交通設(shè)施故障應(yīng)急處理預(yù)案

PAGEPAGE1交通設(shè)施故障應(yīng)急處理預(yù)案一、總則1適用范圍本預(yù)案適用于我單位在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，因交通設(shè)施故障導(dǎo)致的事故應(yīng)急處理。具體包含但不限于道路、橋梁、隧道、信號燈、標(biāo)志標(biāo)線等交通設(shè)施的故障或損壞，以及其他影響交通安全的突發(fā)事件。2響應(yīng)分級依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，對事故應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)行分級，明確分級響應(yīng)的基本原則如下：（1）一級響應(yīng)：當(dāng)事故危害程度高、影響范圍廣、生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)不足時(shí)，啟動(dòng)一級響應(yīng)。一級響應(yīng)由生產(chǎn)經(jīng)營單位重要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，成立事故應(yīng)急指揮部，全面協(xié)調(diào)指揮事故應(yīng)急工作。（2）二級響應(yīng)：當(dāng)事故危害程度較高、影響范圍較大、生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)一般時(shí)，啟動(dòng)二級響應(yīng)。二級響應(yīng)由生產(chǎn)經(jīng)營單位分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，成立事故應(yīng)急指揮部，全面協(xié)調(diào)指揮事故應(yīng)急工作。（3）三級響應(yīng)：當(dāng)事故危害程度一般、影響范圍較小、生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)較強(qiáng)時(shí)，啟動(dòng)三級響應(yīng)。三級響應(yīng)由生產(chǎn)經(jīng)營單位相關(guān)部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，成立事故應(yīng)急小組，負(fù)責(zé)現(xiàn)場處理和應(yīng)急保障工作。分級響應(yīng)的基本原則：（1）以人為本，確保人員安全；（2）快速反應(yīng)，及時(shí)處理；（3）信息共享，協(xié)同作戰(zhàn)；（4）科學(xué)決策，合理處理；（5）責(zé)任明確，落實(shí)到位。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）本預(yù)案應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)采用分級響應(yīng)、協(xié)同作戰(zhàn)的形式，由以下部門（單位）構(gòu)成：（1）應(yīng)急指揮部：負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)和決策應(yīng)急響應(yīng)工作。（2）現(xiàn)場指揮部：負(fù)責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急工作的具體指揮和協(xié)調(diào)。（3）應(yīng)急救援小組：負(fù)責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急救援和處理工作。（4）信息宣傳小組：負(fù)責(zé)事故信息的收集、上報(bào)和宣傳教育工作。（5）后勤保障小組：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資、裝備的保障和現(xiàn)場后勤保障工作。（6）現(xiàn)場警戒小組：負(fù)責(zé)現(xiàn)場交通管制、人員疏散和現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作。2各小組具體構(gòu)成、職責(zé)分工及行動(dòng)任務(wù)（1）應(yīng)急指揮部構(gòu)成單位：生產(chǎn)經(jīng)營單位重要負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人。