我國(guó)中小企業(yè)國(guó)際化遭遇的挑戰(zhàn)與對(duì)策研究

本科論文本科論文山東交通學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）誠(chéng)信聲明本人鄭重聲明：所呈交的本科畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）是本人在指導(dǎo)老師的指導(dǎo)下，進(jìn)行研究工作所取得的成果，成果不存在知識(shí)產(chǎn)權(quán)爭(zhēng)議。除文中已經(jīng)注明引用的內(nèi)容外，本論文不含任何其他個(gè)人或集體已經(jīng)發(fā)表或撰寫(xiě)過(guò)的作品成果。對(duì)本文的研究做出重要貢獻(xiàn)的個(gè)人和集體在文中均作了明確的說(shuō)明并表示了謝意。本人完全意識(shí)到本聲明的法律結(jié)果由本人承擔(dān)。畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）作者簽名：王瑜2020年4月2日本科論文本科論文摘要自中國(guó)成立以來(lái)，中小企業(yè)在我國(guó)就有著根深蒂固的基礎(chǔ)。中小企業(yè)由于占比基數(shù)大，不僅推動(dòng)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展，更為承接就業(yè)做出突出貢獻(xiàn)。自中國(guó)2001年加入WTO以來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)與世界經(jīng)濟(jì)發(fā)生劇烈碰撞，許多優(yōu)秀的外國(guó)企業(yè)紛紛踏入國(guó)門(mén)，為我國(guó)經(jīng)濟(jì)畫(huà)上了濃墨重彩的一筆，經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的飛速提升，外國(guó)企業(yè)的沖擊，我國(guó)中小企業(yè)也紛紛踏出國(guó)門(mén)，試圖在國(guó)外市場(chǎng)中占據(jù)一定地位，但是，在漫長(zhǎng)的國(guó)際化道路中，中小企業(yè)有順著機(jī)遇發(fā)展，但也遇到諸多挑戰(zhàn)，隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的融合，各國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不再是突飛猛進(jìn)而是轉(zhuǎn)入平穩(wěn)發(fā)展，國(guó)際市場(chǎng)也被眾多中小企業(yè)瓜分所剩無(wú)幾，我國(guó)中小企業(yè)在國(guó)際化發(fā)展道路中遇到瓶頸，難以再進(jìn)一步。本文研究重點(diǎn)為分析我國(guó)中小企業(yè)國(guó)際化的現(xiàn)狀、問(wèn)題及對(duì)策。本篇文章我首先表明研究此課題的重要意義和思路方法，以及我們需要解決的問(wèn)題。了解中小企業(yè)國(guó)際化現(xiàn)狀和遇到的挑戰(zhàn)，并從政府和企業(yè)兩個(gè)層面提出解決措施，之后通過(guò)研究國(guó)外國(guó)家中小企業(yè)國(guó)際化的發(fā)展情況，研究國(guó)外對(duì)中小企業(yè)國(guó)際化的支持措施，將這些措施加以改進(jìn)為我國(guó)中小企業(yè)所用，促進(jìn)我國(guó)中小企業(yè)國(guó)際化發(fā)展。關(guān)鍵字：中小企業(yè)，國(guó)際化，對(duì)策AbstractSincetheestablishmentofChina,smallandmedium-sizedenterpriseshaveadeep-rootedfoundationinChina.SinceChina'saccessiontotheWTOin2001,China'seconomyhascollidedwiththeworld'seconomy.ManyexcellentforeignenterpriseshavesteppedintoChina'seconomy,whichhasmadeagreatimpactonChina'seconomy.Withtherapiddevelopmentofeconomy,therapidimprovementofInternettechnology,andtheimpactofforeignenterprises,China'ssmallandmedium-sizedenterpriseshavealsosteppedoutofthecountry,tryingtooccupyacertainpositionintheforeignmarketYes,inthelongroadofinternationalization,smallandmedium-sizedenterpriseshavetheopportunitytodevelop,butalsomeetmanychallenges.Theinternationalmarketisalsodividedbymanysmallandmedium-sizedenterprises,andtherearefewleft.China'ssmallandmedium-sizedenterprisesencounterbottlenecksintheroadofinternationaldevelopment,whichisdifficulttofurther.Inthispaper,Ifirstshowthesignificanceandthinkingmethodofthissubject,aswellastheproblemsweneedtosolve.UnderstandthecurrentsituationandchallengesofSMEs'internationalization,andputforwardsolutionsfromthetwolevelsofgovernmentandenterprises.Then,bystudyingthedevelopmentofSMEs'internationalizationinforeigncountries,studythesupportmeasuresforSMEs'internationalizationinforeigncountries,andchangethesemeasuresintotheuseofSMEsinChina,soastopromotetheinternationalizationofSMEsinChina.Keywords：Small-mediumenterprices,Internationality,Countermeasure目錄TOC\o"1-3"\h\u摘要 I前言 11我國(guó)中小企業(yè)國(guó)際化 31.1我國(guó)中小企業(yè)國(guó)際化相關(guān)概念和相關(guān)理論 31.1.1中小企業(yè)概念 31.1.2企業(yè)國(guó)際化定義 31.2我國(guó)中小企業(yè)國(guó)際化的必要性 31.2.1國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈 31.2.2經(jīng)濟(jì)全球化 31.2.3WTO 41.2.4中小企業(yè)的自身需求 41.3我國(guó)中小企業(yè)的特點(diǎn) 41.3.1數(shù)量多、比重大 41.3.2經(jīng)營(yíng)靈活，形式多樣 51.3.3國(guó)際市場(chǎng)占有率低，缺乏國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力 51.3.4投資主體和所有制結(jié)構(gòu)多元化 52我國(guó)中小企業(yè)國(guó)際化的現(xiàn)狀及挑戰(zhàn) 62.1我國(guó)中小企業(yè)國(guó)際化現(xiàn)狀 62.1.1中小企業(yè)是解決就業(yè)壓力的重要渠道 62.1.2中小企業(yè)在我國(guó)出口領(lǐng)域扮演重要角色 62.1.3中小企業(yè)是我國(guó)引進(jìn)外資和對(duì)外投資的主體 62.2我國(guó)中小企業(yè)國(guó)際化挑戰(zhàn) 62.2.1中小企業(yè)缺少財(cái)政支持 72.2.2缺乏高級(jí)管理人才，管理水平低 72.2.3研發(fā)投入少、創(chuàng)新能力低、產(chǎn)品附加值低 72.2.4產(chǎn)出規(guī)模小，技術(shù)裝備率低，難以達(dá)成規(guī)模經(jīng)濟(jì) 72.2.5缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力 72.2.6信息渠道不通暢 82.2.7我國(guó)政府政策的支持力不足 83促進(jìn)我國(guó)中小企業(yè)國(guó)際化對(duì)策分析 93.1政府的支持 93.1.1建立統(tǒng)一的部門(mén)領(lǐng)導(dǎo) 93.1.2健全中小企業(yè)法律制度 93.1.3加大資金扶持力度，拓寬融資渠道 