電動(dòng)車與三輪車使用管理辦法_第1頁(yè)
電動(dòng)車與三輪車使用管理辦法_第2頁(yè)
電動(dòng)車與三輪車使用管理辦法_第3頁(yè)
電動(dòng)車與三輪車使用管理辦法_第4頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

電動(dòng)車與三輪車使用管理辦法范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了電動(dòng)車與三輪車的管理職責(zé)、使用規(guī)定及考核辦法。本標(biāo)準(zhǔn)適用于xxxx生態(tài)工程有限公司購(gòu)買的三輪車和電動(dòng)車的管理。規(guī)范性引用文件下列文件對(duì)于本文件的應(yīng)用是必不可少的。凡是注日期的引用文件,僅所注日期的版本適用于本文件。凡是不注日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修改單)適用于本文件。Q/DBTJ204059-2014危險(xiǎn)化學(xué)品(油品)出入庫(kù)作業(yè)指導(dǎo)書Q/BT-C-6.1.1-29-2008員工違紀(jì)管理制度職責(zé)各部門或車間職責(zé)見表1。表1部門與或車間職責(zé)單位職責(zé)部門或車間1.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)所用的三輪車和電動(dòng)車由車輛所屬部門或車間全權(quán)管理,保證車輛的安全、正常、高效使用。2.負(fù)責(zé)三輪車和電動(dòng)車監(jiān)督、檢查、維護(hù)管理,督促駕駛員對(duì)三輪車和電動(dòng)車按照車輛管理要求進(jìn)行日常維護(hù)管理工作。3.負(fù)責(zé)確定好本部門或者車間的三輪車、電動(dòng)車停放范圍。機(jī)修車間負(fù)責(zé)對(duì)公司購(gòu)買的電動(dòng)車、三輪車進(jìn)行噴漆編號(hào),方便統(tǒng)計(jì)和管理。機(jī)動(dòng)管理部負(fù)責(zé)對(duì)公司購(gòu)買的電動(dòng)車、三輪車使用進(jìn)行考核。采購(gòu)員聯(lián)系車輛維修廠商。負(fù)責(zé)三輪車油品的采購(gòu)。儲(chǔ)運(yùn)室負(fù)責(zé)三輪車油品采購(gòu)計(jì)劃及油品的儲(chǔ)存管理。使用管理車輛使用范圍與時(shí)間xxxx生態(tài)工程有限公司購(gòu)買的電動(dòng)車與三輪車活動(dòng)范圍應(yīng)在本公司。使用時(shí)間為上班時(shí)間。車輛管理具體內(nèi)容三輪車加油由儲(chǔ)運(yùn)室根據(jù)車輛所需油的品種提報(bào)采購(gòu)計(jì)劃,由采購(gòu)員購(gòu)買。油品由儲(chǔ)運(yùn)室統(tǒng)一保管,車輛需要加油時(shí),需填寫《加油申請(qǐng)單》(見附件1)報(bào)機(jī)動(dòng)管理部確認(rèn)后到油庫(kù)由儲(chǔ)運(yùn)室指定的倉(cāng)庫(kù)加油。加油申請(qǐng)單原單保留在儲(chǔ)運(yùn)室,機(jī)動(dòng)管理部和車輛使用部門取復(fù)印件。所有進(jìn)入加油區(qū)域車輛應(yīng)按指定的位置停放,人員應(yīng)遵守Q/DBTJ204059-2014《危險(xiǎn)化學(xué)品(油品)出入庫(kù)作業(yè)指導(dǎo)書》。私自到公司外加油的,費(fèi)用自理。使用前駕駛員應(yīng)熟悉三輪車和電動(dòng)車的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài),避免安全隱患的存在和事故的發(fā)生。三輪車和電動(dòng)車司機(jī)在班前應(yīng)有足夠的睡眠,精力充沛,不應(yīng)帶病堅(jiān)持工作。駕駛時(shí)勞保應(yīng)佩帶齊全,應(yīng)佩帶安全帽。配備三輪車的使用單位駕駛車輛司機(jī)應(yīng)持有駕駛所駕車輛的駕駛許可證。每班工作之前,駕駛員應(yīng)對(duì)三輪車和電動(dòng)車的剎車、照明、方向及車胎等部位進(jìn)行檢查,確認(rèn)三輪車和電動(dòng)車處于良好狀態(tài)時(shí)方可進(jìn)行工作。配備三輪車和電動(dòng)車的使用單位應(yīng)派專人管理,確保三輪車和電動(dòng)車車況良好,不應(yīng)帶病工作。