職責(zé)分工：總指揮：負(fù)責(zé)應(yīng)急響應(yīng)工作的全面指揮和決策。副總指揮：幫助總指揮開展應(yīng)急響應(yīng)工作，負(fù)責(zé)現(xiàn)場指揮部的協(xié)調(diào)。成員：負(fù)責(zé)各部門的應(yīng)急響應(yīng)工作協(xié)調(diào)和資源調(diào)配。行動(dòng)任務(wù)：確定事故等級，啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。組織召開應(yīng)急會(huì)議，研究訂立應(yīng)急響應(yīng)措施。協(xié)調(diào)各部門、單位開展應(yīng)急救援和處理工作。向上級政府和相關(guān)部門報(bào)告事故情況。（2）現(xiàn)場指揮部構(gòu)成單位：現(xiàn)場指揮部總指揮、副總指揮、各部門負(fù)責(zé)人及專業(yè)技術(shù)人員。職責(zé)分工：總指揮：負(fù)責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急工作的具體指揮和決策。副總指揮：幫助總指揮開呈現(xiàn)場應(yīng)急工作，負(fù)責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急救援小組的協(xié)調(diào)。成員：負(fù)責(zé)各部門、單位的現(xiàn)場應(yīng)急工作協(xié)調(diào)和資源調(diào)配。行動(dòng)任務(wù)：組織現(xiàn)場應(yīng)急救援和處理工作。引導(dǎo)現(xiàn)場警戒小組進(jìn)行交通管制和人員疏散。協(xié)調(diào)應(yīng)急救援小組進(jìn)行現(xiàn)場救援和處理。向應(yīng)急指揮部報(bào)告現(xiàn)場情況。（3）應(yīng)急救援小組構(gòu)成單位：安全管理人員、技術(shù)人員、現(xiàn)場救援人員等。職責(zé)分工：安全管理人員：負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全防護(hù)和救援人員安全。技術(shù)人員：負(fù)責(zé)技術(shù)支持和故障排出。現(xiàn)場救援人員：負(fù)責(zé)現(xiàn)場救援和處理工作。行動(dòng)任務(wù)：開呈現(xiàn)場救援和處理工作。排出交通設(shè)施故障，恢復(fù)交通秩序。對受傷人員進(jìn)行現(xiàn)場急救和轉(zhuǎn)運(yùn)。（4）信息宣傳小組構(gòu)成單位：宣傳部門、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人員等。職責(zé)分工：宣傳部門：負(fù)責(zé)事故信息的收集、整理和發(fā)布。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人員：負(fù)責(zé)事故信息網(wǎng)絡(luò)傳播和媒體協(xié)調(diào)。行動(dòng)任務(wù)：收集、整理和上報(bào)事故信息。通過各種渠道發(fā)布事故信息，開展宣傳教育工作。與媒體保持溝通，確保信息傳播的準(zhǔn)確性。（5）后勤保障小組構(gòu)成單位：物資管理人員、裝備維護(hù)人員等。職責(zé)分工：物資管理人員：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的采購、調(diào)配和管理。裝備維護(hù)人員：負(fù)責(zé)應(yīng)急裝備的維護(hù)和保養(yǎng)。行動(dòng)任務(wù)：保障應(yīng)急物資和裝備的供應(yīng)。維護(hù)和保養(yǎng)應(yīng)急裝備，確保其處于良好狀態(tài)。供應(yīng)現(xiàn)場后勤保障服務(wù)。（6）現(xiàn)場警戒小組構(gòu)成單位：安保人員、交通管理人員等。職責(zé)分工：安保人員：負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作。交通管理人員：負(fù)責(zé)現(xiàn)場交通管制和人員疏散。行動(dòng)任務(wù)：實(shí)施現(xiàn)場交通管制和人員疏散。維護(hù)現(xiàn)場秩序，確保救援工作順利進(jìn)行。