93.1.4鼓勵(lì)中小發(fā)展高科技，增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新能力 93.1.5社會(huì)服務(wù)體系的完善 93.1.6推進(jìn)我國(guó)中小企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整 103.2企業(yè)自身的努力 103.2.1培養(yǎng)和引進(jìn)國(guó)際經(jīng)營(yíng)人才 103.2.2提高科技創(chuàng)新能力 103.2.3產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)，打造自主品牌 103.2.4注重電子商務(wù)平臺(tái) 113.2.5轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念，制定國(guó)際化經(jīng)營(yíng)策略 113.2.6尋找合作伙伴，共同打入國(guó)際市場(chǎng) 114案例分析：美日德中小企業(yè)國(guó)際化措施及啟示 124.1三國(guó)中小企業(yè)國(guó)際化措施 124.1.1美國(guó)中小企業(yè)國(guó)際化 124.1.2日本中小企業(yè)國(guó)際化 124.1.3德國(guó)中小企業(yè)國(guó)際化 124.2對(duì)我國(guó)的啟示 124.2.1建立完善的法律體系 134.2.2政府支持體系的建設(shè) 13結(jié)論 14致謝 15參考文獻(xiàn) 16本科論文本科論文前言自改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速蓬勃發(fā)展，各國(guó)經(jīng)濟(jì)交往日益頻繁，世界經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出一體化的發(fā)展趨勢(shì)。在世界經(jīng)濟(jì)的沖擊之下，各企業(yè)家、經(jīng)濟(jì)學(xué)家通過(guò)研究，都不約而同地得出一個(gè)結(jié)論，就是中國(guó)經(jīng)濟(jì)要想跟世界接軌，中小企業(yè)的作用一定要得以發(fā)揮出來(lái)，所以中小企業(yè)也應(yīng)順勢(shì)跟上國(guó)際的腳步，瞄準(zhǔn)全球市場(chǎng)部署企業(yè)發(fā)展。中小企業(yè)的發(fā)展對(duì)我國(guó)各方面將會(huì)產(chǎn)生影響，所謂“牽一發(fā)而動(dòng)全身”，中小企業(yè)為我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)貢獻(xiàn)力量，同時(shí)中小企業(yè)的蓬勃發(fā)展為社會(huì)提供眾多就業(yè)崗位，解決社會(huì)就業(yè)問(wèn)題，同時(shí)中小企業(yè)的發(fā)展也彰顯著我國(guó)國(guó)際地位的提升。在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和開(kāi)放程度不斷加深的過(guò)程中，我國(guó)中小企業(yè)不斷借鑒外來(lái)優(yōu)秀企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)，改變管理模式，提升技術(shù)水平，進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，逐漸形成自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，在國(guó)際化道路上逐漸站穩(wěn)腳步，穩(wěn)步發(fā)展，為我國(guó)主動(dòng)融入全球經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)揮重要的作用。但是，由于我國(guó)中小企業(yè)國(guó)際化起步晚，了解的不深入，國(guó)際化道路逐漸走入了瓶頸，我國(guó)中小企業(yè)國(guó)際化面臨諸多挑戰(zhàn)。因此，對(duì)我國(guó)已開(kāi)展國(guó)際化的中小企業(yè)進(jìn)行調(diào)研，探究其國(guó)際化進(jìn)程中遇到的挑戰(zhàn)以及針對(duì)這些挑戰(zhàn)提出解決策略對(duì)我國(guó)已開(kāi)展和未開(kāi)展國(guó)際化的中小企業(yè)都具有十分重要的意義。但是，我國(guó)中小企業(yè)國(guó)際化在經(jīng)歷了前幾年的蓬勃發(fā)展之后，近年來(lái)中小企業(yè)國(guó)際化遭遇到發(fā)展瓶頸，一些中小企業(yè)在阻礙面前無(wú)法找到突破道路，進(jìn)而逐漸放棄進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)，這對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生一系列影響。眾所周知，我國(guó)中小企業(yè)由于發(fā)展規(guī)模小，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人不具備國(guó)際化發(fā)展眼光，文化素質(zhì)水平較低，頑固的思想難以接受先進(jìn)的信息，無(wú)法對(duì)企業(yè)及時(shí)進(jìn)行改造升級(jí)，技術(shù)水平仍然落后于國(guó)外企業(yè)，這嚴(yán)重阻礙了我國(guó)中小企業(yè)國(guó)際化發(fā)展。為了解決這一問(wèn)題，我從政府和企業(yè)自身兩個(gè)層面出發(fā)，找到問(wèn)題關(guān)鍵點(diǎn)，并對(duì)這些問(wèn)題提出一些應(yīng)對(duì)策略，中小企業(yè)國(guó)際化得以健康穩(wěn)定發(fā)展才能為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供穩(wěn)定的保障。本文提出的必要性是我國(guó)中小企業(yè)國(guó)際化步入發(fā)展瓶頸，為了解決這一問(wèn)題，我們需要從根源探究原因。通過(guò)研究發(fā)現(xiàn)，政府和企業(yè)自身都會(huì)對(duì)中小企業(yè)國(guó)際化發(fā)展產(chǎn)生影響，而我國(guó)政府由于自身政策支持不足，對(duì)中小企業(yè)缺乏法律保護(hù)也缺乏政策支持嚴(yán)重阻礙了其國(guó)際化發(fā)展，同時(shí)中小企業(yè)面臨資金匱乏、融資困難等一系列問(wèn)題；而我國(guó)中小企業(yè)自身方面，管理人員的水平不足，缺乏國(guó)際人才，這就導(dǎo)致難以及時(shí)收集國(guó)外市場(chǎng)信息，國(guó)際市場(chǎng)瞬息變化，市場(chǎng)信息收集不及時(shí)則對(duì)企業(yè)造成致命打擊，同時(shí)由于管理人員思想落后，不懂得變通，無(wú)法對(duì)企業(yè)進(jìn)行改革，造成我國(guó)中小企業(yè)發(fā)展幾十年沒(méi)有任何長(zhǎng)進(jìn)，而國(guó)外中小企業(yè)卻一直在變化創(chuàng)新，這拉大了我國(guó)中小企業(yè)與之差距，自然在國(guó)際化道路中被拋棄。為了解決這一系列的問(wèn)題，根據(jù)企業(yè)現(xiàn)實(shí)情況，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題一一提出解決措施，并對(duì)國(guó)外中小企業(yè)國(guó)際化進(jìn)行研究，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我國(guó)實(shí)際情況因地制宜的加以運(yùn)用。1我國(guó)中小企業(yè)國(guó)際化1.1我國(guó)中小企業(yè)國(guó)際化相關(guān)概念和相關(guān)理論1.1.1中小企業(yè)概念中小企業(yè)的存在和發(fā)展無(wú)論是在我國(guó)還是國(guó)外都經(jīng)歷了很長(zhǎng)的歷史發(fā)展，具有很深的歷史背景。而隨著哥倫布發(fā)現(xiàn)新大陸，將整個(gè)世界連成一個(gè)整體之后，各國(guó)貿(mào)易開(kāi)始出現(xiàn)，這刺激著各國(guó)中小企業(yè)發(fā)展，但由于歷史原因，我國(guó)與世界各國(guó)經(jīng)濟(jì)逐漸拉開(kāi)差距。但隨著改革開(kāi)放之后，我國(guó)中小企業(yè)又經(jīng)歷了國(guó)際化發(fā)展狂潮。在全球經(jīng)濟(jì)一體化之后，各國(guó)中小企業(yè)國(guó)際化更是蓬勃發(fā)展，為國(guó)家經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)做出突出貢獻(xiàn)，更彰顯出各國(guó)國(guó)際地位，所以各國(guó)紛紛將扶持中小企業(yè)發(fā)展作為經(jīng)濟(jì)工作的重點(diǎn)。