小區(qū)園林景觀工程施工協(xié)調(diào)配合措施

小區(qū)園林景觀工程施工協(xié)調(diào)配合措施第一節(jié)施工總體配合措施一、總體配合措施1、為更好的配合監(jiān)理和設(shè)計(jì)人搞好工作，我單位將專門制定針對(duì)本工程特點(diǎn)的總包與監(jiān)理和設(shè)計(jì)人的配合管理制度，明確配合的內(nèi)容與程序。2、各專業(yè)均指派專人負(fù)責(zé)與監(jiān)理和設(shè)計(jì)人的聯(lián)系配合工作，并成立與監(jiān)理和設(shè)計(jì)人配合聯(lián)絡(luò)小組，由項(xiàng)目總工程師任組長(zhǎng)，各專業(yè)工程師為專業(yè)聯(lián)絡(luò)負(fù)責(zé)人。3、開工之初，立即組織由項(xiàng)目經(jīng)理主持的以與監(jiān)理和設(shè)計(jì)人配合聯(lián)絡(luò)小組成員為主的全體項(xiàng)目部人員參加的碰頭會(huì)，就有關(guān)與監(jiān)理和設(shè)計(jì)人的配合事項(xiàng)達(dá)成共識(shí)與約定，并學(xué)習(xí)《總包與監(jiān)理和設(shè)計(jì)人的配合管理制度》、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》、《本工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》以及施工合同和設(shè)計(jì)人的有關(guān)規(guī)定，明確各自的職責(zé)。4、每周召開一次各方配合協(xié)作例會(huì)，邀請(qǐng)招標(biāo)單位、監(jiān)理、設(shè)計(jì)人參加，會(huì)議專門就各方配合協(xié)作事宜進(jìn)行溝通，達(dá)成一致，以便更好的執(zhí)行各方通過監(jiān)理發(fā)出的指令。5、嚴(yán)格遵守招標(biāo)文件、總包合同及監(jiān)理細(xì)則中規(guī)定的各項(xiàng)報(bào)驗(yàn)、報(bào)批程序，堅(jiān)決執(zhí)行監(jiān)理工程師發(fā)出的各種指令。6、對(duì)施工過程中發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際與設(shè)計(jì)圖紙不符的情況，召集項(xiàng)目部有關(guān)人員進(jìn)行仔細(xì)研究會(huì)審，提出初步解決方案及設(shè)計(jì)變更的建議，并以書面的形式上報(bào)監(jiān)理與設(shè)計(jì)人審查，根據(jù)設(shè)計(jì)人的正式設(shè)計(jì)變更圖紙進(jìn)行實(shí)施。二、工期配合措施1、場(chǎng)后，立即對(duì)投標(biāo)階段的施工總進(jìn)度計(jì)劃按照招標(biāo)單位適時(shí)的要求作進(jìn)一步的修改和細(xì)化，具體到每個(gè)分部、分項(xiàng)工程的每一天、每一層應(yīng)完成的工作內(nèi)容以及各分承包項(xiàng)目的詳細(xì)施工進(jìn)度計(jì)劃，將修改細(xì)化后更加完善的施工進(jìn)度總計(jì)劃及各分部、分項(xiàng)工程、各分承包項(xiàng)目的施工進(jìn)度計(jì)劃上報(bào)監(jiān)理審查。2、按照監(jiān)理提出的施工進(jìn)度計(jì)劃合理的建議對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行修改，將修改后的施工進(jìn)度計(jì)劃分發(fā)到監(jiān)理、設(shè)計(jì)人及項(xiàng)目各職能部門和各分承包方。3、施工過程中，接受監(jiān)理對(duì)工程進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況的監(jiān)督，采納設(shè)計(jì)人對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)展情況的合理建議，及時(shí)調(diào)整由于天氣等原因造成的工期延誤，采取必要的措施趕回延誤的工期。