大連某物流績效管理手冊

大連某物流績效管理手冊

二。。五年一月

公司愿景:

公司使命:

公司目標(biāo):

公司本年度目標(biāo)與要緊任務(wù):

部門本年度目標(biāo)與要緊任務(wù):

科室本年度目標(biāo)與要緊任務(wù):

本人本年度目標(biāo)與要緊任務(wù):

年度績效計(jì)劃

姓名：所在部門：職位：

考評期間：年1月1日至年12月31日

年度預(yù)算目標(biāo)與工作任務(wù)

經(jīng)一溝通，部向承諾完成下列核心任務(wù)：

一、年度預(yù)算目標(biāo)

1、年度利潤總額萬元，其中落實(shí)的利潤為萬元，占業(yè)務(wù)指標(biāo)

的%;

2、....

二、年度重點(diǎn)工作任務(wù)

1、客戶管理工作：....

2、.....

一月績效計(jì)劃

姓名：所在部門：職位：

考評期間：年1月1日至年1月31日

月度預(yù)算目標(biāo)與工作出務(wù)

經(jīng)與溝通，部向承諾完成下列核心任務(wù)：

一、月度預(yù)算目標(biāo)

1、月度利潤總額萬元，其中落實(shí)的利潤為萬元，占_______業(yè)務(wù)指

標(biāo)的___%：

2、....

二、月度重點(diǎn)工作任務(wù)

1、客戶管理工作：....

2、....

經(jīng)與上級領(lǐng)導(dǎo)溝通，部同意下列考核指標(biāo)與考核辦法:

月度業(yè)績考核表（年一月）

業(yè)績考核

加

業(yè)績考權(quán)

定義或者計(jì)算信息得權(quán)

指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)核得

方法來源分重

名稱聲分

當(dāng)月業(yè)績考核得分各項(xiàng)指標(biāo)得分X對應(yīng)權(quán)重=__________

月度業(yè)績輔導(dǎo)卡（年一月）

擬定溝通輔導(dǎo)方式

有關(guān)信息或?qū)己顺筛倪M(jìn)效

業(yè)績指標(biāo)激引培指輔導(dǎo)記錄

者事項(xiàng)記錄績的影響果

勵(lì)導(dǎo)訓(xùn)示

注：此輔導(dǎo)卡適用于定期輔導(dǎo)（月度）與不定期輔導(dǎo)

經(jīng)與溝通，向承諾下列月度業(yè)績激勵(lì):

績效激勵(lì)

一、績效工費(fèi)分配

?月度獎金=....

二、部門獎勵(lì)基金

責(zé)任人意見：

簽名：日期：

領(lǐng)導(dǎo)意見：

簽名：日期：

二月績效計(jì)劃

姓名:_____________所在部門：________________職位：___________

考評期間：年2月1日至年2月28/29日

月度預(yù)算目標(biāo)與工作任務(wù)

經(jīng)與溝通，部向承諾完成下列核心任務(wù)：

一、月度預(yù)算目標(biāo)

1、月度利潤總額萬元，其中落實(shí)的利潤為萬元，占________業(yè)務(wù)

指標(biāo)的—%:

2、....

二、月度重點(diǎn)工作任務(wù)

1、客戶管理工作：....

2、.....

經(jīng)與上級領(lǐng)導(dǎo)溝通，部同意下列考核指標(biāo)與考核辦法:

月度業(yè)績考核表（年二月）

業(yè)績考核

加

業(yè)績考

定義或者計(jì)算「，息得權(quán)權(quán)

指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)核

方法來源分重得

名稱者

分

當(dāng)月業(yè)績考核得分各項(xiàng)指標(biāo)得分x對應(yīng)權(quán)重=__________

月度業(yè)績工輔導(dǎo)卡（年一月）

擬定溝通輔導(dǎo)方式

有關(guān)信息或?qū)己顺筛倪M(jìn)效

業(yè)績指標(biāo)激引培指輔導(dǎo)記錄

者事項(xiàng)記錄績的影響果

勵(lì)導(dǎo)訓(xùn)示

注：此輔導(dǎo)卡適用于定期輔導(dǎo)（月度）與不定期輔導(dǎo)

經(jīng)與溝通，向承諾下列月度業(yè)績激勵(lì):

績效激勵(lì)

一、績效工資分配

?月度獎金=....

