回顧馬工學(xué)管理學(xué)歷史試題及答案

回顧馬工學(xué)管理學(xué)歷史試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分）

1.馬克思主義管理學(xué)的創(chuàng)立者是以下哪位學(xué)者？

A.亞里士多德

B.亨利·法約爾

C.馬克思

D.泰勒

2.以下哪個(gè)理論被馬克思稱為“管理的一般規(guī)律”？

A.需求理論

B.生產(chǎn)關(guān)系理論

C.勞動(dòng)價(jià)值論

D.競爭理論

3.馬克思在《資本論》中提出的“剩余價(jià)值”概念，主要指的是：

A.資本家支付給工人的工資

B.超過勞動(dòng)力價(jià)值以上的價(jià)值

C.勞動(dòng)生產(chǎn)率提高帶來的利潤

D.生產(chǎn)資料的價(jià)值

4.馬克思主義管理學(xué)的核心觀點(diǎn)是：

A.以生產(chǎn)關(guān)系為核心

B.以生產(chǎn)資料所有制為核心

C.以勞動(dòng)者為中心

D.以管理效率為核心

5.以下哪位學(xué)者提出了“科學(xué)管理理論”？

A.馬克思

B.泰勒

C.法約爾

D.韋伯

6.亨利·法約爾的管理過程理論，主要包括以下哪些環(huán)節(jié)？

A.計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制

B.勞動(dòng)分工、權(quán)力與責(zé)任、紀(jì)律、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)

C.預(yù)算、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制

D.生產(chǎn)、分配、交換、消費(fèi)

7.韋伯的“官僚組織理論”認(rèn)為，理想的行政組織體系應(yīng)該具備以下哪種特點(diǎn)？

A.以個(gè)人能力為核心

B.以等級(jí)制度為核心

C.以市場(chǎng)為導(dǎo)向

D.以生產(chǎn)效率為核心

8.馬克思主義管理學(xué)強(qiáng)調(diào)，管理的根本目的是：

A.提高生產(chǎn)效率

B.保障勞動(dòng)者的權(quán)益

C.實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)關(guān)系變革

D.促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展

9.以下哪位學(xué)者提出了“行為科學(xué)”理論？

A.馬克思

B.泰勒

C.阿吉里斯

D.韋伯

10.馬克思主義管理學(xué)認(rèn)為，管理的職能主要包括以下哪些方面？

A.計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制

B.勞動(dòng)分工、權(quán)力與責(zé)任、紀(jì)律、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)

C.預(yù)算、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制

D.生產(chǎn)、分配、交換、消費(fèi)

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共15分）

1.馬克思主義管理學(xué)的理論基礎(chǔ)包括：

A.馬克思的勞動(dòng)價(jià)值論

B.馬克思的生產(chǎn)關(guān)系理論

C.馬克思的歷史唯物主義

D.馬克思的資本論

2.以下哪些是亨利·法約爾提出的管理原則？

A.勞動(dòng)分工

B.權(quán)力與責(zé)任

C.紀(jì)律

D.統(tǒng)一指揮

3.馬克思主義管理學(xué)認(rèn)為，管理的主要任務(wù)包括：

A.提高生產(chǎn)效率

B.保障勞動(dòng)者的權(quán)益

C.促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展

D.實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)關(guān)系變革

4.韋伯的“官僚組織理論”認(rèn)為，官僚組織的特點(diǎn)包括：

A.等級(jí)制度

B.分工明確

C.規(guī)范化

D.非人格化

5.以下哪些是行為科學(xué)理論的主要觀點(diǎn)？

A.研究人的行為規(guī)律

B.關(guān)注人的心理需求

C.強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)協(xié)作

D.重視組織文化

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.馬克思主義管理學(xué)認(rèn)為，管理是資本家剝削工人的工具。（）