使用中駕駛?cè)嗆嚭碗妱?dòng)車的運(yùn)輸過(guò)程中應(yīng)服從現(xiàn)場(chǎng)及化工設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理要求,同時(shí)遵守相關(guān)運(yùn)輸管理規(guī)定,運(yùn)輸過(guò)程中不應(yīng)超載,行駛時(shí)應(yīng)按規(guī)定線路及車速行駛。三輪車和電動(dòng)車停放時(shí)應(yīng)在指定范圍內(nèi)。三輪車和電動(dòng)車不應(yīng)超速、超載行駛,速度應(yīng)按廠內(nèi)速度要求不超過(guò)5km/h,按現(xiàn)場(chǎng)要求執(zhí)行,遇到拐彎、下坡坡度較大時(shí)應(yīng)提前減速,在遇到行人時(shí)要注意避讓,切不可橫沖直闖。三輪車只作為運(yùn)輸施工材料、工器具等使用,不應(yīng)載人。電動(dòng)車按照車輛所屬部門申報(bào)的使用用途及相關(guān)要求進(jìn)行使用。配備三輪車和電動(dòng)車的使用單位應(yīng)規(guī)范駕駛?cè)嗆嚭碗妱?dòng)車的司機(jī),保證三輪車和電動(dòng)車在使用過(guò)程中的安全,倒車卸貨時(shí),速度不應(yīng)超過(guò)3km/h,保留好車后輪距貨物傾倒位置的距離,確保安全。載物長(zhǎng)度未超出后車廂欄板時(shí),不準(zhǔn)將欄板平放或放下。超出時(shí),貨物欄板不準(zhǔn)遮擋牌號(hào)、轉(zhuǎn)向燈、制動(dòng)燈、尾燈。使用后停車時(shí)應(yīng)選擇適當(dāng)?shù)攸c(diǎn),不準(zhǔn)亂停亂放。如發(fā)生三輪車和電動(dòng)車事故,使用單位應(yīng)及時(shí)搶救傷員、報(bào)告安環(huán)能源部及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)行善后處理。車間或部門車輛管理人員出具事故問(wèn)題說(shuō)明書到安環(huán)能源部。維修和保養(yǎng)維修流程:需要維修三輪車或者電動(dòng)車的部門,提交維修申請(qǐng)單(見附件2)到機(jī)動(dòng)管理部,待機(jī)動(dòng)管理部確認(rèn)簽字后,由車間或部門交由采購(gòu)員。維修申請(qǐng)單原單保留在機(jī)動(dòng)管理部,車輛使用部門保留復(fù)印件。由采購(gòu)員通過(guò)維修項(xiàng)目比價(jià)確定兩家及以上的維修單位。當(dāng)車輛有補(bǔ)胎(內(nèi)、外),換胎、換燈等非專業(yè)人員都能判斷的維修項(xiàng)目時(shí),由相應(yīng)單位報(bào)機(jī)動(dòng)管理部確認(rèn),然后由采購(gòu)員確認(rèn)維修價(jià)格。當(dāng)車輛有更換發(fā)動(dòng)機(jī)、控制器等專業(yè)人員才能判斷的項(xiàng)目時(shí),需找兩家及以上報(bào)維修項(xiàng)并由機(jī)動(dòng)管理部確認(rèn),然后由采購(gòu)員確定維修價(jià)格。車輛維修好后由駕駛?cè)藛T試駕確認(rèn)維修合格后,報(bào)采購(gòu)員備案,采購(gòu)員進(jìn)行付款。私自到公司外維修的,費(fèi)用自理。機(jī)動(dòng)管理部每個(gè)月對(duì)廠內(nèi)購(gòu)買的電動(dòng)車、三輪車保養(yǎng)進(jìn)行抽查一次,并做《檢查記錄表》(見附件3)。考核對(duì)存在安全隱患的車輛還在使用的考核部門負(fù)責(zé)人50元/車。電動(dòng)車或三輪車超速或超載考核駕駛員50元/次,三輪車載人考核駕駛員20元/人·次,坐三輪車人員考核20元/次。駕駛員違反交通及車輛相關(guān)管理規(guī)定,考核駕駛員50元/次。亂停亂放考核駕駛員20元/次。違反其他相關(guān)管理規(guī)定并造成事故按《員工違紀(jì)管理制度》考核。附件附件1:《加油申請(qǐng)單》附件2:《維修申請(qǐng)單》附件3:《檢查記錄表》

附件1:加油申請(qǐng)單申請(qǐng)人申請(qǐng)部門申請(qǐng)時(shí)間車輛牌號(hào)車型加油數(shù)量備注部門或者車間負(fù)責(zé)人意見機(jī)動(dòng)管理部意見附件2:維修申請(qǐng)單申請(qǐng)人申請(qǐng)部門申請(qǐng)時(shí)間車輛型號(hào)車輛牌號(hào)故障描述部門或者車間負(fù)責(zé)人意見機(jī)動(dòng)管理部意見附件3:檢查記錄表檢查部門車輛數(shù)量檢查時(shí)間檢查內(nèi)容1.是否停放在車間部門指定停車點(diǎn)。()2.車燈是否良好。

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論