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文檔簡介
保密工作方案?一、引言保密工作在當(dāng)今信息高度發(fā)達的時代至關(guān)重要,關(guān)乎組織的核心利益、聲譽及國家安全。為加強本單位保密管理,確保國家秘密、工作秘密和商業(yè)秘密的安全,依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和上級保密工作要求,特制定本保密工作方案。
二、工作目標(biāo)通過建立健全保密管理制度、完善保密防護措施、加強保密宣傳教育和監(jiān)督檢查,確保在本單位工作中產(chǎn)生、處理、存儲、傳輸和使用的各類秘密信息不被泄露,維護單位的安全與穩(wěn)定,保障各項工作的順利開展。
三、適用范圍本方案適用于本單位各部門、各崗位及其工作人員在履行職責(zé)過程中涉及的保密工作。
四、保密工作組織架構(gòu)1.保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組組成人員:由單位主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長,各分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副組長,各部門負責(zé)人為成員。職責(zé):全面領(lǐng)導(dǎo)和決策本單位保密工作;審定保密工作制度、計劃和方案;協(xié)調(diào)解決保密工作中的重大問題;監(jiān)督檢查保密工作落實情況。2.保密工作辦公室組成人員:設(shè)在單位綜合管理部門,由綜合管理部門負責(zé)人兼任主任,配備專職保密工作人員。職責(zé):負責(zé)保密工作的日常組織、協(xié)調(diào)和管理;貫徹執(zhí)行保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組的決策和部署;制定和完善保密工作制度;開展保密宣傳教育和培訓(xùn);監(jiān)督檢查保密措施落實情況;負責(zé)保密文件、資料的管理;組織查處泄密事件等。3.保密要害部門、部位確定原則:根據(jù)工作職能和業(yè)務(wù)特點,確定涉及秘密信息較多、對保密工作影響較大的部門和部位為保密要害部門、部位。管理措施:對保密要害部門、部位實行重點管理,采取嚴格的保密防護措施,明確專人負責(zé)保密工作,加強監(jiān)督檢查。
五、保密管理制度1.保密責(zé)任制明確單位各級領(lǐng)導(dǎo)、各部門負責(zé)人和工作人員的保密職責(zé),簽訂保密責(zé)任書,將保密責(zé)任落實到崗、到人。建立保密工作考核機制,將保密工作納入績效考核體系,對保密工作成績突出的部門和個人給予表彰獎勵,對違反保密規(guī)定的進行責(zé)任追究。2.定密管理制度依據(jù)國家保密法規(guī)和本單位實際,制定定密工作程序和辦法,明確定密責(zé)任人。對本單位產(chǎn)生的文件、資料和信息進行密級鑒定,確定相應(yīng)的密級和保密期限,并按規(guī)定進行標(biāo)識和管理。定期對定密工作進行審查,及時調(diào)整和變更密級。3.涉密載體管理制度涉密載體包括紙質(zhì)文件、資料、圖表、電子文檔、移動存儲介質(zhì)、光盤、磁帶等。涉密載體的制作、收發(fā)、傳遞、使用、復(fù)制、保存、維修、銷毀等環(huán)節(jié),必須嚴格履行登記、審批手續(xù),確保涉密載體的安全。涉密載體應(yīng)存放在保密設(shè)備中,實行專人專柜保管,嚴禁在非保密場所處理涉密載體。嚴禁私自復(fù)制、轉(zhuǎn)讓、贈送、出售涉密載體,確因工作需要復(fù)制的,須經(jīng)保密工作辦公室批準,并履行登記手續(xù)。涉密載體銷毀應(yīng)按照規(guī)定程序進行,采用物理或化學(xué)方法進行銷毀,確保信息無法恢復(fù),并做好銷毀記錄。4.信息系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)保密管理制度加強信息系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)的安全保密防護,采取防火墻、入侵檢測、加密傳輸、身份認證等技術(shù)措施,防止外部非法入侵和內(nèi)部信息泄露。對涉及秘密信息的信息系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò),要進行分級分類管理,嚴格用戶權(quán)限設(shè)置,實行專人專管。