




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領
文檔簡介
公司車輛管理制度?1.目的為加強公司車輛管理,確保車輛安全、高效運行,提高車輛使用效率,降低車輛使用成本,特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司所有車輛,包括但不限于轎車、商務車、貨車等。3.管理原則遵循"統(tǒng)一管理、合理調(diào)度、安全第一、高效節(jié)約"的原則,確保車輛使用符合公司業(yè)務需求,同時保障車輛及駕乘人員的安全。二、車輛管理職責1.行政部門職責負責公司車輛的統(tǒng)一調(diào)度、安排使用,確保車輛合理分配到各部門,滿足工作需求。制定車輛管理制度,建立車輛檔案,記錄車輛基本信息、維修保養(yǎng)記錄、保險信息等。定期對車輛進行檢查,確保車輛技術(shù)狀況良好,督促駕駛員做好車輛日常維護工作。負責與車輛維修廠、保險公司等相關(guān)單位協(xié)調(diào)溝通,辦理車輛維修、保險理賠等事宜。統(tǒng)計分析車輛使用情況,核算車輛費用,定期向公司領導匯報。2.駕駛員職責遵守交通法規(guī),安全駕駛,文明行車,確保行車安全。嚴格按照派車單指定的時間、地點、任務出車,不得擅自改變行車路線或私自將車輛交他人駕駛。做好車輛日常維護保養(yǎng)工作,保持車輛整潔衛(wèi)生,定期對車輛進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時報告并處理。負責車輛的加油、清潔、維修保養(yǎng)等費用的報銷工作,確保費用報銷憑證真實、合法、有效。妥善保管車輛行駛證、駕駛證等相關(guān)證件,不得遺失或轉(zhuǎn)借他人。完成領導交辦的其他臨時性任務。三、車輛調(diào)度與使用1.用車申請各部門因工作需要使用車輛,應提前填寫《用車申請表》,注明用車時間、地點、事由、乘車人數(shù)等信息,經(jīng)部門負責人簽字后提交行政部門。緊急用車可先電話通知行政部門,事后及時補辦《用車申請表》。2.車輛調(diào)度行政部門接到用車申請后,根據(jù)車輛使用情況和駕駛員工作安排,進行車輛調(diào)度。優(yōu)先保障重要公務、緊急任務用車,合理安排其他用車需求。如遇車輛不足或特殊情況,行政部門可協(xié)調(diào)外部車輛解決,但需經(jīng)公司領導批準。3.派車單行政部門根據(jù)車輛調(diào)度結(jié)果,填寫《派車單》,明確駕駛員、出車時間、地點、任務等信息。《派車單》一式兩份,駕駛員和行政部門各執(zhí)一份。駕駛員憑《派車單》出車,并在完成任務后及時交回行政部門。4.車輛使用規(guī)定嚴禁公車私用,不得將車輛用于非公司業(yè)務活動。車輛使用過程中,駕乘人員應嚴格遵守交通規(guī)則,愛護車內(nèi)設施,保持車內(nèi)整潔衛(wèi)生。因工作需要長途出車的,駕駛員應提前做好車輛檢查和保養(yǎng)工作,確保車輛性能良好。車輛返回公司后,駕駛員應及時將車輛停放在指定地點,并做好車輛清潔和交接工作。四、車輛維修與保養(yǎng)1.維修保養(yǎng)計劃行政部門根據(jù)車輛使用情況和行駛里程,制定車輛年度維修保養(yǎng)計劃,明確維修保養(yǎng)項目、時間、預算等。車輛維修保養(yǎng)計劃應報公司領導批準后實施。2.維修申請駕駛員發(fā)現(xiàn)車輛存在故障或需要維修保養(yǎng)時,應及時填寫《車輛維修申請表》,詳細說明故障情況和維修建議?!盾囕v維修申請表》經(jīng)行政部門負責人審核后,報公司領導批準。3.維修定點公司選定若干家信譽良好、維修質(zhì)量可靠、價格合理的汽車維修廠作為車輛定點維修單位。車輛維修應優(yōu)先在定點維修廠進行,如需到其他維修廠維修,需經(jīng)行政部門負責人批準。4.維修監(jiān)督行政部門應安排專人對車輛維修情況進行監(jiān)督,確保維修質(zhì)量和費用合理。維修完成后,駕駛員應檢查維修質(zhì)量,確認無誤后在維修發(fā)票上簽字。行政部門負責對維修費用進行審核,確保費用報銷符合公司規(guī)定。5.保養(yǎng)規(guī)定駕駛員應按照車輛使用說明書的要求,定期對車輛進行保養(yǎng),包括更換機油、機濾、空濾等。