人力資源經理崗位職責（32篇）

人力資源經理崗位職責（32篇）人力資源經理崗位職責（通用32篇）人力資源經理崗位職責篇1職責描述：1、負責崗位職責職位要求工作，應聘人員的預約，接待及面試;2、員工入職手續(xù)辦理，員工勞動合同的簽訂、續(xù)簽與管理;3、公司內部員工培訓，薪酬和考核;4、負責與其他部門的協(xié)調工作，做好信息的上傳下達;5、負責公司各部門的'行政后勤類相關工作;6、負責考勤及工資績效的核算;7、負責制定公司人事、行政管理等相關制度制定、監(jiān)督、執(zhí)行；8、公司安排的其他工作。任職資格：1、有能力建立、整合不同的工作團隊；2、具有解決復雜問題的能力；很強的計劃性和實施執(zhí)行的能力；3、良好的溝通、協(xié)調、團隊領導能力，擇優(yōu)錄取。崗位要求：學歷要求：本科語言要求：不限年齡要求：不限工作年限：不限人力資源經理崗位職責篇21、運營人力資源專業(yè)工具助力業(yè)務發(fā)展，配合醫(yī)院總經理、院長開展人力管理工作;2、負責制定并落地實施基礎人力資源服務相關的政策及實施辦法，人資糾紛的處理和預防等工作;3、推動組織架構變革、梯隊建設和企業(yè)文化建設;4、進行人力資源數據分析，為人力資源中心及集團決策層提供數據支持;5、向公司決策層提供人力資源方面的建議并致力于提高公司綜合管理水平;6、醫(yī)院人力團隊管理。人力資源經理崗位職責篇3任職要求:1、人力資源、管理或相關專業(yè)碩士及以上學歷;2、3-5相關工作經驗,3年以上人力資源經理工作經驗,有集團性企業(yè)人事工作經驗者優(yōu)先;3、對現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理模式及人力資源各個模塊運作有系統(tǒng)全盤的了解和豐富的實踐經驗,可獨立組織開展招聘、績效考核、激勵等模塊工作。4、具有戰(zhàn)略、策略化思維,具有解決復雜問題的`能力;很強的計劃性和實施執(zhí)行的能力;5、具有良好的職業(yè)道德,踏實穩(wěn)重,工作細心,責任心強,有較強的溝通、協(xié)調能力,適應短期出差。人力資源經理崗位職責篇4崗位職責：1、協(xié)助HRSSC負責人開展HRSSC相關制度、標準規(guī)范及流程建設，組織開展HRSSC流程制度優(yōu)化工作，持續(xù)提升HRSSC運營狀況；2、梳理HRSSC有效的.質量監(jiān)控指標和服務提升指標，對HRSSC各業(yè)務、流程及系統(tǒng)進行有效監(jiān)控和改善；3、定期開展用戶研究，發(fā)現(xiàn)目前用戶服務問題并提出有效解決方案；4、根據HRSSC的業(yè)務發(fā)展要求，有計劃地對HRSSC人員進行合理配置，統(tǒng)籌組織員工招聘、培訓、使用、考核、激勵、調整等；5、主導運營中心團隊建設，人才盤點以及團隊賦能、組織文化和團隊凝聚力建設；6、協(xié)助HRSSC負責人開展HRSSC品牌建設及推廣工作任職資格：1、本科及以上學歷，人力資源//心理學/市場營銷/企業(yè)管理專業(yè)優(yōu)先；2、五年以上人力資源、企業(yè)運營管理相關工作經驗，有共享中心工作經驗者優(yōu)先；3、熟悉國家相關勞動法律、法規(guī)，具備扎實的人力資源專業(yè)知識，了解企業(yè)運營，掌握企業(yè)管理基本知識；4、具有較強的計劃與組織能力、用戶研究的產品能力、溝通協(xié)調能力、問題解決能力，具有創(chuàng)新意識、邏輯思維強。人力資源經理崗位職責篇5工作職責：1、根據業(yè)務發(fā)展需要，負責分解制定招聘計劃、擬定招聘策略、組織實施并評估效果；2、建立招聘資源管理機制，包括各類渠道及內部人才儲備；3、負責員工的聘用、福利、培訓、績效、員工關系等日常管理工作；3、推行公司企業(yè)文化，創(chuàng)造積極向上的企業(yè)文化氛圍，充分開發(fā)員工和團隊的潛能；5、擬訂人事管理制度及相關流程，協(xié)助制度的宣導、落實及推進工作。任職要求：1、35歲左右，全日制本科及以上學歷；2、五年以上人事管理工作經驗，熟悉上海當地人事政策；3、有豐富的招聘經驗及技巧，熟練運用各種招聘工具和方法，有獵頭工作經歷者優(yōu)先；4、工作積極主動，責任心強，勇于應對挑戰(zhàn)，有較強的承壓能力；5、優(yōu)秀的.語言表達及溝通能力，協(xié)調能力、親和力和敏銳的洞察能力和分析判斷力。人力資源經理崗位職責篇6人力資源經理崗位職責1、人力資源發(fā)展規(guī)劃與策略2、組織結構設置3、組織規(guī)程制定4、各部門管理職能劃分5、各級別員工工作職責描述6、招聘7、各級別培訓策劃實施與評測8、各部門及員工工作考評9、人事手冊制定10、人力資源各種程序制定11、企業(yè)文化策劃與實施12、建立晉身、降格、酬薪、獎懲等激勵機制13、建立民主管理及溝通機制14、公司各項活動的策劃。人力資源經理崗位職責篇7崗位職責1、中層管理職位，負責其功能領域內主要目標和計劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關的政策和制度；2、負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估；3、負責公司人力資源戰(zhàn)略的執(zhí)行；4、規(guī)劃、指導、監(jiān)督、協(xié)調下屬及員工的聘用、福利、培訓、績效、員工關系等管理工作；5、負責人力資源內部的組織管理；6、分析相關資料，進行企業(yè)人力資源診斷，并對相關政策進行完善。