2024年CPSM考試備考常識試題及答案

2024年CPSM考試備考常識試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分）

1.采購與供應(yīng)鏈管理（PurchasingandSupplyManagement，簡稱PSM）是哪個領(lǐng)域的專業(yè)術(shù)語？

A.會計(jì)學(xué)

B.人力資源管理

C.采購與供應(yīng)鏈管理

D.營銷學(xué)

2.以下哪項(xiàng)不是CPSM考試的目標(biāo)？

A.增強(qiáng)采購專業(yè)知識和技能

B.獲得采購與供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域的專業(yè)認(rèn)證

C.提高采購部門的業(yè)績

D.獲得采購與供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域的博士學(xué)位

3.采購流程中，以下哪個環(huán)節(jié)不是采購決策的一部分？

A.需求分析

B.供應(yīng)商選擇

C.合同談判

D.風(fēng)險管理

4.以下哪個概念與采購績效指標(biāo)（KPIs）相關(guān)？

A.采購周期

B.采購成本

C.供應(yīng)商關(guān)系

D.采購流程

5.以下哪個工具用于評估供應(yīng)商的績效？

A.采購績效指標(biāo)（KPIs）

B.供應(yīng)商評分模型

C.采購流程圖

D.采購周期

6.以下哪個術(shù)語描述了采購與供應(yīng)鏈管理中的成本節(jié)約？

A.價值創(chuàng)造

B.成本節(jié)約

C.供應(yīng)鏈優(yōu)化

D.采購周期

7.以下哪個術(shù)語描述了采購與供應(yīng)鏈管理中的風(fēng)險管理？

A.采購周期

B.成本節(jié)約

C.風(fēng)險管理

D.供應(yīng)商關(guān)系

8.以下哪個術(shù)語描述了采購與供應(yīng)鏈管理中的供應(yīng)商關(guān)系？

A.采購周期

B.成本節(jié)約

C.供應(yīng)商關(guān)系

D.風(fēng)險管理

9.以下哪個術(shù)語描述了采購與供應(yīng)鏈管理中的供應(yīng)鏈優(yōu)化？

A.采購周期

B.成本節(jié)約

C.供應(yīng)商關(guān)系

D.供應(yīng)鏈優(yōu)化

10.以下哪個術(shù)語描述了采購與供應(yīng)鏈管理中的采購周期？

A.采購周期

B.成本節(jié)約

C.供應(yīng)商關(guān)系

D.供應(yīng)鏈優(yōu)化

11.以下哪個術(shù)語描述了采購與供應(yīng)鏈管理中的價值創(chuàng)造？

A.采購周期

B.成本節(jié)約

C.供應(yīng)商關(guān)系

D.價值創(chuàng)造

12.以下哪個術(shù)語描述了采購與供應(yīng)鏈管理中的采購績效指標(biāo)（KPIs）？

A.采購周期

B.成本節(jié)約

C.供應(yīng)商關(guān)系

D.采購績效指標(biāo)（KPIs）

13.以下哪個術(shù)語描述了采購與供應(yīng)鏈管理中的供應(yīng)商評分模型？

A.采購周期

B.成本節(jié)約

C.供應(yīng)商關(guān)系

D.供應(yīng)商評分模型

14.以下哪個術(shù)語描述了采購與供應(yīng)鏈管理中的采購流程圖？

A.采購周期

B.成本節(jié)約

C.供應(yīng)商關(guān)系

D.采購流程圖

15.以下哪個術(shù)語描述了采購與供應(yīng)鏈管理中的采購周期？

A.采購周期

B.成本節(jié)約

C.供應(yīng)商關(guān)系

D.采購周期

16.以下哪個術(shù)語描述了采購與供應(yīng)鏈管理中的成本節(jié)約？

A.采購周期

B.成本節(jié)約

C.供應(yīng)商關(guān)系

D.成本節(jié)約

17.以下哪個術(shù)語描述了采購與供應(yīng)鏈管理中的風(fēng)險管理？

A.采購周期

B.成本節(jié)約

C.供應(yīng)商關(guān)系

D.風(fēng)險管理

18.以下哪個術(shù)語描述了采購與供應(yīng)鏈管理中的供應(yīng)商關(guān)系？

A.采購周期

B.成本節(jié)約

C.供應(yīng)商關(guān)系

D.供應(yīng)商關(guān)系

19.以下哪個術(shù)語描述了采購與供應(yīng)鏈管理中的供應(yīng)鏈優(yōu)化？

A.采購周期

B.成本節(jié)約