1.1.2企業(yè)國(guó)際化定義Johanson和Wiedersheim-Paul（1997）等人認(rèn)為，企業(yè)國(guó)際化應(yīng)該被視為一個(gè)持續(xù)的演進(jìn)過(guò)程，在這個(gè)過(guò)程中，企業(yè)隨著知識(shí)和市場(chǎng)投入的增加，能夠不斷提高參與度[1]。魯桐（2003）認(rèn)為，企業(yè)國(guó)際化可以區(qū)分為內(nèi)向國(guó)際化和外向國(guó)際化兩個(gè)方面，通常情況下，內(nèi)向國(guó)際化發(fā)展到一定程度后才開(kāi)始外向國(guó)際化，且從動(dòng)態(tài)的角度看，內(nèi)向國(guó)際化和外向國(guó)際化貫穿于企業(yè)國(guó)際化的整個(gè)過(guò)程中，兩者是相互促進(jìn)、相互影響的[2]。以上言論得出，企業(yè)國(guó)際化首先是以占領(lǐng)全球市場(chǎng)為目標(biāo)；然后通過(guò)對(duì)外銷(xiāo)售，出口貿(mào)易，提高市場(chǎng)占有率；之后通過(guò)合并、收購(gòu)等方式提高國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力；最后實(shí)現(xiàn)全球研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售，在國(guó)際市場(chǎng)上占據(jù)有利地位。1.2我國(guó)中小企業(yè)國(guó)際化的必要性1.2.1國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的繁榮發(fā)展，全球經(jīng)濟(jì)一體化的融合，越來(lái)越多的政策支持我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的帶動(dòng)下，生產(chǎn)能力得以顯著提升，并隨著全球市場(chǎng)的開(kāi)放，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)越來(lái)越豐富，各個(gè)企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品同質(zhì)化逐漸阻礙了企業(yè)發(fā)展的步伐。由于各中小企業(yè)的激增，但國(guó)內(nèi)市場(chǎng)是有限的，使國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品大大超過(guò)國(guó)內(nèi)的需求，造成需求過(guò)剩的情況產(chǎn)生。為了應(yīng)對(duì)這個(gè)障礙，各中小企業(yè)紛紛進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品來(lái)迎合國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的同時(shí)，將眼光也放在了國(guó)際市場(chǎng)，想通過(guò)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)在海外市場(chǎng)找到生機(jī)。1.2.2經(jīng)濟(jì)全球化其促使我國(guó)中小企業(yè)學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)，貿(mào)易壁壘的不斷消除，為我國(guó)中小企業(yè)國(guó)際化提供了優(yōu)良的國(guó)際環(huán)境。但是，由于經(jīng)濟(jì)全球化的深入發(fā)展，外國(guó)的優(yōu)良企業(yè)本身具有先進(jìn)的技術(shù)，大量的人才和豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，他們也試圖在中國(guó)市場(chǎng)尋求機(jī)會(huì)，這對(duì)我國(guó)中小企業(yè)發(fā)展造成沖擊也使競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。1.2.3WTO世界貿(mào)易組織的加入，更是為我國(guó)中小企業(yè)國(guó)際化發(fā)展提供便利，這意味著我國(guó)在世界貿(mào)易的平臺(tái)上擁有了發(fā)言權(quán)，再有爭(zhēng)端問(wèn)題的發(fā)生時(shí)，我國(guó)將享有一定的保護(hù)，不再遭受不平等貿(mào)易的壓榨。同時(shí)，各國(guó)的貿(mào)易交流則更加密切，與各個(gè)國(guó)家達(dá)成友好貿(mào)易模式，我國(guó)可以學(xué)習(xí)國(guó)外企業(yè)的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)和管理模式，促進(jìn)我國(guó)中小企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，同時(shí)可以引進(jìn)國(guó)際人才和學(xué)習(xí)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)，為自身企業(yè)服務(wù)，推動(dòng)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步和技術(shù)創(chuàng)新。但是，也為我國(guó)中小企業(yè)國(guó)際化發(fā)展帶來(lái)障礙，我國(guó)市場(chǎng)的開(kāi)放引來(lái)眾多外國(guó)企業(yè)的沖擊，國(guó)外企業(yè)的入駐進(jìn)一步瓜分了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，如果一味地退讓?zhuān)瑒t會(huì)丟失本土市場(chǎng)，同時(shí)，中國(guó)入世也帶來(lái)了優(yōu)良的國(guó)際環(huán)境，降低了關(guān)稅壁壘有利于進(jìn)一步貫徹我國(guó)基本戰(zhàn)略。1.2.4中小企業(yè)的自身需求中國(guó)中小企業(yè)不斷學(xué)習(xí)外國(guó)成功企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)的設(shè)備和技術(shù)，并進(jìn)行自主創(chuàng)新，迎合市場(chǎng)需求，同時(shí)，為了迎合國(guó)外市場(chǎng)需求，提高自身企業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，生產(chǎn)更符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品，逐步完成從代工廠(chǎng)到高尖精的轉(zhuǎn)變。在祖國(guó)發(fā)展壯大，經(jīng)濟(jì)繁榮的背景下，越來(lái)越多的留學(xué)生愿意回國(guó)就業(yè)，為中小企業(yè)國(guó)際化發(fā)展提供了人才儲(chǔ)備。同時(shí)，受海外思想的影響，許多中小企業(yè)愿意主動(dòng)培養(yǎng)自身優(yōu)秀的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)人才，使企業(yè)更能順應(yīng)國(guó)際化潮流。我國(guó)中小企業(yè)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)站位腳跟之后，自然而然的將目光轉(zhuǎn)向國(guó)際市場(chǎng)，國(guó)際市場(chǎng)擁有更廣闊的空間，更多的發(fā)展機(jī)會(huì)，而當(dāng)我國(guó)中小企業(yè)一系列準(zhǔn)備工作完成之后，中小企業(yè)則自然走上國(guó)際化發(fā)展道路。1.3我國(guó)中小企業(yè)的特點(diǎn)1.3.1數(shù)量多、比重大由于中小企業(yè)投資金額少，要求不高，自改革開(kāi)放以來(lái)，在政府政策的扶持之下，人們都想自己當(dāng)老板，紛紛將目光放在自己開(kāi)創(chuàng)中小企業(yè)上，所我國(guó)中小企業(yè)如雨后春筍般紛紛冒出頭來(lái)，數(shù)量增長(zhǎng)迅速。由于開(kāi)辦中小企業(yè)的都是個(gè)體人員，大家開(kāi)創(chuàng)的中小企業(yè)類(lèi)型都以個(gè)人會(huì)的技術(shù)為主，所以中小企業(yè)充斥著各行各類(lèi)，迅速過(guò)分國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，充分滿(mǎn)足市場(chǎng)需求。據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，我國(guó)中西其企業(yè)占全國(guó)企業(yè)總數(shù)99%，這充分表明我國(guó)中小企業(yè)數(shù)量多、比重大這一特點(diǎn)。