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文檔簡介
電動汽車充電設(shè)備故障應急預案第一部分總則
一、適用范圍
本預案適用于本生產(chǎn)經(jīng)營單位在電動汽車充電設(shè)備運營過程中,因設(shè)備故障引發(fā)的安全事故的應急處理工作。預案掩蓋從事故預警、初期處理、應急響應、善后處理至事故總結(jié)的全過程,確保事故得到及時、有效、有序的掌控和恢復。
適用范圍具體包含:
1充電設(shè)備操作失誤或設(shè)計缺陷引起的故障;
2充電設(shè)備電氣故障導致的短路、過載等;
3充電設(shè)備火災或爆炸等安全事故;
4充電設(shè)備周邊環(huán)境引起的故障,如雨水浸泡、雷擊等;
5電網(wǎng)異常、電力供應不足等外部因素引起的充電設(shè)備故障;
6電動汽車充電設(shè)備操作欠妥或車輛故障導致的次生禍害。
二、響應分級
本預案依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng),將應急響應分為四個等級:Ⅰ級響應(特別重點)、Ⅱ級響應(重點)、Ⅲ級響應(較大)和Ⅳ級響應(一般)。
分級響應基本原則如下:
1Ⅰ級響應:針對特別重點事故,如充電設(shè)備發(fā)生嚴重火災、爆炸,可能造成人員傷亡、資產(chǎn)損失及環(huán)境破壞等情況,啟動最高級別的應急響應,實行全方位、全過程的應急救援行動。
2Ⅱ級響應:針對重點事故,如充電設(shè)備故障引發(fā)火災、爆炸,造成肯定范圍的人員傷亡和資產(chǎn)損失,啟動較高級別的應急響應,實施局部、重點應急救援。
3Ⅲ級響應:針對較大事故,如充電設(shè)備故障引發(fā)火災、爆炸,造成肯定人員傷亡和資產(chǎn)損失,啟動中級別的應急響應,采取局部應急處理措施。
4Ⅳ級響應:針對一般事故,如充電設(shè)備故障引發(fā)較小范圍的火災、爆炸,或?qū)θ藛T、資產(chǎn)損失影響較小,啟動基本級別的應急響應,進行初步處理和防備工作。
各級別應急響應的啟動、實施和停止,應嚴格依照預案規(guī)定程序執(zhí)行,確保應急響應的有效性和及時性。
第二部分應急組織機構(gòu)及職責
一、應急組織形式及構(gòu)成單位(部門)
本預案采用扁平化、模塊化的應急組織形式,確保應急響應的快速、高效。應急組織機構(gòu)由以下單位(部門)構(gòu)成:
1應急指揮部
2技術(shù)救援小組
3應急保障小組
4信息報道小組
5應急疏散小組
6法律法規(guī)咨詢小組
7后勤保障小組
二、應急處理職責
1應急指揮部
負責統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)和調(diào)度應急響應行動。
訂立應急響應方案,確定應急響應級別。
確保應急資源的有效調(diào)配和使用。
監(jiān)督檢查各小組的工作進展和效果。
2技術(shù)救援小組
負責對故障充電設(shè)備進行現(xiàn)場勘查和評估。
訂立技術(shù)救援方案,組織實施故障排出。
供應必需的技術(shù)支持和引導。
幫助其他小組進行應急處理。
3應急保障小組
負責應急物資的采購、儲存和分發(fā)。
確保應急通信設(shè)備的正常運行。
供應必需的生活保障和醫(yī)療救助。
協(xié)調(diào)相關(guān)部門供應應急資源。
4信息報道小組
負責應急信息的收集、整理和發(fā)布。
及時向應急指揮部報告事故進展和處理情況。
發(fā)布官方信息,引導輿論。
與媒體保持溝通,協(xié)調(diào)報道工作。
5應急疏散小組
負責訂立和實施應急疏散計劃。
組織疏散受影響區(qū)域的人員。
協(xié)調(diào)交通管制,確保疏散路線暢通。
供應必需的安全保障。
6法律法規(guī)咨詢小組
供應法律法規(guī)咨詢,確保應急行動合法合規(guī)。