2.亨利·法約爾的管理過程理論，主要關(guān)注企業(yè)的生產(chǎn)過程。（）

3.韋伯的“官僚組織理論”認(rèn)為，官僚組織是理想的行政組織體系。（）

4.馬克思主義管理學(xué)強(qiáng)調(diào)，管理要以生產(chǎn)關(guān)系為核心。（）

5.行為科學(xué)理論認(rèn)為，人是組織管理的中心。（）

參考答案：

一、單項(xiàng)選擇題

1.C2.C3.B4.A5.B6.A7.B8.C9.C10.A

二、多項(xiàng)選擇題

1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABCD5.ABC

三、判斷題

1.×2.×3.√4.√5.√

四、簡答題（每題10分，共25分）

1.題目：簡述馬克思主義管理學(xué)的基本原理。

答案：馬克思主義管理學(xué)的基本原理主要包括以下幾個(gè)方面：

（1）勞動(dòng)價(jià)值論：認(rèn)為勞動(dòng)是創(chuàng)造價(jià)值的唯一源泉，商品的價(jià)值取決于生產(chǎn)商品所耗費(fèi)的社會(huì)必要?jiǎng)趧?dòng)時(shí)間。

（2）剩余價(jià)值理論：揭示了資本家剝削工人的本質(zhì)，指出剩余價(jià)值是資本家利潤的來源。

（3）生產(chǎn)關(guān)系理論：強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)關(guān)系對(duì)生產(chǎn)力發(fā)展的決定作用，認(rèn)為生產(chǎn)關(guān)系變革是推動(dòng)社會(huì)發(fā)展的動(dòng)力。

（4）歷史唯物主義：認(rèn)為社會(huì)發(fā)展是一個(gè)由經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層建筑的過程，社會(huì)發(fā)展的最終目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)主義。

2.題目：分析亨利·法約爾管理過程理論的貢獻(xiàn)。

答案：亨利·法約爾的管理過程理論對(duì)管理學(xué)的發(fā)展做出了以下貢獻(xiàn)：

（1）明確了管理的五大職能：計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制。

（2）提出了管理的14條原則，為管理者提供了行動(dòng)指南。

（3）強(qiáng)調(diào)了管理者的作用，認(rèn)為管理者是組織成功的核心。

（4）對(duì)后來的管理理論產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響，為現(xiàn)代管理學(xué)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

3.題目：簡述韋伯的“官僚組織理論”的主要內(nèi)容。

答案：韋伯的“官僚組織理論”主要包括以下內(nèi)容：

（1）官僚組織是一種理想的行政組織體系，具有嚴(yán)格的等級(jí)制度。

（2）官僚組織強(qiáng)調(diào)分工明確、規(guī)范化和非人格化。

（3）官僚組織通過明確的職責(zé)和權(quán)力關(guān)系，實(shí)現(xiàn)高效的管理。

（4）官僚組織理論對(duì)現(xiàn)代組織管理產(chǎn)生了重要影響，成為研究組織結(jié)構(gòu)的重要理論。

五、論述題

題目：結(jié)合馬克思主義管理學(xué)的視角，分析現(xiàn)代企業(yè)管理中如何實(shí)現(xiàn)人本管理。

答案：馬克思主義管理學(xué)強(qiáng)調(diào)以人為中心的管理理念，認(rèn)為勞動(dòng)者是生產(chǎn)力的主體，企業(yè)管理的核心是激發(fā)人的潛能，實(shí)現(xiàn)人的全面發(fā)展。在現(xiàn)代企業(yè)管理中，實(shí)現(xiàn)人本管理可以從以下幾個(gè)方面入手：

1.強(qiáng)化勞動(dòng)者的主體地位：企業(yè)應(yīng)尊重勞動(dòng)者的主人翁地位，通過民主參與和員工培訓(xùn)，提高勞動(dòng)者的技能和素質(zhì)，使他們成為企業(yè)發(fā)展的主力軍。

2.實(shí)施以人為本的激勵(lì)機(jī)制：企業(yè)應(yīng)建立合理的薪酬體系和績效考核制度，將員工的個(gè)人利益與企業(yè)發(fā)展相結(jié)合，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性。