1.3.2經(jīng)營(yíng)靈活，形式多樣由于我國(guó)中小企業(yè)數(shù)量多，比重大，能夠充分滿(mǎn)足市場(chǎng)需求。同時(shí)因?yàn)樗麄円?guī)模小，投資少，建設(shè)成本低，可以根據(jù)市場(chǎng)需求的變化，迅速轉(zhuǎn)變生產(chǎn)的產(chǎn)品。1.3.3國(guó)際市場(chǎng)占有率低，缺乏國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力我國(guó)中小企業(yè)由于發(fā)展時(shí)間晚，自然將目光放入國(guó)際市場(chǎng)時(shí)間晚，雖然國(guó)際市場(chǎng)發(fā)展空間大，但是外國(guó)企業(yè)由于起步時(shí)間早，貿(mào)易水平高，技術(shù)發(fā)達(dá)，早已在國(guó)際市場(chǎng)中站穩(wěn)腳跟，樹(shù)立一定的國(guó)際地位，這導(dǎo)致我國(guó)中小企業(yè)想要進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)，不被國(guó)外消費(fèi)者所認(rèn)可，外國(guó)消費(fèi)者早已習(xí)慣買(mǎi)本土產(chǎn)品，所以對(duì)我國(guó)企業(yè)的入駐存有排斥心理，這使我國(guó)中小企業(yè)難以躋身國(guó)際市場(chǎng)。在高要求的國(guó)際市場(chǎng)中，質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的產(chǎn)品是不能在國(guó)外市場(chǎng)銷(xiāo)售的，這一下子將我國(guó)想要出口國(guó)際市場(chǎng)的產(chǎn)品刷掉大部分，造成國(guó)際市場(chǎng)占有率低的情況。1.3.4投資主體和所有制結(jié)構(gòu)多元化在我國(guó)，中小企業(yè)既不像大型企業(yè)那樣，多為國(guó)家投資興建；也不像發(fā)達(dá)國(guó)家那樣，多為私人投資興建；而是既有國(guó)家投資興建的國(guó)有企業(yè)，也有大量屬于勞動(dòng)人民集體所有的集體所有制企業(yè)，還有相當(dāng)一部分私營(yíng)企業(yè)，以非國(guó)有企業(yè)為主體[4]。2我國(guó)中小企業(yè)國(guó)際化的現(xiàn)狀及挑戰(zhàn)2.1我國(guó)中小企業(yè)國(guó)際化現(xiàn)狀一開(kāi)始是以國(guó)有大型企業(yè)為主導(dǎo)，中小企業(yè)由于自身資金力量薄弱，技術(shù)水平較低，難以在國(guó)際市場(chǎng)立足。中國(guó)自加入世界貿(mào)易組織后，這意味著國(guó)有經(jīng)濟(jì)和國(guó)際經(jīng)濟(jì)將不分你我，彼此融合，外國(guó)優(yōu)秀企業(yè)紛紛駐入我國(guó)市場(chǎng)，對(duì)我國(guó)中小企業(yè)帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)壓力，但與此同時(shí)，關(guān)稅壁壘的打破，貿(mào)易保護(hù)限制的接觸，也為我國(guó)中小企業(yè)國(guó)際化提供了優(yōu)秀的國(guó)際環(huán)境。我國(guó)中小企業(yè)積極學(xué)習(xí)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)，引入高端設(shè)備和優(yōu)秀人才，對(duì)企業(yè)制度進(jìn)行改革，我國(guó)中小企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力得以提升。再到“走出去”戰(zhàn)略被正式寫(xiě)入國(guó)家“十五”計(jì)劃，更加鼓勵(lì)我國(guó)中小企業(yè)積極走出國(guó)門(mén)，開(kāi)展國(guó)際化道路。2.1.1中小企業(yè)是解決就業(yè)壓力的重要渠道我國(guó)中小企業(yè)是一夜之間蓬勃發(fā)展，在行業(yè)領(lǐng)域中分布均勻，最大可能的滿(mǎn)足市場(chǎng)需求，只要市場(chǎng)上有新的需求出現(xiàn)，就會(huì)有無(wú)數(shù)的家新興中小企業(yè)出現(xiàn)來(lái)迎合此需求，因此，中小企業(yè)提為勞動(dòng)力提供了各樣的就業(yè)崗位，方便就業(yè)人員充分發(fā)揮自己所能，選擇適合自己的就業(yè)崗位，也是對(duì)就業(yè)人員的充分利用。2.1.2中小企業(yè)在我國(guó)出口領(lǐng)域扮演重要角色據(jù)有關(guān)資料顯示，中小企業(yè)出口約占我國(guó)總出口的60%，我國(guó)絕大多數(shù)非公有制企業(yè)都是中小企業(yè)，非公有制企業(yè)在我國(guó)對(duì)外出口中占主導(dǎo)地位[5]。我國(guó)中小企業(yè)技術(shù)水平不高，以出口紡織產(chǎn)品、玩具箱包、日用百貨、金屬五金產(chǎn)品為主。經(jīng)過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，我國(guó)中小企業(yè)出口前兩位是紡織服裝品和輕工業(yè)產(chǎn)品。但近幾年來(lái)，隨著中小企業(yè)的優(yōu)化改革，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的不斷調(diào)整，中小企業(yè)在出口高端技術(shù)產(chǎn)品、電子產(chǎn)品、汽車(chē)產(chǎn)品和化工產(chǎn)品的技術(shù)密集型產(chǎn)品的比重顯著提升。2.1.3中小企業(yè)是我國(guó)引進(jìn)外資和對(duì)外投資的主體眾所周知，一個(gè)國(guó)家的中小企業(yè)如果發(fā)展的好，將會(huì)引來(lái)外國(guó)資本的投入。我國(guó)中小企業(yè)經(jīng)過(guò)近些年的發(fā)展，一些優(yōu)秀的中小企業(yè)已經(jīng)被國(guó)外投資者發(fā)現(xiàn)，其企業(yè)的巨大潛能吸引了眾多投資者的青睞，許多外資的投入將進(jìn)一步促進(jìn)中小企業(yè)國(guó)際化發(fā)展，也激發(fā)著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)。反言之，我國(guó)中小企業(yè)進(jìn)行對(duì)外投資，也從外國(guó)企業(yè)身上獲得巨大好處，對(duì)外投資的范圍越廣、涉及的領(lǐng)域越多，我國(guó)產(chǎn)品出口渠道則越多，中小企業(yè)的巨大潛能將在未來(lái)會(huì)進(jìn)一步體現(xiàn)。2.2我國(guó)中小企業(yè)國(guó)際化挑戰(zhàn)2.2.1中小企業(yè)缺少財(cái)政支持我國(guó)中小企業(yè)發(fā)展之初就是個(gè)人投資，基本以家族企業(yè)為主，資金匱乏經(jīng)常限制企業(yè)發(fā)展，但由于財(cái)務(wù)不透明等一系列原因，很多商業(yè)銀行不愿意冒險(xiǎn)貸款。而我國(guó)的金融體系還很不健全，資本市場(chǎng)尚不發(fā)達(dá)，國(guó)有銀行體系未與國(guó)際接軌，銀行對(duì)企業(yè)的海外投資項(xiàng)目缺乏科學(xué)和全面的評(píng)估[6]。所以中小企業(yè)存在著日益突出的融資困難，造成中小企業(yè)難以進(jìn)行直接的對(duì)外投資。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，在美國(guó)每100家中小企業(yè)有80家能獲得銀行貸款支持，而我國(guó)只有1.4家[7]。2.2.2高級(jí)管理人才匱乏，管理水平低在國(guó)際化經(jīng)營(yíng)時(shí)，缺乏既懂國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易實(shí)務(wù)，又能懂經(jīng)營(yíng)管理的人才[8]。我國(guó)中小企業(yè)大多從鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展起來(lái)，是以家族式產(chǎn)業(yè)為主，企業(yè)內(nèi)部大多是親屬關(guān)系，在這種管理體制下，中小企業(yè)難以吸引專(zhuān)業(yè)性管理人才，由于本身管理人員文化水平較低，缺乏國(guó)際化管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)國(guó)際經(jīng)營(yíng)反應(yīng)緩慢，甚至不懂國(guó)際貿(mào)易規(guī)則，難以對(duì)國(guó)際市場(chǎng)變化做出預(yù)測(cè)。另一方面，中小企業(yè)員工素質(zhì)也較低，難以學(xué)習(xí)新鮮事物。中小企業(yè)的薪酬和待遇無(wú)法與國(guó)有企業(yè)相比，因此，員工流動(dòng)性大，對(duì)人才吸引力不夠。