麻醉科工作總結(jié)

麻醉科工作總結(jié)

，在院黨委的對的領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟科室的大力支持下，科室領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全科醫(yī)護(hù)人員，緊緊圍繞加緊科室發(fā)展為中心，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，鞏固和加緊麻醉科臨床重點(diǎn)專科建設(shè)與管理，在不停提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、提高全科素質(zhì)方面又邁上一種新臺(tái)階。真抓實(shí)干，超額完畢了我科的各項(xiàng)發(fā)展目的和工作任務(wù)，獲得了令人可喜的成績?，F(xiàn)匯報(bào)如下：一、思想政治及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面1.全科醫(yī)護(hù)人員響應(yīng)院黨委號召，積極參與院黨委組織的各項(xiàng)政治、學(xué)習(xí)活動(dòng)，從思想、政治上與院黨委保持一致。繼續(xù)深入學(xué)習(xí)多種有關(guān)的法律、法規(guī)，如差錯(cuò)事故防備制度、執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、傳染病防治法、醫(yī)療事故防備預(yù)案和處理?xiàng)l例等等,每月一次，并作好學(xué)習(xí)記錄和登記。一、思想政治及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面2.堅(jiān)持醫(yī)德規(guī)范加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)波及醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)和可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。規(guī)定所有醫(yī)護(hù)人員對照學(xué)習(xí)，共同提高。切實(shí)改善工作作風(fēng)，不停提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，建設(shè)服務(wù)型、責(zé)任型、效能型、廉潔型科室。本著實(shí)事求是、真抓實(shí)干的工作態(tài)度，及時(shí)自查自糾，認(rèn)真抓好民主評議醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。全體人員自覺接受社會(huì)監(jiān)督，樹立了微笑服務(wù)，廉潔行醫(yī)的服務(wù)理念，設(shè)身處地為病人著想，做到凡事都換位思索“假如我是病人”，堅(jiān)持做好關(guān)懷每一位病人、做好每一項(xiàng)工作，加強(qiáng)與病人的溝通，加強(qiáng)與手術(shù)醫(yī)生的溝通，滿意地協(xié)助手術(shù)醫(yī)生完畢各臺(tái)手術(shù)。二、醫(yī)療質(zhì)量與患者安全1.根據(jù)醫(yī)院的安排和規(guī)定，認(rèn)真布署和貫徹，提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，保證醫(yī)療和護(hù)理質(zhì)量，提高醫(yī)療服務(wù)的安全性和有效性。2.完善醫(yī)療質(zhì)量控制體系，強(qiáng)化醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理，建立醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改善機(jī)制。麻醉科手術(shù)室是高風(fēng)險(xiǎn)的臨床科室，一切工作以質(zhì)量為關(guān)鍵，為了把醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量真正擺上科室管理的關(guān)鍵地位，我們強(qiáng)化了各質(zhì)量管理者的責(zé)任。各醫(yī)護(hù)小組將質(zhì)量管理組織的作用深入發(fā)揮，形成人人參與、各盡其責(zé)、層層把關(guān)的質(zhì)量安全氣氛。二、醫(yī)療質(zhì)量與患者安全3.貫徹各項(xiàng)關(guān)鍵制度，加強(qiáng)手術(shù)和麻醉醫(yī)療安全管理。實(shí)行患者病情評估制度，加強(qiáng)圍手術(shù)期質(zhì)量管理，嚴(yán)格執(zhí)行多種診斷工作常規(guī)，防止手術(shù)患者、手術(shù)部位及術(shù)式發(fā)生錯(cuò)誤。4.加強(qiáng)病歷管理，提高病歷書寫質(zhì)量。繼續(xù)強(qiáng)化醫(yī)療、護(hù)理病歷書寫質(zhì)量與管理，由質(zhì)控員每月根據(jù)制定的規(guī)程和原則記錄數(shù)據(jù)，經(jīng)科室負(fù)責(zé)人審查，發(fā)現(xiàn)問題，并提出整改措施，付諸實(shí)行。