九州職業(yè)技術(shù)學(xué)院《銀行信貸管理學(xué)》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷

學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場(chǎng)____________準(zhǔn)考證號(hào)學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場(chǎng)____________準(zhǔn)考證號(hào)…………密…………封…………線…………內(nèi)…………不…………要…………答…………題…………第1頁(yè)，共3頁(yè)九州職業(yè)技術(shù)學(xué)院《銀行信貸管理學(xué)》

2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷題號(hào)一二三四總分得分一、單選題（本大題共20個(gè)小題，每小題1分，共20分．在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、一家企業(yè)在進(jìn)行資本結(jié)構(gòu)決策時(shí)，需要考慮多種因素。以下哪項(xiàng)因素通常不會(huì)直接影響企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)選擇？（）A.企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)B.企業(yè)的盈利能力C.企業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)D.企業(yè)的員工數(shù)量2、一家公司在進(jìn)行投資決策時(shí)，面臨兩個(gè)互斥項(xiàng)目的選擇。項(xiàng)目A的初始投資為300萬元，預(yù)計(jì)未來5年的現(xiàn)金凈流量分別為80萬元、100萬元、120萬元、100萬元和80萬元；項(xiàng)目B的初始投資為400萬元，預(yù)計(jì)未來5年的現(xiàn)金凈流量分別為120萬元、120萬元、100萬元、80萬元和60萬元。公司的資金成本為12%。請(qǐng)問應(yīng)該選擇哪個(gè)項(xiàng)目？（）A.項(xiàng)目AB.項(xiàng)目BC.兩個(gè)項(xiàng)目都可以D.無法確定3、一家企業(yè)在進(jìn)行預(yù)算編制時(shí)，采用了滾動(dòng)預(yù)算的方法。假設(shè)該企業(yè)按季度編制滾動(dòng)預(yù)算，第一個(gè)季度結(jié)束后，根據(jù)新的情況對(duì)后三個(gè)季度的預(yù)算進(jìn)行調(diào)整和修訂，并在原來預(yù)算期末補(bǔ)充一個(gè)季度的預(yù)算。請(qǐng)問這種預(yù)算編制方法的主要優(yōu)點(diǎn)是什么？（）A.能夠使預(yù)算期間與會(huì)計(jì)期間相對(duì)應(yīng)，便于考核和評(píng)價(jià)B.能夠保持預(yù)算的持續(xù)性，有利于結(jié)合企業(yè)近期目標(biāo)和長(zhǎng)期目標(biāo)C.能夠使預(yù)算隨時(shí)間的推進(jìn)不斷加以調(diào)整和修訂，使預(yù)算更貼合實(shí)際D.能夠簡(jiǎn)化預(yù)算編制的工作量，降低預(yù)算編制的成本4、一家制造企業(yè)采用標(biāo)準(zhǔn)成本法進(jìn)行成本核算。本月實(shí)際產(chǎn)量為1000件，單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為2小時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)工資率為15元/小時(shí)，實(shí)際總工時(shí)為2100小時(shí)，實(shí)際工資率為16元/小時(shí)。則直接人工效率差異為：（）A.－1500元B.1500元C.－1000元D.1000元5、某公司正在考慮一個(gè)投資項(xiàng)目，初始投資為150萬元，預(yù)計(jì)未來4年每年的現(xiàn)金凈流量分別為30萬元、40萬元、50萬元和60萬元。該項(xiàng)目的資本成本為9%。則該項(xiàng)目的內(nèi)含報(bào)酬率約為多少？（P/F，9%，1）=0.9174，（P/F，9%，2）=0.8417，（P/F，9%，3）=0.7722，（P/F，9%，4）=0.7084（）A.10%B.11%C.12%D.13%6、某企業(yè)2024年1月1日向銀行借入資金100萬元，期限為6個(gè)月，年利率為6%，到期一次還本付息。則該企業(yè)2024年7月1日應(yīng)償還的金額是多少？A.103萬元B.106萬元C.105萬元D.109萬元7、會(huì)計(jì)憑證按其填制程序和用途的不同，可以分為原始憑證和記賬憑證。以下屬于原始憑證的是（）A.收款憑證B.付款憑證C.轉(zhuǎn)賬憑證D.發(fā)票8、某企業(yè)2023年1月1日購(gòu)入一項(xiàng)交易性金融資產(chǎn)，取得成本為1500萬元，2023年12月31日公允價(jià)值為1800萬元。則該項(xiàng)交易性金融資產(chǎn)在2023年12月31日的賬面價(jià)值為（）A.1200萬元B.1500萬元C.1800萬元D.2100萬元9、某企業(yè)2024年11月1日購(gòu)入一臺(tái)不需要安裝的設(shè)備，支付價(jià)款為200萬元，增值稅稅額為26萬元。