C.供應(yīng)商關(guān)系

D.供應(yīng)鏈優(yōu)化

20.以下哪個術(shù)語描述了采購與供應(yīng)鏈管理中的采購周期？

A.采購周期

B.成本節(jié)約

C.供應(yīng)商關(guān)系

D.采購周期

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共15分）

1.以下哪些是CPSM考試的主要目標(biāo)？

A.增強(qiáng)采購專業(yè)知識和技能

B.獲得采購與供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域的專業(yè)認(rèn)證

C.提高采購部門的業(yè)績

D.獲得采購與供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域的博士學(xué)位

2.以下哪些是采購與供應(yīng)鏈管理中的關(guān)鍵流程？

A.需求分析

B.供應(yīng)商選擇

C.合同談判

D.風(fēng)險管理

3.以下哪些是采購績效指標(biāo)（KPIs）？

A.采購周期

B.采購成本

C.供應(yīng)商關(guān)系

D.采購流程

4.以下哪些是評估供應(yīng)商績效的工具？

A.采購績效指標(biāo)（KPIs）

B.供應(yīng)商評分模型

C.采購流程圖

D.采購周期

5.以下哪些是采購與供應(yīng)鏈管理中的成本節(jié)約方法？

A.價值創(chuàng)造

B.成本節(jié)約

C.供應(yīng)鏈優(yōu)化

D.采購周期

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.采購與供應(yīng)鏈管理（PSM）是會計(jì)學(xué)領(lǐng)域的專業(yè)術(shù)語。（）

2.獲得CPSM認(rèn)證可以提高個人在采購與供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域的競爭力。（）

3.采購流程中的需求分析環(huán)節(jié)可以確保采購的準(zhǔn)確性。（）

4.采購績效指標(biāo)（KPIs）可以用于評估采購部門的業(yè)績。（）

5.供應(yīng)商評分模型是評估供應(yīng)商績效的有效工具。（）

6.采購與供應(yīng)鏈管理中的成本節(jié)約方法可以提高企業(yè)的盈利能力。（）

7.采購與供應(yīng)鏈管理中的風(fēng)險管理可以降低企業(yè)的風(fēng)險。（）

8.采購與供應(yīng)鏈管理中的供應(yīng)商關(guān)系對于企業(yè)的成功至關(guān)重要。（）

9.采購與供應(yīng)鏈管理中的供應(yīng)鏈優(yōu)化可以提高企業(yè)的運(yùn)營效率。（）

10.采購與供應(yīng)鏈管理中的采購周期是衡量采購效率的重要指標(biāo)。（）

四、簡答題（每題10分，共25分）

1.題目：簡述采購與供應(yīng)鏈管理中的需求分析環(huán)節(jié)及其重要性。

答案：需求分析是采購與供應(yīng)鏈管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，它涉及對組織內(nèi)部和外部需求的識別、評估和優(yōu)先排序。這一環(huán)節(jié)的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面：首先，需求分析有助于確保采購活動與組織的戰(zhàn)略目標(biāo)相一致；其次，它有助于識別潛在的需求，從而避免庫存過?；蛉必洠坏谌?，通過需求分析，可以更準(zhǔn)確地預(yù)測未來的需求，從而優(yōu)化庫存管理和供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)；最后，需求分析有助于識別采購過程中的風(fēng)險，并采取相應(yīng)的措施來降低這些風(fēng)險。

2.題目：解釋采購績效指標(biāo)（KPIs）在采購與供應(yīng)鏈管理中的作用。

答案：采購績效指標(biāo)（KPIs）在采購與供應(yīng)鏈管理中扮演著至關(guān)重要的角色。它們的作用包括：首先，KPIs可以量化采購活動的績效，幫助采購部門評估其工作成果；其次，通過監(jiān)控KPIs，可以識別采購過程中的瓶頸和改進(jìn)機(jī)會；第三，KPIs有助于與組織整體目標(biāo)保持一致，確保采購活動對企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)做出貢獻(xiàn)；最后，KPIs可以作為溝通工具，向管理層和利益相關(guān)者傳達(dá)采購部門的績效情況。