二、醫(yī)療質(zhì)量與患者安全5.建立麻醉操作主治醫(yī)師負(fù)責(zé)制，規(guī)范麻醉工作程序。加強(qiáng)對麻醉術(shù)中和術(shù)后患者的監(jiān)護(hù)，實(shí)行規(guī)范的麻醉復(fù)蘇全程觀測，及時(shí)處理麻醉意外，我科醫(yī)療事故發(fā)生率繼續(xù)為零。6.貫徹貫徹《醫(yī)院感染管理措施》和有關(guān)技術(shù)規(guī)范，有效防止和控制醫(yī)院感染。每間手術(shù)室每周一次采樣送檢監(jiān)測，患者院感發(fā)生率為零。7.我科科室質(zhì)控小組認(rèn)真負(fù)責(zé)，每月檢查衛(wèi)生醫(yī)療安全隱患，對存在的問題提出整改意見，并記錄在冊。三、醫(yī)療業(yè)務(wù)及醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育完畢狀況截止12月底，我科完畢3739例麻醉。門診靜脈麻醉數(shù)為251例，基本持平上一年度狀況;住院部麻醉總例數(shù)2605例(其中神經(jīng)阻滯麻醉237例、椎管內(nèi)麻醉1227例、全身麻醉1141例)，去年同期是例，約增長%;局麻883例。參與病房急救插管8人次。12月24日成功急救治療一例瀕臨死亡的重癥胃大出血患者;我科總收入14175275.00元，其中麻醉費(fèi)1576841.00元?？偸杖?262481.00，其中麻醉費(fèi)1012514.00元今年我科開展了光棒插管技術(shù)，減少了插管并發(fā)癥，提高了插管成功率。有創(chuàng)動(dòng)脈血壓監(jiān)測、呼末CO2監(jiān)測等新項(xiàng)目，老年病人的麻醉呈上升趨勢，開展了95歲高齡的病人麻醉，巨大腹腔包塊病人的麻醉，腦腫瘤病人的麻醉，頸椎骨折病人的麻醉。腹膜后腔鏡手術(shù)病人的麻醉。此后腫瘤病人、微創(chuàng)手術(shù)的不停增長對麻醉科也是一種挑戰(zhàn)。三、醫(yī)療業(yè)務(wù)及醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育完畢狀況今年麻醉科室全體工作人員所有完畢繼續(xù)教育任務(wù)，合格率100%，并派出1名同志外出進(jìn)修學(xué)習(xí)，為麻醉科室引進(jìn)新技術(shù)，新理念。執(zhí)醫(yī)考試通過率為0，感到羞愧四、工作中存在的困難：1、現(xiàn)代麻醉技術(shù)建設(shè)有待深入發(fā)展，尤其是可視化麻醉、精確靶控麻醉、疼痛診斷方面，有待引進(jìn)專業(yè)設(shè)備和藥物，為其向縱深發(fā)展和拓展業(yè)務(wù)范圍提供必要的保障。2、伴隨手術(shù)量的增長，無痛人流，無痛胃鏡的開展，我科室執(zhí)業(yè)人員數(shù)量明顯不能滿足工作計(jì)劃的順利開展，我科室工作人員常常超負(fù)荷工作。麻醉科工作計(jì)劃我科將根據(jù)醫(yī)院工作的指導(dǎo)思想、目的任務(wù)和規(guī)定，為了不停優(yōu)化我科工作環(huán)境，強(qiáng)化職工的思想觀念和服務(wù)理念，切實(shí)抓好自身內(nèi)涵建設(shè)，努力構(gòu)建具有生機(jī)和活力的工作運(yùn)行機(jī)制，不停提高我科服務(wù)質(zhì)量和效益，積極完畢科室各項(xiàng)工作指標(biāo)，我們從醫(yī)院和科室實(shí)際出發(fā)制定了如下工作計(jì)劃。一、科室工作指導(dǎo)思想實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)責(zé)任制，堅(jiān)持以社會(huì)效益為中心的辦院方針，以救死扶傷、終于職守、愛崗敬業(yè)、滿腔熱血、開拓進(jìn)取、精益求精、樂于奉獻(xiàn)、文明行醫(yī)為指導(dǎo)思想，牢固樹立為人民服務(wù)的宗旨，一直堅(jiān)持以病人為中心，與時(shí)俱進(jìn)、同心合力、團(tuán)結(jié)奮斗、友好共處、扎實(shí)工作，在全科范圍內(nèi)形成一種“人人為患者獻(xiàn)愛心，人人為醫(yī)院做奉獻(xiàn)”的良好氣氛，建立科室文化植根于內(nèi)心的修養(yǎng)無需提醒的自覺以約束為前提的自由為他人著想的善良二、工作目的任務(wù)及工作重點(diǎn)(一)繼續(xù)加強(qiáng)科室人員的思想道德學(xué)習(xí)和教育工作。1、及時(shí)傳達(dá)、貫徹院務(wù)會(huì)議精神。2、遵守院規(guī)院紀(jì)，堅(jiān)決杜絕私收費(fèi)，亂收費(fèi)。3、每月至少組織科室人員進(jìn)行一次政治學(xué)習(xí)，規(guī)定人人有筆記。4、不遲到早退，不缺勤脫崗，嚴(yán)格科室請假、銷假制度。二、工作目的任務(wù)及工作重點(diǎn)(二)提高科室人員工作質(zhì)量，在醫(yī)療安全優(yōu)先的基礎(chǔ)上，為病人提供安全、無痛、舒適的診斷和治療條件，對病人疾病救治以及生命體征進(jìn)行監(jiān)測和治療，保證病人的生命安全，保證醫(yī)療活動(dòng)安全順利進(jìn)行，并參與危急重癥病人的急救復(fù)蘇工作。