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麻醉科工作總結(jié)

,在院黨委的對(duì)的領(lǐng)導(dǎo)下,在兄弟科室的大力支持下,科室領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全科醫(yī)護(hù)人員,緊緊圍繞加緊科室發(fā)展為中心,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),鞏固和加緊麻醉科臨床重點(diǎn)??平ㄔO(shè)與管理,在不停提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、提高全科素質(zhì)方面又邁上一種新臺(tái)階。真抓實(shí)干,超額完畢了我科的各項(xiàng)發(fā)展目的和工作任務(wù),獲得了令人可喜的成績(jī)?,F(xiàn)匯報(bào)如下:一、思想政治及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面1.全科醫(yī)護(hù)人員響應(yīng)院黨委號(hào)召,積極參與院黨委組織的各項(xiàng)政治、學(xué)習(xí)活動(dòng),從思想、政治上與院黨委保持一致。繼續(xù)深入學(xué)習(xí)多種有關(guān)的法律、法規(guī),如差錯(cuò)事故防備制度、執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、傳染病防治法、醫(yī)療事故防備預(yù)案和處理?xiàng)l例等等,每月一次,并作好學(xué)習(xí)記錄和登記。一、思想政治及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面2.堅(jiān)持醫(yī)德規(guī)范加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),醫(yī)德醫(yī)風(fēng)波及醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)和可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。規(guī)定所有醫(yī)護(hù)人員對(duì)照學(xué)習(xí),共同提高。切實(shí)改善工作作風(fēng),不停提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,建設(shè)服務(wù)型、責(zé)任型、效能型、廉潔型科室。本著實(shí)事求是、真抓實(shí)干的工作態(tài)度,及時(shí)自查自糾,認(rèn)真抓好民主評(píng)議醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。全體人員自覺接受社會(huì)監(jiān)督,樹立了微笑服務(wù),廉潔行醫(yī)的服務(wù)理念,設(shè)身處地為病人著想,做到凡事都換位思索“假如我是病人”,堅(jiān)持做好關(guān)懷每一位病人、做好每一項(xiàng)工作,加強(qiáng)與病人的溝通,加強(qiáng)與手術(shù)醫(yī)生的溝通,滿意地協(xié)助手術(shù)醫(yī)生完畢各臺(tái)手術(shù)。二、醫(yī)療質(zhì)量與患者安全1.根據(jù)醫(yī)院的安排和規(guī)定,認(rèn)真布署和貫徹,提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,保證醫(yī)療和護(hù)理質(zhì)量,提高醫(yī)療服務(wù)的安全性和有效性。2.完善醫(yī)療質(zhì)量控制體系,強(qiáng)化醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理,建立醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改善機(jī)制。麻醉科手術(shù)室是高風(fēng)險(xiǎn)的臨床科室,一切工作以質(zhì)量為關(guān)鍵,為了把醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量真正擺上科室管理的關(guān)鍵地位,我們強(qiáng)化了各質(zhì)量管理者的責(zé)任。各醫(yī)護(hù)小組將質(zhì)量管理組織的作用深入發(fā)揮,形成人人參與、各盡其責(zé)、層層把關(guān)的質(zhì)量安全氣氛。二、醫(yī)療質(zhì)量與患者安全3.貫徹各項(xiàng)關(guān)鍵制度,加強(qiáng)手術(shù)和麻醉醫(yī)療安全管理。實(shí)行患者病情評(píng)估制度,加強(qiáng)圍手術(shù)期質(zhì)量管理,嚴(yán)格執(zhí)行多種診斷工作常規(guī),防止手術(shù)患者、手術(shù)部位及術(shù)式發(fā)生錯(cuò)誤。4.加強(qiáng)病歷管理,提高病歷書寫質(zhì)量。繼續(xù)強(qiáng)化醫(yī)療、護(hù)理病歷書寫質(zhì)量與管理,由質(zhì)控員每月根據(jù)制定的規(guī)程和原則記錄數(shù)據(jù),經(jīng)科室負(fù)責(zé)人審查,發(fā)現(xiàn)問題,并提出整改措施,付諸實(shí)行。