該設(shè)備預(yù)計(jì)使用年限為5年，預(yù)計(jì)凈殘值為10萬元，采用雙倍余額遞減法計(jì)提折舊。則該設(shè)備2025年應(yīng)計(jì)提的折舊額是多少？A.80萬元B.72萬元C.64萬元D.56萬元10、一家上市公司本年度實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)5000萬元，年初未分配利潤(rùn)為2000萬元。公司董事會(huì)決定按10%提取法定盈余公積，5%提取任意盈余公積，同時(shí)向股東每股派發(fā)現(xiàn)金股利0.2元，股票股利每10股送2股。假設(shè)公司共有10000萬股普通股。則以下關(guān)于利潤(rùn)分配后的會(huì)計(jì)處理，正確的是：（）A.未分配利潤(rùn)減少3000萬元B.盈余公積增加750萬元C.股本增加2000萬元D.所有者權(quán)益總額不變11、某企業(yè)2024年12月31日應(yīng)收賬款余額為200萬元，壞賬準(zhǔn)備計(jì)提比例為5%。“壞賬準(zhǔn)備”科目期初貸方余額為5萬元。本期實(shí)際發(fā)生壞賬損失3萬元，收回前期已核銷的壞賬2萬元。則2024年末應(yīng)計(jì)提的壞賬準(zhǔn)備為（）A.5萬元B.4萬元C.3萬元D.2萬元12、某企業(yè)對(duì)一條生產(chǎn)線進(jìn)行更新改造。該生產(chǎn)線的原價(jià)為100萬元，已提折舊60萬元。改造過程中發(fā)生支出30萬元，被替換部分的賬面價(jià)值為10萬元。該生產(chǎn)線更新改造后的入賬價(jià)值為（）萬元。A.60B.70C.80D.9013、某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單位變動(dòng)成本為40元，固定成本總額為5000元，產(chǎn)品單價(jià)為60元，要使安全邊際率達(dá)到60%，該企業(yè)的銷售量應(yīng)達(dá)到多少件？（）A.250B.375C.500D.62514、丙公司2023年1月1日發(fā)行3年期公司債券，實(shí)際收到發(fā)行款項(xiàng)52802.1萬元，債券面值50000萬元，每半年付息一次，到期還本，票面年利率為6%，實(shí)際年利率為4%。則2023年12月31日該債券的攤余成本為（）萬元。A.51881.74B.52358.14C.53085.00D.50000.0015、某企業(yè)采用計(jì)劃成本進(jìn)行材料的日常核算。月初結(jié)存材料的計(jì)劃成本為60萬元，成本差異為節(jié)約12萬元。當(dāng)月購(gòu)入材料一批，實(shí)際成本為88萬元，計(jì)劃成本為100萬元。當(dāng)月領(lǐng)用材料的計(jì)劃成本為80萬元，當(dāng)月領(lǐng)用材料應(yīng)負(fù)擔(dān)的材料成本差異為（）A.節(jié)約1.6萬元B.超支1.6萬元C.節(jié)約4萬元D.超支4萬元16、某上市公司發(fā)布了年度財(cái)務(wù)報(bào)告，其中利潤(rùn)表顯示凈利潤(rùn)為5000萬元。然而，經(jīng)過深入分析，發(fā)現(xiàn)公司存在大量的關(guān)聯(lián)交易，且交易價(jià)格明顯偏離市場(chǎng)公允價(jià)格。在這種情況下，以下哪種財(cái)務(wù)分析方法能夠更準(zhǔn)確地評(píng)估公司的真實(shí)盈利能力？（）A.比率分析B.趨勢(shì)分析C.因素分析D.現(xiàn)金流量分析17、某企業(yè)2023年5月1日“材料成本差異”賬戶的貸方余額為1700元，“原材料”賬戶的余額為100000元，本月購(gòu)入原材料的實(shí)際成本為169000元，計(jì)劃成本為170000元，本月發(fā)出材料的計(jì)劃成本為120000元。則該企業(yè)5月31日原材料的實(shí)際成本為（）元。A.148500B.151500C.150000D.15300018、企業(yè)銷售商品發(fā)生的銷售折讓應(yīng)如何進(jìn)行會(huì)計(jì)處理？A.沖減銷售收入B.計(jì)入銷售費(fèi)用C.計(jì)入財(cái)務(wù)費(fèi)用D.計(jì)入管理費(fèi)用19、在財(cái)務(wù)管理中，企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要來自于（）A.經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)B.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)C.籌資風(fēng)險(xiǎn)D.以上都是20、某公司的資產(chǎn)負(fù)債率為50%，總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為1.5次，銷售凈利率為10%。則該公司的權(quán)益凈利率為：（）A.22.5%B.15%C.30%D.18%二、簡(jiǎn)答題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)決策是一個(gè)復(fù)雜的過程。請(qǐng)闡述影響企業(yè)最優(yōu)資本結(jié)構(gòu)的因素，如企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)狀況、行業(yè)特點(diǎn)等，并說明如何通過權(quán)衡債務(wù)融資和股權(quán)融資的成本和風(fēng)險(xiǎn)來確定最優(yōu)資本結(jié)構(gòu)。