設(shè)備管理制度范本

設(shè)備管理制度范本?1.目的為了加強公司設(shè)備管理，提高設(shè)備的完好率和利用率，保證設(shè)備的正常運行，降低設(shè)備維修成本，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有生產(chǎn)設(shè)備、辦公設(shè)備、運輸設(shè)備等各類設(shè)備的管理。3.職責分工設(shè)備管理部門負責制定和完善設(shè)備管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。負責設(shè)備的選型、采購、安裝調(diào)試、驗收等工作。建立設(shè)備臺賬，定期對設(shè)備進行盤點和清查。組織設(shè)備的維護保養(yǎng)、維修改造等工作。負責設(shè)備操作人員的培訓(xùn)和考核。使用部門負責本部門設(shè)備的日常使用、維護保養(yǎng)和安全管理。配合設(shè)備管理部門做好設(shè)備的選型、采購、安裝調(diào)試、驗收等工作。及時向設(shè)備管理部門反饋設(shè)備運行中出現(xiàn)的問題，并協(xié)助進行維修。財務(wù)部門負責設(shè)備采購資金的審核和支付。負責設(shè)備折舊、維修費用等的核算和管理。二、設(shè)備的選購與驗收1.設(shè)備選購原則根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營需要，綜合考慮設(shè)備的性能、質(zhì)量、價格、售后服務(wù)等因素，選擇先進、適用、經(jīng)濟的設(shè)備。優(yōu)先選用節(jié)能、環(huán)保、安全性能好的設(shè)備。設(shè)備選型應(yīng)與公司的發(fā)展規(guī)劃相適應(yīng)，具有一定的前瞻性。2.設(shè)備采購流程使用部門提出申請：使用部門根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要，填寫《設(shè)備采購申請表》，詳細說明設(shè)備的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、用途、技術(shù)要求等，經(jīng)部門負責人簽字后報設(shè)備管理部門。設(shè)備管理部門審核：設(shè)備管理部門對使用部門提交的申請進行審核，審核內(nèi)容包括設(shè)備選型是否合理、技術(shù)要求是否明確、資金預(yù)算是否充足等。審核通過后，報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。采購部門實施采購：經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批同意后，采購部門按照公司采購管理制度進行采購。采購過程中要嚴格按照采購合同的要求，確保設(shè)備的質(zhì)量和交貨期。設(shè)備到貨驗收：設(shè)備到貨前，設(shè)備管理部門應(yīng)通知使用部門做好驗收準備工作。設(shè)備到貨后，由設(shè)備管理部門組織使用部門、采購部門等相關(guān)人員進行驗收。驗收內(nèi)容包括設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格型號、外觀質(zhì)量、技術(shù)資料等。驗收合格后，填寫《設(shè)備驗收單》，辦理入庫手續(xù)。三、設(shè)備的安裝與調(diào)試1.安裝準備工作設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備的安裝要求，組織相關(guān)人員進行安裝前的準備工作，包括場地清理、基礎(chǔ)施工、設(shè)備搬運等。安裝人員應(yīng)熟悉設(shè)備的安裝圖紙和技術(shù)要求，準備好安裝所需的工具和材料。2.設(shè)備安裝安裝人員按照設(shè)備的安裝圖紙和技術(shù)要求進行設(shè)備的安裝，確保設(shè)備安裝牢固、水平度和垂直度符合要求。在設(shè)備安裝過程中，要注意保護設(shè)備的零部件和表面涂層，避免損壞。3.設(shè)備調(diào)試設(shè)備安裝完成后，由設(shè)備管理部門組織專業(yè)技術(shù)人員進行設(shè)備調(diào)試。調(diào)試內(nèi)容包括設(shè)備的空載運行、負載運行、性能測試等。在設(shè)備調(diào)試過程中，要詳細記錄設(shè)備的運行參數(shù)和調(diào)試情況，及時發(fā)現(xiàn)和解決設(shè)備運行中出現(xiàn)的問題。設(shè)備調(diào)試合格后，填寫《設(shè)備調(diào)試報告》，作為設(shè)備驗收的重要依據(jù)。四、設(shè)備的使用與維護1.設(shè)備操作規(guī)程設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的性能和特點，制定設(shè)備操作規(guī)程，并發(fā)放給設(shè)備操作人員。設(shè)備操作人員應(yīng)嚴格按照設(shè)備操作規(guī)程進行操作，不得擅自更改操作規(guī)程。設(shè)備操作人員在操作設(shè)備前，應(yīng)檢查設(shè)備的運行狀況和安全裝置是否完好，確認無誤后方可開機。