任職資格1、人力資源管理或相關專業(yè)本科以上學歷；2、五年以上人力資源管理工作經驗；3、熟悉人力資源招聘、薪酬、績效考核、培訓等規(guī)定和流程，熟悉國家各項勞動人事法規(guī)政策；4、具有較強的語言表達能力、人際交往能力、應變能力、溝通能力及解決問題的能力，有親和力，較強的責任感與敬業(yè)精神；5、熟練使用常用辦公軟件及網絡應用。1、全面統(tǒng)籌人力資源部，擬定人力資源規(guī)劃方案，并全面統(tǒng)籌和落實各項計劃的實施；2、完善人力資源管理體系，優(yōu)化和引進好的人力資源管理模式（包含提高招聘效果、加強培訓、優(yōu)化績效制度、薪酬，及促進員工發(fā)展等），優(yōu)化和完善人力資源管理制度；3、向公司決策層提供人力資源、組織架構等方面的建議，提高公司綜合管理水平，控制人力資源成本；4、根據公司發(fā)展，建設好人員梯隊，降本增效；5、負責公司的整體企業(yè)文化建設，指導員工職業(yè)生涯規(guī)劃；及時處理解決管理過程中的.相關人力資源問題。任職資格：1、大專及以上學歷，35歲以下，3年以上企業(yè)人事行政管理經驗；2、對人力資源各個職能模塊有全面和深入的理解，熟悉國家相關政策、法律法規(guī)；3、具備較高的領導力及團隊協(xié)作能力，邏輯能力強，條理清晰；4、具備很強的計劃性、執(zhí)行性及承受能力，事業(yè)心強，職業(yè)素養(yǎng)較高。5、文筆較強，負責擬定內外部行政發(fā)言。人力資源經理崗位職責篇8一、協(xié)助總經理制定、掌握、控制各部門定崗定員二、負責新員工招聘的組織與管理工作1、招聘廣告的刊登發(fā)布。2、應聘人員的接待面試和管理工作。三、負責新員培訓工作的組織與管理1、新員工培訓計劃（包括月培訓計劃）的編制、組織、落實。2、公司文化、經營理念、公司考勤制度、員工通道管理制度、員工獎罰條例、員工食堂管理制度、員工福利制度、勞動合同規(guī)定、物品管理規(guī)定、績效考核制度、員工行為規(guī)范、管理權限的界定、管理人員辦公制度、對講機管理規(guī)定等理論知識（包括對二線各崗位員工的理論培訓）。3、隨時跟進新員工上崗后的工作及思想動態(tài)情況。對于各崗位返回二次培訓的員工、部長進行強化培訓的計劃組織安排。4、負責組織、考評庫管、會計、干果師、萬能工、電工、管理員、企劃、廣告、保安部等業(yè)務部門新員工培訓工作。（由主管部門負責培訓）。5、對新員工進行理論知識、崗前技能綜合考評。合格方可錄用上崗。（負責考評表的管理）四、負責公司內部人事管理工作1、員工的正常入職、離職的'組織與管理工作。2、員工的晉級、升職、崗位之間調配、調動。3、員工人事檔案的建立和管理。保管員工各類證照。4、組織員工簽訂勞動合同。合同期滿續(xù)簽或解除勞動合同的管理。五、負責公司員工績效考核工作的組織和管理。六、負責制定完善本部門規(guī)章制度以及配套管理細則。七、日常管理1、嚴格遵守公司保密制度、維護公司利益。2、負責本部門日常文件的管理及資料的打印。3、掌握員工的思想動態(tài)，及時做好員工的心理疏導工作。4、按時填報領導需要的各類有關報表。5、按時參加公司召開的會議。定期或不定期向總經理匯報工作。6、熟知國家人力資源方面的法律法規(guī)。不斷擴展和提高自身修養(yǎng)，業(yè)務水平，培訓能力。7、完成公司領導交辦的其他工作。8、帶頭遵守公司各項規(guī)章制度。9、每月3日前匯總各部門績效考核表。10、5日前組織各部門經理進行金牌員工評比。11、6日報金牌員工評比結果（報到總經理處）。附則：有不完善之處有待進一步規(guī)范。人力資源經理崗位職責篇91、協(xié)助總經理制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大人事決策提供建議和信息支持2、根據公司的情況，組織制訂公司用工制度、人事管理制度、勞動工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊、培訓大綱等規(guī)章制度、實施細則和人力資源部工作程序，并組織實施3、根據公司的發(fā)展規(guī)劃，提出機構設置和崗位職責設計方案，對公司組織結構設計提出改進方案4、組織公司薪酬管理工作，編制公司年度薪酬計劃及薪資調整方案，審核公司員工每月的工資5、參與制訂公司各部門的績效考核體系和激勵政策方案，引導公司各部門績效考核實施，并監(jiān)督和檢查績效考核的實施情況6、負責建立公司內部的'溝通機制，及時了解員工的思想動態(tài)，受理員工投訴，并組織相關部門妥善解決7、負責受理員工與公司勞動爭議事宜并及時解決8、負責公司內部人力資源調配，開發(fā)、引進外部人才，組織實施招聘工作，并參與對應聘人員的面試篩選9、負責指導屬下員工制定階段工作計劃，并督促執(zhí)行10、負責人事隊伍建設，選拔、配備、培訓、評價本部門人員，做好部門內工作任務分工，合理安排人員人力資源經理崗位職責篇101、負責統(tǒng)籌規(guī)劃人力資源戰(zhàn)略與開發(fā)工作，建立并完善人力資源管理體系，設計人力資源管理模式(包括績效、薪酬、職級等員工發(fā)展等體系的全面建設)，保證體系的有效的落地執(zhí)行;2、根據公司業(yè)務發(fā)展需要，負責公司經營管理及重大問題決策，為業(yè)務輸送人力規(guī)劃、組織發(fā)展等方面的有力建議;3、關注團隊成長，梳理和指導成長型企業(yè)的各項工作內容和階段性目標，完善企業(yè)各項規(guī)章制度;4、結合公司發(fā)展愿景，定義公司愿景、價值觀、理念等核心元素，塑造并傳播企業(yè)文化，樹立內外良好形象，增強凝聚力;5、處理總裁辦領導交辦的其他事務。