4、提前編制好各分部分項(xiàng)工程施工方案及工期保證措施，并上報(bào)監(jiān)理審查批準(zhǔn)，為各分部分項(xiàng)工程的順利按計(jì)劃進(jìn)行做好保證。三、質(zhì)量配合措施1、制各階段各專業(yè)擬進(jìn)場(chǎng)材料及設(shè)備的詳細(xì)資料上報(bào)監(jiān)理，邀請(qǐng)監(jiān)理和設(shè)計(jì)人對(duì)這些材料及設(shè)備的生產(chǎn)廠家進(jìn)行考察，并將材料設(shè)備樣品存放在樣品室，以便材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)，監(jiān)理對(duì)照樣品檢查驗(yàn)收。2、施工過程中，嚴(yán)格各種報(bào)驗(yàn)制度，每道工序在自檢合格的基礎(chǔ)上上報(bào)監(jiān)理進(jìn)行檢查，對(duì)檢查不合格的內(nèi)容立即組織進(jìn)行整改，合格后再次報(bào)監(jiān)理檢查，確保質(zhì)量不出現(xiàn)任何問題。3、對(duì)一些新工藝、新材料的使用，提前進(jìn)行研究，指定切實(shí)可行的施工方案，并請(qǐng)示監(jiān)理和設(shè)計(jì)人進(jìn)行指導(dǎo)，明確設(shè)計(jì)人的意圖，采納監(jiān)理和設(shè)計(jì)人的建議和意見，把質(zhì)量作為工程施工管理的頭等大事。四、安全文明施工配合措施1、專人負(fù)責(zé)與監(jiān)理在安全施工方面的配合聯(lián)系，對(duì)一些易發(fā)生安全隱患的作業(yè)，均要進(jìn)行方案設(shè)計(jì)并上報(bào)監(jiān)理，在征得監(jiān)理同意后進(jìn)行施工。2、現(xiàn)場(chǎng)文明施工嚴(yán)格按招標(biāo)文件及北京市的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，施工前，將布置合理、美觀的施工總平面布置圖上報(bào)監(jiān)理進(jìn)行審查批準(zhǔn)，審查通過后將嚴(yán)格執(zhí)行。3、如確因施工需要晚上加班作業(yè)時(shí)，要提前將擬加班情況書面上報(bào)監(jiān)理審批，協(xié)助監(jiān)理及招標(biāo)單位對(duì)周圍居民進(jìn)行解釋，以征得他們的理解。第二節(jié)與設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)配合招標(biāo)單位對(duì)總包單位及設(shè)計(jì)單位進(jìn)行總的管理、監(jiān)督和協(xié)調(diào)。承包單位與設(shè)計(jì)單位均受雇于招標(biāo)單位，對(duì)招標(biāo)單位負(fù)責(zé)；承包單位將與設(shè)計(jì)單位密切聯(lián)系，加強(qiáng)配合與協(xié)作，施工過程中，及時(shí)將現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際與設(shè)計(jì)圖紙不相符的地方通過監(jiān)理單位與設(shè)計(jì)人進(jìn)行溝通，協(xié)助設(shè)計(jì)人做好設(shè)計(jì)圖紙的變更，并提出合理優(yōu)化的建議，盡可能的降低工程造價(jià)，為招標(biāo)單位節(jié)約資金；邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)人參加部分關(guān)鍵工序的檢查驗(yàn)收，聽取他們的意見與建議，對(duì)設(shè)計(jì)人提出的好的建議結(jié)合工程實(shí)際加以實(shí)施，對(duì)檢查中提出的問題加以整改。第三節(jié)與總包單位的協(xié)調(diào)配合(一)我單位作為整體工程的分包單位，安排專門的現(xiàn)場(chǎng)安全員及清潔員負(fù)責(zé)施工區(qū)內(nèi)的安全及衛(wèi)生，保證為提供一個(gè)安全、衛(wèi)生、舒適的施工環(huán)境。