對事故現(xiàn)場進(jìn)行警戒，防止無關(guān)人員進(jìn)入。三、信息接報(bào)1應(yīng)急值守電話應(yīng)急值守電話：[電話號碼]責(zé)任人：[責(zé)任人姓名及職務(wù)]該電話用于接收事故信息、應(yīng)急指令和咨詢。2事故信息接收（1）內(nèi)部通報(bào)程序當(dāng)發(fā)現(xiàn)交通設(shè)施故障時(shí)，相關(guān)人員應(yīng)立刻向現(xiàn)場指揮部報(bào)告，現(xiàn)場指揮部接到報(bào)告后，應(yīng)立刻核實(shí)情況，并依照以下程序進(jìn)行內(nèi)部通報(bào)：現(xiàn)場指揮部總指揮或副總指揮接到報(bào)告后，立刻向應(yīng)急指揮部報(bào)告。應(yīng)急指揮部總指揮或副總指揮確認(rèn)事故等級后，向生產(chǎn)經(jīng)營單位重要負(fù)責(zé)人報(bào)告。生產(chǎn)經(jīng)營單位重要負(fù)責(zé)人決議啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)后，向全體應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)成員通報(bào)。（2）通報(bào)方式和責(zé)任人通報(bào)方式：電話、短信、內(nèi)部通訊系統(tǒng)等。責(zé)任人：現(xiàn)場指揮部負(fù)責(zé)人、應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)經(jīng)營單位重要負(fù)責(zé)人。3向上級主管部門、上級單位報(bào)告事故信息的流程、內(nèi)容、時(shí)限和責(zé)任人（1）報(bào)告流程現(xiàn)場指揮部接到事故報(bào)告后，立刻向應(yīng)急指揮部報(bào)告。應(yīng)急指揮部確認(rèn)事故等級后，向生產(chǎn)經(jīng)營單位重要負(fù)責(zé)人報(bào)告。生產(chǎn)經(jīng)營單位重要負(fù)責(zé)人決議啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)后，向上級主管部門、上級單位報(bào)告。（2）報(bào)告內(nèi)容事故發(fā)生的時(shí)間、地方、原因。事故的影響范圍、危害程度。生產(chǎn)經(jīng)營單位已采取的應(yīng)急措施。需要上級主管部門、上級單位供應(yīng)的支持。（3）報(bào)告時(shí)限在事故發(fā)生后30分鐘內(nèi)完成初步報(bào)告。在事故發(fā)生后2小時(shí)內(nèi)完成認(rèn)真報(bào)告。（4）責(zé)任人報(bào)告責(zé)任人：生產(chǎn)經(jīng)營單位重要負(fù)責(zé)人。4向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報(bào)事故信息的方法、程序和責(zé)任人（1）通報(bào)方法通過電話、短信、電子郵件、傳真等方式進(jìn)行通報(bào)。通過新聞媒體、政府網(wǎng)站等公開渠道發(fā)布事故信息。（2）通報(bào)程序現(xiàn)場指揮部接到事故報(bào)告后，立刻向應(yīng)急指揮部報(bào)告。應(yīng)急指揮部確認(rèn)事故等級后，向生產(chǎn)經(jīng)營單位重要負(fù)責(zé)人報(bào)告。生產(chǎn)經(jīng)營單位重要負(fù)責(zé)人決議啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)后，向相關(guān)政府部門、社會(huì)公眾通報(bào)。（3）通報(bào)責(zé)任人通報(bào)責(zé)任人：生產(chǎn)經(jīng)營單位重要負(fù)責(zé)人、應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人、信息宣傳小組負(fù)責(zé)人。注意事項(xiàng)：全部事故信息應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確及時(shí)地通報(bào)。未經(jīng)授權(quán)，不得對外泄露事故信息。對于涉及國家秘密、商業(yè)秘密的信息，應(yīng)嚴(yán)格依照相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行保密。