3.題目：闡述供應(yīng)商選擇過程中應(yīng)考慮的關(guān)鍵因素。

答案：在供應(yīng)商選擇過程中，應(yīng)考慮以下關(guān)鍵因素：首先，供應(yīng)商的財(cái)務(wù)穩(wěn)定性，以確保長期合作的可靠性；其次，供應(yīng)商的質(zhì)量控制能力，以確保產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)；第三，供應(yīng)商的交付能力，包括交貨準(zhǔn)時性和庫存管理；第四，供應(yīng)商的價格競爭力，確保成本效益；第五，供應(yīng)商的創(chuàng)新能力，以適應(yīng)市場變化和客戶需求；第六，供應(yīng)商的社會責(zé)任和道德標(biāo)準(zhǔn)，確保供應(yīng)鏈的可持續(xù)性；最后，供應(yīng)商的溝通能力和合作態(tài)度，以建立良好的合作關(guān)系。

五、論述題

題目：論述采購與供應(yīng)鏈管理中風(fēng)險管理的重要性以及如何有效實(shí)施風(fēng)險管理。

答案：風(fēng)險管理在采購與供應(yīng)鏈管理中扮演著至關(guān)重要的角色，它有助于識別、評估和應(yīng)對潛在的威脅，從而保護(hù)企業(yè)的利益和聲譽(yù)。以下是風(fēng)險管理的重要性以及如何有效實(shí)施風(fēng)險管理的論述：

風(fēng)險管理的重要性：

1.預(yù)防損失：通過識別和評估潛在風(fēng)險，企業(yè)可以采取措施預(yù)防損失，降低風(fēng)險發(fā)生的概率。

2.提高供應(yīng)鏈穩(wěn)定性：有效的風(fēng)險管理有助于確保供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性，減少因供應(yīng)商故障、運(yùn)輸中斷等問題導(dǎo)致的供應(yīng)鏈中斷。

3.降低成本：通過提前識別和應(yīng)對風(fēng)險，企業(yè)可以避免或減少因風(fēng)險事件導(dǎo)致的額外成本。

4.增強(qiáng)企業(yè)競爭力：風(fēng)險管理有助于提高企業(yè)的運(yùn)營效率和市場響應(yīng)能力，從而增強(qiáng)企業(yè)的競爭力。

5.保護(hù)企業(yè)聲譽(yù)：有效的風(fēng)險管理有助于企業(yè)在面對風(fēng)險時保持良好的聲譽(yù)，增強(qiáng)客戶和合作伙伴的信任。

如何有效實(shí)施風(fēng)險管理：

1.建立風(fēng)險管理框架：企業(yè)應(yīng)建立一套全面的風(fēng)險管理框架，包括風(fēng)險識別、評估、應(yīng)對和監(jiān)控等環(huán)節(jié)。

2.識別風(fēng)險：通過數(shù)據(jù)分析、市場調(diào)研、供應(yīng)商評估等方式，全面識別采購與供應(yīng)鏈管理中的潛在風(fēng)險。

3.評估風(fēng)險：對識別出的風(fēng)險進(jìn)行評估，確定其發(fā)生的可能性和潛在影響，以便優(yōu)先處理。

4.制定應(yīng)對策略：根據(jù)風(fēng)險評估結(jié)果，制定相應(yīng)的風(fēng)險應(yīng)對策略，包括風(fēng)險規(guī)避、風(fēng)險轉(zhuǎn)移、風(fēng)險減輕和風(fēng)險接受等。

5.實(shí)施風(fēng)險管理措施：將風(fēng)險管理策略轉(zhuǎn)化為具體行動，包括與供應(yīng)商建立風(fēng)險共擔(dān)機(jī)制、優(yōu)化供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)、加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)控等。

6.監(jiān)控和調(diào)整：定期監(jiān)控風(fēng)險管理的實(shí)施效果，根據(jù)市場變化和內(nèi)部運(yùn)營情況調(diào)整風(fēng)險管理策略。

7.培訓(xùn)和溝通：對員工進(jìn)行風(fēng)險管理培訓(xùn)，提高其風(fēng)險意識；加強(qiáng)內(nèi)部溝通，確保風(fēng)險管理措施的有效執(zhí)行。

試卷答案如下：

一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分）

1.C

解析思路：采購與供應(yīng)鏈管理（PSM）是專門針對采購和供應(yīng)鏈領(lǐng)域的專業(yè)術(shù)語。

2.D

解析思路：CPSM考試的目標(biāo)是獲得采購與供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域的專業(yè)認(rèn)證，而非博士學(xué)位。

