施工企業(yè)財務(wù)管理制度26460_第1頁
施工企業(yè)財務(wù)管理制度26460_第2頁
施工企業(yè)財務(wù)管理制度26460_第3頁
施工企業(yè)財務(wù)管理制度26460_第4頁
施工企業(yè)財務(wù)管理制度26460_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

施工企業(yè)財務(wù)管理制度26460?1.目的為了規(guī)范施工企業(yè)的財務(wù)行為,加強財務(wù)管理和經(jīng)濟核算,適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的需要,根據(jù)《企業(yè)財務(wù)通則》和《企業(yè)會計準(zhǔn)則》以及相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合本施工企業(yè)的實際情況,制定本制度。2.適用范圍本制度適用于本施工企業(yè)及其所屬各內(nèi)部獨立核算單位。3.基本原則施工企業(yè)財務(wù)管理應(yīng)遵循合法性、適應(yīng)性、靈活性、效益性等原則,確保企業(yè)財務(wù)活動符合國家法律法規(guī)要求,適應(yīng)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營特點,合理配置資源,提高經(jīng)濟效益。二、財務(wù)機構(gòu)與會計人員1.財務(wù)機構(gòu)設(shè)置企業(yè)應(yīng)設(shè)置獨立的財務(wù)管理部門,配備相應(yīng)的財務(wù)管理人員,負(fù)責(zé)企業(yè)的財務(wù)管理工作。財務(wù)管理部門應(yīng)根據(jù)企業(yè)規(guī)模和業(yè)務(wù)需要,合理設(shè)置財務(wù)崗位,明確各崗位的職責(zé)權(quán)限,形成相互制約、相互監(jiān)督的工作機制。2.會計人員配備企業(yè)應(yīng)配備具備會計從業(yè)資格證書及相應(yīng)專業(yè)技能的會計人員。會計人員應(yīng)遵守職業(yè)道德,誠實守信,具備良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)和溝通協(xié)調(diào)能力。企業(yè)應(yīng)定期對會計人員進行培訓(xùn)和考核,提高其業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。3.財務(wù)人員職責(zé)財務(wù)部門負(fù)責(zé)人應(yīng)組織領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的財務(wù)管理工作,制定財務(wù)管理制度和財務(wù)計劃,組織財務(wù)核算和財務(wù)分析,監(jiān)督財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況,參與企業(yè)重大經(jīng)濟決策等。會計人員應(yīng)按照國家統(tǒng)一的會計制度進行會計核算,編制財務(wù)報表,辦理資金收付、債權(quán)債務(wù)結(jié)算等財務(wù)事項,保管會計憑證、賬簿、報表等財務(wù)資料。三、資金籌集管理1.資金籌集渠道施工企業(yè)的資金籌集渠道主要包括自有資金、銀行借款、發(fā)行債券、融資租賃等。企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身發(fā)展戰(zhàn)略和資金需求情況,合理選擇資金籌集渠道,優(yōu)化資金結(jié)構(gòu),降低資金成本。2.銀行借款管理企業(yè)向銀行借款應(yīng)符合銀行的貸款條件,按照銀行要求提供相關(guān)資料,辦理貸款手續(xù)。借款合同應(yīng)明確借款金額、借款期限、借款利率、還款方式等條款。企業(yè)應(yīng)按照借款合同約定的用途使用借款,不得挪作他用。同時,應(yīng)按時足額償還借款本息,維護企業(yè)良好的信用記錄。3.債券發(fā)行管理企業(yè)發(fā)行債券應(yīng)符合國家有關(guān)債券發(fā)行的法律法規(guī)規(guī)定,制定債券發(fā)行方案,明確債券發(fā)行規(guī)模、發(fā)行價格、債券期限、債券利率等事項。債券發(fā)行方案應(yīng)報經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后實施。企業(yè)應(yīng)按照債券發(fā)行方案籌集資金,并按照債券契約約定支付債券利息和償還債券本金。4.融資租賃管理企業(yè)采用融資租賃方式籌集資金,應(yīng)與融資租賃公司簽訂融資租賃合同。融資租賃合同應(yīng)明確租賃物的名稱、數(shù)量、規(guī)格、租賃期限、租金支付方式等條款。企業(yè)應(yīng)按照融資租賃合同約定使用租賃物,并按時支付租金。租賃期滿,企業(yè)應(yīng)按照合同約定處理租賃物。四、流動資產(chǎn)與固定資產(chǎn)管理1.貨幣資金管理企業(yè)應(yīng)加強貨幣資金的管理,建立健全貨幣資金內(nèi)部控制制度。貨幣資金包括庫存現(xiàn)金、銀行存款和其他貨幣資金。