人力資源經理崗位職責篇11造成這一現(xiàn)狀的原因是多方面的，一方面，人力資源管理剛剛進入中國，很多國內企業(yè)的總裁們還沒有學會如何使用自己的人力資源部，使之為企業(yè)盈利做出貢獻；另一方面是目前國內尚未培養(yǎng)出一支現(xiàn)代化、職業(yè)化的人力資源經理人隊伍。要解決這兩方面的問題，即首先要清晰地界定人力資源經理在企業(yè)管理中的角色，并在人力資源從業(yè)者和企業(yè)管理者之間達成共識，才能使人力資源經理找到努力的方向，也讓企業(yè)明確對人力資源經理的管理目標。一名稱職的人力資源經理應是個多面手：他應該是企業(yè)經營部門的戰(zhàn)略伙伴、組織變革的先鋒官、人事策略的實踐者和咨詢者、員工利益的代言人以及組織價值的創(chuàng)造者，謀劃行事講究“高一格（提高到總經理的層次看事情）、先一步（在企業(yè)遇到問題之前便做好準備）、全方位（系統(tǒng)思維兼顧各方）”。企業(yè)經營者的戰(zhàn)略伙伴企業(yè)在制定戰(zhàn)略計劃時，關鍵的一環(huán)就是分析企業(yè)的人力資源狀況、人才供求平衡以及人力資源管理體系能否有效地支持戰(zhàn)略；當戰(zhàn)略計劃涉及組織變革時，必須首先考慮如何調整現(xiàn)有的人力資源管理平臺、培養(yǎng)開發(fā)所需人才、變革發(fā)展企業(yè)文化等系統(tǒng)性的人力資源問題，所謂“人員先于戰(zhàn)略”。進入戰(zhàn)略實施階段，人力資源經理必須緊緊圍繞“提高組織績效”的終極目標，通過制定和實施一系列人才策略，以保證企業(yè)戰(zhàn)略的最終實現(xiàn)。因此，人力資源經理必須能動地參與企業(yè)戰(zhàn)略計劃和實施戰(zhàn)略決策的制定。人力資源經理需要了解企業(yè)的經營目標和企業(yè)使命、企業(yè)文化和歷史、企業(yè)發(fā)展方向，了解各業(yè)務部門的需求，了解企業(yè)產品、生產和銷售，對企業(yè)存在的問題、面臨的挑戰(zhàn)和機遇有清醒的認識。人力資源經理要能夠從企業(yè)經營目標的大背景下思考和研究問題，制定基于企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略的人力資源戰(zhàn)略。此外，人力資源經理本身要懂得如何管理，對日常事務善于授權，把更多的精力放在研究、預測、分析、溝通和計劃方面。再有，人力資源經理要學會從時間、層次和職能三個維度分析企業(yè)的戰(zhàn)略問題：時間維度理解在企業(yè)發(fā)展的'創(chuàng)立期、成長期、成熟期與衰退期的不同時期，企業(yè)的目標、條件和挑戰(zhàn)不同，需要的人力資源政策也不同。人力資源經理必須根據企業(yè)生命周期不同階段，建立和調整人力資源策略，否則不僅會事倍功半，甚至會嚴重阻礙企業(yè)的發(fā)展。層次維度要從宏觀到微觀研究企業(yè)高層的愿景、戰(zhàn)略規(guī)劃、員工管理和企業(yè)文化等要素的內在聯(lián)系、優(yōu)先次序和行動計劃，找出戰(zhàn)略實施各個階段行動的重點，以便盡早做好各項人力資源的準備。當公司欲實施一項新的戰(zhàn)略時，人力資源經理必須想到需要哪類人才、去哪里找、薪資福利如何計算、員工如何培訓、如何考核、如何管理、如何激勵、如何設計職業(yè)發(fā)展規(guī)劃等等。職能維度就是善于協(xié)調管理企業(yè)各部門，配合戰(zhàn)略的實施共同制定作業(yè)流程、改革組織結構和設計崗位編制，并完成人力資源的調整。當企業(yè)實施一項新戰(zhàn)略時，原有的作業(yè)流程、組織結構、管理方法、內部溝通都面臨著嚴峻考驗和改革調整，改革調整的關鍵是做好員工的教育、引導和培訓工作，使其盡快完成轉變。人力資源經理要協(xié)助總經理，與各職能部門密切配合，共同規(guī)劃設計作業(yè)流程，改革組織結構，并完成人力資源的調整。組織變革的先鋒官任何企業(yè)的管理變革，人力資源部總是沖在改革的前沿。人力資源經理要善于發(fā)現(xiàn)企業(yè)未來發(fā)展趨勢，引導變革。為此，人力資源經理首先要做的是“換腦”，即在員工中確立新的價值觀念和企業(yè)文化；其次是換人，選聘適應變革的有潛能的創(chuàng)新人才，淘汰不適應者；最后是變革組織，推動原來的組織結構變革，使之適應新的經營環(huán)境和經營戰(zhàn)略。此外，人力資源部是研究人、制定激勵策略的部門，因此，它又是公司的研發(fā)部門，這就要求人力資源經理成為企業(yè)最具創(chuàng)新精神和創(chuàng)新意識的變革先鋒。人事策略的實踐者和咨詢者人力資源經理應以系統(tǒng)的、全局的眼光來理解人力資源管理，以大人力資源模式來指導企業(yè)人力資源管理：首先確定支持企業(yè)長遠發(fā)展的核心價值觀，分析企業(yè)關鍵的成功因素，明確核心業(yè)務流程，在此基礎上設計適合企業(yè)發(fā)展的個性化的組織結構。同時進一步闡釋核心價值觀，明確組織文化內涵和外延，作為企業(yè)整體人力資源管理的指導理念和原則。其次，由戰(zhàn)略、組織、文化落實到具體的各人力資源操作系統(tǒng)，還必須建立一個普適性的“人力資源平臺”，它的主要內容是對職位、工作、人三者關系進行分析，明確職位（崗位）對公司的價值（存在的目的），衡量指標（分解的關鍵績效指標），以及對任職者的要求（能力、素質、價值觀）。最后一個層次才是具體的招聘、培訓、績效、報酬等職能操作系統(tǒng)(政策、制度、程序、方法等）。員工利益的代言人人力資源經理應以人性的、誠摯的、尊重的感情，關注每一個員工的需求和成長，創(chuàng)造人性化的家庭式氛圍（力求避免商業(yè)化的公司氛圍），持續(xù)地激勵員工的創(chuàng)造熱情。