3.D

解析思路：風(fēng)險管理是采購決策的一部分，而采購周期、供應(yīng)商選擇和合同談判都是決策的具體環(huán)節(jié)。

4.B

解析思路：采購績效指標(biāo)（KPIs）直接與采購成本相關(guān)，用于衡量采購活動的成本效益。

5.B

解析思路：供應(yīng)商評分模型是評估供應(yīng)商績效的專門工具，用于綜合評估供應(yīng)商的各個方面。

6.B

解析思路：成本節(jié)約是采購與供應(yīng)鏈管理中的一個關(guān)鍵目標(biāo)，旨在降低成本。

7.C

解析思路：風(fēng)險管理是采購與供應(yīng)鏈管理中的一個重要環(huán)節(jié)，用于識別和應(yīng)對潛在風(fēng)險。

8.C

解析思路：供應(yīng)商關(guān)系是采購與供應(yīng)鏈管理中的一個關(guān)鍵組成部分，涉及與供應(yīng)商的互動和合作。

9.D

解析思路：供應(yīng)鏈優(yōu)化是采購與供應(yīng)鏈管理中的一個目標(biāo)，旨在提高供應(yīng)鏈的整體效率。

10.A

解析思路：采購周期是衡量采購效率的一個指標(biāo)，包括從需求識別到貨物交付的整個過程。

11.D

解析思路：價值創(chuàng)造是采購與供應(yīng)鏈管理中的一個目標(biāo)，旨在通過采購活動為企業(yè)創(chuàng)造價值。

12.D

解析思路：采購績效指標(biāo)（KPIs）是用于評估采購績效的指標(biāo)，直接與采購活動相關(guān)。

13.B

解析思路：供應(yīng)商評分模型是評估供應(yīng)商績效的工具，用于對供應(yīng)商進(jìn)行綜合評價。

14.A

解析思路：采購流程圖是用于展示采購流程的工具，有助于理解采購活動的各個步驟。

15.A

解析思路：采購周期是衡量采購效率的一個指標(biāo)，包括從需求識別到貨物交付的整個過程。

16.B

解析思路：成本節(jié)約是采購與供應(yīng)鏈管理中的一個目標(biāo)，旨在降低成本。

17.D

解析思路：風(fēng)險管理是采購與供應(yīng)鏈管理中的一個環(huán)節(jié)，用于識別和應(yīng)對潛在風(fēng)險。

18.C

解析思路：供應(yīng)商關(guān)系是采購與供應(yīng)鏈管理中的一個組成部分，涉及與供應(yīng)商的互動和合作。

19.C

解析思路：供應(yīng)鏈優(yōu)化是采購與供應(yīng)鏈管理中的一個目標(biāo)，旨在提高供應(yīng)鏈的整體效率。

20.A

解析思路：采購周期是衡量采購效率的一個指標(biāo)，包括從需求識別到貨物交付的整個過程。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共15分）

1.ABC

解析思路：CPSM考試的目標(biāo)包括增強(qiáng)采購專業(yè)知識和技能、獲得采購與供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域的專業(yè)認(rèn)證以及提高采購部門的業(yè)績。

2.ABCD

解析思路：需求分析、供應(yīng)商選擇、合同談判和風(fēng)險管理都是采購與供應(yīng)鏈管理中的關(guān)鍵流程。

3.ABCD

解析思路：采購周期、采購成本、供應(yīng)商關(guān)系和采購流程都是采購績效指標(biāo)（KPIs）。

4.AB

解析思路：采購績效指標(biāo)（KPIs）和供應(yīng)商評分模型都是評估供應(yīng)商績效的工具。

5.ABC

解析思路：價值創(chuàng)造、成本節(jié)約和供應(yīng)鏈優(yōu)化都是采購與供應(yīng)鏈管理中的成本節(jié)約方法。

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.×

解析思路：采購與供應(yīng)鏈管理（PSM）是采購與供應(yīng)鏈領(lǐng)域的專業(yè)術(shù)語，而非會計(jì)學(xué)領(lǐng)域。

2.√

解析思路：獲得CPSM認(rèn)證可以增強(qiáng)個人在采購與供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域的競爭力。

3.√

解析思路：需求分析有助于確保采購活動的準(zhǔn)確性，避免不必要的庫存和缺貨。

4.√

解析思路：采購績效指標(biāo)（KPIs）可以量