高嶺煤礦安全生產每周通檢日制度

高嶺煤礦安全生產每周通檢日制度?1.目的為了加強高嶺煤礦安全生產管理，及時發(fā)現(xiàn)和消除各類安全隱患，確保煤礦生產安全有序進行，特制定本每周通檢日制度。通過定期的全面安全檢查，對煤礦生產的各個環(huán)節(jié)進行細致排查，有效預防安全事故的發(fā)生，保障員工生命安全和企業(yè)財產安全。2.適用范圍本制度適用于高嶺煤礦各生產作業(yè)區(qū)域、輔助生產單位以及相關職能部門。包括采煤工作面、掘進工作面、井下機電設備硐室、運輸大巷、通風系統(tǒng)、排水系統(tǒng)等所有與煤礦生產安全相關的場所和設施。3.基本原則堅持"安全第一、預防為主、綜合治理"的方針，全面落實安全生產責任制。通檢工作要做到全覆蓋、無死角，嚴格細致，不走過場。對于檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要明確責任，及時整改，確保隱患得到徹底消除。二、組織機構及職責1.通檢領導小組成立以礦長為組長，安全副礦長、生產副礦長、機電副礦長等相關領導為副組長，各職能部門負責人為成員的安全生產每周通檢日領導小組。負責全面領導和組織每周的通檢工作，對通檢結果進行審核和決策，協(xié)調解決通檢過程中遇到的重大問題。2.通檢工作小組安全管理部門牽頭，組織通風、機電、采煤、掘進、地測防治水等專業(yè)技術人員組成通檢工作小組。具體負責每周通檢日的現(xiàn)場檢查工作，按照各自專業(yè)職責對煤礦各系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)進行詳細檢查，并做好檢查記錄。通檢工作小組下設若干個檢查小組，每個小組根據(jù)檢查區(qū)域和內容進行合理分工，確保通檢工作有序進行。3.職責分工礦長：全面負責每周通檢日制度的實施和監(jiān)督，對通檢工作負總責，協(xié)調解決通檢工作中的重大問題。安全副礦長：協(xié)助礦長組織通檢工作，負責監(jiān)督安全隱患的整改落實情況，對安全管理方面的問題提出改進意見和措施。生產副礦長：負責組織生產系統(tǒng)的通檢工作，對生產環(huán)節(jié)中的安全問題進行排查和指導，確保生產作業(yè)安全有序。機電副礦長：負責組織機電系統(tǒng)的通檢工作，檢查機電設備的運行狀況和安全保護裝置，保障機電設備安全可靠運行。各職能部門負責人：按照各自職責，組織本部門人員參與通檢工作，對本專業(yè)范圍內的安全隱患進行檢查和整改跟蹤。通檢工作小組成員：認真履行各自專業(yè)檢查職責，如實記錄檢查情況，及時發(fā)現(xiàn)和反饋安全隱患，并提出整改建議。三、通檢時間及頻次每周固定一天為安全生產通檢日，具體時間根據(jù)煤礦生產實際情況確定，原則上應選擇在生產相對平穩(wěn)的時間段進行，避免因通檢工作影響正常生產。通檢工作必須保證每周進行一次，不得無故拖延或取消。如遇特殊情況需要調整通檢時間，必須經(jīng)礦長批準，并提前通知相關部門和人員。四、通檢內容1.通風系統(tǒng)檢查通風機的運行狀況，包括風量、風壓、電流、電壓等參數(shù)是否正常，通風機的各種保護裝置是否靈敏可靠。查看通風設施的完好情況，如風門、風橋、密閉墻等是否嚴密，有無漏風現(xiàn)象。檢測井下各作業(yè)地點的風速、瓦斯?jié)舛?、一氧化碳濃度等通風參數(shù)，是否符合《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定。檢查通風系統(tǒng)的穩(wěn)定性，有無風流短路、串聯(lián)通風等違規(guī)情況。2.瓦斯防治檢查瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的運行情況，傳感器設置是否合理，數(shù)據(jù)傳輸是否準確，報警、斷電功能是否正常。查看井下各作業(yè)地點的瓦斯檢查制度執(zhí)行情況，瓦斯檢查記錄是否真實、完整，瓦斯檢查員是否按規(guī)定進行檢查。檢查瓦斯抽采系統(tǒng)的運行效果，抽采設備是否正常運轉，抽采管路是否完好，抽采參數(shù)是否符合要求。排查瓦斯超限作業(yè)隱患，分析瓦斯超限原因，制定針對性防范措施。