解放軍精神與企業(yè)管理講義

解放軍精神與企業(yè)管理

秦永斌教練簡(jiǎn)介：

☆企業(yè)軍訓(xùn)領(lǐng)航探索者.

☆行動(dòng)成功首席企業(yè)軍訓(xùn)教練.

☆行動(dòng)成功哲學(xué)終生傳播實(shí)踐者.

☆教導(dǎo)型企業(yè)組織終生傳播推動(dòng)者.

TEL:

135-8844-1921

E-MAIL：

qinyongbin_2006@163.com

秦始皇兵馬俑

讀萬(wàn)卷書不如行萬(wàn)里路行萬(wàn)里路不如閱人無(wú)數(shù)閱人無(wú)數(shù)不如名師指路名師指路不如靠自己悟解放軍是一所大學(xué)校

領(lǐng)導(dǎo)文化用人藝術(shù)培養(yǎng)體制團(tuán)隊(duì)建設(shè)本土化領(lǐng)導(dǎo)哲學(xué)，軍事化領(lǐng)導(dǎo)法則

以情帶兵，以制度帶兵，以人格力量帶兵領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的力量：

一只綿羊帶領(lǐng)一群獅子敵不過(guò)一頭獅子帶領(lǐng)的一群綿羊優(yōu)秀企業(yè)團(tuán)隊(duì)的標(biāo)準(zhǔn)

思想過(guò)硬紀(jì)律嚴(yán)明作風(fēng)優(yōu)良競(jìng)爭(zhēng)有力軍人出身企業(yè)家的典范

聯(lián)想-柳傳志杉杉-鄭永剛海爾-張瑞敏方正-魏新萬(wàn)科-王石科龍-潘寧華為-任正非萬(wàn)達(dá)-王健林華潤(rùn)-寧高寧廣匯-孫廣信華遠(yuǎn)-任志強(qiáng)宋城-黃巧靈慧聰-郭凡生宅急送-陳平雙星-汪海。。。。。。一團(tuán)隊(duì)建設(shè)沒(méi)有完美的個(gè)人只有完美的團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)精神是企業(yè)走向成功的法寶

（一）團(tuán)隊(duì)作風(fēng)

有過(guò)硬的作風(fēng)，才能鑄就卓越的團(tuán)隊(duì)；有卓越的團(tuán)隊(duì)，就能創(chuàng)造一流的業(yè)績(jī)！一個(gè)企業(yè)的成功與否，關(guān)鍵得看該企業(yè)是否擁有一支作風(fēng)過(guò)硬的團(tuán)隊(duì)！

軍歌：《過(guò)的硬的連隊(duì)過(guò)的硬的兵》團(tuán)隊(duì)作風(fēng)過(guò)硬的八大特征

實(shí)事求是艱苦奮斗謙虛謹(jǐn)慎團(tuán)結(jié)互助雷厲風(fēng)行主動(dòng)請(qǐng)戰(zhàn)英勇頑強(qiáng)敢于勝利（二）組織結(jié)構(gòu)有影響力的領(lǐng)導(dǎo)核心是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的基礎(chǔ)負(fù)面案例：三株，秦池，巨人，愛(ài)多，亞細(xì)亞，冠生園的崩盤領(lǐng)導(dǎo)大權(quán)一定要握牢，做個(gè)強(qiáng)勢(shì)領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)解放軍配置成功的經(jīng)驗(yàn)：舉例：彭德懷與鄧華，劉伯承與鄧小平陳毅與粟裕。。。。。。

一是搭配合理二是分工明確（三）企業(yè)文化卓越源于堅(jiān)定的信仰（使命感）企業(yè)要豎起精神信仰大旗-精神的力量是無(wú)窮的

有堅(jiān)定信仰的組織才有發(fā)展前途（四）保持激情一個(gè)企業(yè)只有具備了激情飛揚(yáng)的團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗精神，才能信心十足，臨危不懼，百折不撓，才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中奪取一個(gè)又一個(gè)的勝利。

