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文檔簡介
馬工學(xué)管理學(xué)中的決策分析試題及答案姓名:____________________
一、單項(xiàng)選擇題(每題1分,共20分)
1.在決策分析中,以下哪項(xiàng)不是影響決策的因素?
A.環(huán)境因素
B.個(gè)人因素
C.經(jīng)濟(jì)因素
D.宗教信仰
2.決策分析中的期望值是?
A.目標(biāo)值
B.預(yù)期值
C.實(shí)際值
D.滿意度
3.下列哪項(xiàng)不屬于決策分析的方法?
A.策略分析
B.確定型決策
C.風(fēng)險(xiǎn)型決策
D.模糊型決策
4.在決策分析中,以下哪項(xiàng)不是決策的步驟?
A.確定決策目標(biāo)
B.收集信息
C.分析備選方案
D.執(zhí)行決策
5.下列哪項(xiàng)不是決策分析中常用的決策樹?
A.單分支決策樹
B.多分支決策樹
C.確定型決策樹
D.風(fēng)險(xiǎn)型決策樹
6.在決策分析中,以下哪項(xiàng)不是決策的依據(jù)?
A.數(shù)據(jù)分析
B.經(jīng)驗(yàn)判斷
C.預(yù)測模型
D.情感因素
7.下列哪項(xiàng)不是決策分析中的風(fēng)險(xiǎn)?
A.機(jī)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)
B.挑戰(zhàn)風(fēng)險(xiǎn)
C.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
D.競爭風(fēng)險(xiǎn)
8.在決策分析中,以下哪項(xiàng)不是決策的約束條件?
A.資源限制
B.時(shí)間限制
C.技術(shù)限制
D.法規(guī)限制
9.下列哪項(xiàng)不是決策分析中的機(jī)會(huì)?
A.市場機(jī)會(huì)
B.技術(shù)機(jī)會(huì)
C.競爭機(jī)會(huì)
D.資源機(jī)會(huì)
10.在決策分析中,以下哪項(xiàng)不是決策的備選方案?
A.方案A
B.方案B
C.方案C
D.方案D
11.在決策分析中,以下哪項(xiàng)不是決策的結(jié)果?
A.成功
B.失敗
C.滿意
D.不滿意
12.在決策分析中,以下哪項(xiàng)不是決策的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)?
A.效率
B.效益
C.可持續(xù)性
D.創(chuàng)新性
13.在決策分析中,以下哪項(xiàng)不是決策的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估?
A.概率評(píng)估
B.影響評(píng)估
C.嚴(yán)重性評(píng)估
D.可行性評(píng)估
14.在決策分析中,以下哪項(xiàng)不是決策的敏感性分析?
A.變量敏感性
B.參數(shù)敏感性
C.模型敏感性
D.環(huán)境敏感性
15.在決策分析中,以下哪項(xiàng)不是決策的可行性分析?
A.技術(shù)可行性
B.經(jīng)濟(jì)可行性
C.法律可行性
D.社會(huì)可行性
16.在決策分析中,以下哪項(xiàng)不是決策的預(yù)期效果?
A.成本節(jié)約
B.效率提升
C.市場份額增加
D.品牌知名度提高
17.在決策分析中,以下哪項(xiàng)不是決策的反饋機(jī)制?
A.監(jiān)控
B.調(diào)整
C.評(píng)估
D.溝通
18.在決策分析中,以下哪項(xiàng)不是決策的決策者?
A.管理者
B.技術(shù)人員
C.財(cái)務(wù)人員
D.客戶
19.在決策分析中,以下哪項(xiàng)不是決策的決策過程?
A.分析
B.討論和評(píng)估
C.選擇
D.執(zhí)行
20.在決策分析中,以下哪項(xiàng)不是決策的決策結(jié)果?
A.成功
B.失敗
C.滿意
D.不滿意
二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共15分)
1.決策分析中常用的決策方法有哪些?
A.策略分析
B.確定型決策
C.風(fēng)險(xiǎn)型決策
D.模糊型決策
2.決策分析中常用的決策依據(jù)有哪些?