(二)項(xiàng)目將嚴(yán)格按照工程承包合同、項(xiàng)目法施工原則、公司管理等對(duì)各專業(yè)施工隊(duì)伍進(jìn)行管理，使之達(dá)到合同中既定的施工總進(jìn)度計(jì)劃和項(xiàng)目各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)。(三)項(xiàng)目根據(jù)實(shí)際情況建立了一整套的管理辦法專門成立協(xié)調(diào)部，負(fù)責(zé)和建設(shè)單位和總包單位聯(lián)絡(luò)，協(xié)調(diào)各施工區(qū)段與主體樓施工的配合工作，創(chuàng)造良好的施工條件和環(huán)境，力爭(zhēng)為工程施工創(chuàng)造條件。(四)準(zhǔn)時(shí)參加監(jiān)理例會(huì)，對(duì)會(huì)議中提出的有關(guān)我方施工存在的問題及時(shí)進(jìn)行解決落實(shí)。第四節(jié)專業(yè)施工隊(duì)伍之間的協(xié)調(diào)配合每天項(xiàng)目經(jīng)理部召集各施工方、各專業(yè)召開生產(chǎn)碰頭會(huì)、生產(chǎn)例會(huì)，及時(shí)解決工程施工中出現(xiàn)的問題，同時(shí)為下步生產(chǎn)工作提前做好準(zhǔn)備。具體分如下幾個(gè)階段進(jìn)行協(xié)調(diào)配合：1、施工前的協(xié)調(diào)配合：工程施工前，由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織各專業(yè)技術(shù)人員及有關(guān)人員對(duì)圖紙進(jìn)行會(huì)審，找出各專業(yè)圖紙中存在的疑問以及各專業(yè)、各工種相互之間的矛盾，在施工前予以消化。同時(shí)確定各施工階段的配合原則及插入時(shí)間。對(duì)于在土建施工前尚未確定的專業(yè)安裝由項(xiàng)目部安裝負(fù)責(zé)人根據(jù)項(xiàng)目確定的施工進(jìn)度總計(jì)劃的時(shí)間要求確定插入時(shí)間，以保證該專業(yè)及時(shí)插入。2、進(jìn)入相鄰工作面施工前，應(yīng)以書面的形式將標(biāo)高、定位點(diǎn)交于相關(guān)專業(yè)施工負(fù)責(zé)人，并組織各專業(yè)一起對(duì)其進(jìn)行復(fù)核，切實(shí)做好專業(yè)會(huì)簽工作。3、由于各專業(yè)同時(shí)施工，應(yīng)加強(qiáng)成品保護(hù)工作，各專業(yè)均應(yīng)根據(jù)自身的情況制定詳細(xì)的成品保護(hù)制度，交由項(xiàng)目經(jīng)理部審核匯總后，各專業(yè)應(yīng)嚴(yán)格按成品保護(hù)措施進(jìn)行保護(hù)。第五節(jié)工程外部的協(xié)調(diào)管理1、根據(jù)工程的實(shí)際情況，明確專人及時(shí)與北京市、區(qū)各級(jí)政府部門取得聯(lián)系，及時(shí)得到或獲得各級(jí)政府部門的指導(dǎo)、支持和幫助。要進(jìn)行協(xié)調(diào)的政府部門主要有：北京市質(zhì)量監(jiān)督站、市政、公安、消防、衛(wèi)生、勞動(dòng)、環(huán)保等部門。同時(shí)，總承包部將協(xié)調(diào)好與各供貨商的關(guān)系，充分了解市場(chǎng)，掌握市場(chǎng)信息，及時(shí)提供各種材料采購(gòu)計(jì)劃，對(duì)材料供應(yīng)單位進(jìn)行全面的考察，按合同進(jìn)行材料的采購(gòu)。2、項(xiàng)目經(jīng)理部將與社會(huì)團(tuán)體、公用事業(yè)企業(yè)之間友好協(xié)作和相互支持，通過與銀行、交通、電力、煤氣、上水、下水、電話等公司及鄰近的企事業(yè)單位及時(shí)溝通