人力資源經理不應沉溺于發(fā)號施令，不再是監(jiān)控員工的警察，而要特別關注員工的職業(yè)發(fā)展，關注他們的各層次需求，對公司和員工的發(fā)展負責，力促企業(yè)整體發(fā)展與員工個人成功的雙贏局面。組織價值的創(chuàng)造者以前人力資源部是單純的職能部門，最多是一個人工成本中心?，F(xiàn)在的人力資源部已經成為直接影響企業(yè)價值創(chuàng)造的部門，從某種意義上講，人力資源部也是公司的經營部門。“人”的經營管理投入大，風險大，但收益也大，人力資源經理必須對企業(yè)的經營結果負責，吸引、保留、開發(fā)人才，為組織和員工個人提供改善績效、開發(fā)潛力、引導變革，正是人力資源經理核心價值的體現(xiàn)。在理想的情況下，人力資源經理應該用25%的時間考慮戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃；50%的時間用在人力資源管理技術方法的開發(fā)、預測與發(fā)現(xiàn)問題并提供綜合解決方案和為一線經理提供管理咨詢上；還有25%的時間放在日常的行政性、事務性的工作上，包括建立人力資源管理程序，監(jiān)控和評價人力資源管理實踐等?？紤]到目前國內企業(yè)的實際，企業(yè)可以依照“三步走”的順序階段性地搭建人力資源管理平臺和開展人力資源工作：第一步夯實基礎首先，建立和健全公司各項人事管理基本制度和流程，理順和完備人事手續(xù)的管理；開展工作分析、崗位評估和部門職能分析，結合公司業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略優(yōu)化組織結構、合理配置人力資源；理順公司整體業(yè)務流程和各部門工作流程，建立計劃控制體系和各部門工作質量體系。其次，開展員工滿意度調查，了解員工。最后，理順檔案關系和勞動關系，建立約束和監(jiān)督機制，建立職位等級序列，統(tǒng)一規(guī)范職務審批權限。第二步開發(fā)激勵首先，推行績效管理，建立簡明的績效評估系統(tǒng)，即建立“計劃準備――考核診斷――反饋溝通――關聯(lián)應用”的良性循環(huán)。建立合理的薪酬結構、層次標準、調整制度和獎懲機制，并將績效評估和薪酬獎罰、職位升降和崗位調動聯(lián)系起來，為員工的職業(yè)發(fā)展提供途徑。其次，建立多元激勵制度體系，比如，豐富工作內容、實施崗位輪換制度、員工建議制度和企業(yè)重大戰(zhàn)略決策過程全員民主參與制度等。最后，完善福利制度，建立培訓制度體系和制定培訓計劃。第三步培養(yǎng)文化促成“領導重視，宣傳造勢，從細節(jié)抓起，靠制度落實，培訓跟進，設立崇高目標，多樣活動促進溝通”的企業(yè)文化建設，建立內部溝通制度和溝通渠道，實時公告企業(yè)動態(tài)，宣傳企業(yè)的遠景和目標。建立員工組織活動制度、員工生活關懷慣例、多元化傾斜性福利制度體系，逐步培育企業(yè)文化。人力資源經理崗位職責篇12職責描述:1.有效溝通和分析用人部門的招聘需求;2.深刻理解需求基礎上，規(guī)劃和制定有效的招聘方案，負責組織實施招聘;3.以結果為導向，招募到符合公司人才觀的業(yè)務所需中高端人才;4.盤活內部資源，拓展外部渠道，維護和開發(fā)候選人人脈資源;5.及時收集市場信息和招聘數據，制定針對業(yè)務上的招聘規(guī)劃和分析總結，不斷改進招聘成效;任職要求:1.良好的'教育背景，統(tǒng)招本科以上學歷2.4年以上互聯(lián)網/獵頭行業(yè)工作經驗，具備一定的人脈資源3.較強的邏輯能力和理解力，快速準確理解用人需求4.有充足的人才引入和甄選的實際經驗，掌握科學有效的人才甄選方法5.對人才具有極高的嗅覺和敏銳性，對人才獲取工作充滿激情6.掌握人力資源相關知識，熟悉國家和地方的相關勞動法律法規(guī)7.出色的溝通能力，極強的責任心人力資源經理崗位職責篇13人力資源部經理職責1.目的：本規(guī)程規(guī)定和明確了人力資源部經理職責內容和范圍。2.范圍：本規(guī)程適用于本公司人力資源部經理。3.責任：人力資源部經理是本規(guī)程的責任人。4.內容：4.1認真貫徹有關法規(guī)。在總經理的直接領導下，帶領人力資源部所有成員充分發(fā)揮人力資源部在規(guī)范化管理、人力資源規(guī)劃、企業(yè)文化建設、溝通等方面的職能作用，做好人力資源管理工作。4.2根據公司發(fā)展戰(zhàn)略，組織制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃。參與公司重大人事決策。定期組織收集有關人事、招聘、培訓、考核、薪酬等方面的信息，為公司重大人事決策提供信息支持。定期組織收集員工想法和建議。4.3組織制定公司招聘制度、培訓制度、薪酬考核制度、績效考核制度、人事檔案管理制度、員工手冊等規(guī)章制度、實施細則和工作程序，并組織實施。負責工作分析、崗位說明書與定崗定編工作，提出機構設置和崗位職責設計方案，對公司組織結構設計提出改進方案。4.4會同有關部門檢查、督促各項管理制度的執(zhí)行情況，聽取員工及各部門對管理制度的意見，不斷提高制度的合理性。4.5負責企業(yè)文化建設，建立公司內部暢通的溝通渠道，定期進行員工滿意度調查，及時了解員工意見和想法。積極聽取和采納員工合理化建議，并反饋給相關部門。受理員工投訴，調查后落實相關部門解決。4.6負責建立有效的激勵機制，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。4.7組織制定公司年度人力資源需求計劃。組織人員招聘過程，通過多種渠道為公司尋求合適的人才。