企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格遵守現(xiàn)金管理制度,控制現(xiàn)金庫存限額,確保現(xiàn)金安全。銀行存款應(yīng)定期進行核對,編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表,及時發(fā)現(xiàn)和處理未達賬項。其他貨幣資金應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進行管理和核算。2.應(yīng)收賬款管理企業(yè)應(yīng)加強應(yīng)收賬款的管理,建立應(yīng)收賬款臺賬,詳細(xì)記錄應(yīng)收賬款的客戶名稱、金額、賬齡、回款情況等信息。對應(yīng)收賬款進行賬齡分析,及時采取措施催收逾期賬款。企業(yè)可以根據(jù)實際情況計提壞賬準(zhǔn)備,對確實無法收回的應(yīng)收賬款,按照規(guī)定程序進行核銷。3.存貨管理施工企業(yè)的存貨主要包括原材料、周轉(zhuǎn)材料、低值易耗品、未完施工等。企業(yè)應(yīng)建立健全存貨管理制度,加強存貨采購、驗收、保管、領(lǐng)用、盤點等環(huán)節(jié)的管理。存貨采購應(yīng)按照企業(yè)采購管理制度進行,選擇合格的供應(yīng)商,確保存貨質(zhì)量。存貨應(yīng)按照規(guī)定的方法進行計價和核算,定期進行盤點,盤盈盤虧的存貨應(yīng)及時查明原因,按照規(guī)定進行處理。4.固定資產(chǎn)管理企業(yè)應(yīng)加強固定資產(chǎn)的管理,建立固定資產(chǎn)臺賬,詳細(xì)記錄固定資產(chǎn)的名稱、型號、規(guī)格、購置時間、使用部門、折舊情況等信息。固定資產(chǎn)應(yīng)按照規(guī)定進行分類和計價,采用合理的折舊方法計提折舊。企業(yè)應(yīng)定期對固定資產(chǎn)進行清查盤點,確保固定資產(chǎn)賬實相符。對固定資產(chǎn)的購置、出售、報廢、毀損等事項,應(yīng)按照規(guī)定程序進行審批和處理。五、成本費用管理1.成本費用核算原則施工企業(yè)應(yīng)按照權(quán)責(zé)發(fā)生制原則和配比原則進行成本費用核算。成本費用核算應(yīng)劃清本期成本費用與下期成本費用的界限、成本費用與期間費用的界限、不同成本核算對象之間的成本界限、未完施工成本與已完工程成本的界限。2.工程成本核算工程成本包括直接成本和間接成本。直接成本是指施工過程中耗費的構(gòu)成工程實體或有助于工程形成的各項支出,包括人工費、材料費、機械使用費和其他直接費。間接成本是指企業(yè)各施工單位為組織和管理工程施工所發(fā)生的全部支出,包括施工單位管理人員工資、獎金、職工福利費、固定資產(chǎn)折舊費及修理費、物料消耗、低值易耗品攤銷、取暖費、水電費、辦公費、差旅費、財產(chǎn)保險費、檢驗試驗費、工程保修費、勞動保護費、排污費及其他費用。企業(yè)應(yīng)按照規(guī)定的成本核算方法進行工程成本核算,及時準(zhǔn)確地計算工程成本。3.期間費用核算期間費用包括管理費用、銷售費用和財務(wù)費用。管理費用是指企業(yè)行政管理部門為組織和管理生產(chǎn)經(jīng)營活動而發(fā)生的各項費用。銷售費用是指企業(yè)在銷售產(chǎn)品、提供勞務(wù)等日常經(jīng)營過程中發(fā)生的各項費用以及專設(shè)銷售機構(gòu)的各項經(jīng)費。財務(wù)費用是指企業(yè)為籌集生產(chǎn)經(jīng)營所需資金等而發(fā)生的籌資費用。企業(yè)應(yīng)按照規(guī)定的核算方法進行期間費用核算,嚴(yán)格控制期間費用支出。4.成本費用控制企業(yè)應(yīng)建立成本費用控制制度,加強成本費用預(yù)算管理。根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)和施工任務(wù),編制成本費用預(yù)算,并將預(yù)算指標(biāo)分解到各部門和各項目。加強成本費用的日??刂?,對成本費用支出進行審核和監(jiān)督,及時發(fā)現(xiàn)和糾正成本費用超支的情況。定期進行成本費用分析,找出成本費用管理中存在的問題,采取有效措施加以改進,不斷降低成本費用水平。六、收入與利潤管理1.收入確認(rèn)原則施工企業(yè)的收入主要包括工程價款收入、勞務(wù)收入、作業(yè)收入、設(shè)備租賃收入等。企業(yè)應(yīng)按照《企業(yè)會計準(zhǔn)則第15號--建造合同》的規(guī)定確認(rèn)收入。建造合同收入應(yīng)根據(jù)合同規(guī)定的工程進度和實際完成的工作量,按照完工百分比法確認(rèn)收入。勞務(wù)收入、作業(yè)收入、設(shè)備租賃收入等應(yīng)在滿足收入確認(rèn)條件時確認(rèn)收入。2.利潤核算企業(yè)的利潤包括營業(yè)利潤、利潤總額和凈利潤。營業(yè)利潤是指企業(yè)營業(yè)收入減去營業(yè)成本、營業(yè)稅金及附加、銷售費用、管理費用、財務(wù)費用、資產(chǎn)減值損失,加上公允價值變動收益(減去公允價值變動損失)和投資收益(減去投資損失)后的金額。利潤總額是指營業(yè)利潤加上營業(yè)外收入,減去營業(yè)外支出后的金額。凈利潤是指利潤總額減去所得稅費用后的金額。