設(shè)備運行過程中，操作人員要密切關(guān)注設(shè)備的運行情況，及時發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備運行中出現(xiàn)的異常情況。設(shè)備操作完畢后，操作人員應(yīng)按照操作規(guī)程的要求，對設(shè)備進行停機、斷電、清理等操作，并做好設(shè)備運行記錄。2.設(shè)備維護保養(yǎng)設(shè)備維護保養(yǎng)分為日常維護保養(yǎng)、一級保養(yǎng)和二級保養(yǎng)。日常維護保養(yǎng)：由設(shè)備操作人員負責，每天開機前、停機后對設(shè)備進行檢查、清潔、潤滑、緊固等工作，確保設(shè)備的正常運行。一級保養(yǎng)：以設(shè)備操作人員為主，維修人員為輔，每月對設(shè)備進行一次一級保養(yǎng)。一級保養(yǎng)內(nèi)容包括設(shè)備的外觀檢查、設(shè)備內(nèi)部清潔、設(shè)備潤滑系統(tǒng)檢查、設(shè)備電氣系統(tǒng)檢查等。二級保養(yǎng)：以維修人員為主，設(shè)備操作人員參加，每季度對設(shè)備進行一次二級保養(yǎng)。二級保養(yǎng)內(nèi)容包括設(shè)備的全面解體檢查、設(shè)備零部件的清洗、修復(fù)或更換、設(shè)備精度調(diào)整等。設(shè)備管理部門應(yīng)建立設(shè)備維護保養(yǎng)檔案，記錄設(shè)備的維護保養(yǎng)情況。3.設(shè)備潤滑管理設(shè)備管理部門應(yīng)制定設(shè)備潤滑管理制度，明確設(shè)備潤滑的要求和標準。設(shè)備操作人員應(yīng)按照設(shè)備潤滑管理制度的要求，定期對設(shè)備進行潤滑，并做好潤滑記錄。設(shè)備管理部門應(yīng)定期對設(shè)備潤滑情況進行檢查，確保設(shè)備潤滑良好。4.設(shè)備故障管理設(shè)備操作人員在設(shè)備運行過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障，應(yīng)立即停機，并及時報告設(shè)備管理部門。設(shè)備管理部門接到設(shè)備故障報告后，應(yīng)及時組織維修人員進行故障診斷和排除。對于一般故障，維修人員應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)修復(fù)設(shè)備；對于重大故障，設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員進行分析和研究，制定維修方案，并及時組織實施。設(shè)備故障排除后，設(shè)備管理部門應(yīng)填寫《設(shè)備故障維修記錄》，分析故障原因，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，采取相應(yīng)的預(yù)防措施。五、設(shè)備的維修與改造1.設(shè)備維修計劃設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的運行狀況和維修歷史，制定設(shè)備年度維修計劃。設(shè)備年度維修計劃應(yīng)包括設(shè)備的維修項目、維修時間、維修費用等內(nèi)容。設(shè)備管理部門應(yīng)將設(shè)備年度維修計劃報公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，下達給維修部門組織實施。2.設(shè)備維修實施維修部門應(yīng)按照設(shè)備年度維修計劃的要求，組織維修人員進行設(shè)備維修。在設(shè)備維修過程中，維修人員應(yīng)嚴格按照維修工藝和質(zhì)量標準進行維修，確保維修質(zhì)量。設(shè)備維修完成后，維修人員應(yīng)填寫《設(shè)備維修記錄》，并由設(shè)備管理部門組織驗收。驗收合格后，設(shè)備方可投入使用。3.設(shè)備改造設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營需要和設(shè)備技術(shù)狀況，制定設(shè)備改造計劃。設(shè)備改造計劃應(yīng)包括設(shè)備改造的目的、內(nèi)容、技術(shù)要求、費用預(yù)算等內(nèi)容。設(shè)備改造計劃報公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，由設(shè)備管理部門組織實施。設(shè)備改造完成后，設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員進行驗收。驗收合格后，填寫《設(shè)備改造驗收報告》。六、設(shè)備的報廢與處置1.設(shè)備報廢條件已超過規(guī)定使用年限，且設(shè)備技術(shù)性能落后，能耗高，效率低，經(jīng)濟效益差的。因意外事故或自然災(zāi)害造成設(shè)備嚴重損壞，無法修復(fù)或修復(fù)后性能仍達不到使用要求的。設(shè)備老化、腐蝕嚴重，精度喪失，無法保證產(chǎn)品質(zhì)量的。國家明令淘汰的設(shè)備。