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文檔簡介
全員招聘獎勵制度?為了充分調(diào)動公司全體員工的招聘積極性,拓寬人才選拔渠道,吸引更多優(yōu)秀人才加入公司,提高公司人才儲備質(zhì)量,特制定本全員招聘獎勵制度。二、適用范圍本制度適用于公司全體在職員工。三、招聘獎勵原則1.公平公正原則:招聘獎勵的評定嚴(yán)格按照既定標(biāo)準(zhǔn)和流程進行,確保獎勵結(jié)果公平公正,不受任何個人偏見或關(guān)系影響。2.激勵有效原則:通過合理的獎勵設(shè)置,充分激發(fā)員工的招聘熱情和主動性,提高招聘效果,滿足公司人才需求。3.及時兌現(xiàn)原則:對于符合獎勵條件的員工,及時給予獎勵,以增強員工的積極性和成就感。四、招聘獎勵標(biāo)準(zhǔn)1.推薦成功獎勵推薦普通崗位員工成功入職,且試用期考核合格后,給予推薦人[X]元的獎勵。推薦中級崗位員工成功入職,且試用期考核合格后,給予推薦人[X]元的獎勵。推薦高級崗位員工成功入職,且試用期考核合格后,給予推薦人[X]元的獎勵。對于推薦稀缺專業(yè)人才或行業(yè)關(guān)鍵崗位人才成功入職,且試用期考核合格后,在上述對應(yīng)崗位獎勵基礎(chǔ)上,額外給予推薦人[X]元的特別獎勵。2.批量招聘獎勵一次性推薦[X]名及以上普通崗位員工成功入職,且試用期考核合格后,除按推薦成功獎勵標(biāo)準(zhǔn)給予推薦人獎勵外,再額外給予推薦人[X]元的批量招聘獎勵。一次性推薦[X]名及以上中級崗位員工成功入職,且試用期考核合格后,除按推薦成功獎勵標(biāo)準(zhǔn)給予推薦人獎勵外,再額外給予推薦人[X]元的批量招聘獎勵。一次性推薦[X]名及以上高級崗位員工成功入職,且試用期考核合格后,除按推薦成功獎勵標(biāo)準(zhǔn)給予推薦人獎勵外,再額外給予推薦人[X]元的批量招聘獎勵。3.招聘質(zhì)量獎勵推薦的員工在入職后一年內(nèi)表現(xiàn)優(yōu)秀,獲得公司內(nèi)部表彰或晉升機會,根據(jù)具體情況給予推薦人[X][X]元的獎勵。若推薦的員工能夠為公司帶來顯著的業(yè)績提升或業(yè)務(wù)創(chuàng)新,經(jīng)評估后給予推薦人[X][X]元的特別貢獻獎勵。五、招聘獎勵流程1.推薦信息提交員工發(fā)現(xiàn)合適的人才后,填寫《員工招聘推薦表》,詳細注明被推薦人的姓名、性別、年齡、學(xué)歷、工作經(jīng)驗、應(yīng)聘崗位等信息,并提交至人力資源部。推薦表需由推薦人簽字確認,并附上被推薦人的簡歷及聯(lián)系方式。2.面試安排人力資源部收到推薦表后,對被推薦人進行初步篩選,符合基本條件的安排面試。面試分為初試、復(fù)試等環(huán)節(jié),根據(jù)崗位要求確定面試流程和參與人員。3.錄用決策面試結(jié)束后,招聘小組綜合評估面試結(jié)果,做出錄用決策。若被推薦人被錄用,人力資源部及時通知推薦人,并告知錄用相關(guān)信息。4.獎勵申請被推薦人試用期考核合格后,推薦人填寫《招聘獎勵申請表》,附上《員工招聘推薦表》、被推薦人試用期考核證明等相關(guān)材料,提交至人力資源部。人力資源部對申請材料進行審核,核實推薦信息及招聘結(jié)果的真實性。5.獎勵審批人力資源部審核通過后,將《招聘獎勵申請表》提交至公司領(lǐng)導(dǎo)審批。公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)制度規(guī)定和實際情況進行審批,確定獎勵金額及發(fā)放方式。6.獎勵發(fā)放審批通過后,人力資源部按照公司財務(wù)流程安排獎勵發(fā)放。獎勵金額將在審批通過后的[X]個工作日內(nèi)發(fā)放至推薦人的工資賬戶。六、招聘獎勵相關(guān)說明1.入職標(biāo)準(zhǔn)被推薦人必須通過公司正規(guī)招聘流程,經(jīng)面試、體檢、背景調(diào)查等環(huán)節(jié)合格后正式入職。試用期考核需達到公司規(guī)定的合格標(biāo)準(zhǔn),否則不給予推薦獎勵。2.推薦限制公司內(nèi)部員工親屬不得參與招聘獎勵推薦。親屬關(guān)系包括配偶、父母、子女、兄弟姐妹等直系和旁系親屬。已在公司其他崗位工作的員工,不得推薦至本部門或與原崗位存在利益沖突的崗位。3.獎勵爭議處理若員工對招聘獎勵結(jié)果存在爭議,可在結(jié)果公布后的[X]個工作日內(nèi),向人力資源部提出申訴。人力資源部將對申訴進行調(diào)查核實,如確實存在問題,將及時調(diào)整獎勵結(jié)果,并向員工說明情況。七、監(jiān)督與管理1.人力資源部負責(zé)負責(zé)招聘獎勵制度的宣傳、解釋和培訓(xùn)工作,確保員工了解制度內(nèi)容和流程。對招聘推薦信息進行登記、整理和保管,建立招聘獎勵檔案。嚴(yán)格按照制度規(guī)定審核獎勵申請,確保獎勵發(fā)放的公平公正。定期統(tǒng)計招聘獎勵情況,分析招聘效果,為制度優(yōu)化提供數(shù)據(jù)支持。2.審計部門監(jiān)督審計部門定期對招聘獎勵情況進行審計,檢查獎勵發(fā)放是否符合制度規(guī)定,有無違規(guī)操作。如發(fā)現(xiàn)問題,及時督促整改,并追究相關(guān)人員責(zé)任。3.公司領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督公司領(lǐng)導(dǎo)對招聘獎勵制度的執(zhí)行情況進行監(jiān)督,確保制度有效實施。根據(jù)公司發(fā)展和人才需求情況,對制度進行適時調(diào)整和完善。八、制度修訂與完善1.本制度將根據(jù)公司實際運營情況、市場變化及法律法規(guī)要求適時進行修訂。2.人力資源部負責(zé)收集員工對制度的反饋意見和建議,定期對制度進行評估和修訂,確保制度的科學(xué)性和合理性。九
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