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文檔簡介

叉車管理制度匯編?1.目的為了加強叉車的安全管理,規(guī)范叉車操作流程,確保叉車的正常運行和操作人員的人身安全,特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有叉車的管理、操作及維護保養(yǎng)。3.職責(zé)分工設(shè)備管理部門負責(zé)叉車的選型、采購、驗收、登記、建檔等工作。制定叉車年度維護保養(yǎng)計劃,并監(jiān)督實施。組織叉車操作人員的培訓(xùn)、考核工作。負責(zé)叉車的報廢鑒定及報廢手續(xù)的辦理。使用部門負責(zé)本部門叉車的日常使用管理,確保叉車按規(guī)定用途使用。配合設(shè)備管理部門進行叉車的維護保養(yǎng)和維修工作。對叉車操作人員進行安全教育和監(jiān)督。操作人員負責(zé)叉車的日常操作,嚴格遵守操作規(guī)程。對叉車進行日常檢查和維護,及時報告叉車存在的問題。接受設(shè)備管理部門組織的培訓(xùn)和考核,持證上崗。二、叉車的購置與驗收1.購置根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要,由使用部門提出叉車購置申請,經(jīng)設(shè)備管理部門審核,報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,由設(shè)備管理部門負責(zé)采購。采購時應(yīng)選擇具有良好信譽、產(chǎn)品質(zhì)量可靠、售后服務(wù)完善的供應(yīng)商。2.驗收叉車到貨后,設(shè)備管理部門應(yīng)組織使用部門、采購人員等相關(guān)人員進行驗收。驗收內(nèi)容包括:核對叉車的型號、規(guī)格、數(shù)量等是否與合同一致。檢查叉車的外觀是否有損壞、變形等情況。檢查叉車的隨機附件、工具、資料等是否齊全。進行空載和滿載試驗,檢查叉車的性能是否符合要求。驗收合格后,填寫驗收報告,辦理入庫手續(xù),并建立叉車檔案。三、叉車的使用管理1.使用前檢查操作人員在使用叉車前,應(yīng)進行以下檢查:檢查叉車外觀是否清潔,各部件連接是否牢固。檢查輪胎氣壓是否正常,有無破損。檢查燃油、潤滑油、液壓油等液位是否在規(guī)定范圍內(nèi)。檢查剎車系統(tǒng)是否靈敏可靠,駐車制動是否有效。檢查燈光、喇叭、儀表等是否正常。檢查貨叉是否完好,有無裂紋、變形等情況。經(jīng)檢查確認無異常后,方可啟動叉車。2.操作規(guī)范操作人員應(yīng)嚴格按照操作規(guī)程進行操作,嚴禁違規(guī)操作。叉車起步前,應(yīng)觀察周圍環(huán)境,確認安全后鳴笛起步。叉車行駛時,應(yīng)保持低速平穩(wěn),不得急剎車、急轉(zhuǎn)彎。叉車在裝卸貨物時,應(yīng)將貨叉調(diào)整到合適的高度,使貨物平穩(wěn)地放在貨叉上。貨物堆放應(yīng)整齊、牢固,不得超高、超寬。叉車不得超載、偏載作業(yè),嚴禁用貨叉載人。叉車在行駛過程中,如遇故障或異常情況,應(yīng)立即停車檢查,排除故障后方可繼續(xù)行駛。如無法排除故障,應(yīng)及時報告設(shè)備管理部門。叉車作業(yè)結(jié)束后,應(yīng)將叉車停放在指定的位置,關(guān)閉發(fā)動機,拉起駐車制動,取下鑰匙。3.使用記錄使用部門應(yīng)建立叉車使用記錄臺賬,記錄叉車的使用時間、使用地點、作業(yè)內(nèi)容、操作人員等信息。使用記錄應(yīng)及時、準(zhǔn)確、完整,保存期限不少于[X]年。四、叉車的維護保養(yǎng)1.