二、部門獎勵(lì)基金

責(zé)任人意見：

簽名：日期：

領(lǐng)導(dǎo)意見：

簽名：日期：

三月績效計(jì)劃

姓名:_____________所在部門：________________職位：___________

考評期間：年3月1日至年3月21日

月度預(yù)算目標(biāo)與工作任務(wù)

經(jīng)與溝通，部向承諾完成下列核心任務(wù)：

一、月度預(yù)算目標(biāo)

1、月度利潤總額萬元，其中落實(shí)的利潤為萬元，占________業(yè)務(wù)

指標(biāo)的—%:

2、....

二、月度重點(diǎn)工作任務(wù)

1、客戶管理工作：....

2、.....

經(jīng)與上級領(lǐng)導(dǎo)溝通，部同意下列考核指標(biāo)與考核辦法:

月度業(yè)績考核表（年三月）

業(yè)績考核

加

業(yè)績考

定義或者計(jì)算「，息得權(quán)權(quán)

指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)核

方法來源分重得

名稱者

分

當(dāng)月業(yè)績考核得分各項(xiàng)指標(biāo)得分x對應(yīng)權(quán)重=__________

月度業(yè)績輔導(dǎo)卡（年三月）

擬定溝通輔導(dǎo)方式

有關(guān)信息或?qū)己顺筛倪M(jìn)效

業(yè)績指標(biāo)激引培指輔導(dǎo)記錄

者事項(xiàng)記錄績的影響果

勵(lì)導(dǎo)訓(xùn)示

注：此輔導(dǎo)卡適用于定期輔導(dǎo)（月度）與不定期輔導(dǎo)

經(jīng)與溝通，向承諾下列月度業(yè)績激勵(lì):

績效激勵(lì)

一、績效工資分配

?月度獎金=....

二、部門獎勵(lì)基金

責(zé)任人意見：

簽名：日期：

領(lǐng)導(dǎo)意見：

簽名：日期：

四月績效計(jì)劃

姓名:_____________所在部門：________________職位：___________

考評期間：年4月1日至年4月30日

月度預(yù)算目標(biāo)與工作任務(wù)

經(jīng)與溝通，部向承諾完成下列核心任務(wù)：

一、月度預(yù)算目標(biāo)

1、月度利潤總額萬元，其中落實(shí)的利潤為萬元，占________業(yè)務(wù)

指標(biāo)的—%:

2、....

二、月度重點(diǎn)工作任務(wù)

1、客戶管理工作：....

2、.....

經(jīng)與上級領(lǐng)導(dǎo)溝通，部同意下列考核指標(biāo)與考核辦法:

月度業(yè)績考核表（年四月）

業(yè)績考核

加

業(yè)績考

定義或者計(jì)算「，息得權(quán)權(quán)

指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)核

方法來源分重得

名稱者

分

當(dāng)月業(yè)績考核得分各項(xiàng)指標(biāo)得分x對應(yīng)權(quán)重=__________

月度業(yè)績工輔導(dǎo)卡（年四月）

擬定溝通輔導(dǎo)方式

有關(guān)信息或?qū)己顺筛倪M(jìn)效

業(yè)績指標(biāo)激引培指輔導(dǎo)記錄

者事項(xiàng)記錄績的影響果

勵(lì)導(dǎo)訓(xùn)示

注：此輔導(dǎo)卡適用于定期輔導(dǎo)（月度）與不定期輔導(dǎo)

經(jīng)與溝通，向承諾下列月度業(yè)績激勵(lì):

S效激勵(lì)

~一、績效工資分配

?月度獎金=....

二、部門獎勵(lì)基金

責(zé)任人意見：

簽名：日期：

領(lǐng)導(dǎo)意見：

簽名：日期：

五月績效計(jì)劃

姓名：所在部門：職位：

考評期間：年5月1日至年5月31日

加度預(yù)算目標(biāo)與工作任務(wù)

經(jīng)與溝通：部向承諾完成下列核心任務(wù):"

一、月度預(yù)算目標(biāo)

1、月度利潤總額萬元，其中落實(shí)的利潤為萬元，占________業(yè)務(wù)

指標(biāo)的___%：

2、....

二、月度重點(diǎn)工作任務(wù)

1、客戶管理工作：....

經(jīng)與上級領(lǐng)導(dǎo)溝通，部同意下列考核指標(biāo)與考核辦法:

月度業(yè)績考核表（年五月）

業(yè)績考核

加

業(yè)績考

定義或者計(jì)算信息得權(quán)權(quán)

指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)核

方法來源分重得

名稱聲

分

當(dāng)月業(yè)績考核得分各項(xiàng)指標(biāo)得分X對應(yīng)權(quán)重=__________

月度業(yè)績輔導(dǎo)卡（年五月）

擬定溝通輔導(dǎo)方式

有關(guān)信息或?qū)己顺筛倪M(jìn)效

業(yè)績指標(biāo)激引培指輔導(dǎo)記錄

者事項(xiàng)記錄績的影響果

勵(lì)導(dǎo)訓(xùn)示

注：此輔導(dǎo)卡適用于定期輔導(dǎo)（月度）與不定期輔導(dǎo)

經(jīng)與溝通，向承諾下列月度業(yè)績激勵(lì):

績效激勵(lì)

一、績效工資分配

?月度獎金=....