為員工設計職業(yè)生涯，制定公司培訓計劃，組織人員參加培訓，評估培訓效果。負責組織公司員工的考核，處理員工針對考核結果的申訴。依據公司工資總額，編制公司年度薪資調整方案，審核公司員工每月的薪酬。負責處理各種與勞動合同相關的.事宜。4.7負責組織策劃公司的重大公關和慶典活動；負責組織外事接待活動，妥善處理各種對外事務；審核、控制公司辦公費用及接待費用。4.8組織企業(yè)安全管理工作，包括安全預防、安全問題發(fā)生時的及時處理及安全問題發(fā)生后的恢復；組織公司外部投訴處理工作，并協(xié)調相關部門解決4.9負責組織各部門間的信息傳遞工作，保證各部門信息溝通順暢；協(xié)調各部門的工作行為，使工作流程順暢，實現(xiàn)共同的戰(zhàn)略目標；負責公司的年終總結工作，包括會議安排及跟催各部門編寫總結報告4.10負責將部門工作計劃分解到個人，并監(jiān)督計劃完成情況；評價考核下屬員工工作完成狀況。4.11負責對下屬進行法規(guī)和業(yè)務培訓以及考核與指導，使其具備相關崗位的能力要求。4.12對違反公司規(guī)章制度的行為有權制止。4.13對不安全生產有權要求停產。4.14對人力資源管理方面問題上與領導有分歧意見時，在按領導書面指示執(zhí)行的同時，可保留意見，并有權向上級有關部門反映，如無書面指示，有權不執(zhí)行。4.15對工廠發(fā)生的安全及重大違犯事故，有權提出追查和處理意見。對為企業(yè)做出貢獻或由于違反規(guī)定造成事故的人員，有權提出獎勵或處罰意見。4.16有權建議調整人力資源部人員的工作。4.17對上級領導部門及相關主管部門有關人力資源管理方面的要求及規(guī)定，及時傳達貫徹。4.18對基層上報的事故及時向上級和公司領導報告。人力資源經理崗位職責篇141、協(xié)助總經理組建核心團隊成員；2、建立健全公司招聘、培訓、工資、保險、福利、績效考核等人力資源制度建設；3、建立、維護人事檔案，辦理和更新勞動合同；4、執(zhí)行人力資源管理各項實務的操作流程和各類規(guī)章制度的實施，配合其他業(yè)務部門工作；5、收集相關的勞動用工等人事政策及法規(guī)；6、執(zhí)行招聘工作流程，協(xié)調、辦理員工招聘、入職、離職、調任、升職等手續(xù)；7、協(xié)同開展新員工入職培訓，業(yè)務培訓，執(zhí)行培訓計劃，聯(lián)系組織外部培訓以及培訓效果的跟蹤、反饋；8、負責員工工資結算和年度工資總額申報，辦理相應的社會保險等；9、幫助建立員工關系，協(xié)調員工與管理層的關系，組織員工的活動；10、完成領導交辦的其他工作。任職資格：1、人力資源或相關專業(yè)大專以上學歷；2、三年以上人力資源工作經驗；3、了解現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理模式和實踐經驗積累，對人力資源管理各個職能模塊均有較深入的認識，熟悉國家相關的.政策法規(guī)、勞動法、勞動合同法等，并能熟練的運用到工作當中去；4、具有良好的職業(yè)道德，踏實穩(wěn)重，工作細心，責任心強，有較強的溝通、協(xié)調能力，有團隊協(xié)作精神；5、熟練使用相關辦公軟件，具備基本的網絡知識。人力資源經理崗位職責篇15全面負責公司人力資源管理工作及企業(yè)文化建設工作，結合實際又與時俱進地推動各項管理工作科學規(guī)范化提升。1、人力資源規(guī)劃：根據公司經營戰(zhàn)略，制定公司年度人力資源規(guī)劃，并貫徹執(zhí)行。2、招聘與配置：制定年度招聘計劃，實施招聘并合理配置。自行獵取了各中、高端崗位，快速高效地完成公司分配的任務。3、培訓與開發(fā)：建立公司培訓管理體系，組織實施各類學習發(fā)展活動，提升了全員整體專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)。4、績效管理：建立績效管理體系，根據公司不同的發(fā)展階段適時調整。5、薪酬福利管理：建立并完善薪酬福利體系，根據公司經營效益及市場人力資源狀況及時調整，使薪酬的激勵作用得到了充分發(fā)揮。6、員工關系管理：完善員工關系管理的各項基礎工作，加強員工關懷，建立了和諧融洽的員工關系。7、企業(yè)文化建設：制定年度企業(yè)文化建設的整體方案和具體方案，實施各類企業(yè)文化建設活動。職位要求：1.定期與相關部門經理/總監(jiān)審核并修訂公司的組織結構圖和人員編制，保持合理，提高效率，保持標準，提高效能。2.定期與相關部門經理/總監(jiān)審核并修訂公司的崗位職責手冊和任職標準手冊，便于選拔和評估人才。3.定期審核并修訂公司的政策與程序手冊，保證合理性和合法性。4.組織并協(xié)調全公司的年度任職資格考評和工作表現(xiàn)考評，使人力資源保持狀態(tài)。5.定期與部門設計并更新公司候選人計劃及職業(yè)生涯設計系統(tǒng)，使員工能與公司共同發(fā)展。6.制定工資及福利政策并于每年底審核并修訂公司的'工資與福利計劃，使其更具操作性和競爭力。7.負責聘用合同、員工手冊和人事政策的制定和執(zhí)行，并定期審核并修訂以適應各種變化。8.定期審核并修訂公司的人力資源預算及工作計劃，以確保盡最大限度采取超前管理模式9.負責制定本部門工作計劃，安排和督導人力資源部的日常工作，檢查部門工作進度，發(fā)現(xiàn)問題及時提出糾正，并予以解決，確保部門整體工作的節(jié)奏和效率10.匯總并發(fā)送人力資源月報、確保公司管理層和公司管理公司能得到及時、準確的信息，負責新員工的面試工作并依法監(jiān)督員工政審及用工手續(xù)的辦理。11.負責制定公司人力需求計劃，建立人才庫。