企業(yè)應(yīng)按照規(guī)定的會計核算方法進行利潤核算,準(zhǔn)確計算企業(yè)的利潤水平。3.利潤分配管理企業(yè)實現(xiàn)的凈利潤,應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定和企業(yè)章程進行分配。一般按照下列順序進行分配:彌補以前年度虧損;提取法定盈余公積;提取任意盈余公積;向投資者分配利潤。企業(yè)應(yīng)制定合理的利潤分配政策,兼顧企業(yè)發(fā)展和投資者利益,確保利潤分配的合理性和公平性。七、財務(wù)預(yù)算管理1.財務(wù)預(yù)算編制企業(yè)應(yīng)建立財務(wù)預(yù)算管理制度,按照企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo),編制年度財務(wù)預(yù)算。財務(wù)預(yù)算包括現(xiàn)金預(yù)算、預(yù)計利潤表、預(yù)計資產(chǎn)負(fù)債表等。財務(wù)預(yù)算編制應(yīng)遵循"上下結(jié)合、分級編制、逐級匯總"的程序,由企業(yè)各部門根據(jù)本部門的業(yè)務(wù)情況編制預(yù)算草案,經(jīng)財務(wù)部門審核匯總后,報企業(yè)管理層審批。2.財務(wù)預(yù)算執(zhí)行與控制企業(yè)應(yīng)將財務(wù)預(yù)算指標(biāo)分解到各部門和各項目,明確各部門和各項目的預(yù)算執(zhí)行責(zé)任。加強財務(wù)預(yù)算的執(zhí)行監(jiān)控,定期對財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況進行分析和評價,及時發(fā)現(xiàn)和解決預(yù)算執(zhí)行過程中存在的問題。對預(yù)算執(zhí)行偏差較大的項目,應(yīng)及時采取措施進行調(diào)整,確保財務(wù)預(yù)算目標(biāo)的實現(xiàn)。3.財務(wù)預(yù)算調(diào)整在財務(wù)預(yù)算執(zhí)行過程中,由于市場環(huán)境、經(jīng)營條件、政策法規(guī)等發(fā)生重大變化,致使財務(wù)預(yù)算的編制基礎(chǔ)不成立,或者將導(dǎo)致財務(wù)預(yù)算執(zhí)行結(jié)果產(chǎn)生重大偏差的,可以調(diào)整財務(wù)預(yù)算。財務(wù)預(yù)算調(diào)整應(yīng)按照規(guī)定的程序進行審批,確保調(diào)整后的財務(wù)預(yù)算合理可行。八、財務(wù)分析與財務(wù)評價1.財務(wù)分析企業(yè)應(yīng)定期進行財務(wù)分析,為企業(yè)管理層提供決策依據(jù)。財務(wù)分析應(yīng)采用科學(xué)的方法,對企業(yè)的財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量進行全面、系統(tǒng)的分析。財務(wù)分析指標(biāo)主要包括償債能力指標(biāo)、營運能力指標(biāo)、盈利能力指標(biāo)等。通過財務(wù)分析,揭示企業(yè)存在的問題,提出改進措施和建議。2.財務(wù)評價企業(yè)應(yīng)建立財務(wù)評價體系,對企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營業(yè)績進行綜合評價。財務(wù)評價指標(biāo)應(yīng)根據(jù)企業(yè)的特點和管理要求設(shè)置,包括財務(wù)效益狀況指標(biāo)、資產(chǎn)營運狀況指標(biāo)、償債能力狀況指標(biāo)和發(fā)展能力狀況指標(biāo)等。通過財務(wù)評價,考核企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績,評價企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險,促進企業(yè)提高財務(wù)管理水平。九、財務(wù)監(jiān)督與財務(wù)風(fēng)險防范1.財務(wù)監(jiān)督企業(yè)應(yīng)建立健全財務(wù)監(jiān)督制度,加強對財務(wù)活動的監(jiān)督檢查。財務(wù)監(jiān)督包括內(nèi)部監(jiān)督和外部監(jiān)督。內(nèi)部監(jiān)督由企業(yè)內(nèi)部審計部門負(fù)責(zé),定期對企業(yè)的財務(wù)收支、財務(wù)核算、財務(wù)預(yù)算執(zhí)行等情況進行審計監(jiān)督。外部監(jiān)督由國家有關(guān)部門和社會中介機構(gòu)進行,如財政部門、稅務(wù)部門、會計師事務(wù)所等。企業(yè)應(yīng)積極配合外部監(jiān)督檢查,及時整改存在的問題。2.財務(wù)風(fēng)險防范施工企業(yè)面臨著多種財務(wù)風(fēng)險,如籌資風(fēng)險、投資風(fēng)險、資金回收風(fēng)險、成本控制風(fēng)險等。企業(yè)應(yīng)加強財務(wù)風(fēng)險管理,建立財務(wù)風(fēng)險預(yù)警

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論