四、信息處理與研判1響應(yīng)啟動(dòng)的程序和方式（1）信息收集應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)收集事故現(xiàn)場及相關(guān)單位的報(bào)告，包含事故發(fā)生的時(shí)間、地方、原因、影響范圍、人員傷亡情況等。（2）信息研判應(yīng)急指揮部對收集到的信息進(jìn)行研判，分析事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性。（3）響應(yīng)啟動(dòng)決策依據(jù)事故信息是否實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)的條件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出以下決策：若事故信息實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)立刻作出響應(yīng)啟動(dòng)的決策，并宣布啟動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng)級別。若事故信息未實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件，但存在潛在風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動(dòng)的決策，發(fā)布預(yù)警信息，做好響應(yīng)準(zhǔn)備，并實(shí)時(shí)跟蹤事態(tài)發(fā)展。2響應(yīng)啟動(dòng)的具體方式（1）人工啟動(dòng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)事故信息研判結(jié)果，人工啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)程序，發(fā)布啟動(dòng)命令。（2）自動(dòng)啟動(dòng)若應(yīng)急預(yù)案中設(shè)置了自動(dòng)啟動(dòng)機(jī)制，當(dāng)事故信息實(shí)現(xiàn)預(yù)設(shè)的啟動(dòng)條件時(shí)，系統(tǒng)將自動(dòng)啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。3預(yù)警啟動(dòng)（1）預(yù)警啟動(dòng)的決策當(dāng)事故信息未實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件，但存在潛在風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可決議啟動(dòng)預(yù)警，發(fā)布預(yù)警信息。（2）預(yù)警啟動(dòng)的程序確認(rèn)潛在風(fēng)險(xiǎn)和可能的影響。發(fā)布預(yù)警信息，包含預(yù)警級別、預(yù)警范圍、應(yīng)對措施等。做好響應(yīng)準(zhǔn)備，包含人員、物資、裝備的調(diào)配。實(shí)時(shí)跟蹤事態(tài)發(fā)展，評估風(fēng)險(xiǎn)變動(dòng)。4響應(yīng)級別的調(diào)整（1）跟蹤事態(tài)發(fā)展響應(yīng)啟動(dòng)后，應(yīng)急指揮部應(yīng)連續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展，收集相關(guān)信息。（2）科學(xué)分析處理需求依據(jù)收集到的信息，科學(xué)分析處理需求，評估響應(yīng)級別是否需要調(diào)整。（3）及時(shí)調(diào)整響應(yīng)級別若事態(tài)發(fā)展變動(dòng)，導(dǎo)致響應(yīng)級別需要調(diào)整，應(yīng)急指揮部應(yīng)立刻調(diào)整響應(yīng)級別，并發(fā)布調(diào)整信息。（4）避開過度響應(yīng)或響應(yīng)不足應(yīng)急指揮部應(yīng)確保響應(yīng)措施與事故實(shí)際情況相匹配，避開過度響應(yīng)或響應(yīng)不足。5責(zé)任人信息收集研判責(zé)任人：應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人。