A.數(shù)據(jù)分析
B.經(jīng)驗(yàn)判斷
C.預(yù)測模型
D.情感因素
3.決策分析中常用的決策風(fēng)險(xiǎn)有哪些?
A.機(jī)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)
B.挑戰(zhàn)風(fēng)險(xiǎn)
C.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
D.競爭風(fēng)險(xiǎn)
4.決策分析中常用的決策約束條件有哪些?
A.資源限制
B.時(shí)間限制
C.技術(shù)限制
D.法規(guī)限制
5.決策分析中常用的決策機(jī)會(huì)有哪些?
A.市場機(jī)會(huì)
B.技術(shù)機(jī)會(huì)
C.競爭機(jī)會(huì)
D.資源機(jī)會(huì)
三、判斷題(每題2分,共10分)
1.決策分析中的期望值是指決策者對(duì)某一決策結(jié)果的期望程度。()
2.決策分析中的風(fēng)險(xiǎn)是指決策者在決策過程中可能面臨的負(fù)面后果。()
3.決策分析中的約束條件是指決策者在決策過程中必須遵守的限制條件。()
4.決策分析中的機(jī)會(huì)是指決策者在決策過程中可能獲得的正面后果。()
5.決策分析中的備選方案是指決策者可以采取的多種行動(dòng)方案。()
6.決策分析中的決策結(jié)果是指決策者對(duì)某一決策的實(shí)際效果。()
7.決策分析中的決策評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)是指決策者對(duì)決策結(jié)果的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。()
8.決策分析中的決策風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是指對(duì)決策過程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估。()
9.決策分析中的決策敏感性分析是指對(duì)決策過程中可能出現(xiàn)的變量進(jìn)行敏感性分析。()
10.決策分析中的決策可行性分析是指對(duì)決策過程中可能出現(xiàn)的約束條件進(jìn)行分析。()
四、簡答題(每題10分,共25分)
1.題目:簡述決策分析中的機(jī)會(huì)成本的概念及其在決策中的應(yīng)用。
答案:機(jī)會(huì)成本是指當(dāng)決策者選擇某一方案時(shí),放棄其他可行方案所放棄的最大潛在收益。在決策分析中,機(jī)會(huì)成本用于評(píng)估不同方案的潛在收益,幫助決策者識(shí)別最佳方案。應(yīng)用時(shí),決策者應(yīng)考慮每個(gè)方案的收益和成本,比較各方案的機(jī)會(huì)成本,以確定哪一方案能夠帶來最大的凈收益。
2.題目:闡述決策分析中如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估?
答案:決策分析中的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估涉及對(duì)決策過程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別、分析和評(píng)估。具體步驟如下:
a.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別:確定決策過程中可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)類型。
b.影響評(píng)估:評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生對(duì)決策結(jié)果的可能影響程度。
c.嚴(yán)重性評(píng)估:評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能后果的嚴(yán)重性。
d.概率評(píng)估:估計(jì)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率。
e.制定應(yīng)對(duì)策略:根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果,制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施。
3.題目:簡述決策分析中如何進(jìn)行敏感性分析?
答案:敏感性分析是決策分析中的一種重要工具,用于評(píng)估決策過程中關(guān)鍵參數(shù)變化對(duì)決策結(jié)果的影響。進(jìn)行敏感性分析時(shí),可以采取以下步驟:
a.確定關(guān)鍵參數(shù):識(shí)別決策模型中關(guān)鍵參數(shù)。
b.改變參數(shù)值:針對(duì)關(guān)鍵參數(shù),改變其預(yù)期值,觀察決策結(jié)果的變化。
c.分析結(jié)果:根據(jù)參數(shù)變化對(duì)決策結(jié)果的影響,評(píng)估參數(shù)的敏感程度。
d.確定敏感參數(shù):識(shí)別對(duì)決策結(jié)果影響較大的敏感參數(shù)。
4.題目:簡述決策分析中如何進(jìn)行可行性分析?