3.防塵系統(tǒng)檢查防塵供水系統(tǒng)是否正常，水量、水壓是否滿足要求，水質是否符合標準。查看井下各作業(yè)地點的防塵設施安裝和使用情況，如噴霧降塵裝置、轉載點噴霧、風流凈化水幕等是否完好有效。檢查煤塵隔爆設施的設置是否符合規(guī)定，隔爆水袋、巖粉棚等是否完好，水量、巖粉量是否充足。檢測井下作業(yè)地點的粉塵濃度，是否超過職業(yè)衛(wèi)生標準。4.防滅火系統(tǒng)檢查井下消防管路系統(tǒng)是否完善，水量、水壓是否滿足要求，消防器材是否配備齊全、完好。查看井下各作業(yè)地點的防火措施落實情況，如電氣設備是否存在失爆、電纜是否老化破損、油脂存放是否符合規(guī)定等。檢查井下一氧化碳傳感器的設置和運行情況，監(jiān)測一氧化碳濃度變化。排查采空區(qū)、煤巷高冒區(qū)等易發(fā)火地點的防火措施是否到位，是否有自燃發(fā)火跡象。5.機電設備檢查井下各類機電設備的運行狀況，包括采煤機、掘進機、刮板輸送機、帶式輸送機、提升絞車等，設備的聲音、溫度、振動等是否正常，各種保護裝置是否靈敏可靠。查看機電設備的檢修記錄和維護保養(yǎng)情況，是否按規(guī)定進行定期檢修和維護。檢查井下供電系統(tǒng)是否安全可靠，電纜敷設是否符合要求，電氣設備是否存在失爆現(xiàn)象，接地系統(tǒng)是否完好。檢查井下照明、信號、通訊等系統(tǒng)是否正常運行，燈具是否完好，信號裝置是否靈敏，通訊是否暢通。6.運輸系統(tǒng)檢查井下軌道運輸系統(tǒng)的軌道質量、道岔狀況，軌道是否平直，軌枕是否齊全，道岔是否靈活可靠。查看運輸設備的運行情況，如礦車、電機車等，連接裝置是否完好，制動裝置是否有效。檢查帶式輸送機的安全保護裝置是否齊全，如防滑、堆煤、跑偏、溫度、煙霧等保護裝置是否靈敏可靠，輸送帶是否有撕裂、斷帶等情況。排查運輸巷道的安全設施，如躲避硐、擋車欄、跑車防護裝置等是否完好有效。7.掘進工作面檢查掘進巷道的支護質量，錨桿、錨索的錨固力是否符合要求，巷道斷面是否符合設計，有無片幫、冒頂危險。查看掘進設備的使用情況，如掘進機的切割頭、截齒是否完好，刮板輸送機、轉載機是否正常運行。檢查局部通風機的安裝和使用情況，風筒是否吊掛整齊、無漏風，通風是否良好。排查掘進工作面的瓦斯、粉塵、頂板等安全隱患，落實防范措施。8.采煤工作面檢查采煤工作面的支護狀況，液壓支架是否完好，初撐力、工作阻力是否符合規(guī)定，支架的支護效果是否良好。查看采煤機的運行情況，割煤速度、截割質量是否符合要求，采煤機的各種保護裝置是否靈敏可靠。檢查刮板輸送機的運行狀況，鏈條、刮板是否完好，刮板輸送機的推移是否及時、整齊。排查采煤工作面的瓦斯、粉塵、頂板、機電等安全隱患，確保安全生產。9.防治水檢查礦井水文地質資料是否齊全、準確，對井田范圍內的含水層、隔水層、斷層等水文地質條件是否清楚。查看井下排水系統(tǒng)的運行情況，排水設備是否正常運轉，排水能力是否滿足要求，排水管路是否完好。檢查探放水措施的落實情況，探放水鉆孔的布置、深度、超前距等是否符合規(guī)定，探放水設備是否完好。排查井下可能存在的水害隱患，如老空積水、斷層導水等，制定防范措施。10.安全管理檢查各單位安全生產責任制的落實情況，各級管理人員和員工是否明確自己的安全職責。查看安全管理制度的執(zhí)行情況，如班前會、班后會制度，隱患排查治理制度，安全培訓教育制度等是否嚴格執(zhí)行。檢查安全檢查記錄、隱患排查治理臺賬、安全培訓記錄等安全管理資料是否齊全、真實、規(guī)范。排查員工的不安全行為，如違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀律等，加強安全教育和管理。五、通檢工作程序1.準備工作通檢工作小組在通檢日前召開會議，明確本次通檢的重點內容、人員分工和時間安排。準備好必要的檢查工具和儀器，如瓦斯檢測儀、一氧化碳檢測儀、風速儀、萬用表、兆歐表等，并確保儀器設備完好、精度符合要求。收集和整理相關的圖紙、資料，如通風系統(tǒng)圖、采掘工程平面圖、設備臺賬等，以便檢查時對照參考。2.現(xiàn)場檢查各檢查小組按照分工，深入井下各作業(yè)地點和相關場所，依據(jù)通檢內容進行全面細致的檢查。