與公司業(yè)的專家及同行保持長期穩(wěn)定的關系，以確保及時了解人力資源；領域的新思維、新動態(tài)12.與當地政府部門保持長期穩(wěn)定的關系，以確保他們的全力支持，負責與各種?？圃盒１３至己玫暮献麝P系.13。與姐妹公司及本市其他公司保持及建立良好的溝通及合作關系。14。.負責建立公司的培訓系統(tǒng)并監(jiān)督培訓計劃的有效執(zhí)行。15.負責制定有關培訓方面的預算，協(xié)助培訓主任制定培訓計劃并參與培訓課的教授，完成公司管理層和公司管理公司交辦的其他任務1。根據公司整體的戰(zhàn)略規(guī)劃，制訂人力資源規(guī)劃。2。協(xié)助修訂、完善公司的各項人事管理制度并組織實施。3。擬定本部門的年度、季度及月度工作計劃并組織實施。4。協(xié)調員工關系，處理員工投訴，豐富員工精神生活。5。負責企業(yè)文化、專業(yè)知識、崗位技能的宣傳、培訓，做好團隊建設。6。組織開展各崗位缺編補崗的招聘，組織實施門店人員的招聘工作。7。負責審核各項行政費用支出，執(zhí)行情況并進行相應管控。8。傳達和貫徹公司的各項規(guī)章制度及會議精神。9。負責公司、門店各類證照的年審工作，負責公司辦公資產實物與臺賬管理，并組織盤點工作。人力資源經理崗位職責篇16人力資源總監(jiān)崗位職責本職：制定集團化經營的公司人力資源的戰(zhàn)略規(guī)劃，并監(jiān)督執(zhí)行，負責建立暢通的溝通渠道和有效的激勵機制，全面負責人力資源部門的工作。職責一職責表述：制定公司人力資源的戰(zhàn)略規(guī)劃。工作任務：根據公司發(fā)展戰(zhàn)略，組織制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃。參與公司重大人事決策。定期組織收集有關人事、招聘、培訓、考核、薪酬等方面的信息，為公司重大人事決策提供信息支持。定期組織收集員工想法和建議。職責表述：督促公司人力資源戰(zhàn)略的執(zhí)行。工作任務：根據公司的情況，組織制定公司招聘制度、培訓制度、薪酬考核制度、人事檔案管理制度、員工手冊等規(guī)章制度、實施細則和工作程序，并組織實施。負責工作分析、崗位說明書與定崗定編工作，提出機構設置和崗位職責設計方案，對公司組織結構設計提出改進方案。職責二職責表述：負責建立暢通的溝通渠道和有效的激勵機制。工作任務：負責建立公司、子公司內部暢通的溝通渠道，及時了解員工意見和想法。積極聽取和采納員工合理化建議，并反饋給相關部門。受理員工投訴，調查后落實相關部門解決。負責建立有效的`激勵機制，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。職責三職責表述：全面集團化經營公司的負責人力資源部門的工作。工作任務：組織制定公司年度人力資源需求計劃。組織人員招聘過程，通過多種渠道為公司尋求合適的人才。組織制定公司培訓計劃，組織人員參加培訓，評估培訓效果。負責組織公司員工的考核，處理員工針對考核結果的申訴。依據公司工資總額，編制公司年度薪資調整方案，審核公司員工每月的薪酬。負責處理各種與勞動合同相關的事宜。職責四職責表述：其它工作。工作任務：負責對公司部門工作的考核。負責公司人力資源信息的上傳下達工作。代表公司與政府及其它單位對口部門溝通、協(xié)調。職責五職責表述：內部組織管理。工作任務：負責將部門工作計劃分解到個人，并監(jiān)督計劃完成情況。評價考核下屬員工工作完成狀況?？刂撇块T預算的使用情況。人力資源經理崗位職責本職：制定人力資源的戰(zhàn)略規(guī)劃，并監(jiān)督執(zhí)行，負責建立暢通的溝通渠道和有效的激勵機制，全面負責人力資源部門的工作。人力資源經理崗位職責篇17崗位職責：1、協(xié)助總經理建立并優(yōu)化人力資源管理體系，研究、設計人力資源管理模式（包含組織發(fā)展、績效管理、招聘、培訓、薪酬及員工發(fā)展等體系的建設），制定和完善人力資源管理制度；2、向不斷優(yōu)化并提供有關人力資源戰(zhàn)略、組織建設、績效管理、職位管理等方面的建議，并致力于提高公司的綜合管理水平；3、塑造、維護、發(fā)展和傳播企業(yè)文化；4、組織制定公司人力資源發(fā)展的'各種規(guī)劃，并監(jiān)督各項計劃的實施；5、為公司主管以上的管理者進行職業(yè)生涯規(guī)劃設計；6、及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題；7、完成總監(jiān)臨時交辦的各項工作任務。崗位要求：1、碩士及以上學歷，以上規(guī)范的人力資源規(guī)劃2—3個模塊（偏人力規(guī)劃、組織、績效、薪酬）工作經驗；2、熟悉了解企業(yè)人力規(guī)劃的基本技能或有參與過相關的項目經驗；3、具備較強的規(guī)劃、分析能力。良好的溝通表達、計劃執(zhí)行、邏輯思維能力；4、熟練使用辦公軟件。人力資源經理崗位職責篇18崗位職責：1.員工各類人事手續(xù)辦理，包括員工錄用、離職手續(xù)辦理、人事關系轉移。2.辦理員工養(yǎng)老、醫(yī)療等公司規(guī)定的各類社會保險，制作保險繳納報表。3.協(xié)助處理員工關系事務，工傷事務申報處理。4.按時完成人力資源部經理交辦的其他工作任務。任職要求：1.教育培訓：本科以上學歷，人力資源管理、企業(yè)管理、社會保險與保障專業(yè)等相關專業(yè)優(yōu)先。2.工作經驗：2年以上人事工作經驗,熟悉國家人事政策、法律和法規(guī),熟悉薪酬福利管理和人力資源管理基礎知識。3.對數據敏感，細心，有責任心。