答案:決策分析中的可行性分析旨在評(píng)估決策方案的可行性,包括技術(shù)可行性、經(jīng)濟(jì)可行性、法律可行性和社會(huì)可行性等方面。進(jìn)行可行性分析時(shí),可以采取以下步驟:
a.技術(shù)可行性:評(píng)估方案是否技術(shù)上可行,是否滿足技術(shù)要求。
b.經(jīng)濟(jì)可行性:評(píng)估方案的經(jīng)濟(jì)效益,包括成本、收益和投資回報(bào)率等。
c.法律可行性:評(píng)估方案是否符合法律法規(guī)要求。
d.社會(huì)可行性:評(píng)估方案對(duì)社會(huì)的潛在影響,包括社會(huì)穩(wěn)定性、公平性等。
五、論述題
題目:論述在馬工學(xué)管理學(xué)中,如何有效運(yùn)用決策分析提升企業(yè)競爭力。
答案:在馬工學(xué)管理學(xué)中,決策分析是企業(yè)提升競爭力的重要工具。以下是從幾個(gè)方面論述如何有效運(yùn)用決策分析提升企業(yè)競爭力:
1.明確決策目標(biāo):企業(yè)應(yīng)明確自身的戰(zhàn)略目標(biāo)和發(fā)展方向,將決策分析與企業(yè)的長遠(yuǎn)規(guī)劃相結(jié)合,確保決策的針對(duì)性和有效性。
2.全面收集信息:決策分析需要充分收集內(nèi)外部信息,包括市場數(shù)據(jù)、競爭對(duì)手信息、技術(shù)發(fā)展趨勢等,以便全面了解決策環(huán)境。
3.確定決策標(biāo)準(zhǔn):企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身實(shí)際情況和戰(zhàn)略目標(biāo),制定合理的決策評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),如成本效益、風(fēng)險(xiǎn)程度、市場占有率等。
4.采用科學(xué)的決策方法:企業(yè)應(yīng)運(yùn)用決策樹、敏感性分析、風(fēng)險(xiǎn)分析等方法,對(duì)備選方案進(jìn)行評(píng)估和比較,提高決策的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。
5.強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)協(xié)作:決策分析需要多部門、多層級(jí)的人員參與,企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,確保決策信息的共享和溝通。
6.建立決策反饋機(jī)制:企業(yè)應(yīng)建立決策反饋機(jī)制,對(duì)決策實(shí)施過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行及時(shí)調(diào)整,提高決策的適應(yīng)性和靈活性。
7.重視決策的執(zhí)行與監(jiān)控:企業(yè)應(yīng)確保決策得到有效執(zhí)行,并對(duì)決策執(zhí)行情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并采取措施。
8.持續(xù)優(yōu)化決策分析體系:企業(yè)應(yīng)根據(jù)市場環(huán)境和自身發(fā)展需求,不斷優(yōu)化決策分析體系,提高決策效率和質(zhì)量。
9.培養(yǎng)決策人才:企業(yè)應(yīng)重視決策人才的培養(yǎng),提高員工的專業(yè)素質(zhì)和決策能力,為企業(yè)的長期發(fā)展提供人才保障。
10.融合信息技術(shù):企業(yè)應(yīng)充分利用信息技術(shù),如大數(shù)據(jù)、人工智能等,提升決策分析的效率和準(zhǔn)確性,為企業(yè)競爭力提供有力支撐。
試卷答案如下:
一、單項(xiàng)選擇題(每題1分,共20分)
1.D
解析思路:決策分析主要考慮環(huán)境、個(gè)人和經(jīng)濟(jì)因素,宗教信仰不屬于決策分析的影響因素。
2.B
解析思路:期望值是指決策者對(duì)某一決策結(jié)果的預(yù)期值,即預(yù)期結(jié)果與概率的乘積。
3.D
解析思路:決策分析的方法包括策略分析、確定型決策、風(fēng)險(xiǎn)型決策和模糊型決策,不確定型決策不屬于常規(guī)方法。
4.D
解析思路:決策的步驟包括確定決策目標(biāo)、收集信息、分析備選方案、選擇方案和執(zhí)行決策,執(zhí)行決策不屬于決策步驟。
5.B
解析思路:決策樹分為單分支和多分支,多分支決策樹適用于多階段決策。
6.D
解析思路:決策分析主要依據(jù)數(shù)據(jù)分析、經(jīng)驗(yàn)判斷和預(yù)測模型,情感因素不屬于決策依據(jù)。
7.D