二、部門獎勵(lì)基金

責(zé)任人意見：

簽名：日期：

領(lǐng)導(dǎo)意見：

簽名：日期：

六月績效計(jì)劃

姓名:_____________所在部門：________________職位：___________

考評期間：年6月1日至年6月30日

月度預(yù)算目標(biāo)與工作任務(wù)

經(jīng)與溝通，部向承諾完成下列核心任務(wù)：

一、月度預(yù)算目標(biāo)

1、月度利潤總額萬元，其中落實(shí)的利潤為萬元，占________業(yè)務(wù)

指標(biāo)的_%:

2、....

二、月度重點(diǎn)工作任務(wù)

1、客戶管理工作：....

2、.....

經(jīng)與上級領(lǐng)導(dǎo)溝通，部同意下列考核指標(biāo)與考核辦法:

月度業(yè)績考核表（年六月）

業(yè)績考核

加

業(yè)績考

定義或者計(jì)算信息得權(quán)權(quán)

指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)核

方法來源分￡得

名稱各

分

當(dāng)月業(yè)績考核得分各項(xiàng)指標(biāo)得分X對應(yīng)權(quán)重=__________

月度業(yè)績輔導(dǎo)卡（年六月）

擬定溝通輔導(dǎo)方式

有關(guān)信息或?qū)己顺筛倪M(jìn)效

業(yè)績指標(biāo)激引培指輔導(dǎo)記錄

者事項(xiàng)記錄績的影響果

勵(lì)導(dǎo)訓(xùn)東

注：此輔導(dǎo)卡適用于定期輔導(dǎo)（月度）與不定期輔導(dǎo)

經(jīng)與溝通，向承諾下列月度業(yè)績激勵(lì):

S效激勵(lì)

~一、績效工資分配

?月度獎金=....

二、部門獎勵(lì)基金

責(zé)任人意見：

簽名：日期：

領(lǐng)導(dǎo)意見：

簽名：日期：

七月績效計(jì)劃

姓名：所在部門：職位：

考評期間：年7月1日至年7月31日

加度預(yù)算目標(biāo)與工作任務(wù)

經(jīng)與溝通：部向承諾完成下列核心任務(wù):"

一、月度預(yù)算目標(biāo)

1、月度利潤總額萬元，其中落實(shí)的利潤為萬元，占________業(yè)務(wù)

指標(biāo)的___%：

2、....

二、月度重點(diǎn)工作任務(wù)

1、客戶管理工作：....

經(jīng)與上級領(lǐng)導(dǎo)溝通，部同意下列考核指標(biāo)與考核辦法:

月度業(yè)績考核表（年七月）

業(yè)績考核

加

業(yè)績考

定義或者計(jì)算信息得權(quán)權(quán)

指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)核

方法來源分重得

名稱聲

分

當(dāng)月業(yè)績考核得分各項(xiàng)指標(biāo)得分X對應(yīng)權(quán)重=__________

月度業(yè)績輔導(dǎo)卡（年七月）

擬定溝通輔導(dǎo)方式

有關(guān)信息或?qū)己顺筛倪M(jìn)效

業(yè)績指標(biāo)激引培指輔導(dǎo)記錄

者事項(xiàng)記錄績的影響果

勵(lì)導(dǎo)訓(xùn)示

注：此輔導(dǎo)卡適用于定期輔導(dǎo)（月度）與不定期輔導(dǎo)

經(jīng)與溝通，向承諾下列月度業(yè)績激勵(lì):

績效激勵(lì)

一、績效工資分配

?月度獎金=....

二、部門獎勵(lì)基金

責(zé)任人意見：

簽名：日期：

領(lǐng)導(dǎo)意見：

簽名：日期：

八月績效計(jì)劃

姓名:_____________所在部門：________________職位：___________

考評期間：年8月1日至年8月31日

月度預(yù)算目標(biāo)與工作任務(wù)

經(jīng)與溝通，部向承諾完成下列核心任務(wù)：

一、月度預(yù)算目標(biāo)

1、月度利潤總額萬元，其中落實(shí)的利潤為萬元，占________業(yè)務(wù)

指標(biāo)的_%:

2、....