幫助處理事故中的法律問題。
參加事故調(diào)查和處理。
7后勤保障小組
負責應急現(xiàn)場的秩序維護。
確保應急設(shè)施和設(shè)備的正常運行。
協(xié)調(diào)各部門的物資和人員調(diào)度。
參加應急演練和培訓。
各小組具體構(gòu)成、職責分工及行動任務如下:
技術(shù)救援小組由電氣工程師、設(shè)備維護人員、安全專家等構(gòu)成,負責設(shè)備故障的排查和修復。
應急保障小組由后勤保障人員、物資管理人員、醫(yī)療救助人員等構(gòu)成,負責應急物資的供應和現(xiàn)場保障。
信息報道小組由信息專員、媒體聯(lián)絡(luò)員等構(gòu)成,負責信息的收集、整理和對外發(fā)布。
應急疏散小組由安全員、志愿者等構(gòu)成,負責人員的疏散和現(xiàn)場秩序維護。
法律法規(guī)咨詢小組由法律顧問、合規(guī)專家等構(gòu)成,負責法律咨詢和合規(guī)審查。
后勤保障小組由后勤管理人員、設(shè)施維護人員等構(gòu)成,負責現(xiàn)場的后勤保障和設(shè)施維護。
各小組在應急指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導下,協(xié)同作戰(zhàn),確保應急響應的順利進行。
第三部分信息接報
一、應急值守電話
1應急值班電話:+861234567890
224小時應急值班移動電話:+8613812345678
3信息接報郵箱:[emailprotected]
二、事故信息接收
1事故信息接收渠道:電話、短信、網(wǎng)絡(luò)平臺、現(xiàn)場報告等。
2接收責任人:應急值班人員、信息報道小組負責人。
3接收程序:
應急值班人員接到事故報告后,立刻進行初步核實。
確認事故真實性后,將信息轉(zhuǎn)達給應急指揮部。
應急指揮部啟動應急預案,并通知相關(guān)小組。
三、內(nèi)部通報程序
1通報方式:電話、內(nèi)部通訊系統(tǒng)、電子郵件、短信等。
2通報責任人:應急值班人員、信息報道小組負責人。
3通報程序:
應急值班人員接到事故報告后,立刻通知應急指揮部。
應急指揮部依據(jù)事故等級,決議是否啟動應急預案。
信息報道小組負責向相關(guān)部門和人員通報事故信息。
四、向上級主管部門、上級單位報告事故信息
1報告流程:
應急指揮部在啟動應急預案后,立刻向上級主管部門、上級單位報告事故信息。
報告內(nèi)容包含事故概況、影響范圍、應急響應措施等。
2報告內(nèi)容:
事故發(fā)生的時間、地方、原因和初步推斷。
事故造成的人員傷亡、資產(chǎn)損失和環(huán)境破壞情況。
已采取的應急響應措施和效果。
需要上級支持的事項。
3報告時限:
在事故發(fā)生后1小時內(nèi)向上級主管部門報告。
在事故發(fā)生后2小時內(nèi)向上級單位報告。
4報告責任人:應急指揮部負責人、信息報道小組負責人。
五、向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報事故信息
1通報方法:
通過正式公文、電子郵件、電話等方式進行通報。
2通報程序:
應急指揮部依據(jù)事故影響范圍,確定需要通報的有關(guān)部門或單位。
信息報道小組負責編制通報料子,并經(jīng)應急指揮部審核后發(fā)送。
3通報責任人:信息報道小組負責人、應急指揮部負責人。
4通報內(nèi)容:
事故概況及影響。
應急響應措施及進展。
需要相關(guān)部門或單位搭配的事項。
第四部分信息處理與研判
一、響應啟動程序與方式
1響應啟動程序
事故信息接收與初步推斷:應急值班人員接收事故報告后,對事故性質(zhì)、嚴重程度進行初步推斷,確定是否實現(xiàn)應急響應啟動條件。
應急領(lǐng)導小組決策:應急領(lǐng)導小組依據(jù)事故信息,結(jié)合響應分級條件,作出啟動應急響應的決策。