檢查過程中要認真查看現(xiàn)場情況，實測實量相關數(shù)據(jù)，詳細記錄檢查結果。對于檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要當場指出，并下達隱患整改通知單，明確隱患內容、整改要求、整改期限和責任人。隱患整改通知單一式兩份，一份交被檢查單位，一份留存?zhèn)洳椤?.匯總分析通檢工作結束后，通檢工作小組及時召開會議，對各檢查小組的檢查情況進行匯總分析。梳理存在的安全隱患，分析隱患產生的原因，評估安全隱患的嚴重程度和影響范圍。根據(jù)匯總分析結果，編制安全生產每周通檢日報告，報告內容包括通檢基本情況、發(fā)現(xiàn)的主要安全隱患、整改建議和下一步安全工作重點等。4.整改落實被檢查單位接到隱患整改通知單后，要立即組織人員對安全隱患進行整改。整改工作要制定詳細的整改方案，明確整改措施、責任人和整改時間，確保安全隱患按時整改到位。整改責任人要定期向通檢工作小組匯報整改情況，對于整改過程中遇到的困難和問題，及時反饋，以便協(xié)調解決。通檢工作小組要對安全隱患的整改情況進行跟蹤復查，確保整改工作徹底完成，形成閉環(huán)管理。對于逾期未整改或整改不到位的單位和責任人，要按照相關規(guī)定進行嚴肅處理。六、通檢結果處理1.隱患分類根據(jù)安全隱患的嚴重程度和可能造成的危害后果，將隱患分為一般隱患和重大隱患。一般隱患：是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。重大隱患：是指危害和整改難度較大，應當全部或者局部停產停業(yè)，并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產經(jīng)營單位自身難以排除的隱患。2.一般隱患處理對于一般隱患，被檢查單位要立即組織整改，整改完成后由本單位負責人組織驗收，并將驗收情況報通檢工作小組備案。安全管理部門對一般隱患的整改情況進行跟蹤復查，確保隱患得到徹底消除。對于整改不力的單位，要進行通報批評，并督促其加快整改。3.重大隱患處理當發(fā)現(xiàn)重大隱患時，通檢工作小組要立即下達停產整改指令，責令相關單位停止生產作業(yè)，采取有效的防范措施，防止事故發(fā)生。相關單位要制定詳細的重大隱患整改方案，明確整改措施、責任人和整改期限，并報礦長審批。整改方案要組織相關人員進行論證，確保整改方案科學合理、切實可行。在重大隱患整改期間，礦長要親自組織協(xié)調整改工作，定期召開會議，研究解決整改過程中遇到的問題。安全管理部門要對整改情況進行全程監(jiān)督，及時向礦長匯報整改進展情況。重大隱患整改完成后，由礦長組織相關部門和專家進行驗收。驗收合格后方可恢復生產作業(yè)。對于驗收不合格的，要繼續(xù)整改，直至達到要求為止。七、考核與獎懲1.考核標準建立健全安全生產每周通檢日工作考核制度，對各單位和相關人員在通檢工作中的表現(xiàn)進行考核?？己藘热莅ㄍz工作組織情況、隱患排查治理情況、整改落實情況等。對于在通檢工作中認真負責、發(fā)現(xiàn)重大安全隱患并及時提出有效整改建議的單位和個人，給予表彰和獎勵。對于通檢工作組織不力、未按要求完成檢查任務、對發(fā)現(xiàn)的安全隱患整改不及時或整改不到位的單位和個人，要進行嚴肅批評，并按照相關規(guī)定進行經(jīng)濟處罰。2.獎勵措施設立安全生產每周通檢日獎勵基金，對表現(xiàn)突出的單位和個人進行獎勵。對在通檢工作中發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，避免了重大安全事故發(fā)生的個人，給予一次性獎勵[X]元。對在通檢工作中積極主動，提出合理化建議并被采納，有效改進安全生產工作的單位和個人，給予適當?shù)奈镔|獎勵和精神獎勵。3.處罰措施對通檢工作組織不力，未按時完成檢查任務的單位，給予[X]元的罰款，并責令其作出書面檢討。對在通檢過程中敷衍了事，未認真排查安全隱患的檢查人員，給予[X]元的罰款，并進行批評教育。對發(fā)現(xiàn)安全隱患后未及時下達整改通知單或整改通知單內容不明確的通檢工作小組，給予[X]元