日常維護保養(yǎng)操作人員在每班作業(yè)前、作業(yè)后應(yīng)對叉車進行日常維護保養(yǎng),主要內(nèi)容包括:清潔叉車車身、貨叉、輪胎等部位。檢查各部件連接是否松動,如有松動應(yīng)及時緊固。檢查輪胎氣壓,如有不足應(yīng)及時補氣。檢查剎車系統(tǒng)、燈光、喇叭等是否正常。對叉車進行潤滑,確保各部位運轉(zhuǎn)靈活。操作人員應(yīng)做好日常維護保養(yǎng)記錄,記錄內(nèi)容包括維護保養(yǎng)時間、維護保養(yǎng)內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況等。2.一級保養(yǎng)叉車每工作[X]小時或一個月進行一次一級保養(yǎng),以操作人員為主,維修人員配合進行。一級保養(yǎng)的主要內(nèi)容包括:完成日常維護保養(yǎng)的全部內(nèi)容。檢查發(fā)動機、變速器、驅(qū)動橋等部件的潤滑油油質(zhì)和油量,如有必要應(yīng)進行更換。檢查液壓系統(tǒng)的密封性,如有泄漏應(yīng)及時修復(fù)。檢查剎車系統(tǒng)的剎車片磨損情況,如有磨損應(yīng)及時更換。檢查電氣系統(tǒng)的線路和接頭,如有松動應(yīng)及時緊固。對叉車進行全面的清潔和潤滑。3.二級保養(yǎng)叉車每工作[X]小時或三個月進行一次二級保養(yǎng),以維修人員為主,操作人員參加。二級保養(yǎng)的主要內(nèi)容包括:完成一級保養(yǎng)的全部內(nèi)容。檢查發(fā)動機的工作性能,如動力、油耗、排放等,如有問題應(yīng)進行調(diào)整或維修。檢查變速器、驅(qū)動橋等部件的齒輪、軸承等磨損情況,如有磨損應(yīng)及時更換。檢查液壓系統(tǒng)的油泵、油管、油缸等部件,如有損壞應(yīng)及時修復(fù)或更換。檢查剎車系統(tǒng)的制動鼓、制動盤等部件,如有磨損應(yīng)及時更換。檢查電氣系統(tǒng)的發(fā)電機、起動機等部件,如有故障應(yīng)進行維修或更換。對叉車進行全面的調(diào)試和檢驗,確保叉車性能符合要求。4.換季保養(yǎng)在季節(jié)交替時,應(yīng)對叉車進行換季保養(yǎng),主要內(nèi)容包括:更換發(fā)動機、變速器、驅(qū)動橋等部件的潤滑油。檢查冷卻系統(tǒng)的防凍液液位和冰點,如有必要應(yīng)進行調(diào)整或更換。檢查輪胎的花紋深度和磨損情況,根據(jù)季節(jié)特點調(diào)整輪胎氣壓。5.維護保養(yǎng)記錄設(shè)備管理部門應(yīng)建立叉車維護保養(yǎng)檔案,記錄叉車的維護保養(yǎng)情況。維護保養(yǎng)檔案應(yīng)包括維護保養(yǎng)計劃、維護保養(yǎng)記錄、維修記錄、更換零部件記錄等。維護保養(yǎng)記錄應(yīng)詳細記錄維護保養(yǎng)的時間、內(nèi)容、維修情況等,并存檔保存。五、叉車的維修管理1.維修申請叉車出現(xiàn)故障或需要維修時,操作人員應(yīng)及時報告使用部門負責(zé)人。使用部門負責(zé)人應(yīng)組織相關(guān)人員對故障進行初步檢查,判斷故障原因和維修難度。如無法自行維修,應(yīng)填寫叉車維修申請單,注明故障現(xiàn)象、故障原因、維修要求等,報設(shè)備管理部門。2.維修安排設(shè)備管理部門接到維修申請單后,應(yīng)根據(jù)故障情況安排維修人員進行維修。維修人員應(yīng)在接到維修任務(wù)后[X]小時內(nèi)到達現(xiàn)場進行維修。如因特殊原因無法及時維修,應(yīng)向使用部門說明情況,并盡快安排維修。3.維修過程管理維修人員在維修過程中,應(yīng)嚴格遵守維修操作規(guī)程,確保維修質(zhì)量。