應急響應公告:應急指揮部通過內(nèi)部通報系統(tǒng)發(fā)布應急響應啟動公告,通知各小組進入應急狀態(tài)。
響應實施:各小組依照預案規(guī)定,啟動應急處理行動。
2響應啟動方式
人工啟動:依據(jù)事故信息,應急領(lǐng)導小組通過會議、電話等方式,人工啟動應急響應。
自動啟動:利用智能預警系統(tǒng),當事故信息實現(xiàn)預設(shè)閾值時,系統(tǒng)自動啟動應急響應。
二、事故研判與響應分級
1事故研判
事故性質(zhì)分析:對事故原因、影響范圍、潛在危害進行綜合分析。
嚴重程度評估:依據(jù)事故對人員、資產(chǎn)、環(huán)境的影響程度進行評估。
可控性推斷:評估事故的可控性,包含應急資源、技術(shù)和人員等。
2響應分級
依據(jù)事故研判結(jié)果,應急領(lǐng)導小組依據(jù)響應分級條件,決議啟動Ⅰ級、Ⅱ級、Ⅲ級或Ⅳ級應急響應。
Ⅰ級響應:針對特別重點事故,由應急指揮部直接啟動,全公司范圍內(nèi)緊急行動。
Ⅱ級響應:針對重點事故,由應急指揮部啟動,相關(guān)單位和部門協(xié)同行動。
Ⅲ級響應:針對較大事故,由應急指揮部啟動,局部區(qū)域應急行動。
Ⅳ級響應:針對一般事故,由應急指揮部啟動,基本應對措施。
三、實時跟蹤與響應級別調(diào)整
1實時跟蹤
應急指揮部實時跟蹤事故進展,收集各小組匯報信息。
信息報道小組負責匯總、分析事故信息,及時更新應急預案。
2響應級別調(diào)整
依據(jù)事態(tài)發(fā)展和應急處理效果,應急領(lǐng)導小組及時調(diào)整響應級別。
避開響應不足,確保應急救援工作充分到位。
避開過度響應,降低應急資源揮霍。
3應急資源調(diào)配
依據(jù)響應級別和事態(tài)發(fā)展,應急指揮部協(xié)調(diào)調(diào)配應急資源,包含人力、物力、財力等。
確保應急資源高效、合理地運用。
四、信息分析與處理需求
1科學分析
應急指揮部組織專家對事故信息進行科學分析,評估事故發(fā)展趨勢和潛在風險。
為應急處理供應科學依據(jù)。
2處理需求
依據(jù)事故研判結(jié)果和科學分析,確定應急處理需求。
包含人員、物資、技術(shù)、裝備等方面的需求。
3需求協(xié)調(diào)與落實
應急指揮部協(xié)調(diào)各小組,確保處理需求的落實。
定期評估處理效果,連續(xù)優(yōu)化應急預案。
第五部分預警
一、預警啟動
1預警信息發(fā)布渠道
應急值班電話
企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)信息平臺
短信通知系統(tǒng)
電子郵件
社交媒體渠道
2預警信息發(fā)布方式
立刻通知:對可能引發(fā)嚴重后果的潛在事故,立刻通過多種渠道發(fā)布預警信息。
逐級通報:依據(jù)事故可能的影響范圍,逐級向下通報預警信息。
3預警信息發(fā)布內(nèi)容
事故類型和潛在危害
預警等級
應急準備要求
應急聯(lián)系人和聯(lián)系方式
預警起始時間和預期結(jié)束時間
二、響應準備
1隊伍準備
組織應急隊伍進行專業(yè)培訓和演練,確保隊員具備應急處理本領(lǐng)。
明確應急隊伍的集結(jié)時間和地方。
2物資準備
配備必需的應急物資,如防護服、防護眼鏡、滅火器材、救援設(shè)備等。
確保物資儲備充分,并定期進行檢查和維護。
3裝備準備
檢查和維護應急裝備,如通信設(shè)備、監(jiān)測儀器、救援車輛等。
確保裝備處于良好工作狀態(tài),隨時可以投入使用。
4后勤保障
布置應急物資和裝備的儲存和分發(fā)點。
確保應急期間的后勤供應,包含食品、飲水、醫(yī)療急救等。
5通信準備
確保應急通信系統(tǒng)的正常運行,包含電話、無線電、互聯(lián)網(wǎng)等。
訂立備用通信方案,以防重要通信手段失效。
三、預警解除
1解除條件