二、月度重點(diǎn)工作任務(wù)

1、客戶管理工作：....

2、.....

經(jīng)與上級領(lǐng)導(dǎo)溝通，部同意下列考核指標(biāo)與考核辦法:

月度業(yè)績考核表（年八月）

業(yè)績考核

加

業(yè)績紇

定義或者計(jì)算信息得權(quán)權(quán)

指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)核

方法來源分重得

名稱者

分

當(dāng)月業(yè)績考核得分各項(xiàng)指標(biāo)得分X對應(yīng)權(quán)重=__________

月度業(yè)績輔導(dǎo)卡（年八月）

擬定溝通輔導(dǎo)方式

有關(guān)信息或?qū)己顺筛倪M(jìn)效

業(yè)績指標(biāo)激引培指輔導(dǎo)記錄

者事項(xiàng)記錄績的影響果

勵(lì)導(dǎo)訓(xùn)示

注：此輔導(dǎo)卡適用于定期輔導(dǎo)（月度）與不定期輔導(dǎo)

經(jīng)與溝通，向承諾下列月度業(yè)績激勵(lì):

績效激勵(lì)

一、績效工資分配

?月度獎金=....

二、部門獎勵(lì)基金

責(zé)任人意見：

簽名：日期：

領(lǐng)導(dǎo)意見：

簽名：日期：

九月績效計(jì)劃

姓名:_____________所在部門：________________職位：___________

考評期間：年9月1日至年9月30日

月度預(yù)算目標(biāo)與工作任務(wù)

經(jīng)與溝通，部向承諾完成下列核心任務(wù)：

一、月度預(yù)算目標(biāo)

1、月度利潤總額萬元，其中落實(shí)的利潤為萬元，占________業(yè)務(wù)

指標(biāo)的_%:

2、....

二、月度重點(diǎn)工作任務(wù)

1、客戶管理工作：....

2、.....

經(jīng)與上級領(lǐng)導(dǎo)溝通，部同意下列考核指標(biāo)與考核辦法:

月度業(yè)績考核表（年九月）

業(yè)績考核

加

業(yè)績紇

定義或者計(jì)算信息得權(quán)權(quán)

指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)核

方法來源分重得

名稱者

分

當(dāng)月業(yè)績考核得分各項(xiàng)指標(biāo)得分X對應(yīng)權(quán)重=__________

月度業(yè)績輔導(dǎo)卡（年九月）

擬定溝通輔導(dǎo)方式

有關(guān)信息或?qū)己顺筛倪M(jìn)效

業(yè)績指標(biāo)激引培指輔導(dǎo)記錄

者事項(xiàng)記錄績的影響果

勵(lì)導(dǎo)訓(xùn)示

注：此輔導(dǎo)卡適用于定期輔導(dǎo)（月度）與不定期輔導(dǎo)

經(jīng)與溝通，向承諾下列月度業(yè)績激勵(lì):

績效激勵(lì)

一、績效工資分配

?月度獎金=....

二、部門獎勵(lì)基金

責(zé)任人意見：

簽名：日期：

領(lǐng)導(dǎo)意見：

簽名：日期：

十月績效計(jì)劃

姓名:_____________所在部門：________________職位：___________

考評期間：年10月1日至年10月31日

月度預(yù)算目標(biāo)與工作任務(wù)

經(jīng)與溝通，部向承諾完成下列核心任務(wù)：

一、月度預(yù)算目標(biāo)

1、月度利潤總額萬元，其中落實(shí)的利潤為萬元，占________業(yè)務(wù)

指標(biāo)的_%:

2、....

二、月度重點(diǎn)工作任務(wù)

1、客戶管理工作：....

2、.....

經(jīng)與上級領(lǐng)導(dǎo)溝通，部同意下列考核指標(biāo)與考核辦法:

月度業(yè)績考核表（年十月）

業(yè)績考核

加

業(yè)績紇

定義或者計(jì)算信息得權(quán)權(quán)

指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)核

方法來源分重得

名稱者

分

當(dāng)月業(yè)績考核得分各項(xiàng)指標(biāo)得分X對應(yīng)權(quán)重=__________

月度業(yè)績輔導(dǎo)卡（年十月）

擬定溝通輔導(dǎo)方式

有關(guān)信息或?qū)己顺筛倪M(jìn)效

業(yè)績指標(biāo)激引培指輔導(dǎo)記錄

者事項(xiàng)記錄績的影響果

勵(lì)導(dǎo)訓(xùn)示

注：此輔導(dǎo)卡適用于定期輔導(dǎo)（月度）與不定期輔導(dǎo)

經(jīng)與溝通，向承諾下列月度業(yè)績激勵(lì):

績效激勵(lì)

一、績效工資分配

?月度獎金=....