響應(yīng)啟動(dòng)決策責(zé)任人：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人。預(yù)警啟動(dòng)決策責(zé)任人：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人。響應(yīng)級別調(diào)整責(zé)任人：應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人。五、預(yù)警1預(yù)警啟動(dòng)（1）預(yù)警信息發(fā)布渠道內(nèi)部通訊系統(tǒng)應(yīng)急廣播電子郵件短信平臺(tái)社交媒體相關(guān)政府部門的預(yù)警發(fā)布平臺(tái)（2）預(yù)警信息發(fā)布方式立刻發(fā)布：通過上述渠道，向相關(guān)人員即時(shí)發(fā)布預(yù)警信息。分級發(fā)布：依據(jù)事故風(fēng)險(xiǎn)等級，采用不同級別的預(yù)警信息。（3）預(yù)警信息發(fā)布內(nèi)容預(yù)警級別：如藍(lán)色、黃色、橙色、紅色等。預(yù)警時(shí)間：預(yù)警信息的有效期限。預(yù)警原因：事故風(fēng)險(xiǎn)的具體情況。應(yīng)急措施：建議采取的防備措施和應(yīng)急準(zhǔn)備。聯(lián)系方式：應(yīng)急指揮部聯(lián)系方式，便于接收進(jìn)一步信息或指令。2響應(yīng)準(zhǔn)備（1）隊(duì)伍準(zhǔn)備組織應(yīng)急隊(duì)伍集結(jié)，包含救援隊(duì)伍、工程搶修隊(duì)伍等。確保應(yīng)急隊(duì)伍熟識應(yīng)急預(yù)案和操作規(guī)程。（2）物資準(zhǔn)備檢查和增補(bǔ)應(yīng)急物資，如警戒線、警示標(biāo)志、救援裝備等。確保物資儲(chǔ)備充分，能夠滿足應(yīng)急需求。（3）裝備準(zhǔn)備檢查和維護(hù)應(yīng)急裝備，確保其處于良好工作狀態(tài)。確保裝備能夠快速部署到現(xiàn)場。（4）后勤準(zhǔn)備確保應(yīng)急現(xiàn)場的后勤保障，包含飲食、休息、醫(yī)療等。準(zhǔn)備必需的交通工具和通訊設(shè)備。（5）通信準(zhǔn)備確保應(yīng)急通信系統(tǒng)正常運(yùn)行，包含電話、無線電、衛(wèi)星通訊等。建立應(yīng)急通信聯(lián)絡(luò)網(wǎng)，確保信息暢通。3預(yù)警解除（1）預(yù)警解除的基本條件事故風(fēng)險(xiǎn)已得到有效掌控。預(yù)警信息發(fā)布范圍內(nèi)的安全情形已恢復(fù)正常。應(yīng)急指揮部確認(rèn)無進(jìn)一步風(fēng)險(xiǎn)。（2）預(yù)警解除的要求發(fā)布預(yù)警信息，告知相關(guān)人員預(yù)警解除。撤離現(xiàn)場警戒和應(yīng)急隊(duì)伍?；謴?fù)正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)。（3）責(zé)任人預(yù)警解除的決策責(zé)任人：應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人。預(yù)警信息發(fā)布的責(zé)任人：信息宣傳小組負(fù)責(zé)人。后勤保障和通信恢復(fù)的責(zé)任人：后勤保障小組和通信保障小組負(fù)責(zé)人。六、應(yīng)急響應(yīng)1響應(yīng)啟動(dòng)（1）確定響應(yīng)級別依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，應(yīng)急指揮部確定相應(yīng)的響應(yīng)級別。（2）響應(yīng)啟動(dòng)后的程序性工作應(yīng)急會(huì)議召開：應(yīng)急指揮部立刻召開應(yīng)急會(huì)議，確定響應(yīng)措施和責(zé)任分工。信息上報(bào)：及時(shí)向上級主管部門、上級單位及相關(guān)部門報(bào)告事故情況。資源協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)各部門、單位供應(yīng)必需的人力、物力、財(cái)力支持。信息公開：通過規(guī)定的渠道向公眾發(fā)布事故信息，確保信息透亮。后勤及財(cái)力保障工作：確保應(yīng)急響應(yīng)所需的物資、裝備和經(jīng)費(fèi)。