人力資源經理崗位職責篇19行政方面:1、協(xié)助總經理做好綜合、協(xié)調各部門工作和處理日常事務;2、協(xié)助參與并起草公司發(fā)展規(guī)劃的擬定年度經營計劃的編制及各階段工作目標分解;3、負責匯總公司年度綜合性資料，組織起草公司綜合性的工作計劃、總結、報告、請示等文件。4、負責組織公司通用規(guī)章制度的擬定、修改和編寫工作，協(xié)助參與專用標準及管理制度的.擬定、討論、修改工作;對文件中涉及的重要事項進行跟蹤檢查和督導，推進公司的管理。5、負責宿舍、食堂管理制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制和執(zhí)行;6、監(jiān)督執(zhí)行規(guī)章制度和勞動紀律，處理員工獎懲事宜。對各崗位及其場所的勞動、衛(wèi)生、安全情況進行定期及不定期檢查。7、負責公司車輛調度、管理、維修、保養(yǎng)工作，監(jiān)督各部門有計劃的安排用車，滿足公司業(yè)務用車的合理要求。8、負責公司員工活動的策劃和組織。9、負責并監(jiān)督實施對員工勞動保護用品定額和計劃管理工作。人事方面:1、負責公司人力資源工作的規(guī)劃，建立、執(zhí)行招聘、培訓、考勤等人事程序或規(guī)章制度。2、負責制訂和完善公司崗位編制，協(xié)助公司各部門有效地開發(fā)和利用人力，滿足公司的經營管理需要;3、做好各崗位的職位說明書，并根據公司職位調整需要進行相應的變更，保證職位說明書與實際相符;4、負責員工考勤審核，負責加班的審核工作，其它突發(fā)事件處理和領導交辦的工作。5、負責審核并按職責報批員工定級、升職、加薪、獎勵及紀律處分及內部調配、調入、調出、辭職、辭退等手續(xù)。人力資源經理崗位職責篇20負責集團組織管理、人力資源規(guī)劃、人員編制等管理;負責集團相關人力資源管理制度體系、流程體系的完善與建設;負責集團人事共享服務中心的建設與推進工作;負責員工入、離、調、轉、留等相關工作推進開展;負責人力資源信息系統(tǒng)(E-HR)的引入與實施推進，相關事務工作持續(xù)性開展(薪酬績效發(fā)放、人事報表、公文發(fā)布等);負責員工關系的維護與管理工作;負責各地勞動法規(guī)政策的研究，并定期完善相應的管理政策，勞動風險的控制，指導下屬公司的運營;負責監(jiān)督并指導各分子公司人力資源業(yè)務的運營及管理。人力資源經理崗位職責篇211.負責公司人力資源全面工作;2.根據企業(yè)經營目標制訂企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，并組織實施;3.根據公司業(yè)務發(fā)展需求，確定招聘目標，擬定招聘策略并執(zhí)行，負責開展校園招聘和社會招聘活動;4.負責和主導公司培訓體系建立和完善，組織相關職業(yè)技能培訓和管理者能力提升，創(chuàng)建高效的團隊組織支付企業(yè)長期發(fā)展對人力的合理配置;5.主導實施公司“目標管理責任制”績效考核體系的推行，與財務部及各相關職能部門完成對各部門、各崗位、各員工的工作業(yè)績量化考核;6.建立公司勝任力模型和人才評價標準，人才晉升發(fā)展通道及人才梯隊管理等人才培養(yǎng)體系;7.負責制定適合公司發(fā)展的薪酬福利體系和績效管理體系，并組織執(zhí)行實施;8.定期進行人力資源數據分析，提交公司人力資源分析報告，向公司決策層提供人力資源、組織結構等方面的建議并致力于提高公司綜合管理水平，控制人力資源成本;9.建設和維護企業(yè)文化，將企業(yè)文化滲透和轉化為員工價值觀和行為準則。人力資源經理崗位職責篇221、負責在公司內部推行全面勞動工資管理，負責辦理新職工審查、錄用和新工種、新崗位的培訓工作，負責安排外單位職工的代培工作，配合有關部門安排好職工業(yè)務培訓。2、負責編制年度勞動計劃、工資基金計劃和季、月度工資基金調整計劃，報上級部門審批后實施。3、負責辦理職工調動，以及全員勞動合同制的各項管理工作。負責歸口辦理使用臨時工、季節(jié)工、外包工的各項手續(xù)及檔案管理工作。4、負責做好職工晉級、工資調整和新進人員轉正定級工作。5、牽頭制定崗位定員和勞動定額，完善勞動組合，提高勞動生產率，抓好企業(yè)兩級勞務市場管理，安置好富余人員。6、負責辦理職工的養(yǎng)老保險工作。7、負責督促執(zhí)行《考勤制度》等廠規(guī)廠紀，會同有關部門檢查勞動紀律的執(zhí)行情況，提出違紀職工的處理意見，并執(zhí)行公司決定。8、負責審核各項假別的審批手續(xù)，并做好工資、各項津貼、補貼、加班工資的審核工作。9、會同安全、技術管理等部門制定、修改營養(yǎng)費的發(fā)放標準，會同有關部門做好職業(yè)病患者的勞動鑒定，并積極做好崗位調整安置工作。10、會同有關部門制定勞動保護用品的發(fā)放標準和辦法，并組織實施。11、負責公司一般管理干部的考核、聘用和任免。管理公司人事檔案，并按規(guī)定辦理接轉、閱檔工作。12、審批技術工種、特殊工種、關鍵要害崗位的人員變動，并配合做好特殊工種的技術培訓、考核、發(fā)證工作。13、根據國家有關規(guī)定和政策，會同有關部門妥善安置好退休職工，做好職工因工死亡的撫恤工作，以及供養(yǎng)直系親屬的勞保待遇工作。14、負責公司中層干部的教育、培養(yǎng)、考察、使用等管理工作。負責公司中層后備干部隊伍的建立、考察、培養(yǎng)和使用。15、負責編制職工教育和崗位培訓的長遠計劃和年度計劃并組織實施，對公司的各種培訓進行協(xié)調、指導和監(jiān)督。牽頭辦好各類型的培訓班，會同有關部門開展專項教育，負責專業(yè)技術人員的繼續(xù)教育考核、職稱管理，負責外出培訓、進修和脫產學習一年以上在職職工的管理工作。