二、部門獎勵(lì)基金

責(zé)任人意見：

簽名：日期：

領(lǐng)導(dǎo)意見：

簽名：日期：

十一月績效計(jì)劃

姓名:_____________所在部門：________________職位：___________

考評期間：年11月1日至年11月30日

月度預(yù)算目標(biāo)與工作任務(wù)

經(jīng)與溝通，部向承諾完成下列核心任務(wù)：

一、月度預(yù)算目標(biāo)

1、月度利潤總額萬元，其中落實(shí)的利潤為萬元，占________業(yè)務(wù)

指標(biāo)的_%:

2、....

二、月度重點(diǎn)工作任務(wù)

1、客戶管理工作：....

2、.....

經(jīng)與上級領(lǐng)導(dǎo)溝通，部同意下列考核指標(biāo)與考核辦法:

月度業(yè)績考核表（年十一月）

業(yè)績考核

加

業(yè)績紇

定義或者計(jì)算信息得權(quán)權(quán)

指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)核

方法來源分重得

名稱者

分

當(dāng)月業(yè)績考核得分各項(xiàng)指標(biāo)得分X對應(yīng)權(quán)重=__________

月度業(yè)績輔導(dǎo)卡（年十一月

擬定溝通輔導(dǎo)方式

有關(guān)信息或?qū)己顺筛倪M(jìn)效

業(yè)績指標(biāo)激引培指輔導(dǎo)記錄

者事項(xiàng)記錄績的影響果

勵(lì)導(dǎo)訓(xùn)示

注：此輔導(dǎo)卡適用于定期輔導(dǎo)（月度）與不定期輔導(dǎo)

經(jīng)與溝通，向承諾下列月度業(yè)績激勵(lì):

績效激勵(lì)

一、績效工資分配

?月度獎金=....

二、部門獎勵(lì)基金

責(zé)任人意見：

簽名：日期：

領(lǐng)導(dǎo)意見：

簽名：日期：

十二月績效計(jì)劃

姓名:_____________所在部門：________________職位：___________

考評期間：年12月1日至年12月31日

月度預(yù)算目標(biāo)與工作任務(wù)

經(jīng)與溝通，部向承諾完成下列核心任務(wù)：

一、月度預(yù)算目標(biāo)

1、月度利潤總額萬元，其中落實(shí)的利潤為萬元，占________業(yè)務(wù)

指標(biāo)的_%:

2、....

二、月度重點(diǎn)工作任務(wù)

1、客戶管理工作：....

2、.....

經(jīng)與上級領(lǐng)導(dǎo)溝通，部同意下列考核指標(biāo)與考核辦法:

月度業(yè)績考核表（年十二月）

業(yè)績考核

加

業(yè)績紇

定義或者計(jì)算信息得權(quán)權(quán)

指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)核

方法來源分重得

名稱者

分

當(dāng)月業(yè)績考核得分各項(xiàng)指標(biāo)得分X對應(yīng)權(quán)重=__________

月度業(yè)績輔導(dǎo)卡（年十二月

擬定溝通輔導(dǎo)方式

有關(guān)信息或?qū)己顺筛倪M(jìn)效

業(yè)績指標(biāo)激引培指輔導(dǎo)記錄

者事項(xiàng)記錄績的影響果

勵(lì)導(dǎo)訓(xùn)示

注：此輔導(dǎo)卡適用于定期輔導(dǎo)（月度）與不定期輔導(dǎo)

經(jīng)與溝通，向承諾下列月度業(yè)績激勵(lì):

績效激勵(lì)

一、績效工資分配

?月度獎金=.....

二、部門獎勵(lì)基金

?

責(zé)任人意見：

簽名：日期：

領(lǐng)導(dǎo)意見：

簽名：日期：

年度工作能力考核表

工作態(tài)度考核

考核標(biāo)準(zhǔn)（得分X）考加

考核評得權(quán)權(quán)

B(105WxC(95WxVI)(85WxV

重點(diǎn)A(2115)E(x<85)人分重得

<115)105)95)

分

當(dāng)年工作態(tài)度考核得分上述五個(gè)單項(xiàng)得分X對應(yīng)權(quán)重=__________

年度工作態(tài)度考核表

工作能力考核

考核標(biāo)準(zhǔn)（得分X）加

考

考核得權(quán)權(quán)

B(105WxC(95這xVD(85WxV評

重占A(2115)E(x<85)分