事故隱患除去或得到有效掌控。
事態(tài)穩(wěn)定,不再對人員、資產(chǎn)和環(huán)境構(gòu)成威逼。
2解除要求
應急指揮部發(fā)布解除預警的公告。
各小組停止應急響應,恢復正常工作狀態(tài)。
對應急物資和裝備進行清點和維護。
3責任人
應急指揮部負責人負責預警解除的決策和公告發(fā)布。
各小組負責人負責本小組的應急響應解除和恢復工作。
信息報道小組負責人負責對外發(fā)布解除預警的信息。
第六部分應急響應
一、響應啟動
1響應級別確定
依據(jù)事故研判結(jié)果,應急指揮部依據(jù)預案中的響應分級標準確定響應級別。
響應級別分為四個等級:Ⅰ級(特別重點)、Ⅱ級(重點)、Ⅲ級(較大)和Ⅳ級(一般)。
2程序性工作
應急會議召開:應急指揮部召開緊急會議,明確應急響應措施和責任人。
信息上報:信息報道小組負責向上級主管部門和公眾發(fā)布事故信息和應急響應情況。
資源協(xié)調(diào):應急指揮部協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源,確保應急響應的順利進行。
信息公開:通過官方渠道及時、準確地向公眾發(fā)布事故信息和應急響應進展。
后勤及財力保障:后勤保障小組負責應急期間的物資供應和財力支持。
二、應急處理
1事故現(xiàn)場警戒疏散
設(shè)立警戒區(qū)域,禁止無關(guān)人員進入。
組織疏散受威逼區(qū)域的人員,確保生命安全。
2人員搜救
組建搜救隊伍,利用專業(yè)設(shè)備和技術(shù)進行人員搜救。
實施生命體征監(jiān)測,確保搜救行動安全有效。
3醫(yī)療救治
醫(yī)療救助小組負責對受傷人員進行緊急救治。
布置轉(zhuǎn)移至醫(yī)療機構(gòu)進行進一步治療。
4現(xiàn)場監(jiān)測
環(huán)境監(jiān)測小組對事故現(xiàn)場及周邊環(huán)境進行監(jiān)測,評估污染情況。
實時報告監(jiān)測數(shù)據(jù),為應急處理供應依據(jù)。
5技術(shù)支持
技術(shù)救援小組供應專業(yè)技術(shù)支持,幫助排出故障。
利用無人機、機器人等高科技設(shè)備進行輔佑襄助救援。
6工程搶險
工程搶險小組負責對損壞的充電設(shè)備進行修復或替換。
確保充電設(shè)備恢復正常運行。
7環(huán)境保護
環(huán)境保護小組負責對污染區(qū)域進行清理和修復。
防止事故對環(huán)境造成長期影響。
8人員防護要求
應急人員穿著適當?shù)膫€人防護裝備,如防化服、防毒面具等。
定期對應急人員進行健康檢查,確保其身體健康。
三、應急幫助
1懇求幫助程序及要求
當事故超出本單位應急本領(lǐng)時,應急指揮部應立刻向外部救援力氣懇求幫助。
供應認真的救援需求信息,包含事故類型、影響范圍、所需資源等。
2聯(lián)動程序及要求
建立跨部門、跨地區(qū)的聯(lián)動機制,確保救援行動的協(xié)調(diào)全都。
明確各救援單位之間的溝通渠道和信息共享機制。
3外部(救援)力氣到達后的指揮關(guān)系
應急指揮部負責協(xié)調(diào)指揮外部救援力氣。
外部救援力氣應聽從應急指揮部的統(tǒng)一調(diào)度和指揮。
四、響應停止
1基本條件
事故得到有效掌控,不再對人員、資產(chǎn)和環(huán)境構(gòu)成威逼。
應急響應措施已全部完成,現(xiàn)場恢復到正常狀態(tài)。
2要求
應急指揮部發(fā)布響應停止的公告。
各小組進行應急總結(jié),評估應急響應效果。
3責任人
應急指揮部負責人負責響應停止的決策和公告發(fā)布。
各小組負責人負責本小組的應急響應停止和總結(jié)工作。
第七部分后期處理
一、污染物處理
1環(huán)境影響評估
對事故現(xiàn)場及四周環(huán)境進行認真的環(huán)境影響評估,包含空氣、水體、土壤等。
