2025年鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院財務管理工作總結

2025年鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院財務管理工作總結隨著我國醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的不斷深入，鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院的財務管理工作也迎來了新的挑戰(zhàn)與機遇。2025年，鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院在財務管理上取得了一定的成效，但也暴露出一些問題。本文將對過去一年的財務管理工作進行總結，分析經驗與不足，并提出改進措施。一、2025年財務管理工作的主要措施1.完善財務制度為了增強財務管理的規(guī)范性，鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院全面梳理并修訂了財務管理制度，建立了包括預算管理、收支管理、資產管理等在內的完整財務管理體系。通過規(guī)范化的制度，確保了資金的合理使用，提高了財務管理的透明度。2.強化預算管理預算管理是財務管理的重要環(huán)節(jié)，為此，醫(yī)院在年初制定了詳細的年度預算，并細化到各個科室。通過定期檢查與分析預算執(zhí)行情況，及時發(fā)現(xiàn)問題并進行調整，確保各項資金使用的有效性。2025年，醫(yī)院總預算執(zhí)行率達到了95%，比去年提高了5個百分點。3.推進財務信息化建設在信息化迅速發(fā)展的背景下，醫(yī)院積極推進財務信息化建設，引入了新的財務管理軟件，并進行了系統(tǒng)培訓。通過信息化手段，提高了財務數(shù)據(jù)處理的效率和準確性，減少了人工操作帶來的錯誤，提升了財務管理的現(xiàn)代化水平。4.加強財務審計為了確保財務管理的規(guī)范性，醫(yī)院定期進行內部審計，對財務報表、資金使用情況、資產管理進行全面審查。通過審計發(fā)現(xiàn)的問題，及時進行整改，增強了財務管理的合規(guī)性和透明度。二、財務管理工作中取得的成效1.資金使用效率提高經過一年的努力，醫(yī)院的資金使用效率明顯提高。2025年，醫(yī)院自籌資金使用率達到85%，比去年提高了10個百分點。這一成效的取得，得益于嚴格的預算管理和審計機制的落實。2.財務透明度提升財務管理的規(guī)范化和信息化建設，使醫(yī)院的財務透明度得到了顯著提升。醫(yī)院定期向全體員工和社會公開財務報表，接受社會監(jiān)督，增強了公眾對醫(yī)院財務的信任。3.資產管理水平提高通過對固定資產的管理與維護，醫(yī)院的資產使用效率明顯提高。2025年，醫(yī)院固定資產周轉率達到了1.5次，比去年增加了0.3次，充分發(fā)揮了資產的使用價值。三、存在的問題與不足1.財務人員專業(yè)素養(yǎng)不足盡管醫(yī)院在財務管理方面取得了一定成效，但仍存在財務人員專業(yè)素養(yǎng)不足的問題，部分人員對財務制度的理解不夠深入，導致在實際操作中出現(xiàn)偏差。2.預算執(zhí)行不夠嚴格盡管預算管理有所加強，但在實際執(zhí)行過程中，部分科室對預算的重視程度不足，導致資金使用不夠合理，甚至出現(xiàn)超預算現(xiàn)象。3.信息化建設進展緩慢盡管信息化建設取得了一定進展，但由于信息系統(tǒng)的維護與更新滯后，導致部分財務數(shù)據(jù)的實時性和準確性受到影響，影響了決策的及時性。四、改進措施與建議1.加強財務人員培訓通過定期舉辦財務知識培訓，提升財務人員的專業(yè)素養(yǎng)和管理能力。特別是對新進人員，要進行系統(tǒng)的財務管理培訓，確保能夠熟練掌握財務制度和流程。2.嚴格預算管理加強預算執(zhí)行的監(jiān)督力度，對預算執(zhí)行情況進行定期分析和反饋。對于預算執(zhí)行不力的科室，及時進行約談和整改，確保預算的有效落實。3.加快信息化建設步伐繼續(xù)推進財務信息化建設，引入先進的財務管理系統(tǒng)，并定期進行系統(tǒng)的維護和更新。通過實時的數(shù)據(jù)監(jiān)控，提升財務決策的及時性與準確性。4.強化財務審計力度在內部審計的基礎上，考慮引入第三方審計機構，增強財務審計的獨立性與權威性，確保財務管理的合規(guī)性與透明度。五、未來展望展望2026年，鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院將繼續(xù)以提高財務管理水平為目標，深入貫徹落實國家醫(yī)療衛(wèi)生政策，強