2應(yīng)急處理（1）事故現(xiàn)場的警戒疏散設(shè)置警戒區(qū)域，限制無關(guān)人員進(jìn)入。組織人員疏散，確保人員安全。（2）人員搜救開展人員搜救行動(dòng)，優(yōu)先救助受傷和被困人員。保障搜救人員的安全。（3）醫(yī)療救治現(xiàn)場設(shè)立醫(yī)療救治點(diǎn)，對受傷人員進(jìn)行救治。協(xié)調(diào)醫(yī)療機(jī)構(gòu)供應(yīng)進(jìn)一步治療。（4）現(xiàn)場監(jiān)測監(jiān)測事故現(xiàn)場的環(huán)境、氣象等變動(dòng)。及時(shí)評估事故影響，為應(yīng)急處理供應(yīng)依據(jù)。（5）技術(shù)支持供應(yīng)必需的技術(shù)支持，如交通疏導(dǎo)、工程搶修等。協(xié)調(diào)專家對事故原因進(jìn)行分析。（6）工程搶險(xiǎn)組織力氣進(jìn)行工程搶險(xiǎn)，盡快修復(fù)損壞的交通設(shè)施。確保搶險(xiǎn)作業(yè)安全、高效。（7）環(huán)境保護(hù)防止事故對環(huán)境造成二次污染。采取措施保護(hù)生態(tài)環(huán)境。人員防護(hù)要求：確保救援人員配備必需的防護(hù)裝備，如防毒面具、防護(hù)服等。3應(yīng)急幫助（1）懇求幫助程序及要求當(dāng)事故現(xiàn)場情況超出本單位處理本領(lǐng)時(shí)，應(yīng)立刻向上級主管部門、上級單位懇求幫助。懇求幫助時(shí)應(yīng)供應(yīng)認(rèn)真的事故信息、影響范圍和所需幫助類型。（2）聯(lián)動(dòng)程序及要求與相關(guān)政府部門、救援機(jī)構(gòu)建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，確保信息共享和協(xié)同作戰(zhàn)。明確聯(lián)動(dòng)程序，確保救援行動(dòng)的高效性。（3）外部（救援）力氣到達(dá)后的指揮關(guān)系明確外部救援力氣的指揮關(guān)系，確保救援行動(dòng)的統(tǒng)一指揮。外部救援力氣在進(jìn)入現(xiàn)場前，應(yīng)接受現(xiàn)場指揮部的培訓(xùn)和引導(dǎo)。4響應(yīng)停止（1）響應(yīng)停止的基本條件事故得到有效掌控，風(fēng)險(xiǎn)得到除去?，F(xiàn)場環(huán)境安全，不再對人員、設(shè)施和環(huán)境構(gòu)成威逼。事故影響得到妥當(dāng)處理，恢復(fù)正常秩序。（2）響應(yīng)停止的要求撤離應(yīng)急隊(duì)伍，恢復(fù)正常工作秩序。對事故原因進(jìn)行調(diào)查分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。（3）責(zé)任人響應(yīng)停止的決策責(zé)任人：應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人。響應(yīng)停止的執(zhí)行責(zé)任人：各部門、單位負(fù)責(zé)人。七、后期處理1污染物處理（1）評估污染物情況對事故現(xiàn)場及相近環(huán)境進(jìn)行污染物的檢測和評估，確定污染物的類型、濃度和擴(kuò)散情況。（2）訂立處理方案依據(jù)污染物情況，訂立相應(yīng)的處理方案，包含清除、中和、固化、掩埋等方法。（3）實(shí)施污染物處理組織專業(yè)人員進(jìn)行污染物的清除和處理工作，確保污染物得到妥當(dāng)處理，不對環(huán)境和人員健康造成二次污染。（4）監(jiān)測與評估在污染物處理過程中和之后，連續(xù)監(jiān)測環(huán)境質(zhì)量，評估處理效果。（5）責(zé)任人污染物處理的責(zé)任人：環(huán)境保護(hù)小組負(fù)責(zé)人。2生產(chǎn)秩序恢復(fù)（1）評估影響評估交通設(shè)施故障對生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的影響，包含生產(chǎn)停工時(shí)間、經(jīng)濟(jì)損失等。（2）訂立恢復(fù)計(jì)劃依據(jù)評估結(jié)果，訂立生產(chǎn)秩序恢復(fù)計(jì)劃，包含修復(fù)交通設(shè)施、調(diào)整生產(chǎn)流程、增補(bǔ)物資等。