內審專業(yè)面試試題及答案

內審專業(yè)面試試題及答案姓名：____________________

一、選擇題（每題[2]分，共[10]分）

1.內部審計的定義是什么？

A.對內部管理進行監(jiān)督

B.對財務報表進行審計

C.對組織內部控制進行評估和咨詢

D.對外部審計進行監(jiān)督

2.內部審計的主要目的是什么？

A.發(fā)現(xiàn)和糾正錯誤

B.防止和發(fā)現(xiàn)舞弊

C.提高組織效率和效果

D.以上都是

3.內部審計師在工作中應該遵循哪些原則？

A.獨立性

B.客觀性

C.專業(yè)勝任能力

D.以上都是

4.內部審計報告通常包括哪些內容？

A.審計目的和范圍

B.審計發(fā)現(xiàn)和結論

C.審計建議

D.以上都是

5.內部審計工作通常分為哪幾個階段？

A.準備階段

B.實施階段

C.報告階段

D.以上都是

二、填空題（每題[2]分，共[10]分）

1.內部審計是指對組織的_______、_______和_______進行評估和咨詢的活動。

2.內部審計師在執(zhí)行審計工作時，應保持_______和_______。

3.內部審計報告應包括_______、_______和_______等內容。

4.內部審計工作通常分為_______、_______和_______三個階段。

5.內部審計的主要目的是_______、_______和_______。

四、簡答題（每題[5]分，共[25]分）

1.簡述內部審計與外部審計的主要區(qū)別。

2.內部審計師在評估內部控制時，應關注哪些關鍵要素？

3.內部審計師在提出審計建議時，應遵循哪些原則？

4.內部審計部門如何確保其工作的獨立性和客觀性？

5.內部審計在組織風險管理中的作用是什么？

五、論述題（每題[10]分，共[20]分）

1.論述內部審計在提高組織內部控制有效性方面的作用。

2.結合實際案例，分析內部審計在預防舞弊方面的作用。

六、案例分析題（每題[10]分，共[10]分）

閱讀以下案例，回答問題。

案例：某公司內部審計部門在審計過程中發(fā)現(xiàn)，公司采購部門存在以下問題：

（1）采購流程不規(guī)范，缺乏必要的審批程序；

（2）采購價格高于市場平均水平；

（3）供應商選擇不合理，缺乏競爭性。

問題：

1.分析該公司采購部門存在的問題及其可能帶來的風險。

2.針對上述問題，提出相應的內部審計建議。

試卷答案如下：

一、選擇題答案及解析思路：

1.C.內部審計是指對組織內部控制進行評估和咨詢的活動。

解析思路：理解內部審計的定義，內部審計的核心是對內部控制進行評估，而非單純的財務報表審計或管理監(jiān)督。

2.D.以上都是。

解析思路：內部審計的目的包括發(fā)現(xiàn)和糾正錯誤、防止和發(fā)現(xiàn)舞弊、提高組織效率和效果，因此選擇包含所有選項的D。

3.D.以上都是。

解析思路：內部審計師應遵循獨立性、客觀性、專業(yè)勝任能力等原則，這些都是確保審計質量的關鍵。

4.D.以上都是。

解析思路：內部審計報告通常包括審計目的和范圍、審計發(fā)現(xiàn)和結論、審計建議等，這三個部分構成了報告的主要內容。

5.D.以上都是。

解析思路：內部審計工作通常分為準備階段、實施階段和報告階段，這三個階段是審計工作的基本流程。

二、填空題答案及解析思路：

1.內部控制、風險評估、治理。

解析思路：內部審計的核心是對組織的內部控制進行評估，因此需要關注風險評估和治理。

2.獨立性、客觀性。

解析思路：內部審計師應保持獨立性和客觀性，這是確保審計結果公正、客觀的基礎。

3.審計目的和范圍、審計發(fā)現(xiàn)和結論、審計建議。

解析思路：內部審計報告應包含審計的目的和范圍、審計過程中發(fā)現(xiàn)的問題和結論，以及提出的改進建議。

4.準備階段、實施階段、報告階段。

解析思路：內部審計工作分為三個階段，每個階段都有其特定的任務和目標。

5.發(fā)現(xiàn)和糾正錯誤、防止和發(fā)現(xiàn)舞弊、提高組織效率和效果。

解析思路：內部審計的主要目的是通過評估內部控制和風險來提高組織的效率和效果，同時預防和發(fā)現(xiàn)錯誤和舞弊。

四、簡答題答案及解析思路：

1.內部審計與外部審計的主要區(qū)別在于審計的發(fā)起人、審計的目的、審計的范圍和報告的對象等方面。內部審計通常由組織內部發(fā)起，旨在提高組織效率和效果；外部審計通常由外部機構發(fā)起，旨在對財務報表的真實性和公允性進行驗證。

解析思路：對比內部審計和外部審計的定義和目的，分析兩者在多個方面的差異。

2.內部審計師在評估內部控制時，應關注關鍵控制點、控制活動的設計和執(zhí)行、控制環(huán)境的強弱、風險評估和管理層對控制的監(jiān)督等方面。

解析思路：理解內部控制的概念，分析評估內部控制時應考慮的關鍵要素。

3.內部審計師在提出審計建議時，應遵循相關性、可行性、明確性和具體性等原則。

解析思路：理解審計建議的提出應遵循的原則，確保建議能夠有效地解決問題。

4.內部審計部門通過建立獨立的審計部門、確保審計師的獨立性、采用適當?shù)膶徲嫵绦蚝头椒ā⒈３謱徲嫀煹穆殬I(yè)素養(yǎng)等方式來確保其工作的獨立性和客觀性。

解析思路：分析內部審計部門如何確保獨立性和客觀性的具體措施。

5.內部審計在組織風險管理中的作用包括識別和評估風險、監(jiān)控風險管理和控制活動、提供風險管理建議、促進風險管理文化的形成等。

解析思路：理解內部審計在風險管理中的作用，分析其在風險識別、監(jiān)控和改進方面的貢獻。

五、論述題答案及解析思路：

1.內部審計在提高組織內部控制有效性方面的作用體現(xiàn)在通過評估內部控制的有效性，幫助組織識別和改進控制缺陷，從而降低風險、提高效率和效果。內部審計還可以通過提供獨立的意見和建議，促進管理層對內部控制重要性的認識，增強內部控制意識。

解析思路：論述內部審計如何通過評估和改進內部控制來提高組織的整體表現(xiàn)。

2.內部審計在預防舞弊方面的作用主要