其他原因需要報廢的設(shè)備。2.設(shè)備報廢申請使用部門或設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備報廢條件，填寫《設(shè)備報廢申請表》，詳細說明設(shè)備的名稱、規(guī)格型號、購置時間、報廢原因等，經(jīng)部門負責人簽字后報設(shè)備管理部門。設(shè)備管理部門對使用部門提交的申請進行審核，審核通過后，報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。3.設(shè)備報廢鑒定經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批同意后，設(shè)備管理部門組織相關(guān)技術(shù)人員對申請報廢的設(shè)備進行鑒定。鑒定內(nèi)容包括設(shè)備的技術(shù)性能、使用狀況、報廢原因等。設(shè)備報廢鑒定小組應(yīng)出具《設(shè)備報廢鑒定報告》，作為設(shè)備報廢的依據(jù)。4.設(shè)備報廢處置設(shè)備報廢處置方式包括出售、轉(zhuǎn)讓、報廢拆解等。設(shè)備管理部門應(yīng)按照公司資產(chǎn)處置管理制度的要求，對報廢設(shè)備進行處置。處置過程中要做好記錄，確保資產(chǎn)處置的合法性和合規(guī)性。七、設(shè)備的檔案管理1.設(shè)備檔案內(nèi)容設(shè)備的選型、采購合同、安裝調(diào)試報告、驗收報告等。設(shè)備的操作規(guī)程、維護保養(yǎng)記錄、潤滑記錄、故障維修記錄等。設(shè)備的技術(shù)資料、圖紙、說明書等。設(shè)備的改造、報廢等相關(guān)資料。2.設(shè)備檔案建立設(shè)備管理部門應(yīng)在設(shè)備驗收合格后，及時建立設(shè)備檔案。設(shè)備檔案應(yīng)按照設(shè)備的類別、型號、編號等進行分類管理，確保檔案資料的完整性和準確性。3.設(shè)備檔案查閱公司內(nèi)部人員因工作需要查閱設(shè)備檔案時，應(yīng)填寫《設(shè)備檔案查閱申請表》，經(jīng)設(shè)備管理部門負責人批準后，方可查閱。查閱設(shè)備檔案時，應(yīng)在指定地點進行，不得擅自將檔案帶出或轉(zhuǎn)借他人。查閱人員應(yīng)愛護檔案資料，不得在檔案資料上涂改、標記、損壞等。八、設(shè)備的安全管理1.設(shè)備安全操作規(guī)程設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的特點和安全要求，制定設(shè)備安全操作規(guī)程，并發(fā)放給設(shè)備操作人員。設(shè)備操作人員應(yīng)嚴格按照設(shè)備安全操作規(guī)程進行操作，不得擅自更改操作規(guī)程。設(shè)備操作人員在操作設(shè)備前，應(yīng)檢查設(shè)備的安全裝置是否完好，確認無誤后方可開機。設(shè)備運行過程中，操作人員要密切關(guān)注設(shè)備的安全狀況，及時發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備運行中出現(xiàn)的安全隱患。設(shè)備操作完畢后，操作人員應(yīng)按照操作規(guī)程的要求，對設(shè)備進行停機、斷電、清理等操作，并做好設(shè)備安全運行記錄。2.設(shè)備安全檢查設(shè)備管理部門應(yīng)定期組織設(shè)備安全檢查，檢查內(nèi)容包括設(shè)備的安全裝置、防護設(shè)施、電氣系統(tǒng)、潤滑系統(tǒng)等。設(shè)備使用部門應(yīng)每天對設(shè)備進行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備運行中出現(xiàn)的安全問題。對于檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，設(shè)備管理部門應(yīng)及時下達《安全隱患整改通知書》，要求責任部門限期整改。3.設(shè)備安全教育培訓(xùn)設(shè)備管理部門應(yīng)定期組織設(shè)備操作人員進行安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括設(shè)備安全操作規(guī)程、安全事故案例分析、安全防護知識等。設(shè)備操作人員應(yīng)參加公司組織的安全教育培訓(xùn)，并經(jīng)考試合格后方可上崗操作。設(shè)備管理部門應(yīng)將設(shè)備安全教育培訓(xùn)情況記錄在案，作為設(shè)備操作人員考核的重要依據(jù)。九、設(shè)備管理的考核與獎懲1.考核內(nèi)容設(shè)備的完好率、利用率、故障率等指標。設(shè)備的維護保養(yǎng)、維修改造等工作的完成情況。設(shè)備操作人員的操作技能、安全意識等。設(shè)備管理部門的制度執(zhí)行情況、工作效率等。2.考核方式設(shè)備管理部門定期對各部門的設(shè)備管理工作進行考核，考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級?？己朔绞桨ìF(xiàn)場檢查、查閱資