二、醫(yī)療質(zhì)量與患者安全5.建立麻醉操作主治醫(yī)師負(fù)責(zé)制,規(guī)范麻醉工作程序。加強(qiáng)對(duì)麻醉術(shù)中和術(shù)后患者的監(jiān)護(hù),實(shí)行規(guī)范的麻醉復(fù)蘇全程觀測(cè),及時(shí)處理麻醉意外,我科醫(yī)療事故發(fā)生率繼續(xù)為零。6.貫徹貫徹《醫(yī)院感染管理措施》和有關(guān)技術(shù)規(guī)范,有效防止和控制醫(yī)院感染。每間手術(shù)室每周一次采樣送檢監(jiān)測(cè),患者院感發(fā)生率為零。7.我科科室質(zhì)控小組認(rèn)真負(fù)責(zé),每月檢查衛(wèi)生醫(yī)療安全隱患,對(duì)存在的問題提出整改意見,并記錄在冊(cè)。三、醫(yī)療業(yè)務(wù)及醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育完畢狀況截止12月底,我科完畢3739例麻醉。門診靜脈麻醉數(shù)為251例,基本持平上一年度狀況;住院部麻醉總例數(shù)2605例(其中神經(jīng)阻滯麻醉237例、椎管內(nèi)麻醉1227例、全身麻醉1141例),去年同期是例,約增長(zhǎng)%;局麻883例。參與病房急救插管8人次。12月24日成功急救治療一例瀕臨死亡的重癥胃大出血患者;我科總收入14175275.00元,其中麻醉費(fèi)1576841.00元。總收入7262481.00,其中麻醉費(fèi)1012514.00元今年我科開展了光棒插管技術(shù),減少了插管并發(fā)癥,提高了插管成功率。有創(chuàng)動(dòng)脈血壓監(jiān)測(cè)、呼末CO2監(jiān)測(cè)等新項(xiàng)目,老年病人的麻醉呈上升趨勢(shì),開展了95歲高齡的病人麻醉,巨大腹腔包塊病人的麻醉,腦腫瘤病人的麻醉,頸椎骨折病人的麻醉。腹膜后腔鏡手術(shù)病人的麻醉。此后腫瘤病人、微創(chuàng)手術(shù)的不停增長(zhǎng)對(duì)麻醉科也是一種挑戰(zhàn)。三、醫(yī)療業(yè)務(wù)及醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育完畢狀況今年麻醉科室全體工作人員所有完畢繼續(xù)教育任務(wù),合格率100%,并派出1名同志外出進(jìn)修學(xué)習(xí),為麻醉科室引進(jìn)新技術(shù),新理念。執(zhí)醫(yī)考試通過率為0,感到羞愧四、工作中存在的困難:1、現(xiàn)代麻醉技術(shù)建設(shè)有待深入發(fā)展,尤其是可視化麻醉、精確靶控麻醉、疼痛診斷方面,有待引進(jìn)專業(yè)設(shè)備和藥物,為其向縱深發(fā)展和拓展業(yè)務(wù)范圍提供必要的保障。2、伴隨手術(shù)量的增長(zhǎng),無痛人流,無痛胃鏡的開展,我科室執(zhí)業(yè)人員數(shù)量明顯不能滿足工作計(jì)劃的順利開展,我科室工作人員常常超負(fù)荷工作。麻醉科工作計(jì)劃我科將根據(jù)醫(yī)院工作的指導(dǎo)思想、目的任務(wù)和規(guī)定,為了不停優(yōu)化我科工作環(huán)境,強(qiáng)化職工的思想觀念和服務(wù)理念,切實(shí)抓好自身內(nèi)涵建設(shè),努力構(gòu)建具有生機(jī)和活力的工作運(yùn)行機(jī)制,不停提高我科服務(wù)質(zhì)量和效益,積極完畢科室各項(xiàng)工作指標(biāo),我們從醫(yī)院和科室實(shí)際出發(fā)制定了如下工作計(jì)劃。一、科室工作指導(dǎo)思想實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè),醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)責(zé)任制,堅(jiān)持以社會(huì)效益為中心的辦院方針,以救死扶傷、終于職守、愛崗敬業(yè)、滿腔熱血、開拓進(jìn)取、精益求精、樂于奉獻(xiàn)、文明行醫(yī)為指導(dǎo)思想,牢固樹立為人民服務(wù)的宗旨,一直堅(jiān)持以病人為中心,與時(shí)俱進(jìn)、同心合力、團(tuán)結(jié)奮斗、友好共處、扎實(shí)工作,在全科范圍內(nèi)形成一種“人人為患者獻(xiàn)愛心,人人為醫(yī)院做奉獻(xiàn)”的良好氣氛,建立科室文化植根于內(nèi)心的修養(yǎng)無需提醒的自覺以約束為前提的自由為他人著想的善良二、工作目的任務(wù)及工作重點(diǎn)(一)繼續(xù)加強(qiáng)科室人員的思想道德學(xué)習(xí)和教育工作。1、及時(shí)傳達(dá)、貫徹院務(wù)會(huì)議精神。2、遵守院規(guī)院紀(jì),堅(jiān)決杜絕私收費(fèi),亂收費(fèi)。3、每月至少組織科室人員進(jìn)行一次政治學(xué)習(xí),規(guī)定人人有筆記。4、不遲到早退,不缺勤脫崗,嚴(yán)格科室請(qǐng)假、銷假制度。二、工作目的任務(wù)及工作重點(diǎn)(二)提高科室人員工作質(zhì)量,在醫(yī)療安全優(yōu)先的基礎(chǔ)上,為病人提供安全、無痛、舒適的診斷和治療條件,對(duì)病人疾病救治以及生命體征進(jìn)行監(jiān)測(cè)和治療,保證病人的生命安全,保證醫(yī)療活動(dòng)安全順利進(jìn)行,并參與危急重癥病人的急救復(fù)蘇工作。