人力資源經理崗位職責篇23一、人員招聘、人才儲備、錄用、轉正、異動、離職等相關人事工作具體辦理;二、人事檔案、信息資料的具體管理;三、勞動關系、勞動合同的具體管理;四、人事相關報表、數據、基本信息完成;五、協(xié)助制訂人事制度、人事流程、修訂及實施;六、新人入職培訓課程擔當;七、工廠人事、培訓報表的編制;八、協(xié)助進行人員組織架構、編制的'設置、控管;九、培訓需求調查、培訓計劃和培訓預算的制定;十、培訓課程的開發(fā)或引進、培訓資源收集;十一、培訓課程的組織、實施及培訓效果跟蹤、評估和培訓稽核;十二、培訓資料(包括書籍、光碟等)收集、管理、分享;十三、員工培訓檔案建立、培訓記錄統(tǒng)計;十四、招聘相關工作(渠道選擇、人員甄選、面試安排等)，具體負責中層以下人員招聘;十五、績效考核相關工作擔當具體負責考核結果匯總，協(xié)助經理進行績效結果分析、解答績效相關疑問等;十六、協(xié)助經理向公司內的部門和員工提供人力資源服務和相關人事管理政策咨詢;十七、領導臨時交辦的工作。人力資源經理崗位職責篇241、依據公司發(fā)展戰(zhàn)略，協(xié)助人力總監(jiān)組織制定集團人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃。2、根據集團戰(zhàn)略和人力發(fā)展規(guī)劃，提出機構設置、崗位設置與人員配備方案，籌劃并實施人才儲備及梯隊建設。3、參與公司人事決策，組織制定招聘、培訓、薪酬、績效、福利、員工關系、企業(yè)文化等人力資源管理規(guī)范、各項規(guī)定和管理流程并負責具體實施落實。4、負責實施招聘、培訓、薪酬、績效等人力各項工作并落實。5、完善激勵機制，合理規(guī)劃和控制人力資源成本。6、負責員工勞動合同管理并處理與勞動關系相關的各項事宜。7、負責公司績效考核管理及相關申訴處理工作。8、負責制定集團員工的職業(yè)生涯規(guī)劃，并負責組織員工的晉級和專業(yè)技術職稱評定工作。9、與子公司建立良好對接，對其人力資源工作各模塊建議進行動態(tài)管理。10、對公司管理過程中的重大突發(fā)事件及時提出應對方案并進行處理。11、負責擬定集團及審核子公司人員編制和年度人力成本預算。12、負責人力資源部內部組織管理工作，指導下屬制訂階段性工作計劃，并監(jiān)督執(zhí)行。對各子公司人力資源部的組織管理進行監(jiān)督指導。13、建立并維護與勞動部門的良好對接，配合勞動部門的相關檢查，處理相關人事糾紛。人力資源經理崗位職責篇25崗位職責1、房地產人力資源經理北京幸福家房地產經紀有限公司北京幸福家房地產經紀有限公司，幸福家獨立管理人事部及公司、分公司招聘計劃，全面負責公司的人力資源工作，保障全國分公司能夠順利地開展各項工作，確保公司的安全穩(wěn)定，正常運作；2、根據公司的實際情況帶領指導團隊完成公司組織架構的搭建并完善人力資源體系及各類行政人事管理規(guī)章制度、發(fā)展規(guī)劃，辦公管理體系與流程；組織監(jiān)督人力資源規(guī)劃配置、招聘、培訓、薪酬福利、員工關系、績效管理等工作的開展；3、組織招聘工作，迅速有效地滿足公司各部門人力資源需求（特別是因公司快速發(fā)展對人員的需求）；根據公司對培訓的需求制定相應的培訓需求并組織開展；公司員工薪酬績效考核體系的實施、指導、評估；4、負責組織公司企業(yè)文化建設，宣傳企業(yè)理念，促進企業(yè)形象改善和企業(yè)文化發(fā)展；協(xié)調組織、策劃公司活動，提高員工滿意度促進企業(yè)凝聚力；5、招聘優(yōu)秀管理團隊，實施人才發(fā)展儲備計劃，為公司員工進行職業(yè)生涯規(guī)劃設計；協(xié)同開展新員工入職培訓，業(yè)務培訓，執(zhí)行培訓計劃，聯(lián)系組織外部培訓以及培訓效果的跟蹤、反饋；6、負責并協(xié)助各部門制定及完善績效考核方案，執(zhí)行及推進，與各部門負責人溝通和協(xié)調績效管理的各項工作；7、完成領導交辦的其他工作，做好與其他部門之間的工作配合；幫助建立員工關系，協(xié)調員工與管理層的'關系，組織員工的活動；加強與公司外同行之間的聯(lián)系；代表公司與政府對口部門和有關社會團體、機構聯(lián)絡；8、負責總部人員招聘及offer擬定，發(fā)放，內部選拔、聘用及解聘手續(xù)；參與分公司高級人才的招聘；負責辦理分公司之間員工異動手續(xù)；負責協(xié)調分公司之間人力資源治理工作事宜任職資格：1、年齡：23—30周歲；2、學歷本科以上，3、從業(yè)3年以上招聘經驗、對該領域及相關領域工作人力資源經理崗位職責篇261.根據公司人力資源需求，協(xié)助制定階段性招聘計劃，并推動實施;2.執(zhí)行招聘工作流程，協(xié)調、辦理員工招聘、入職、離職、調任、升職等手續(xù);3.選擇并且維護招聘渠道，并拓展新的招聘渠道，發(fā)布招聘廣告、參加各種招聘會;4.建立、維護人事檔案，辦理和更新勞動合同;5.協(xié)助完成員工關系、入職培訓等工作開展。人力資源經理崗位職責篇271、審批財務收支，審閱財務專題報告和會計報表；2、編制預算和執(zhí)行預算，參與擬訂資金籌措和使用方案，確保資金的有效使用;3、審查并報送餐飲公司對集團公司提供的會計資料;4、負責審核餐飲公司本部和各下屬單位上報的會計報表和集團公司會計報表，編制財務綜合分析報告和專題分析報告，為公司領導決策提供可靠的依據;5、制訂公司內部財務、會計制度和工作程序，經批準后組織實施并監(jiān)督執(zhí)行;6、組織編制與實現(xiàn)公司的財務收支計劃、信貸計劃與成本費用計劃。人力資源經理崗位職責