軍歌：《一聽(tīng)歌聲就知道》激情能激發(fā)人的創(chuàng)造力與行動(dòng)力（五）工作要結(jié)果軍令狀——保證完成任務(wù)只有具備了堅(jiān)強(qiáng)的執(zhí)行力，才能使企業(yè)創(chuàng)造出成就和財(cái)富沒(méi)有任何理由，沒(méi)有任何借口。

（六）徹底執(zhí)行

建立一種敢打硬仗的企業(yè)文化，才能培育出一支具有戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍，企業(yè)才能由小變大，由弱變強(qiáng)。狹路相逢勇者勝藐視一切困難（七）紀(jì)律制勝紀(jì)律是團(tuán)隊(duì)文化的精髓優(yōu)秀的企業(yè)必須是一個(gè)紀(jì)律嚴(yán)明的組織軍歌：《嚴(yán)守紀(jì)律歌》服從，堅(jiān)決服從，絕對(duì)服從（八）客戶第一得人心者得天下絕不讓客戶失望真誠(chéng)服務(wù)到永遠(yuǎn)二樹(shù)立威信能帶好兵的將軍就是好將軍所謂領(lǐng)導(dǎo)最主要的工作就是“引領(lǐng)和指導(dǎo)”（一）能力服眾打鐵還須自身硬：高尚的人格，堅(jiān)強(qiáng)的意志宏大的氣魄，高超的謀略德才兼?zhèn)涞囊螅阂皇菚?huì)做人，人品高。二是會(huì)做事，業(yè)務(wù)精（二）勇于負(fù)責(zé)能擔(dān)當(dāng)多大的責(zé)任，就能成就多大的事業(yè)要帶出一支高效能的團(tuán)隊(duì)，必須讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)具有責(zé)任感承擔(dān)錯(cuò)誤，承擔(dān)責(zé)任是力量，是成熟和正直的標(biāo)志同時(shí)也反映了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的工作態(tài)度和精神境界（三）不做“老好人”慈不掌兵，義不理財(cái)嚴(yán)字當(dāng)頭，嚴(yán)格要求才能帶出有紀(jì)律，有秩序，有團(tuán)結(jié)，有戰(zhàn)斗力的過(guò)硬團(tuán)隊(duì)紀(jì)律嚴(yán)明則政令暢通（四）愛(ài)護(hù)員工只有真誠(chéng)地去關(guān)心，幫助，愛(ài)護(hù)員工，才能最大限度的調(diào)動(dòng)他們的積極性和創(chuàng)造性軍歌：《官兵友愛(ài)歌》愛(ài)兵才能帶好兵愛(ài)兵才能用好兵（五）領(lǐng)導(dǎo)就是榜樣身教重于言傳，榜樣的力量是無(wú)窮的：

領(lǐng)導(dǎo)者無(wú)論職務(wù)多高，權(quán)力多大，資歷多深，都應(yīng)該要求別人做到的自己先做到，要求別人不做的自己堅(jiān)決不做，這樣才能帶出一個(gè)團(tuán)結(jié)，激情的團(tuán)隊(duì)。喊破嗓子不如干出樣子跟我沖而不是給我沖（六）賞罰分明通過(guò)賞罰，表彰先進(jìn)，懲罰違紀(jì)，達(dá)到鞭策后進(jìn)，吸引人心，樹(shù)立權(quán)威的目的。要真正作到賞罰分明，領(lǐng)導(dǎo)者必須以身作則，以身示教，必要時(shí)敢拿自己開(kāi)刀賞罰的關(guān)鍵在于賞罰分明和賞罰公正，否則賞罰就會(huì)失去應(yīng)有的效力(七)剛?cè)嵯酀?jì)制度無(wú)情人有情-帶兵要?jiǎng)側(cè)嵯酀?jì)，就是要用硬的辦法來(lái)約束下屬的行為，又要以情動(dòng)人，以理服人；既有嚴(yán)格的制度，嚴(yán)密的組織，嚴(yán)歷的懲罰，嚴(yán)肅的批評(píng)，又要不忘對(duì)部下關(guān)心，愛(ài)護(hù)。有情的領(lǐng)導(dǎo)，無(wú)情的制度（八）潤(rùn)物無(wú)聲批評(píng)是一種藝術(shù)批評(píng)的最高境界是既不傷害下屬的自尊，有能讓他認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤。批評(píng)的精要在于懲前毖后，治病救人三狠抓基層珠穆朗瑪峰的雄偉在于喜瑪拉雅山的雄厚基層建設(shè)抓得牢，企業(yè)團(tuán)隊(duì)才會(huì)具有強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力在市場(chǎng)上搏殺。一個(gè)企業(yè)的真正生命力在于最基層的員工。（一）人品第一選擇優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)成員：正直，智慧，成熟只有招來(lái)的員工是優(yōu)秀的，企業(yè)家才容易帶出一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。學(xué)歷好不如能力好，能力好不如做人好優(yōu)秀人才的標(biāo)準(zhǔn)一個(gè)P：激情Passion三個(gè)考驗(yàn)：正直，智慧，成熟四個(gè)E:決斷力Edge執(zhí)行力Execute積極向上的活力Energy激勵(lì)他人的能力Energize