此外，高素質(zhì)人才尤其是留學(xué)人才首選大型國(guó)有企業(yè)，不愿意去中小企業(yè)工作，相反，中小企業(yè)培養(yǎng)出人才后，員工容易出現(xiàn)跳槽現(xiàn)象，這對(duì)中小企業(yè)開(kāi)展國(guó)際化產(chǎn)生很大影響。2.2.3研發(fā)投入少、創(chuàng)新能力低、產(chǎn)品附加值低由于中小企業(yè)規(guī)模、資金和資金融通方面的限制,中小企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新方面大大落后于大企業(yè)[9]。管理人員自身文化水平較低，思想落后，沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，在創(chuàng)新的道路上難以堅(jiān)持：另一方面中小企業(yè)缺乏團(tuán)隊(duì)合作精神，科技創(chuàng)新都各自為戰(zhàn)，難以將力量集聚，這就導(dǎo)致我國(guó)中小企業(yè)發(fā)展幾十年仍然是原來(lái)的樣子，設(shè)備依然老舊，新型設(shè)備依然沒(méi)有創(chuàng)造出來(lái)。我國(guó)中小企業(yè)難以引入先進(jìn)的設(shè)備，設(shè)備老舊造成中小企業(yè)依然只能生產(chǎn)勞動(dòng)密集型產(chǎn)品，產(chǎn)品附加值低，靠低價(jià)取勝，但國(guó)外市場(chǎng)制定了反傾銷(xiāo)政策，使中小企業(yè)海外市場(chǎng)喪失。2.2.4產(chǎn)出規(guī)模小，技術(shù)裝備率低，難以達(dá)成規(guī)模經(jīng)濟(jì)我國(guó)的中小企業(yè)特別是小企業(yè)，還不能像發(fā)達(dá)國(guó)家一樣，在現(xiàn)代化過(guò)程中實(shí)現(xiàn)小型企業(yè)“巨大化”，由于技術(shù)裝備率低，產(chǎn)出規(guī)模較小，產(chǎn)品多為勞動(dòng)密集型[10]。國(guó)外中小企業(yè)基本全部實(shí)現(xiàn)電子化，這就導(dǎo)致國(guó)外中小企業(yè)產(chǎn)出規(guī)模大，大的產(chǎn)出規(guī)模嚴(yán)重降低了對(duì)資源的浪費(fèi)，容易實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)。而我國(guó)中小企業(yè)還是勞動(dòng)密集型的加工組裝品為主，這嚴(yán)重的阻礙了我國(guó)中小企業(yè)國(guó)際化發(fā)展。2.2.5缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力在國(guó)際市場(chǎng)當(dāng)中，外國(guó)優(yōu)秀企業(yè)已經(jīng)占領(lǐng)了絕大部分的國(guó)外市場(chǎng)，他們擁有自己的獨(dú)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)，因?yàn)樗麄儑?guó)際化起步早，經(jīng)濟(jì)水平發(fā)達(dá)，擁有品牌意識(shí)，所以在國(guó)際市場(chǎng)上，他們擁有眾多知名品牌，樹(shù)立了良好的品牌形象，在國(guó)際市場(chǎng)中占據(jù)主導(dǎo)地位。由于我國(guó)中小企業(yè)規(guī)模相對(duì)較小，資金少，產(chǎn)品檔次不高，形式也較單一，沒(méi)有形成自己的出口品牌優(yōu)勢(shì)，致使大多數(shù)中小企業(yè)長(zhǎng)期以來(lái)立足國(guó)內(nèi)市場(chǎng)[11]。一味的進(jìn)行模仿仿造，嚴(yán)重影響了我國(guó)中小企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)上的信譽(yù)，沒(méi)有強(qiáng)大的品牌就沒(méi)有核心競(jìng)爭(zhēng)力。2.2.6信息渠道不通暢依靠我國(guó)中小企業(yè)自身收集國(guó)際市場(chǎng)信息，收集速度慢，反饋弱，中小企業(yè)不具備自身收集能力。而海外國(guó)家國(guó)際化起步早，已經(jīng)建立好完整的信息服務(wù)系統(tǒng)，我國(guó)中小企業(yè)想利用海外系統(tǒng)進(jìn)行信息收集，資金過(guò)高難以承受，這一情況直接影響中國(guó)小型企業(yè)國(guó)際化發(fā)展。2.2.7我國(guó)政府政策的支持力不足我國(guó)中小企業(yè)大多是非公有企業(yè)，但是近年來(lái)，我國(guó)制定的對(duì)外貿(mào)易政策主要扶持的還是大型國(guó)有企業(yè)，對(duì)中小企業(yè)的歧視依然存在。我國(guó)中小企業(yè)開(kāi)展國(guó)際化經(jīng)營(yíng)門(mén)檻較高，國(guó)家在投資政策、資金補(bǔ)貼、財(cái)稅方面都對(duì)國(guó)有大型企業(yè)傾斜，對(duì)中小企業(yè)存在種種限制。稅收方面，我國(guó)中小企業(yè)無(wú)法開(kāi)具增值稅發(fā)票，導(dǎo)致賦稅增加，同時(shí)也增加了合作成本，致使我國(guó)中小企業(yè)難以與他人建立良好的合作關(guān)系，但國(guó)有企業(yè)卻享受先繳后退的政策。管理方面，我國(guó)中小企業(yè)受多方部門(mén)管理，自身享有的權(quán)利極少，多部門(mén)職責(zé)劃分不清，造成中小企業(yè)在審批方面受多方限制，多方審核通過(guò)后才可進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)，審批時(shí)間過(guò)長(zhǎng)造成中小企業(yè)進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的最好時(shí)機(jī)。法律方面，雖然我已經(jīng)制定了促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展的具體法律，但中小企業(yè)并未收到實(shí)質(zhì)實(shí)惠，因?yàn)樵诜蓤?zhí)行過(guò)程中并未發(fā)揮充分作用，執(zhí)行效果不明顯。社會(huì)服務(wù)體系不健全，我國(guó)社會(huì)服務(wù)體系在對(duì)中小企業(yè)市場(chǎng)咨詢(xún)、技術(shù)開(kāi)發(fā)、人才培養(yǎng)、信息服務(wù)方面都沒(méi)有提供確切的支持，造成我國(guó)中小企業(yè)對(duì)國(guó)際市場(chǎng)信息反應(yīng)慢、創(chuàng)新技術(shù)落后、人才匱乏，阻礙了中國(guó)小型企業(yè)的國(guó)際化發(fā)展。3促進(jìn)我國(guó)中小企業(yè)國(guó)際化對(duì)策分析3.1政府的支持3.1.1建立統(tǒng)一的部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)多部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)中小企業(yè)，導(dǎo)致政策不統(tǒng)一，審批復(fù)雜，權(quán)責(zé)不清。因此，應(yīng)建立統(tǒng)一的部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)，明確此管理機(jī)構(gòu)的管理政策，專(zhuān)門(mén)為中小企業(yè)發(fā)展服務(wù)。對(duì)所有中小企業(yè)做到一視同仁，不偏不私，簡(jiǎn)化中小企業(yè)審批程序，促進(jìn)各種中小企業(yè)共同和平等發(fā)展。政府管理機(jī)構(gòu)應(yīng)從實(shí)際出發(fā)，將監(jiān)管和服務(wù)相結(jié)合，規(guī)范中小企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)行為同時(shí)為中下企業(yè)提供服務(wù)支持，并根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，充分發(fā)揮靈活性。3.1.2健全中小企業(yè)法律制度我國(guó)中小企業(yè)數(shù)量多范圍廣，是我國(guó)經(jīng)濟(jì)的重要支柱。但是，我國(guó)目前仍沒(méi)有一部完整的法律為中小企業(yè)服務(wù)，中小企業(yè)權(quán)益沒(méi)有地方可以申訴，造成中小企業(yè)被各種原因的罰款以及重復(fù)收費(fèi)的情況產(chǎn)生。沒(méi)有法律的支持，中小企業(yè)的權(quán)益就沒(méi)有保障。由此看來(lái)，法律的支持對(duì)中小企業(yè)發(fā)展有著重中之重的影響。3.1.3加大資金扶持力度，拓寬融資渠道我國(guó)中小企業(yè)一直面臨著融資困難的問(wèn)題，自身資金不充足難以支撐國(guó)際化發(fā)展，一些企業(yè)依靠員工集資，但數(shù)量小也難以支撐企業(yè)發(fā)展，同時(shí)若是企業(yè)虧損，則損害員工利益。