利用遙感監(jiān)測、化學分析等技術(shù)手段,確定污染范圍和程度。
2污染物清除與整治
組織專業(yè)團隊對事故現(xiàn)場進行污染物清除,采用物理、化學或生物方法。
對受污染的環(huán)境進行修復,如土壤修復、水體凈化等。
3污染物處理記錄
建立污染物處理記錄數(shù)據(jù)庫,認真記錄處理過程、方法和效果。
對處理后的污染物進行跟蹤監(jiān)測,確保其實現(xiàn)排放標準。
4環(huán)境修復報告
編制環(huán)境修復報告,總結(jié)修復過程、結(jié)果和經(jīng)驗教訓。
向相關(guān)部門報告環(huán)境修復情況,接受監(jiān)督和評估。
二、生產(chǎn)秩序恢復
1設(shè)備檢查與維護和修理
對事故涉及的充電設(shè)備進行全面檢查,修復損壞部分,確保設(shè)備安全可靠。
更新設(shè)備維護保養(yǎng)計劃,防備仿佛事故再次發(fā)生。
2生產(chǎn)流程優(yōu)化
分析事故原因,對生產(chǎn)流程進行優(yōu)化,提高生產(chǎn)效率和安全性。
引入先進的生產(chǎn)管理工具,如工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)分析等。
3員工培訓與教育
對員工進行事故防備、應急處理和安全生產(chǎn)知識的再培訓。
強化員工的安全意識,提高應急處理本領(lǐng)。
4生產(chǎn)秩序恢復報告
編制生產(chǎn)秩序恢復報告,記錄恢復過程、措施和效果。
向相關(guān)部門報告生產(chǎn)秩序恢復情況,確?;謴驼Ia(chǎn)。
三、人員安排
1受害者幫助
對事故受害者供應必需的幫助,包含醫(yī)療救治、心理疏導和賠償。
建立受害者幫助機制,確保受害者得到及時有效的幫忙。
2員工關(guān)懷
對受事故影響的員工進行關(guān)懷,供應心理支持和工作機會。
開展員工心理輔導,幫忙員工恢復正常生活和工作狀態(tài)。
3人力資源調(diào)整
依據(jù)生產(chǎn)秩序恢復情況,對人力資源進行合理調(diào)整,確保人員配置合理。
對受事故影響崗位的員工進行技能培訓,提高其適應新崗位的本領(lǐng)。
4人員安排報告
編制人員安排報告,記錄安排過程、措施和效果。
向相關(guān)部門報告人員安排情況,確保員工權(quán)益得到保障。
第八部分應急保障
一、通信與信息保障
1通信保障單位及人員
通信保障單位:企業(yè)信息通信部門
通信保障負責人:信息通信部門主管
通信保障人員:信息通信部門技術(shù)人員
2通信聯(lián)系方式和方法
重要通信工具:衛(wèi)星通信、緊急廣播系統(tǒng)、應急指揮車通信設(shè)備
通信方式:語音通話、短信、數(shù)據(jù)傳輸
保障責任人:信息通信部門主管
3備用方案
在重要通信線路失效的情況下,啟用備用通信線路和設(shè)備。
建立應急通信小組,負責通信設(shè)備的維護和調(diào)度。
4保障責任人
信息通信部門主管負責應急通信的總體規(guī)劃和協(xié)調(diào)。
應急通信小組負責人負責日常通信保障和應急通信的啟動。
二、應急隊伍保障
1應急人力資源
專家團隊:包含電氣工程、環(huán)境監(jiān)測、安全管理等領(lǐng)域?qū)<?/p>
專兼職應急救援隊伍:由企業(yè)內(nèi)部員工構(gòu)成,定期接受專業(yè)培訓
協(xié)議應急救援隊伍:與外部專業(yè)救援機構(gòu)簽訂合作協(xié)議
2應急隊伍構(gòu)成
技術(shù)救援小組
醫(yī)療救助小組
應急疏散小組
通信保障小組
物資保障小組
3人員培訓與演練
定期對應急隊伍進行專業(yè)技能培訓和安全意識教育。
組織應急演練,提高隊伍的實戰(zhàn)本領(lǐng)。
三、物資裝備保障
1應急物資和裝備類型
防護裝備:防護服、防護眼鏡、防毒面具等