（二）員工培訓(xùn)建立內(nèi)部人才培養(yǎng)機(jī)制才是用人之本培訓(xùn)的目的：更新員工的知識(shí)，提高員工的能力，激發(fā)員工的激情，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，給企業(yè)注入新的活力。培訓(xùn)是一種投資，是企業(yè)最有價(jià)值的投資（三）狠抓細(xì)節(jié)

把簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單，把平凡的事做就是不平凡細(xì)節(jié)決定成敗百分之一的錯(cuò)誤會(huì)導(dǎo)致百分百的失?。ㄋ模┧枷牍ぷ饕鐾ń夥跑姵晒Φ慕?jīng)驗(yàn)給企業(yè)家的啟示是：簡(jiǎn)單粗暴是帶兵的大敵，而耐心細(xì)致的做通思想工作，才是帶兵的良方思想通了行動(dòng)才會(huì)有效治軍先治心，思想是行動(dòng)的先導(dǎo)（五）執(zhí)行文化推薦；《把信帶給加西亞》服從是執(zhí)行的保障服從是第一生產(chǎn)力（六）成敗之本保持良好的儀容能提高團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力細(xì)節(jié)凝聚出戰(zhàn)斗力形象是最好的名片（七）居安思危樹(shù)立團(tuán)隊(duì)的危機(jī)意識(shí)一個(gè)企業(yè)有了危機(jī)并不可怕，可怕的是沒(méi)有危機(jī)意識(shí)以及處理危機(jī)的能力生于憂患，死于安樂(lè)（八）深入基層走動(dòng)式管理—不做“甩手掌柜”加強(qiáng)基層建設(shè)才能提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力深入基層能力克形式主義，官僚主義，了解最真實(shí)的基層信息，為制定正確的企業(yè)戰(zhàn)略和激勵(lì)員工的斗志奠定基礎(chǔ)四練兵有訣竅“臺(tái)上三分鐘，臺(tái)下十年功”要用長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光看待對(duì)員工的培養(yǎng)和訓(xùn)練優(yōu)秀的員工是培養(yǎng)和訓(xùn)練出來(lái)的（一）培養(yǎng)機(jī)制適時(shí)培養(yǎng)和提拔核心員工相馬不如賽馬—海爾的用人機(jī)制給核心員工提供能夠施展才華的舞臺(tái)（二）與狼共舞隨時(shí)做好戰(zhàn)斗準(zhǔn)備-戰(zhàn)備狀態(tài)不打無(wú)準(zhǔn)備之仗，不打無(wú)把握之仗保證產(chǎn)品質(zhì)量，讓淡季不淡，實(shí)地培訓(xùn)員工，先有市場(chǎng)再建工廠（三）學(xué)會(huì)較真小處不得隨便-典故小缺點(diǎn)變成大錯(cuò)誤企業(yè)從來(lái)不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家，缺少的是精益求精的執(zhí)行者（四）主動(dòng)工作革命靠自覺(jué)在自覺(jué)自愿中成長(zhǎng)自覺(jué)就意味著高效率，就意味著在競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)有利地位（五）做好傳幫帶分享經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)接班人手把手地傳，面對(duì)面地幫，心貼心地帶授人以魚，不如授人以漁（六）愿景激勵(lì)兵法有云：譴將不如激將常用的激勵(lì)方法：物質(zhì)激勵(lì)，晉升激勵(lì)命名激勵(lì)，榮譽(yù)激勵(lì)激勵(lì)能夠激發(fā)員工的潛能，最大限度發(fā)揮個(gè)人能力，增強(qiáng)員工的事業(yè)心及敬業(yè)精神，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，促進(jìn)企業(yè)不斷的發(fā)展（七）系統(tǒng)培訓(xùn)訓(xùn)練，訓(xùn)練，再訓(xùn)練高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，一切從實(shí)戰(zhàn)出發(fā)訓(xùn)練產(chǎn)生戰(zhàn)斗力，能力是訓(xùn)練出來(lái)的（八）強(qiáng)者心態(tài)敢與高手過(guò)招，敢于亮劍詮釋亮劍精神：有對(duì)手是好事，有壓力才會(huì)有動(dòng)力劍鋒所指，所向披靡五領(lǐng)導(dǎo)有方事半功倍與事倍功半?yún)^(qū)別在領(lǐng)導(dǎo)工作中，不講方法，不找訣竅，一味蠻干者，必定事倍而功半；找到合適的方法，則事半而功倍