因此我國(guó)政府應(yīng)加大資金扶持力度，拓寬融資渠道。我國(guó)中小企業(yè)目前融資主要以向商業(yè)銀行貸款為主，但貸款額度較低，因此，我國(guó)對(duì)中小企業(yè)審查如果信用較高，則應(yīng)增加一定的貸款金額，提高中小企業(yè)貸款額度。同時(shí)，可以推出補(bǔ)貼政策，對(duì)于積極拓展海外市場(chǎng)的中小企業(yè)提供財(cái)政補(bǔ)貼，使他們不再受資金限制。3.1.4鼓勵(lì)中小發(fā)展高科技，增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新能力政府應(yīng)在中小企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力、經(jīng)營(yíng)業(yè)者創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)業(yè)精神、科技成果轉(zhuǎn)化、風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)制等方面予以有效扶持[12]。同時(shí)可以鼓勵(lì)科研人員創(chuàng)辦科研企業(yè)，并下發(fā)科研經(jīng)費(fèi)給予支持；加強(qiáng)對(duì)中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的服務(wù)支持，鼓勵(lì)中小企業(yè)申報(bào)技術(shù)專(zhuān)利，并給予財(cái)政補(bǔ)貼，同時(shí)對(duì)于大力發(fā)展創(chuàng)新的中小企業(yè)，給予稅收優(yōu)惠政策。3.1.5社會(huì)服務(wù)體系的完善通過(guò)研究發(fā)現(xiàn)，國(guó)外中小企業(yè)發(fā)展之所以順利是因?yàn)樵谄鋰?guó)家中小企業(yè)發(fā)展之初就建立了完善的社會(huì)服務(wù)體系，而我國(guó)此體系的匱乏則阻礙著我國(guó)中小企業(yè)發(fā)展。同時(shí)還應(yīng)積極建立產(chǎn)業(yè)園區(qū)，將中小企業(yè)集聚起來(lái)，公用基礎(chǔ)設(shè)施和機(jī)器設(shè)備，提高使用率，降低成本。在國(guó)外信息網(wǎng)絡(luò)完善的啟示下，我國(guó)也應(yīng)順應(yīng)現(xiàn)代化信息網(wǎng)絡(luò)要求，加快建設(shè)我國(guó)自身信息網(wǎng)絡(luò)體系，為我國(guó)中小企業(yè)第一時(shí)間提供國(guó)際市場(chǎng)信息，制度變化以及行情，是我國(guó)中小企業(yè)能對(duì)靈活的市場(chǎng)變化做出迅速反應(yīng)。3.1.6推進(jìn)我國(guó)中小企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整我國(guó)中小企業(yè)雖然數(shù)量眾多，但企業(yè)結(jié)構(gòu)卻大致相同，這導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品類(lèi)型相似，企業(yè)之間只能依靠低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)壓力激烈。所以我國(guó)應(yīng)采取相應(yīng)措施，對(duì)中小企業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，扶持促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的優(yōu)強(qiáng)企業(yè)，引導(dǎo)中小企業(yè)健康發(fā)展。3.2企業(yè)自身的努力3.2.1培養(yǎng)和引進(jìn)國(guó)際經(jīng)營(yíng)人才在時(shí)代發(fā)展的今天，人才的數(shù)量和質(zhì)量是影響企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。管理者水平不高，人才短缺嚴(yán)重制約著我國(guó)中小企業(yè)國(guó)際化發(fā)展。為了解決人才問(wèn)題，我國(guó)中小企業(yè)首先應(yīng)該打破成規(guī)，誰(shuí)有能力有水平就可以擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)的職位，調(diào)動(dòng)員工積極性，做到人盡其責(zé)，發(fā)揮最大作用。也應(yīng)建立完善人才培養(yǎng)機(jī)制，一方面企業(yè)可以提高福利待遇，優(yōu)化企業(yè)文化，吸引國(guó)外優(yōu)秀人才的加入；另一方面，在公司內(nèi)部，主動(dòng)將員工送去國(guó)外學(xué)習(xí)，培養(yǎng)自己企業(yè)內(nèi)部人才，雙管齊下，最大條件的為企業(yè)培養(yǎng)國(guó)際經(jīng)營(yíng)人才。3.2.2提高科技創(chuàng)新能力科學(xué)技術(shù)水平也影響中小企業(yè)的發(fā)展。我國(guó)中小企業(yè)應(yīng)轉(zhuǎn)變?cè)杏^(guān)念，提高科技創(chuàng)新水平，加大科技研發(fā)投入，大力開(kāi)發(fā)核心產(chǎn)品和核心技術(shù)，提高國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)423個(gè)中等以及小型的制造業(yè)企業(yè)進(jìn)行研究的結(jié)果表明,大量出口的企業(yè)更多地關(guān)注于發(fā)展新產(chǎn)品,這些企業(yè)視其產(chǎn)品是具有價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力的,并且是獨(dú)特的,這些企業(yè)的產(chǎn)品多為高科技的[13]。中小企業(yè)應(yīng)對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行定期培訓(xùn)，讓他們學(xué)習(xí)科技創(chuàng)新理念并了解科技創(chuàng)新對(duì)企業(yè)的重要性，增強(qiáng)員工科技創(chuàng)新意識(shí)，同時(shí)企業(yè)在現(xiàn)有的水平下對(duì)產(chǎn)品設(shè)備、技術(shù)進(jìn)行改造，最大限度地提高設(shè)備的高效。企業(yè)之間可以定期進(jìn)行交流互相學(xué)習(xí)，同時(shí)加大對(duì)研究所和高校的合作，爭(zhēng)取通過(guò)外力促進(jìn)科技創(chuàng)新能力的增加。3.2.3產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)，打造自主品牌我國(guó)中小企業(yè)是以低附加值、低科技含量的勞動(dòng)密集型產(chǎn)品為主，所以我國(guó)中小企業(yè)只能以量大低價(jià)取勝，目標(biāo)客戶(hù)也是低收入水平的消費(fèi)者，但隨著我國(guó)周邊國(guó)家企業(yè)國(guó)際化的發(fā)展，我國(guó)中小企業(yè)國(guó)際化優(yōu)勢(shì)逐漸不再明顯。這就需要我國(guó)中小企業(yè)轉(zhuǎn)變出口戰(zhàn)略，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，從勞動(dòng)密集型產(chǎn)品轉(zhuǎn)為高技術(shù)含量、附加值高的技術(shù)密集型產(chǎn)品，以電子、機(jī)械、化工產(chǎn)品為代表，從價(jià)格優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變?yōu)榧夹g(shù)優(yōu)勢(shì)。國(guó)外優(yōu)秀企業(yè)已經(jīng)有了自己的品牌優(yōu)勢(shì)，樹(shù)立了優(yōu)秀的品牌形象，我國(guó)企業(yè)也應(yīng)注重品牌效應(yīng)的影響，積極打造自主品牌，靠品牌取勝在國(guó)際市場(chǎng)上占領(lǐng)一定地位，增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。3.2.4注重電子商務(wù)平臺(tái)近年來(lái)，隨著互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展，我們獲取信息的途徑越來(lái)越多，速度也越來(lái)越快，網(wǎng)絡(luò)化變的越來(lái)越重要，電子商務(wù)是這個(gè)時(shí)代新興的產(chǎn)物。電子商務(wù)平臺(tái)的建立，節(jié)約了很多的時(shí)間成本，可以做出迅速反應(yīng)，在國(guó)際市場(chǎng)占有一席之地。