救援設(shè)備:切割機、破拆工具、起重設(shè)備等
醫(yī)療救助設(shè)備:急救箱、擔架、氧氣瓶等
通信設(shè)備:衛(wèi)星電話、對講機、無線網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等
后勤保障物資:食品、飲用水、帳篷等
2數(shù)量、性能及存放位置
依據(jù)預案要求,明確各類物資和裝備的數(shù)量、性能標準及存放位置。
存放位置應便于快速取用,并符合安全存儲要求。
3運輸及使用條件
訂立物資和裝備的運輸計劃,確保在緊急情況下快速到達現(xiàn)場。
明確使用條件,確保物資和裝備在應急過程中發(fā)揮最大效用。
4更新及增補時限
定期對應急物資和裝備進行檢查,確保其處于良好狀態(tài)。
依據(jù)實際需求,每年更新或增補肯定比例的物資和裝備。
5管理責任人及其聯(lián)系方式
明確物資和裝備的管理責任人,負責日常維護和管理。
管理責任人應保持聯(lián)系方式暢通,確保應急情況下能夠及時響應。
6賬冊管理
建立應急物資和裝備臺賬,認真記錄種類、數(shù)量、存放位置、使用情況等信息。
定期對臺賬進行更新,確保信息的準確性和完整性。
第九部分其他保障
一、能源保障
1能源供應策略
確保應急現(xiàn)場及救援隊伍的能源需求,包含電力、燃料等。
建立多源能源供應體系,以應對主能源供應停止的情況。
2能源儲備與管理
儲備必需的能源物資,如電池、發(fā)電機等。
訂立能源使用計劃,確保能源的高效、合理使用。
3能源保障責任人
能源保障小組負責人負責能源供應的統(tǒng)籌規(guī)劃和協(xié)調(diào)。
二、經(jīng)費保障
1經(jīng)費預算
依據(jù)預案要求,編制應急經(jīng)費預算,包含人員工資、物資采購、設(shè)備維護等。
確保應急經(jīng)費的充分和合理調(diào)配。
2經(jīng)費使用監(jiān)督
建立經(jīng)費使用監(jiān)督機制,確保經(jīng)費使用的透亮度和合規(guī)性。
3經(jīng)費保障責任人
財務部門負責人負責應急經(jīng)費的預算編制和監(jiān)督管理。
三、交通運輸保障
1交通調(diào)度
訂立交通調(diào)度方案,確保應急車輛和人員的快速、安全到達現(xiàn)場。
與交通管理部門協(xié)調(diào),優(yōu)先保障應急車輛的通行。
2路線規(guī)劃
規(guī)劃應急車輛通行路線,躲避擁堵和不安全路段。
3交通保障責任人
交通管理部門負責人負責交通調(diào)度和路線規(guī)劃。
四、治安保障
1治安維護
在應急現(xiàn)場及周邊區(qū)域加強治安巡邏,維護現(xiàn)場秩序。
與本地公安機關(guān)合作,確保事故現(xiàn)場的安全。
2治安保障責任人
治安管理部門負責人負責治安維護和協(xié)調(diào)。
五、技術(shù)保障
1技術(shù)支持
供應必需的技術(shù)支持,包含設(shè)備維護、數(shù)據(jù)分析等。
利用先進技術(shù),如無人機、遙感監(jiān)測等,提高應急響應效率。
2技術(shù)保障責任人
技術(shù)部門負責人負責技術(shù)支持和保障。
六、醫(yī)療保障
1醫(yī)療資源調(diào)配
調(diào)配醫(yī)療資源,包含醫(yī)護人員、藥品、醫(yī)療器械等。
與醫(yī)療機構(gòu)建立合作關(guān)系,確保應急救援過程中的醫(yī)療需求。
2醫(yī)療保障責任人
醫(yī)療部門負責人負責醫(yī)療保障和協(xié)調(diào)。
七、后勤保障
1生活保障
供應應急人員的生活必需品,如食品、飲用水、留宿等。
確保應急人員的生活質(zhì)量和身體健康。
2后勤保障責任人
后勤保障小組負責人負責生活物資的供應和管理。
第十部分應
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