開展新業(yè)務(wù),新項(xiàng)目,努力推進(jìn)“三級(jí)綜合醫(yī)院、非直附屬醫(yī)院”迅速健康發(fā)展。1、在保證平常業(yè)務(wù)工作順利進(jìn)行的基礎(chǔ)上,準(zhǔn)時(shí)參與院方組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動(dòng),每周組織科室人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次,理解新技術(shù),新知識(shí),定期開展危急癥患者術(shù)前討論。2、深入完善麻醉護(hù)士崗位工作。二、工作目的任務(wù)及工作重點(diǎn)3、加大力度積極開展無痛分娩、無痛胃腸鏡與多種急慢性疼痛診斷業(yè)務(wù);4、積極培養(yǎng)年輕隊(duì)伍,搞好科室人員梯度建設(shè),我科將計(jì)劃繼續(xù)選派優(yōu)秀人員進(jìn)修深造。5、計(jì)劃招聘2名工作人員,招聘1名麻醉護(hù)士。6、購(gòu)置一套可視喉鏡。二、工作目的任務(wù)及工作重點(diǎn)(三)不停提高科室質(zhì)量管理1、麻醉科是高風(fēng)險(xiǎn)高收益的臨床科室,我科一切工作以質(zhì)量為關(guān)鍵,為了把醫(yī)療質(zhì)量真正擺上科室管理的關(guān)鍵地位,將繼續(xù)完善和深入貫徹醫(yī)院各項(xiàng)工作制度,深入建立健全科室、個(gè)人二級(jí)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò),我科將試行麻醉科每日質(zhì)控制度,充足體現(xiàn)質(zhì)量管理人人參與,不停提高科室團(tuán)體的質(zhì)量意識(shí),提高質(zhì)控水平,有效的加強(qiáng)事前控制及環(huán)節(jié)控制,使失誤、問題能及時(shí)糾正,提高麻醉質(zhì)量的穩(wěn)定性及麻醉質(zhì)量的持續(xù)改善。堅(jiān)持規(guī)定我科各級(jí)醫(yī)務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識(shí),要有視病人為“衣食父母”的觀念,全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作。定期征求各手術(shù)科室的意見,結(jié)合科室實(shí)際狀況,認(rèn)真加以研究和處理。二、工作目的任務(wù)及工作重點(diǎn)2、把握質(zhì)控重點(diǎn),深化內(nèi)涵,切實(shí)保證醫(yī)療質(zhì)量控制工作實(shí)效。醫(yī)療工作的規(guī)律就是要遵照衛(wèi)生部和衛(wèi)生廳下發(fā)的一系列規(guī)章制度、治療指南、治療護(hù)理指南、技術(shù)操作規(guī)范等,這些都是在血的教訓(xùn)基礎(chǔ)上總結(jié)出來的寶貴經(jīng)驗(yàn),是我們開展醫(yī)療質(zhì)量管理與控制工作的最有力的根據(jù)。在醫(yī)療質(zhì)量與管理工作中,要注意質(zhì)控工作實(shí)效,重點(diǎn)做好如下幾種方面的工作:①積極開展麻醉臨床途徑管理試點(diǎn),探索實(shí)行單病種質(zhì)量控制;②積極開展過程和環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,有計(jì)劃地制定階段過程或環(huán)節(jié)質(zhì)量原則,按照規(guī)章程序和流程開展質(zhì)量控制;③及時(shí)做好質(zhì)量控制對(duì)象的溝通,及時(shí)做好匯總、記錄、分析、評(píng)價(jià)、反饋工作,加強(qiáng)對(duì)質(zhì)控對(duì)象的糾偏監(jiān)控與指導(dǎo),對(duì)運(yùn)行過程出現(xiàn)的問題要及時(shí)研究與調(diào)整,堅(jiān)持持續(xù)改善、切實(shí)發(fā)揮這種措施在醫(yī)療質(zhì)量管理中的作用。二、工作目的任務(wù)及工作重點(diǎn)(四)積極溝通協(xié)作,不停優(yōu)化手術(shù)麻醉科工作環(huán)境。首先要正視困難,抓住醫(yī)院大發(fā)展的機(jī)遇,通過多種途徑與方式大力宣傳麻醉科在醫(yī)院發(fā)展和平常工作中的重要作用,積極爭(zhēng)取醫(yī)院重視、關(guān)懷和支持麻醉科的良好發(fā)展。二是要與醫(yī)院各科室溝通協(xié)作,對(duì)于重大手術(shù)及危重患者的急救工作要共同參與協(xié)商與討論,最終組織有關(guān)人員進(jìn)行總結(jié)積累;對(duì)于新技術(shù)新項(xiàng)目的開展更應(yīng)如此,亦應(yīng)互相支持,互相協(xié)助與體諒。三是與兄弟醫(yī)院之間建立良好的溝通與協(xié)作平臺(tái),增進(jìn)共同發(fā)展。最終努力克服種種困難,建立良好的科室工作運(yùn)行機(jī)制,完善多種醫(yī)療設(shè)備,使各項(xiàng)工作順利完畢。二、工作目的任務(wù)及工作重點(diǎn)(五)努力減輕患者承擔(dān),緩和群眾“看病難、看病貴”

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