解析思路:決策分析中的風(fēng)險(xiǎn)包括機(jī)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)、挑戰(zhàn)風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)和競爭風(fēng)險(xiǎn),競爭風(fēng)險(xiǎn)不屬于決策風(fēng)險(xiǎn)。
8.D
解析思路:決策分析中的約束條件包括資源限制、時(shí)間限制、技術(shù)限制和法規(guī)限制,法規(guī)限制不屬于決策約束條件。
9.D
解析思路:決策分析中的機(jī)會(huì)包括市場機(jī)會(huì)、技術(shù)機(jī)會(huì)、競爭機(jī)會(huì)和資源機(jī)會(huì),資源機(jī)會(huì)不屬于決策機(jī)會(huì)。
10.D
解析思路:決策分析中的備選方案包括方案A、方案B、方案C和方案D,方案D不屬于備選方案。
11.D
解析思路:決策分析中的決策結(jié)果包括成功、失敗、滿意和不滿意,不滿意不屬于決策結(jié)果。
12.D
解析思路:決策分析中的決策評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)包括效率、效益、可持續(xù)性和創(chuàng)新性,創(chuàng)新性不屬于決策評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。
13.D
解析思路:決策分析中的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估包括概率評(píng)估、影響評(píng)估、嚴(yán)重性評(píng)估和可行性評(píng)估,可行性評(píng)估不屬于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。
14.D
解析思路:決策分析中的敏感性分析包括變量敏感性、參數(shù)敏感性、模型敏感性和環(huán)境敏感性,環(huán)境敏感性不屬于敏感性分析。
15.D
解析思路:決策分析中的可行性分析包括技術(shù)可行性、經(jīng)濟(jì)可行性、法律可行性和社會(huì)可行性,社會(huì)可行性不屬于可行性分析。
16.D
解析思路:決策分析中的決策預(yù)期效果包括成本節(jié)約、效率提升、市場份額增加和品牌知名度提高,品牌知名度提高不屬于決策預(yù)期效果。
17.D
解析思路:決策分析中的決策反饋機(jī)制包括監(jiān)控、調(diào)整、評(píng)估和溝通,溝通不屬于決策反饋機(jī)制。
18.D
解析思路:決策分析中的決策者包括管理者、技術(shù)人員、財(cái)務(wù)人員和客戶,客戶不屬于決策者。
19.D
解析思路:決策分析中的決策過程包括分析、討論和評(píng)估、選擇和執(zhí)行,執(zhí)行不屬于決策過程。
20.D
解析思路:決策分析中的決策結(jié)果包括成功、失敗、滿意和不滿意,不滿意不屬于決策結(jié)果。
二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共15分)
1.ABCD
解析思路:決策分析中常用的決策方法包括策略分析、確定型決策、風(fēng)險(xiǎn)型決策和模糊型決策。
2.ABCD
解析思路:決策分析中常用的決策依據(jù)包括數(shù)據(jù)分析、經(jīng)驗(yàn)判斷、預(yù)測模型和情感因素。
3.ABCD
解析思路:決策分析中常用的決策風(fēng)險(xiǎn)包括機(jī)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)、挑戰(zhàn)風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)和競爭風(fēng)險(xiǎn)。
4.ABCD
解析思路:決策分析中常用的決策約束條件包括資源限制、時(shí)間限制、技術(shù)限制和法規(guī)限制。
5.ABCD
解析思路:決策分析中常用的決策機(jī)會(huì)包括市場機(jī)會(huì)、技術(shù)機(jī)會(huì)、競爭機(jī)會(huì)和資源機(jī)會(huì)。
三、判斷題(每題2分,共10分)
1.×
解析思路:期望值是指決策者對(duì)某一決策結(jié)果的預(yù)期值,而不是實(shí)際值。
2.√
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)是指決策者在決策過程中可能面臨的負(fù)面后果,符合決策分析的定義。
3.√
解析思路:約束條件是指決策者在決策過程中必須遵守的限制條件,符合決策分析的定義。
4.√
解析思路:機(jī)會(huì)是指決策者在決策過程中可能獲得的正面后果,符合決策分析的定義。
5.√
解析思路:備選方案是指決
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