（一）走群眾路線

企業(yè)家必須樹(shù)立人本位的思想相信員工，依靠員工，動(dòng)員員工頭腦風(fēng)暴-發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性（二）務(wù)實(shí)經(jīng)營(yíng)實(shí)事求是，不盲動(dòng)只有能夠從實(shí)際出發(fā)，擺正自己的位置，就能由“土八路”發(fā)展為戰(zhàn)無(wú)不勝的鋼鐵部隊(duì)一切從實(shí)際出發(fā)（三）信息暢通領(lǐng)導(dǎo)的工作就是溝通交流沒(méi)有溝通交流就沒(méi)有成果溝通交流的作用準(zhǔn)確傳遞信息使上下達(dá)成共識(shí)滿足員工心理需要增強(qiáng)員工的創(chuàng)新能力（四）文化洗腦唱著歌曲干革命唱歌曲，喊口號(hào)就是文化競(jìng)爭(zhēng)的外在表現(xiàn)，能夠讓員工真真切切地感受，奉行企業(yè)文化唱出來(lái)的激情，喊出來(lái)的精神（五）總結(jié)經(jīng)驗(yàn)有了教訓(xùn)要汲取，有了經(jīng)驗(yàn)要總結(jié)如果我們對(duì)每次失敗或挫折都加以認(rèn)真研究，找到原因，汲取教訓(xùn)，就會(huì)為下一步的成功奠定基礎(chǔ)（六）找對(duì)方法革命是實(shí)干加巧干做企業(yè)就得“狼狽為奸”—既要有狼的勇敢，團(tuán)隊(duì)精神，還得有狽的鬼點(diǎn)子，好主意戰(zhàn)略上藐視，戰(zhàn)術(shù)上重視（七）團(tuán)隊(duì)精神團(tuán)結(jié)就是力量團(tuán)隊(duì)是每個(gè)人的團(tuán)隊(duì)沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)軍歌：《團(tuán)結(jié)就是力量》（八）勝利才是硬道理一個(gè)團(tuán)隊(duì)只有不斷去贏得勝利，才能贏得信心與尊嚴(yán)，才能基業(yè)常青成功的企業(yè)永遠(yuǎn)把贏得勝利看成最重要的目標(biāo)，他們從來(lái)不找任何借口，為了勝利而全力以赴去拼搏不論軍隊(duì)打仗還是企業(yè)經(jīng)營(yíng)，目標(biāo)都是為了取得最后的勝利。沒(méi)有勝利，就沒(méi)有一切，這是團(tuán)隊(duì)取得生存權(quán)和發(fā)展權(quán)的最根本手段，也是唯一的手段。不能取得勝利的軍隊(duì)只有滅亡，不能取得勝利的企業(yè)只有