車輛保養(yǎng)記錄應詳細記錄保養(yǎng)時間、項目、更換部件等信息,并由駕駛員簽字確認。五、車輛費用管理1.加油管理公司實行定點加油制度,指定若干家加油站作為車輛加油點。駕駛員憑公司統(tǒng)一發(fā)放的加油卡到定點加油站加油,加油卡由行政部門統(tǒng)一管理。駕駛員應及時記錄每次加油的時間、金額、里程等信息,并定期將加油發(fā)票和加油記錄交行政部門審核。2.保險管理行政部門負責辦理公司車輛的保險手續(xù),選擇信譽良好、服務優(yōu)質(zhì)的保險公司。車輛保險費用應根據(jù)公司規(guī)定的標準進行投保,確保車輛保險齊全、有效。發(fā)生車輛保險事故時,駕駛員應及時報警,并通知行政部門和保險公司。行政部門負責協(xié)助駕駛員辦理保險理賠事宜。3.費用報銷駕駛員應在車輛費用發(fā)生后及時收集相關(guān)憑證,按照公司財務制度的規(guī)定進行報銷。報銷憑證應真實、合法、有效,包括發(fā)票、收據(jù)、維修清單、加油記錄等。行政部門負責對駕駛員提交的報銷憑證進行審核,審核無誤后報公司領導審批。公司財務部門按照審批后的報銷憑證進行付款。六、車輛安全管理1.安全教育行政部門定期組織駕駛員進行交通安全教育,提高駕駛員的安全意識和駕駛技能。安全教育內(nèi)容包括交通法規(guī)、安全駕駛知識、車輛維護保養(yǎng)知識等。駕駛員應積極參加安全教育培訓,認真學習安全知識,嚴格遵守安全規(guī)定。2.安全檢查駕駛員每天出車前應對車輛進行安全檢查,包括車輛外觀、輪胎、制動、轉(zhuǎn)向、燈光等,確保車輛安全性能良好。行政部門每月組織一次車輛安全大檢查,對車輛的安全狀況進行全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。3.事故處理發(fā)生車輛交通事故時,駕駛員應立即停車,保護現(xiàn)場,及時報警,并通知行政部門和保險公司。駕駛員應積極配合交警部門和保險公司的調(diào)查處理工作,如實提供事故情況和相關(guān)證據(jù)。因駕駛員責任導致的交通事故,公司將按照相關(guān)規(guī)定追究駕駛員的責任,并根據(jù)事故損失情況要求駕駛員承擔相應的賠償責任。七、違規(guī)處理1.駕駛員如有下列違規(guī)行為之一,公司將視情節(jié)輕重給予批評教育、警告、罰款、扣發(fā)績效獎金、辭退等處理:違反交通法規(guī),發(fā)生交通事故,負主要或全部責任的。擅自改變行車路線或私自將車輛交他人駕駛的。公車私用或利用車輛謀取私利的。不遵守車輛調(diào)度安排,拒絕出車或延誤出車的。不按規(guī)定進行車輛維修保養(yǎng),導致車輛損壞的。違反車輛費用報銷規(guī)定,虛報、冒領費用的。其他違反車輛管理制度的
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 智慧交通的商業(yè)模式架構(gòu)試題及答案
- 未來紡織機械行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型試題及答案
- 焊接工程師考試培訓方案試題及答案
- 備考資源分享的Adobe中國認證試題及答案
- Adobe設計師考試過程中常見錯誤分析試題及答案
- 2024年高校機械課程創(chuàng)新試題及答案
- 大數(shù)據(jù)與風險管理重點基礎知識點
- 2024年Adobe設計師職業(yè)發(fā)展的趨勢預判試題及答案
- 提升執(zhí)行力的Adobe考試試題及答案
- 關(guān)注客戶獲取成本的2024年酒店經(jīng)營管理師考試試題與答案
- 第三章煤層氣的儲層壓力及賦存狀態(tài)
- 100以內(nèi)兩位數(shù)進退位加減法測試習題(1200道)
- 六年級上冊數(shù)學圓中方方中圓經(jīng)典題練習
- 住宅(小區(qū))智能化系統(tǒng)檢測報告
- ansys教學算例集汽輪機內(nèi)蒸汽平衡態(tài)與非平衡態(tài)仿真分析
- 安全管理機構(gòu)架構(gòu)
- 國際海上人命安全公約(SOLAS)介紹
- 自卸車生產(chǎn)過程檢驗表
- 辭退公務員審批表辭退國家公務員審批表
- 纏論纏中說禪秋葉正紅三級聯(lián)立分析報告操作系統(tǒng)
- 石材荒料采購合同
評論
0/150
提交評論