加強對信息系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的管理和維護,定期進行安全檢查和漏洞掃描,及時消除安全隱患。在信息系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)中存儲、傳輸和處理涉密信息,必須采取加密措施,并按照規(guī)定進行標(biāo)識。嚴禁在連接互聯(lián)網(wǎng)的計算機和移動存儲介質(zhì)上存儲、處理和傳輸涉密信息,嚴禁將涉密計算機和移動存儲介質(zhì)接入互聯(lián)網(wǎng)。5.保密監(jiān)督檢查制度建立定期保密檢查制度,保密工作辦公室每年至少組織一次全面的保密檢查,各部門每季度進行一次自查。保密檢查內(nèi)容包括保密制度執(zhí)行情況、涉密載體管理、信息系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)安全等方面。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,要及時下達整改通知書,責(zé)令限期整改,并跟蹤復(fù)查整改情況。對違反保密規(guī)定的行為,要及時進行調(diào)查處理,并依法追究相關(guān)人員的責(zé)任。6.保密宣傳教育制度制定保密宣傳教育計劃,定期組織開展保密宣傳教育活動,提高全體工作人員的保密意識和技能。保密宣傳教育內(nèi)容包括國家保密法律法規(guī)、保密工作基本知識、保密技術(shù)防范常識等。新入職人員必須進行保密知識培訓(xùn),經(jīng)考試合格后方可上崗。對涉及保密工作的重點崗位人員,要進行專門的保密培訓(xùn)和考核,確保其具備必要的保密知識和技能。
六、保密防護措施1.物理防護措施在辦公場所設(shè)置保密要害部門、部位標(biāo)識,安裝防盜門窗、監(jiān)控設(shè)備、門禁系統(tǒng)等,加強對辦公區(qū)域的安全防范。為保密要害部門、部位配備必要的保密設(shè)備,如碎紙機、保險柜、密碼文件柜等,確保涉密載體的安全存放和銷毀。對涉密計算機、服務(wù)器等設(shè)備,要采取屏蔽、加密等技術(shù)措施,防止電磁泄漏。2.技術(shù)防護措施建立健全信息系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)安全防護體系,安裝防火墻、入侵檢測系統(tǒng)、防病毒軟件等,實時監(jiān)測和防范網(wǎng)絡(luò)攻擊和惡意軟件。對涉密信息系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò),要采用加密技術(shù)進行數(shù)據(jù)傳輸和存儲,確保信息在傳輸過程中的保密性。加強對移動存儲介質(zhì)的管理,采用加密存儲、認證識別等技術(shù)手段,防止涉密信息通過移動存儲介質(zhì)泄露。3.人員管理措施加強對工作人員的背景審查,確保其政治素質(zhì)和道德品質(zhì)可靠。與工作人員簽訂保密承諾書,明確其保密義務(wù)和責(zé)任。加強對工作人員的日常管理和監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)異常情況及時進行調(diào)查處理。對離崗人員,要進行保密提醒談話,收回涉密載體,辦理離崗手續(xù),并進行脫密期管理。
七、保密宣傳教育計劃1.培訓(xùn)目標(biāo)通過開展保密宣傳教育活動,使全體工作人員充分認識保密工作的重要性,掌握保密法律法規(guī)和基本知識,增強保密意識和技能,自覺遵守保密規(guī)定。2.培訓(xùn)內(nèi)容法律法規(guī):國家保密法律法規(guī)、單位保密制度等?;局R:保密工作的概念、原則、方法,涉密載體管理、信息系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)保密等知識。技能培訓(xùn):涉密文件處理、保密設(shè)備操作、信息安全防護等技能。3.培訓(xùn)方式集中培訓(xùn):定期組織全體工作人員參加保密知識集中培訓(xùn),邀請專家進行授課。專題講座:針對保密工作中的重點問題,舉辦專題講座,進行深入講解。在線學(xué)習(xí):利用網(wǎng)絡(luò)平臺,提供保密知識在線學(xué)習(xí)資源,方便工作人員自主學(xué)習(xí)。案例分析:選取典型的泄密案例進行分析,從中吸取教訓(xùn),提高工作人員的保密意識。4.培訓(xùn)計劃安排第一季度:組織新入職人員保密知識培訓(xùn);開展保密法律法規(guī)專題講座。第二季度:進行涉密載體管理培訓(xùn);舉辦信息系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)保密技能培訓(xùn)。第三季度:開展保密知識在線學(xué)習(xí)活動;進行保密工作案例分析。第四季度:組織全體工作人員保密知識考核;總結(jié)全年保密宣傳教育工作。