與傳統(tǒng)渠道相比，電子商務(wù)平臺(tái)更便利和節(jié)約成本與時(shí)間，方便我國(guó)企業(yè)及時(shí)對(duì)外交流并宣傳自己企業(yè)，也能更方便快捷的與客戶(hù)建立聯(lián)系，有利于我國(guó)中小企業(yè)增強(qiáng)在國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。3.2.5轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念，制定國(guó)際化經(jīng)營(yíng)策略中小企業(yè)在激烈的國(guó)際市場(chǎng)當(dāng)中，應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)理念和方式，樹(shù)立國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)理念，企業(yè)應(yīng)該結(jié)合國(guó)外市場(chǎng)的實(shí)際特點(diǎn)，因地制宜制定國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)策略，充分把握國(guó)外市場(chǎng)的需求特點(diǎn)，結(jié)合企業(yè)自身情況，有針對(duì)性的生產(chǎn)、銷(xiāo)售產(chǎn)品，在國(guó)際市場(chǎng)獲取利潤(rùn)。3.2.6尋找合作伙伴，共同打入國(guó)際市場(chǎng)我國(guó)中小企業(yè)不具有直接通向國(guó)際市場(chǎng)的渠道，優(yōu)先于規(guī)模、資金和人力資源的匱乏，難以獨(dú)立開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)，這時(shí)就可以尋找合適的合作伙伴，依靠合作伙伴把自己的產(chǎn)品帶進(jìn)國(guó)際市場(chǎng)[14]。中小企業(yè)因?yàn)樽陨砹α勘∪酰梢酝ㄟ^(guò)企業(yè)集聚效應(yīng)，將生產(chǎn)、銷(xiāo)售、材料、開(kāi)發(fā)、技術(shù)等進(jìn)行分工合作，揚(yáng)長(zhǎng)避短，共同生產(chǎn)，共同打入國(guó)際市場(chǎng)。另一方面，中小企業(yè)可以依靠大型企業(yè)優(yōu)勢(shì)與他們進(jìn)行合作，大型企業(yè)國(guó)際化已經(jīng)比較成熟，中小企業(yè)可以發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，與大型企業(yè)建立良好的合作關(guān)系，通過(guò)大型企業(yè)國(guó)際化渠道將自身生產(chǎn)的產(chǎn)品投入國(guó)際市場(chǎng)，這無(wú)疑降低了我國(guó)中小企業(yè)國(guó)際化的難度。4案例分析：美日德中小企業(yè)國(guó)際化措施及啟示4.1三國(guó)中小企業(yè)國(guó)際化措施美日德三國(guó)作為經(jīng)濟(jì)代表性國(guó)家，中小企業(yè)國(guó)際化起步相對(duì)較早，發(fā)展較為成熟，通過(guò)分析這三個(gè)國(guó)家中小企業(yè)國(guó)際化發(fā)展情況，研究其企業(yè)自身和政府扶持政策，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，取其精華，去其糟粕，實(shí)事求是的選擇合適經(jīng)驗(yàn)。4.1.1美國(guó)中小企業(yè)國(guó)際化美國(guó)對(duì)中小企業(yè)的支持體現(xiàn)在各個(gè)方面，其為美國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)。美國(guó)早期就設(shè)立了為其企業(yè)發(fā)展提供專(zhuān)門(mén)的服務(wù)的機(jī)構(gòu)，各機(jī)構(gòu)之間緊密相連，他們共同的任務(wù)就是負(fù)責(zé)處理各中小企業(yè)事物，絕不拖沓。美國(guó)擁有先進(jìn)的法律體系，嚴(yán)格的法律制度為美國(guó)中小企業(yè)國(guó)際化發(fā)展鋪平道路，美國(guó)中小企業(yè)的權(quán)益嚴(yán)格受法律制度保護(hù)。在財(cái)政方面，美國(guó)也推出一系列政策，時(shí)刻保護(hù)中小企業(yè)的資金供應(yīng)。通過(guò)這些政策的實(shí)施，使得美國(guó)中小企業(yè)年銷(xiāo)售額自1993年以來(lái)每年增加340億美元，并不斷增加了新的就業(yè)機(jī)會(huì)[15]。4.1.2日本中小企業(yè)國(guó)際化日本中小企業(yè)在各個(gè)領(lǐng)域分布范圍之廣，經(jīng)濟(jì)作用之大，是無(wú)法比擬的。早在工業(yè)化開(kāi)始時(shí)期，日本政府就意識(shí)到了中小企業(yè)的重要性，建立全國(guó)行政組織網(wǎng)，具體到各個(gè)地方都設(shè)有扶持中小企業(yè)發(fā)展的政府組織。在金融方面，日本政府成立不同的金融機(jī)構(gòu)，為中小企業(yè)提供資金支持，解決融資困難問(wèn)題，并提供財(cái)政優(yōu)惠政策，鼓勵(lì)中小企業(yè)發(fā)展。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)中小企業(yè)的管理制度的改革，建立現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)，為中小企業(yè)及時(shí)提供市場(chǎng)信息，以便中小企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)信息變化及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。4.1.3德國(guó)中小企業(yè)國(guó)際化說(shuō)起德國(guó)，首先給人的第一反應(yīng)是德國(guó)人的細(xì)心，而德國(guó)中小企業(yè)如同德國(guó)人一樣，以生產(chǎn)精良的商品在世界立足。德國(guó)擁有眾多的世界知名企業(yè)，其所生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品總是位居世界前列，為德國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)。而德國(guó)中小企業(yè)國(guó)際化也是以生產(chǎn)高端、質(zhì)量好的產(chǎn)品為主，獲得眾多消費(fèi)者的喜愛(ài)，以此來(lái)開(kāi)拓國(guó)際化道路。在金融方面，德國(guó)政府給予優(yōu)惠的貸款，解決融資困難問(wèn)題。為了提高中小企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，德國(guó)政府為中小企業(yè)提供信息咨詢(xún)服務(wù)，同時(shí)努力促進(jìn)各企業(yè)之間的合作交流。4.2對(duì)我國(guó)的啟示4.2.1建立完善的法律體系通過(guò)對(duì)美日德三個(gè)國(guó)家中小企業(yè)國(guó)際化分析，不約而同的發(fā)現(xiàn)其三個(gè)國(guó)家中小企業(yè)發(fā)展之所以如此蓬勃，是因?yàn)楦鲊?guó)都有明確的法律為其提供保障。而我國(guó)針對(duì)中小企業(yè)法律的缺失導(dǎo)致其在活動(dòng)過(guò)程中總是受到來(lái)自各方面的排擠和壓榨，雖然我國(guó)針對(duì)中小企業(yè)制定了一系列的法律制度，但是目前仍沒(méi)有一部完善的中小企業(yè)基本法，同時(shí)，各個(gè)地方在法律實(shí)施過(guò)程中也有所偏私，沒(méi)有具體針對(duì)中小企業(yè)的法律界定。所以我國(guó)應(yīng)學(xué)習(xí)國(guó)外法律經(jīng)驗(yàn)，獲取合適的法律制度因地制宜的改進(jìn)并加以實(shí)施，盡早建立屬于我國(guó)中小企業(yè)的法律體系。4.2.2政府支持體系的建設(shè)我國(guó)中小企業(yè)長(zhǎng)期以來(lái)都是出于任其自由發(fā)展的狀態(tài)，由于缺乏政府統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)，中小企業(yè)發(fā)展逐漸畸形化，國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力弱，技術(shù)水平落后，國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)激烈的問(wèn)題比較嚴(yán)重，不利于我國(guó)中小企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。