2024年國(guó)際采購(gòu)的挑戰(zhàn)與機(jī)遇試題及答案_第1頁
2024年國(guó)際采購(gòu)的挑戰(zhàn)與機(jī)遇試題及答案_第2頁
2024年國(guó)際采購(gòu)的挑戰(zhàn)與機(jī)遇試題及答案_第3頁
2024年國(guó)際采購(gòu)的挑戰(zhàn)與機(jī)遇試題及答案_第4頁
2024年國(guó)際采購(gòu)的挑戰(zhàn)與機(jī)遇試題及答案_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

2024年國(guó)際采購(gòu)的挑戰(zhàn)與機(jī)遇試題及答案姓名:____________________

一、單項(xiàng)選擇題(每題1分,共20分)

1.以下哪項(xiàng)不是2024年國(guó)際采購(gòu)面臨的主要挑戰(zhàn)?

A.貿(mào)易保護(hù)主義

B.全球供應(yīng)鏈中斷

C.通貨膨脹

D.環(huán)境保護(hù)法規(guī)

2.在全球供應(yīng)鏈中斷的背景下,以下哪項(xiàng)措施不是采購(gòu)管理師應(yīng)該采取的?

A.尋找替代供應(yīng)商

B.增加庫(kù)存儲(chǔ)備

C.提高運(yùn)輸成本

D.加強(qiáng)與供應(yīng)商的合作關(guān)系

3.以下哪項(xiàng)不是影響國(guó)際采購(gòu)價(jià)格的因素?

A.供需關(guān)系

B.運(yùn)輸成本

C.匯率波動(dòng)

D.企業(yè)規(guī)模

4.在國(guó)際采購(gòu)中,以下哪項(xiàng)不是采購(gòu)管理師應(yīng)該關(guān)注的風(fēng)險(xiǎn)?

A.政治風(fēng)險(xiǎn)

B.法律風(fēng)險(xiǎn)

C.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)

D.人力資源風(fēng)險(xiǎn)

5.以下哪項(xiàng)不是國(guó)際采購(gòu)合同的主要內(nèi)容?

A.交貨條款

B.質(zhì)量要求

C.付款方式

D.員工培訓(xùn)

6.在國(guó)際采購(gòu)中,以下哪項(xiàng)不是采購(gòu)管理師應(yīng)該掌握的技能?

A.貨幣兌換

B.文化差異

C.溝通技巧

D.技術(shù)知識(shí)

7.以下哪項(xiàng)不是國(guó)際采購(gòu)中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)?

A.技術(shù)侵權(quán)

B.品牌侵權(quán)

C.數(shù)據(jù)泄露

D.知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)

8.在國(guó)際采購(gòu)中,以下哪項(xiàng)不是采購(gòu)管理師應(yīng)該采取的風(fēng)險(xiǎn)管理措施?

A.制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略

B.定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.依賴供應(yīng)商的風(fēng)險(xiǎn)管理

D.建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制

9.以下哪項(xiàng)不是國(guó)際采購(gòu)中的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)?

A.環(huán)境污染

B.資源短缺

C.生態(tài)破壞

D.供應(yīng)鏈中斷

10.在國(guó)際采購(gòu)中,以下哪項(xiàng)不是采購(gòu)管理師應(yīng)該關(guān)注的社會(huì)責(zé)任問題?

A.工作條件

B.勞動(dòng)權(quán)益

C.產(chǎn)品質(zhì)量

D.企業(yè)形象

11.以下哪項(xiàng)不是國(guó)際采購(gòu)中的道德風(fēng)險(xiǎn)?

A.貪污受賄

B.虛假宣傳

C.產(chǎn)品質(zhì)量

D.知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)

12.在國(guó)際采購(gòu)中,以下哪項(xiàng)不是采購(gòu)管理師應(yīng)該采取的合規(guī)措施?

A.了解相關(guān)法律法規(guī)

B.建立合規(guī)體系

C.依賴供應(yīng)商的合規(guī)

D.加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)

13.以下哪項(xiàng)不是國(guó)際采購(gòu)中的匯率風(fēng)險(xiǎn)?