維修過程中如需更換零部件,應(yīng)使用符合質(zhì)量要求的原廠配件或經(jīng)設(shè)備管理部門認可的替代配件。更換的零部件應(yīng)做好記錄,包括零部件名稱、型號、更換時間等。4.維修驗收叉車維修完成后,維修人員應(yīng)清理現(xiàn)場,恢復(fù)叉車的正常狀態(tài)。使用部門應(yīng)組織相關(guān)人員對維修后的叉車進行驗收,驗收內(nèi)容包括:檢查叉車的故障是否排除,性能是否恢復(fù)正常。檢查更換的零部件是否符合質(zhì)量要求,安裝是否牢固。檢查維修記錄是否完整、準(zhǔn)確。驗收合格后,填寫叉車維修驗收單,確認維修工作完成。如驗收不合格,維修人員應(yīng)重新進行維修,直至驗收合格為止。六、叉車的安全管理1.安全培訓(xùn)設(shè)備管理部門應(yīng)定期組織叉車操作人員進行安全培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括叉車操作規(guī)程、安全注意事項、事故案例分析等。新入職的叉車操作人員必須經(jīng)過三級安全教育培訓(xùn),經(jīng)考試合格后方可上崗操作。安全培訓(xùn)應(yīng)做好記錄,記錄內(nèi)容包括培訓(xùn)時間、培訓(xùn)內(nèi)容、參加人員、考試成績等。2.安全檢查設(shè)備管理部門應(yīng)定期對叉車進行安全檢查,檢查內(nèi)容包括叉車的外觀、性能、安全裝置等。使用部門應(yīng)每天對叉車進行安全檢查,確保叉車處于良好的運行狀態(tài)。安全檢查應(yīng)做好記錄,記錄內(nèi)容包括檢查時間、檢查人員、檢查部位、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況等。3.安全裝置叉車上應(yīng)安裝必要的安全裝置,如喇叭、轉(zhuǎn)向燈、剎車燈、倒車報警器、限速器、安全閥等。安全裝置應(yīng)保持完好有效,不得隨意拆除或損壞。操作人員應(yīng)正確使用安全裝置,如在行駛過程中應(yīng)及時開啟轉(zhuǎn)向燈、剎車燈等,倒車時應(yīng)開啟倒車報警器等。4.事故處理叉車發(fā)生事故后,操作人員應(yīng)立即停止作業(yè),保護現(xiàn)場,并及時報告使用部門負責(zé)人和設(shè)備管理部門。使用部門負責(zé)人和設(shè)備管理部門應(yīng)立即組織人員進行現(xiàn)場勘查和事故調(diào)查,分析事故原因,確定事故責(zé)任。事故處理應(yīng)按照"四不放過"原則進行,即事故原因未查清不放過、事故責(zé)任人未受到處理不放過、事故責(zé)任人和廣大群眾沒有受到教育不放過、事故沒有制訂切實可行的整改措施不放過。事故處理結(jié)果應(yīng)及時上報公司領(lǐng)導(dǎo),并做好記錄存檔。七、叉車的報廢管理1.報廢鑒定叉車達到下列條件之一的,可申請報廢:已超過規(guī)定使用年限,且技術(shù)狀況嚴重惡化,無法修復(fù)的。因意外事故或自然災(zāi)害造成嚴重損壞,無法修復(fù)的。主要部件磨損嚴重,無法滿足使用要求,且無修復(fù)價值的。技術(shù)性能落后,能耗高,效率低,經(jīng)濟效益差的。設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員對擬報廢的叉車進行技術(shù)鑒定,填寫叉車報廢鑒定表,提出報廢意見。2.報廢審批叉車報廢鑒定表經(jīng)設(shè)備管理部門負責(zé)人審核后,報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,設(shè)備管理部

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