通過(guò)對(duì)美日德三個(gè)國(guó)家中小企業(yè)的分析，我發(fā)現(xiàn)中小企業(yè)國(guó)際化發(fā)展離不開(kāi)政府的支持，而我國(guó)政府則沒(méi)有建立起完善的服務(wù)支持體系。因此，我們需要參考美日德三個(gè)國(guó)家的做法，建立一個(gè)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的全國(guó)性機(jī)構(gòu)，向下方便對(duì)中小企業(yè)的服務(wù)支持，向上方便匯報(bào)各地方發(fā)展情況，形成完善的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系。政府需要隨時(shí)為中小企業(yè)提供國(guó)際市場(chǎng)信息，引領(lǐng)中小企業(yè)迅速做出反應(yīng)，同時(shí)定期組織培訓(xùn)服務(wù)，特別是對(duì)中小企業(yè)管理者、領(lǐng)導(dǎo)者的培訓(xùn)，使他們隨時(shí)跟進(jìn)時(shí)代潮流，完成思想轉(zhuǎn)變，積極促進(jìn)中小企業(yè)之間的交流合作，互相學(xué)習(xí)共同進(jìn)步，并建立和完善社會(huì)保障體系，解決企業(yè)和員工的后顧之憂(yōu)，激勵(lì)中小企業(yè)的發(fā)展。結(jié)論通過(guò)對(duì)我國(guó)中小企業(yè)國(guó)際化的一系列研究，發(fā)現(xiàn)在當(dāng)前復(fù)雜的國(guó)際環(huán)境中，我國(guó)中小企業(yè)國(guó)際化遭遇到不少挑戰(zhàn)，有的企業(yè)在挑戰(zhàn)中迷失方向逐漸消沉，有的企業(yè)卻在一波波的挑戰(zhàn)中奮起向上，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的自我突破。在經(jīng)濟(jì)全球化日益加深的背景下，我國(guó)中小企業(yè)國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)會(huì)越來(lái)越激烈，國(guó)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也會(huì)愈演愈烈，我國(guó)中小企業(yè)若想在國(guó)外市場(chǎng)站穩(wěn)腳步，還是需要進(jìn)一步學(xué)習(xí)，注重提高企業(yè)創(chuàng)新能力與加大人才培養(yǎng)力度，不斷吸納國(guó)際人才，注重管理效率的提高，進(jìn)而培養(yǎng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。在下一步的發(fā)展中，政府也應(yīng)多提出眾多扶持政策，只依靠企業(yè)自身的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，政府應(yīng)該定期外派專(zhuān)業(yè)人員去各企業(yè)實(shí)地考察，只有親身看到的才是真的，才能真正了解企業(yè)缺乏什么，定期傳達(dá)國(guó)外市場(chǎng)的變化，及時(shí)對(duì)企業(yè)管理者進(jìn)行培訓(xùn)，使其必須接受?chē)?guó)外先進(jìn)思想。在財(cái)政稅收政策上，也要對(duì)中小企業(yè)提出優(yōu)惠政策，例如稅收減免等，同時(shí)鼓勵(lì)銀行對(duì)其發(fā)放貸款。法律的建設(shè)也是必不可少的，總之，應(yīng)盡可能的為中小企業(yè)國(guó)際化掃清障礙、提供便利?？傊?，我國(guó)中小企業(yè)在國(guó)際化進(jìn)程中應(yīng)迎難而上，面對(duì)挑戰(zhàn)積極尋找解決策略，抓住市場(chǎng)機(jī)遇，順應(yīng)國(guó)際化發(fā)展，推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)更好更快的發(fā)展。當(dāng)然，我國(guó)中小企業(yè)國(guó)際化遭遇的挑戰(zhàn)不是一朝一夕就能解決的，他需要一個(gè)長(zhǎng)期過(guò)程，我國(guó)中小企業(yè)需要自身長(zhǎng)期努力外也離不開(kāi)我國(guó)政府的支持，需要社會(huì)的共同努力。致謝光陰荏苒，在山東交通學(xué)院的學(xué)習(xí)時(shí)光即將結(jié)束，這些年的學(xué)習(xí)生活必將使我終身難忘。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月來(lái)的磨礪，畢業(yè)論文終將完成，回首數(shù)月來(lái)的論文寫(xiě)作過(guò)程，我得到許多的關(guān)懷和幫助，在此要向他們表示最誠(chéng)摯的謝意。首先，感謝我的論文指導(dǎo)老師，陳積志老師。陳老師為人謙和，和藹可親，在論文選題、資料的收集、論文的撰寫(xiě)與修改方面，陳老師給予我細(xì)致的點(diǎn)撥與指導(dǎo)。我在論文寫(xiě)作過(guò)程中遇到問(wèn)題向陳老師指教，陳老師總會(huì)及時(shí)的與我溝通，悉心指導(dǎo)。在我論文初稿完成之后，陳老師在百忙之中抽出空來(lái)對(duì)我的論文認(rèn)真批改，字字把關(guān)，提出許多中肯的意見(jiàn)，為我在論文寫(xiě)作過(guò)程中指明道路。陳老師嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)的態(tài)度深深地影響了我，他對(duì)我的關(guān)心和教誨我將永遠(yuǎn)銘記。在此，我謹(jǐn)向陳老師致以深深的謝意。其次我還要感謝我的輔導(dǎo)員老師對(duì)我的關(guān)心和幫助，同時(shí)也感謝與我互勉互利的諸位同學(xué)，在各位同學(xué)的共同努力下，我們始終擁有一個(gè)良好向上的學(xué)習(xí)環(huán)境，能在這樣的班級(jí)中學(xué)習(xí)、生活，是我極大地榮幸。在此，我對(duì)諸位老師和同學(xué)表示衷心的感謝。參考文獻(xiàn)[1]理查德·羅賓遜.企業(yè)國(guó)際化導(dǎo)論[M].馬春光,等譯.北京:對(duì)外貿(mào)易教育出版社,1989.[2]馮德連等.中小企業(yè)外向國(guó)際化理論與實(shí)踐研究[M].經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社,2010.[3]魯桐.中國(guó)企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略[M].北京:經(jīng)濟(jì)管理出版社,2003.[4]郭毓東.我國(guó)中小企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)存在的問(wèn)題及對(duì)策[J].中國(guó)集體經(jīng)濟(jì),2011(01).[5]張家俊.淺談我國(guó)中小企業(yè)國(guó)際化問(wèn)題[J].當(dāng)代經(jīng)濟(jì),2010.[6]田家林,徐立崗,王豐.我國(guó)中小企業(yè)國(guó)際化分析[J].經(jīng)濟(jì)師,2008,12:229—230.[7]嚴(yán)旭,?，?王橋洋.中部地區(qū)中小企業(yè)國(guó)際化成長(zhǎng)影響因素及對(duì)策分析[J].孝感學(xué)院學(xué)報(bào),2011,11(4):113-116.[8]郭贊偉,我國(guó)中小企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的策略思考[J].生產(chǎn)力研究,2009,6:104—105.[9]崔太康,中小企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)策略[J].國(guó)際市場(chǎng),2011,7:85—88.[10]田家林,徐立崗,王豐.我國(guó)中小企業(yè)國(guó)際化分析[J].經(jīng)濟(jì)師,2008,12:229—230.[11]董惠梅,跨國(guó)戰(zhàn)略聯(lián)盟--我國(guó)中小企業(yè)國(guó)際化的戰(zhàn)略選擇[N].河南金融管理干部學(xué)院學(xué)報(bào),2003.[12]狄娜，中國(guó)中小企業(yè)的現(xiàn)狀與發(fā)展[C].中國(guó)中小企業(yè)改革與發(fā)展研討會(huì)暨中國(guó)企業(yè)管理研究會(huì)2012年年會(huì)論文集,2011.[13]賈馳,企業(yè)創(chuàng)新對(duì)中小企業(yè)國(guó)際化的影響[J].企業(yè)物流,2010,41:45—46.[14]梁培琳.中小企業(yè)國(guó)際化研究[J].經(jīng)營(yíng)管理者,2009,10(14):23-24.[15]李宏勛,李新民.美國(guó)發(fā)展中小企業(yè)的扶持政策措施[J].經(jīng)濟(jì)師,2002.

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