A.匯率波動(dòng)

B.匯率鎖定

C.貨幣兌換

D.供應(yīng)鏈中斷

14.在國(guó)際采購(gòu)中,以下哪項(xiàng)不是采購(gòu)管理師應(yīng)該關(guān)注的物流風(fēng)險(xiǎn)?

A.運(yùn)輸延誤

B.運(yùn)輸損壞

C.物流成本

D.物流效率

15.以下哪項(xiàng)不是國(guó)際采購(gòu)中的供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)?

A.供應(yīng)商選擇

B.供應(yīng)鏈中斷

C.供應(yīng)鏈優(yōu)化

D.供應(yīng)鏈成本

16.在國(guó)際采購(gòu)中,以下哪項(xiàng)不是采購(gòu)管理師應(yīng)該關(guān)注的物流風(fēng)險(xiǎn)?

A.運(yùn)輸延誤

B.運(yùn)輸損壞

C.物流成本

D.物流效率

17.以下哪項(xiàng)不是國(guó)際采購(gòu)中的供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)?

A.供應(yīng)商選擇

B.供應(yīng)鏈中斷

C.供應(yīng)鏈優(yōu)化

D.供應(yīng)鏈成本

18.在國(guó)際采購(gòu)中,以下哪項(xiàng)不是采購(gòu)管理師應(yīng)該關(guān)注的物流風(fēng)險(xiǎn)?

A.運(yùn)輸延誤

B.運(yùn)輸損壞

C.物流成本

D.物流效率

19.以下哪項(xiàng)不是國(guó)際采購(gòu)中的供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)?

A.供應(yīng)商選擇

B.供應(yīng)鏈中斷

C.供應(yīng)鏈優(yōu)化

D.供應(yīng)鏈成本

20.在國(guó)際采購(gòu)中,以下哪項(xiàng)不是采購(gòu)管理師應(yīng)該關(guān)注的物流風(fēng)險(xiǎn)?

A.運(yùn)輸延誤

B.運(yùn)輸損壞

C.物流成本

D.物流效率

二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共15分)

1.以下哪些是2024年國(guó)際采購(gòu)面臨的主要挑戰(zhàn)?

A.貿(mào)易保護(hù)主義

B.全球供應(yīng)鏈中斷

C.通貨膨脹

D.環(huán)境保護(hù)法規(guī)

2.在全球供應(yīng)鏈中斷的背景下,以下哪些措施是采購(gòu)管理師應(yīng)該采取的?

A.尋找替代供應(yīng)商

B.增加庫(kù)存儲(chǔ)備

C.提高運(yùn)輸成本

D.加強(qiáng)與供應(yīng)商的合作關(guān)系

3.以下哪些是影響國(guó)際采購(gòu)價(jià)格的因素?

A.供需關(guān)系

B.運(yùn)輸成本

C.匯率波動(dòng)

D.企業(yè)規(guī)模

4.在國(guó)際采購(gòu)中,以下哪些是采購(gòu)管理師應(yīng)該關(guān)注的風(fēng)險(xiǎn)?

A.政治風(fēng)險(xiǎn)

B.法律風(fēng)險(xiǎn)

C.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)

D.人力資源風(fēng)險(xiǎn)

5.以下哪些不是國(guó)際采購(gòu)合同的主要內(nèi)容?