3.關(guān)注員工的心理需求：企業(yè)應(yīng)關(guān)注員工的心理健康，通過心理咨詢、員工關(guān)懷等方式，幫助員工解決工作和生活中的問題，提高員工的工作滿意度。

4.促進(jìn)員工職業(yè)生涯發(fā)展：企業(yè)應(yīng)提供職業(yè)發(fā)展通道，鼓勵(lì)員工不斷學(xué)習(xí)、提升自我，實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值與企業(yè)價(jià)值的共同增長。

5.建立和諧的企業(yè)文化：企業(yè)應(yīng)倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)、協(xié)作、誠信的企業(yè)文化，營造良好的工作氛圍，增強(qiáng)員工的歸屬感和認(rèn)同感。

6.強(qiáng)化企業(yè)社會(huì)責(zé)任：企業(yè)應(yīng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，關(guān)注員工的福利待遇，促進(jìn)員工與企業(yè)共同發(fā)展，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的統(tǒng)一。

7.優(yōu)化企業(yè)組織結(jié)構(gòu)：企業(yè)應(yīng)根據(jù)市場(chǎng)變化和員工需求，不斷優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，提高管理效率，降低管理成本。

試卷答案如下：

一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分）

1.C

解析思路：馬克思主義管理學(xué)的創(chuàng)立者是馬克思本人，因此選C。

2.C

解析思路：馬克思在《資本論》中提出的“剩余價(jià)值”概念，指的是超過勞動(dòng)力價(jià)值以上的價(jià)值，因此選C。

3.B

解析思路：剩余價(jià)值是指資本家從勞動(dòng)者那里榨取的超過勞動(dòng)力價(jià)值以上的價(jià)值，因此選B。

4.A

解析思路：馬克思主義管理學(xué)的核心觀點(diǎn)是以生產(chǎn)關(guān)系為核心，因?yàn)樯a(chǎn)關(guān)系決定了生產(chǎn)力的性質(zhì)和發(fā)展方向。

5.B

解析思路：科學(xué)管理理論的提出者是泰勒，他通過科學(xué)的方法研究勞動(dòng)過程，提高勞動(dòng)效率。

6.A

解析思路：亨利·法約爾的管理過程理論包括計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制五個(gè)環(huán)節(jié)。

7.B

解析思路：韋伯的“官僚組織理論”認(rèn)為，理想的行政組織體系應(yīng)該具備等級(jí)制度的特點(diǎn)。

8.C

解析思路：馬克思主義管理學(xué)認(rèn)為，管理的根本目的是實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)關(guān)系變革，推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步。

9.C

解析思路：行為科學(xué)理論的提出者是阿吉里斯，他關(guān)注人的行為規(guī)律和心理需求。

10.A

解析思路：馬克思主義管理學(xué)認(rèn)為，管理的職能主要包括計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制五個(gè)方面。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共15分）

1.ABCD

解析思路：馬克思主義管理學(xué)的理論基礎(chǔ)包括勞動(dòng)價(jià)值論、生產(chǎn)關(guān)系理論、歷史唯物主義和資本論。

2.ABCD

解析思路：亨利·法約爾提出的管理原則包括勞動(dòng)分工、權(quán)力與責(zé)任、紀(jì)律、統(tǒng)一指揮和統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。

3.ABCD

解析思路：馬克思主義管理學(xué)認(rèn)為，管理的主要任務(wù)包括提高生產(chǎn)效率、保障勞動(dòng)者的權(quán)益、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)關(guān)系變革。

4.ABCD

解析思路：韋伯的“官僚組織理論”認(rèn)為，官僚組織的特點(diǎn)包括等級(jí)制度、分工明確、規(guī)范化和非人格化。

5.ABC

解析思路：行為科學(xué)理論的主要觀點(diǎn)包括研究人的行為規(guī)律、關(guān)注人的心理需求、強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和重視組織文化。

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.×

解析思路：馬克思主義管理學(xué)認(rèn)為，管理并非是資本家剝削工人的工具，而是為了實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)關(guān)系變革和社會(huì)進(jìn)步。

2.