八、保密監(jiān)督檢查與考核1.監(jiān)督檢查保密工作辦公室定期對各部門保密工作進行監(jiān)督檢查,檢查內(nèi)容包括保密制度執(zhí)行情況、涉密載體管理、信息系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)安全等方面。各部門要積極配合保密工作辦公室的檢查,如實提供相關(guān)資料和情況。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,要及時下達整改通知書,責(zé)令限期整改,并跟蹤復(fù)查整改情況。2.考核建立保密工作考核機制,將保密工作納入績效考核體系??己藘?nèi)容包括保密制度建設(shè)、保密宣傳教育、保密措施落實、保密工作成效等方面??己朔绞讲扇〔块T自評、保密工作辦公室評審相結(jié)合的方式進行。對保密工作成績突出的部門和個人給予表彰獎勵,對違反保密規(guī)定的進行責(zé)任追究。
九、泄密事件應(yīng)急處置預(yù)案1.應(yīng)急處置原則快速反應(yīng)原則:一旦發(fā)生泄密事件,要立即啟動應(yīng)急預(yù)案,迅速采取措施進行處置。最小化影響原則:采取有效措施,盡量減少泄密事件對單位和國家造成的損失和影響。依法處理原則:嚴格按照國家法律法規(guī)和單位保密制度,對泄密事件進行調(diào)查處理。2.應(yīng)急處置組織機構(gòu)及職責(zé)應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組:由單位主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長,各分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副組長,各相關(guān)部門負責(zé)人為成員。負責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)和指揮泄密事件應(yīng)急處置工作;協(xié)調(diào)解決應(yīng)急處置工作中的重大問題。應(yīng)急處置工作小組:下設(shè)綜合協(xié)調(diào)組、調(diào)查取證組、技術(shù)支持組、信息發(fā)布組等。綜合協(xié)調(diào)組:負責(zé)應(yīng)急處置工作的組織協(xié)調(diào)、信息匯總和報告等工作。調(diào)查取證組:負責(zé)對泄密事件進行調(diào)查取證,查明泄密原因、過程和責(zé)任人等。技術(shù)支持組:負責(zé)提供技術(shù)支持和保障,采取技術(shù)措施防止泄密事件進一步擴大。信息發(fā)布組:負責(zé)對外信息發(fā)布和輿論引導(dǎo)工作,及時準確地向社會公眾通報泄密事件的情況。3.應(yīng)急處置程序事件報告:發(fā)現(xiàn)泄密事件后,有關(guān)人員應(yīng)立即向本部門負責(zé)人報告,部門負責(zé)人接到報告后應(yīng)及時向保密工作辦公室報告,保密工作辦公室接到報告后應(yīng)立即向保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組報告。應(yīng)急響應(yīng):保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組接到報告后,應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案,組織應(yīng)急處置工作小組開展工作。調(diào)查處理:調(diào)查取證組對泄密事件進行調(diào)查取證,查明泄密原因、過程和責(zé)任人等,并依法提出處理意見。應(yīng)急處置措施:技術(shù)支持組采取技術(shù)措施防止泄密事件進一步擴大;信息發(fā)布組及時準確地向社會公眾通報泄密事件的情況,做好輿論引導(dǎo)工作。后期處置:對泄密事件造成的損失進行評估和賠償;對泄密責(zé)任人進行責(zé)任追究;總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),完善保密管理制度和措施。4.應(yīng)急處置保障措施人
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