開展新業(yè)務(wù)，新項(xiàng)目，努力推進(jìn)“三級綜合醫(yī)院、非直附屬醫(yī)院”迅速健康發(fā)展。1、在保證平常業(yè)務(wù)工作順利進(jìn)行的基礎(chǔ)上，準(zhǔn)時(shí)參與院方組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動(dòng)，每周組織科室人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次，理解新技術(shù)，新知識，定期開展危急癥患者術(shù)前討論。2、深入完善麻醉護(hù)士崗位工作。二、工作目的任務(wù)及工作重點(diǎn)3、加大力度積極開展無痛分娩、無痛胃腸鏡與多種急慢性疼痛診斷業(yè)務(wù);4、積極培養(yǎng)年輕隊(duì)伍，搞好科室人員梯度建設(shè)，我科將計(jì)劃繼續(xù)選派優(yōu)秀人員進(jìn)修深造。5、計(jì)劃招聘2名工作人員，招聘1名麻醉護(hù)士。6、購置一套可視喉鏡。二、工作目的任務(wù)及工作重點(diǎn)(三)不停提高科室質(zhì)量管理1、麻醉科是高風(fēng)險(xiǎn)高收益的臨床科室，我科一切工作以質(zhì)量為關(guān)鍵，為了把醫(yī)療質(zhì)量真正擺上科室管理的關(guān)鍵地位，將繼續(xù)完善和深入貫徹醫(yī)院各項(xiàng)工作制度，深入建立健全科室、個(gè)人二級質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)，我科將試行麻醉科每日質(zhì)控制度，充足體現(xiàn)質(zhì)量管理人人參與，不停提高科室團(tuán)體的質(zhì)量意識，提高質(zhì)控水平，有效的加強(qiáng)事前控制及環(huán)節(jié)控制，使失誤、問題能及時(shí)糾正，提高麻醉質(zhì)量的穩(wěn)定性及麻醉質(zhì)量的持續(xù)改善。堅(jiān)持規(guī)定我科各級醫(yī)務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識，要有視病人為“衣食父母”的觀念，全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作。定期征求各手術(shù)科室的意見，結(jié)合科室實(shí)際狀況，認(rèn)真加以研究和處理。二、工作目的任務(wù)及工作重點(diǎn)2、把握質(zhì)控重點(diǎn)，深化內(nèi)涵，切實(shí)保證醫(yī)療質(zhì)量控制工作實(shí)效。醫(yī)療工作的規(guī)律就是要遵照衛(wèi)生部和衛(wèi)生廳下發(fā)的一系列規(guī)章制度、治療指南、治療護(hù)理指南、技術(shù)操作規(guī)范等，這些都是在血的教訓(xùn)基礎(chǔ)上總結(jié)出來的寶貴經(jīng)驗(yàn)，是我們開展醫(yī)療質(zhì)量管理與控制工作的最有力的根據(jù)。在醫(yī)療質(zhì)量與管理工作中，要注意質(zhì)控工作實(shí)效，重點(diǎn)做好如下幾種方面的工作：①積極開展麻醉臨床途徑管理試點(diǎn)，探索實(shí)行單病種質(zhì)量控制;②積極開展過程和環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，有計(jì)劃地制定階段過程或環(huán)節(jié)質(zhì)量原則，按照規(guī)章程序和流程開展質(zhì)量控制;③及時(shí)做好質(zhì)量控制對象的溝通，及時(shí)做好匯總、記錄、分析、評價(jià)、反饋工作，加強(qiáng)對質(zhì)控對象的糾偏監(jiān)控與指導(dǎo)，對運(yùn)行過程出現(xiàn)的問題要及時(shí)研究與調(diào)整，堅(jiān)持持續(xù)改善、切實(shí)發(fā)揮這種措施在醫(yī)療質(zhì)量管理中的作用。二、工作目的任務(wù)及工作重點(diǎn)(四)積極溝通協(xié)作，不停優(yōu)化手術(shù)麻醉科工作環(huán)境。首先要正視困難，抓住醫(yī)院大發(fā)展的機(jī)遇，通過多種途徑與方式大力宣傳麻醉科在醫(yī)院發(fā)展和平常工作中的重要作用，積極爭取醫(yī)院重視、關(guān)懷和支持麻醉科的良好發(fā)展。二是要與醫(yī)院各科室溝通協(xié)作，對于重大手術(shù)及危重患者的急救工作要共同參與協(xié)商與討論，最終組織有關(guān)人員進(jìn)行總結(jié)積累;對于新技術(shù)新項(xiàng)目的開展更應(yīng)如此，亦應(yīng)互相支持，互相協(xié)助與體諒。三是與兄弟醫(yī)院之間建立良好的溝通與協(xié)作平臺(tái)，增進(jìn)共同發(fā)展。最終努力克服種種困難，建立良好的科室工作運(yùn)行機(jī)制，完善多種醫(yī)療設(shè)備，使各項(xiàng)工作順利完畢。二、工作目的任務(wù)及工作重點(diǎn)(五)努力減輕患者承擔(dān)，緩和群眾“看病難、看病貴”