（3）實(shí)施恢復(fù)措施組織相關(guān)人員進(jìn)行生產(chǎn)秩序的恢復(fù)工作，確保生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)盡快恢復(fù)正常。（4）監(jiān)督與協(xié)調(diào)監(jiān)督恢復(fù)措施的執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)各部門間的合作，確?；謴?fù)工作高效進(jìn)行。（5）責(zé)任人生產(chǎn)秩序恢復(fù)的責(zé)任人：生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人。3人員安排（1）評估人員需求評估事故對員工的影響，包含受傷人員、疏散人員、待崗人員等。（2）訂立安排計(jì)劃依據(jù)人員需求，訂立人員安排計(jì)劃，包含醫(yī)療救治、心理疏導(dǎo)、生活安排等。（3）實(shí)施安排措施組織相關(guān)機(jī)構(gòu)或部門對受影響人員進(jìn)行安排，確保他們的基本生活和健康得到保障。（4）心理疏導(dǎo)為受事故影響的人員供應(yīng)心理疏導(dǎo)服務(wù)，幫忙他們盡快恢復(fù)正常生活。（5）責(zé)任人人員安排的責(zé)任人：人力資源管理部門負(fù)責(zé)人。后期處理的總體要求：確保后期處理工作有序、高效地進(jìn)行。對事故原因進(jìn)行調(diào)查分析，提出整改措施，防止仿佛事故再次發(fā)生。對受影響人員進(jìn)行關(guān)愛和彌補(bǔ)，維護(hù)其合法權(quán)益。及時(shí)向相關(guān)部門報(bào)告后期處理進(jìn)展情況，接受監(jiān)督和引導(dǎo)。八、應(yīng)急保障1通信與信息保障（1）相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式應(yīng)急指揮部：[負(fù)責(zé)人姓名及職務(wù)]，[聯(lián)系電話]，[電子郵箱]。應(yīng)急隊(duì)伍：[隊(duì)伍名稱]，[負(fù)責(zé)人姓名及職務(wù)]，[聯(lián)系電話]，[電子郵箱]。后勤保障部門：[部門名稱]，[負(fù)責(zé)人姓名及職務(wù)]，[聯(lián)系電話]，[電子郵箱]。信息宣傳部門：[部門名稱]，[負(fù)責(zé)人姓名及職務(wù)]，[聯(lián)系電話]，[電子郵箱]。（2）通信方法現(xiàn)場指揮使用無線電、衛(wèi)星電話等專用通信設(shè)備。內(nèi)部通訊系統(tǒng)用于日常溝通和信息傳遞。外部通訊使用電話、互聯(lián)網(wǎng)、電子郵件等。（3）備用方案在重要通信設(shè)備故障時(shí)，啟用備用通信設(shè)備。建立備用通信線路，確保信息傳遞的暢通。（4）保障責(zé)任人通信與信息保障的責(zé)任人：信息宣傳小組負(fù)責(zé)人。2應(yīng)急隊(duì)伍保障（1）應(yīng)急人力資源專家：包含工程、醫(yī)療、環(huán)保等方面的專家。專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍：由本單位員工構(gòu)成，具備應(yīng)急救援本領(lǐng)的隊(duì)伍。協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍：與外部救援機(jī)構(gòu)簽訂協(xié)議，可隨時(shí)調(diào)用的救援隊(duì)伍。（2）人員培訓(xùn)定期對應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行專業(yè)技能和應(yīng)急處理培訓(xùn)。組織應(yīng)急演練，提高隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)本領(lǐng)。（3）責(zé)任人應(yīng)急隊(duì)伍保障的責(zé)任人：應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人。3物資裝備保障（1）應(yīng)急物資和裝備類型救援工具：如切割機(jī)、破拆工具、救援繩索等。醫(yī)療用品：如急救箱、藥品、救助車等。防護(hù)用品：如防毒面具、防護(hù)服、手套等。交通設(shè)備：如應(yīng)急車輛、警示標(biāo)志等。通信設(shè)備：如對講機(jī)、衛(wèi)星電話等。