2、（本題5分）解釋財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)接受策略。答：風(fēng)險(xiǎn)接受是在權(quán)衡成本效益后，企業(yè)選擇承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于一些低概率、低影響的風(fēng)險(xiǎn)，或者采取其他風(fēng)險(xiǎn)管理策略成本過高時(shí)，企業(yè)可能選擇接受風(fēng)險(xiǎn)。但需建立風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)機(jī)制，以便及時(shí)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的變化。3、（本題5分）企業(yè)在進(jìn)行投資決策時(shí)，除了考慮財(cái)務(wù)因素外，還需要考慮非財(cái)務(wù)因素。請(qǐng)?jiān)敿?xì)列舉并說明這些非財(cái)務(wù)因素，如市場(chǎng)前景、技術(shù)創(chuàng)新、社會(huì)環(huán)境等，以及它們?nèi)绾斡绊懲顿Y決策的制定。4、（本題5分）財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系對(duì)于評(píng)價(jià)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果具有重要意義。請(qǐng)說明償債能力、營(yíng)運(yùn)能力、盈利能力和發(fā)展能力等主要財(cái)務(wù)分析指標(biāo)的計(jì)算方法和含義，分析如何綜合運(yùn)用這些指標(biāo)進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的全面評(píng)價(jià)，舉例說明如何通過財(cái)務(wù)分析發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的問題并提出改進(jìn)建議。5、（本題5分）請(qǐng)解釋什么是會(huì)計(jì)差錯(cuò)？會(huì)計(jì)差錯(cuò)分為哪幾類？對(duì)于不同類型的會(huì)計(jì)差錯(cuò)，應(yīng)如何進(jìn)行更正？更正的會(huì)計(jì)處理方法是怎樣的？三、案例分析題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）V公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理策略較為單一，不能有效應(yīng)對(duì)復(fù)雜的風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境。請(qǐng)分析V公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理策略的不足，并提出多元化的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理策略。說明新策略對(duì)公司風(fēng)險(xiǎn)抵御能力的提升作用。2、（本題5分）某公司2024年1月1日發(fā)行債券，面值為1000萬元，票面利率為6%，期限為5年，每年年末付息一次，到期還本。發(fā)行價(jià)格為950萬元，發(fā)行費(fèi)用為50萬元。請(qǐng)計(jì)算該債券的實(shí)際利率，并編制債券發(fā)行及后續(xù)計(jì)息、付息的會(huì)計(jì)分錄。3、（本題5分）某公司在進(jìn)行財(cái)務(wù)分析時(shí)，發(fā)現(xiàn)比較分析法存在局限性。請(qǐng)分析比較分析法的局限性，并提出改進(jìn)建議。4、（本題5分）一家集團(tuán)公司旗下有多個(gè)子公司，各子公司之間存在大量的內(nèi)部交易。由于內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格制定不合理，導(dǎo)致部分子公司利潤(rùn)虛高，而另一些子公司則出現(xiàn)虧損。請(qǐng)分析內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格對(duì)各子公司財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)的影響，并提出合理制定內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的原則和方法。5、（本題5分）某公司在進(jìn)行財(cái)務(wù)決策時(shí)，面臨長(zhǎng)期投資和短期投資的選擇。請(qǐng)分析長(zhǎng)期投資和短期投資的特點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)，并為公司選擇合適的投資方案。四、論述題（本大題共3個(gè)小題，共30分)1、（本題10分）企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理需要建立有效的內(nèi)部控制體系。請(qǐng)全面論述內(nèi)部控制在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理中的作用和重要性，如內(nèi)部審