（2）數(shù)量、性能、存放位置認(rèn)真記錄每種物資和裝備的數(shù)量、性能參數(shù)和存放位置。確保物資和裝備的性能符合使用要求。物資和裝備存放于安全、便于取用的地方。（3）運(yùn)輸及使用條件明確物資和裝備的運(yùn)輸、使用條件和注意事項(xiàng)。確保物資和裝備在運(yùn)輸和使用過程中的安全。（4）更新及增補(bǔ)時(shí)限定期檢查、更新物資和裝備，確保其處于良好狀態(tài)。依據(jù)實(shí)際情況，及時(shí)增補(bǔ)不足的物資和裝備。（5）管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式每種物資和裝備指定管理責(zé)任人，負(fù)責(zé)日常管理和維護(hù)。管理責(zé)任人的聯(lián)系方式應(yīng)明確，確保應(yīng)急時(shí)能夠及時(shí)聯(lián)系。（6）臺(tái)賬建立建立認(rèn)真的物資和裝備臺(tái)賬，記錄其使用、維護(hù)和更新情況。定期對臺(tái)賬進(jìn)行審核，確保信息的準(zhǔn)確性和完整性。九、其他保障1能源保障（1）能源需求評估評估應(yīng)急響應(yīng)過程中所需的能源類型和數(shù)量。包含電力、燃料等能源保障需求。（2）能源供應(yīng)確保應(yīng)急響應(yīng)現(xiàn)場的能源供應(yīng)穩(wěn)定。建立備用能源系統(tǒng)，以應(yīng)對能源供應(yīng)停止的情況。（3）責(zé)任人能源保障的責(zé)任人：后勤保障小組負(fù)責(zé)人。2經(jīng)費(fèi)保障（1）經(jīng)費(fèi)預(yù)算依據(jù)應(yīng)急預(yù)案的規(guī)模和需求，編制應(yīng)急響應(yīng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算。包含人員工資、物資采購、設(shè)備維護(hù)等費(fèi)用。（2）經(jīng)費(fèi)管理建立應(yīng)急響應(yīng)經(jīng)費(fèi)專戶，確保經(jīng)費(fèi)使用的透亮度和效率。定期審核經(jīng)費(fèi)使用情況，確保資金合理調(diào)配。（3）責(zé)任人經(jīng)費(fèi)保障的責(zé)任人：財(cái)務(wù)管理部門負(fù)責(zé)人。3交通運(yùn)輸保障（1）交通資源調(diào)配調(diào)配必需的交通工具，確保救援物資和人員能夠快速到達(dá)現(xiàn)場。建立交通管制方案，確保應(yīng)急救援車輛優(yōu)先通行。（2）交通保障措施與交通運(yùn)輸部門協(xié)調(diào)，確保應(yīng)急響應(yīng)過程中的交通順暢。對受損的交通設(shè)施進(jìn)行臨時(shí)修復(fù)，保障交通通行。（3）責(zé)任人交通運(yùn)輸保障的責(zé)任人：后勤保障小組負(fù)責(zé)人。4治安保障（1）現(xiàn)場治安維護(hù)在事故現(xiàn)場設(shè)立治安警戒區(qū)域，維護(hù)現(xiàn)場秩序。與公安機(jī)關(guān)協(xié)調(diào)，加強(qiáng)現(xiàn)場治安管理。（2）防備和應(yīng)對犯罪防備和應(yīng)對可能發(fā)生的犯罪行為，保護(hù)人員和資產(chǎn)安全。（3）責(zé)任人治安保障的責(zé)任人：安保部門負(fù)責(zé)人。5技術(shù)保障（1）技術(shù)支持服務(wù)供應(yīng)必需的技術(shù)支持服務(wù)，如工程、通信、信息技術(shù)等。確保技術(shù)設(shè)備在應(yīng)急響應(yīng)過程中的正常運(yùn)行。（2）技術(shù)更新定期更新技術(shù)設(shè)備，提高應(yīng)急響應(yīng)的技術(shù)水平。（3）責(zé)任人技術(shù)保障的責(zé)任人：技術(shù)管理部門負(fù)責(zé)人。6醫(yī)療保障（1）醫(yī)療資源調(diào)配調(diào)配醫(yī)療資源和設(shè)備，確保受傷人員得到及時(shí)救治。建立現(xiàn)場醫(yī)療救治點(diǎn)，供應(yīng)緊急醫(yī)療救治服務(wù)。（2）醫(yī)療救治方案訂立認(rèn)真的醫(yī)療救治方案，包含救治流程、藥品和設(shè)備準(zhǔn)備等。（3）責(zé)任人醫(yī)療保障的責(zé)任人：醫(yī)療部門負(fù)責(zé)人。7后勤保障（1）生活物資供應(yīng)確保應(yīng)急響應(yīng)現(xiàn)場的