A.交貨條款

B.質(zhì)量要求

C.付款方式

D.員工培訓(xùn)

三、判斷題(每題2分,共10分)

1.2024年國(guó)際采購(gòu)面臨的主要挑戰(zhàn)是貿(mào)易保護(hù)主義。()

2.在全球供應(yīng)鏈中斷的背景下,采購(gòu)管理師應(yīng)該增加庫(kù)存儲(chǔ)備以應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)。()

3.國(guó)際采購(gòu)價(jià)格只受供需關(guān)系的影響。()

4.在國(guó)際采購(gòu)中,采購(gòu)管理師應(yīng)該關(guān)注供應(yīng)商的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)。()

5.國(guó)際采購(gòu)合同的主要內(nèi)容是交貨條款、質(zhì)量要求和付款方式。()

6.采購(gòu)管理師應(yīng)該掌握貨幣兌換、文化差異和溝通技巧等技能。()

7.國(guó)際采購(gòu)中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)主要包括技術(shù)侵權(quán)、品牌侵權(quán)和數(shù)據(jù)泄露。()

8.采購(gòu)管理師應(yīng)該采取的風(fēng)險(xiǎn)管理措施包括制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略、定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制。()

9.國(guó)際采購(gòu)中的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)主要包括環(huán)境污染、資源短缺和生態(tài)破壞。()

10.國(guó)際采購(gòu)中的社會(huì)責(zé)任問題主要包括工作條件、勞動(dòng)權(quán)益、產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)形象。()

四、簡(jiǎn)答題(每題10分,共25分)

1.題目:簡(jiǎn)述全球供應(yīng)鏈中斷對(duì)國(guó)際采購(gòu)的影響,并列舉至少兩種應(yīng)對(duì)策略。

答案:全球供應(yīng)鏈中斷對(duì)國(guó)際采購(gòu)的影響主要體現(xiàn)在交貨延誤、成本增加和供應(yīng)不穩(wěn)定等方面。應(yīng)對(duì)策略包括:尋找替代供應(yīng)商、建立多元化供應(yīng)鏈、增加庫(kù)存儲(chǔ)備、加強(qiáng)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理、與供應(yīng)商建立長(zhǎng)期合作關(guān)系等。

2.題目:分析匯率波動(dòng)對(duì)國(guó)際采購(gòu)的影響,并提出相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理措施。

答案:匯率波動(dòng)對(duì)國(guó)際采購(gòu)的影響主要體現(xiàn)在采購(gòu)成本變動(dòng)、合同履行風(fēng)險(xiǎn)和現(xiàn)金流波動(dòng)等方面。風(fēng)險(xiǎn)管理措施包括:鎖定匯率、采用遠(yuǎn)期合約、優(yōu)化采購(gòu)策略、加強(qiáng)市場(chǎng)分析、建立匯率風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制等。

3.題目:在國(guó)際采購(gòu)中,如何應(yīng)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)?

答案:在國(guó)際采購(gòu)中,應(yīng)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)的措施包括:充分了解供應(yīng)商的知識(shí)產(chǎn)權(quán)狀況、簽訂具有知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)條款的合同、進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)盡職調(diào)查、與供應(yīng)商建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)共享機(jī)制、加強(qiáng)內(nèi)部知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理、尋求專業(yè)法律支持等。

4.題目:簡(jiǎn)述國(guó)際采購(gòu)中的社會(huì)責(zé)任問題,并說明采購(gòu)管理師應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)。

答案:國(guó)際采購(gòu)中的社會(huì)責(zé)任問題主要包括工作條件、勞動(dòng)權(quán)益、產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)和社區(qū)發(fā)展等方面。采購(gòu)管理師應(yīng)通過以下方式應(yīng)對(duì):選擇符合社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)的供應(yīng)商、制定社會(huì)責(zé)任采購(gòu)指南、開展供應(yīng)商社會(huì)責(zé)任審計(jì)、推動(dòng)供應(yīng)商改進(jìn)社會(huì)責(zé)任表現(xiàn)、建立社會(huì)責(zé)任報(bào)告制度等。

五、論述題

題目:論述在當(dāng)前國(guó)際形勢(shì)下,如何提升我國(guó)企業(yè)的國(guó)際采購(gòu)競(jìng)爭(zhēng)力。

答案:在當(dāng)前國(guó)際形勢(shì)下,提升我國(guó)企業(yè)的國(guó)際采購(gòu)競(jìng)爭(zhēng)力需要從以下幾個(gè)方面著手:

1.優(yōu)化供應(yīng)鏈管理:企業(yè)應(yīng)通過整合供應(yīng)鏈資源,提高供應(yīng)鏈的透明度和效率,降低采購(gòu)成本。這包括選擇合適的供應(yīng)商、建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系、優(yōu)化物流配送體系等。

2.加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理:面對(duì)國(guó)際貿(mào)易保護(hù)主義抬頭、匯率波動(dòng)、供應(yīng)鏈中斷等風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)應(yīng)建立健全的風(fēng)險(xiǎn)管理體系,通過多元化采購(gòu)、保險(xiǎn)、期貨等金融工具進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖。

3.提升談判能力:企業(yè)應(yīng)培養(yǎng)專業(yè)的采購(gòu)團(tuán)隊(duì),提高談判技巧,以獲取更有利的采購(gòu)條件。這包括對(duì)市場(chǎng)行情的深入了解、對(duì)供應(yīng)商的充分了解以及靈活運(yùn)用談判策略。

4.強(qiáng)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù):在國(guó)際采購(gòu)中,企業(yè)應(yīng)重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù),避免侵犯他人知識(shí)產(chǎn)權(quán),同時(shí)也要確保自身知識(shí)產(chǎn)權(quán)不受侵害。這需要企業(yè)建立完善的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度,與供應(yīng)商簽訂具有知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)條款的合同。

5.融入全球價(jià)值鏈:企業(yè)應(yīng)積極參與全球價(jià)值鏈,通過提升自身在價(jià)值鏈中的地位,實(shí)現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)和品牌效應(yīng)。這需要企業(yè)關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),把握市場(chǎng)機(jī)遇,不斷提升產(chǎn)品附加值。

6.加強(qiáng)人才培養(yǎng):企業(yè)應(yīng)注重采購(gòu)人才的培養(yǎng),提高采購(gòu)人員的專業(yè)素質(zhì)和綜合素質(zhì)。這包括采購(gòu)知識(shí)、外語能力、談判技巧、風(fēng)險(xiǎn)管理等方面的培訓(xùn)。

7.推動(dòng)綠色采購(gòu):在全球環(huán)保意識(shí)日益增強(qiáng)的背景下,企業(yè)應(yīng)積極推動(dòng)綠色采購(gòu),選擇環(huán)保、節(jié)能、低碳的供應(yīng)商和產(chǎn)品,以提升企業(yè)的社會(huì)責(zé)任形象。

8.利用信息技術(shù):企業(yè)應(yīng)充分利用信息技術(shù),如電子商務(wù)平臺(tái)、大數(shù)據(jù)分析等,提高采購(gòu)效率,降低采購(gòu)成本,實(shí)現(xiàn)采購(gòu)決策的科學(xué)化。

試卷答案如下:

一、單項(xiàng)選擇題(每題1分,共20分)

1.D

解析思路:貿(mào)易保護(hù)主義、全球供應(yīng)鏈中斷和通貨膨脹都是國(guó)際采購(gòu)面臨的挑戰(zhàn),而環(huán)境保護(hù)法規(guī)雖然重要,但并非直接挑戰(zhàn)。

2.C

解析思路:在全球供應(yīng)鏈中斷的情況下,提高運(yùn)輸成本會(huì)增加采購(gòu)成本,不利于應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。

3.D

解析思路:國(guó)際采購(gòu)價(jià)格受供需關(guān)系、運(yùn)輸成本、匯率波動(dòng)等因素影響,企業(yè)規(guī)模是企業(yè)的內(nèi)在屬性,不是價(jià)格影響因素。

4.D

解析思路:政治風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)和供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)都是國(guó)際采購(gòu)中常見的風(fēng)險(xiǎn),人力資源風(fēng)險(xiǎn)更多指內(nèi)部管理問題。

5.D

解析思路:國(guó)際采購(gòu)合同主要涉及交貨條款、質(zhì)量要求和付款方式,員工培訓(xùn)屬于內(nèi)部培訓(xùn)內(nèi)容,不屬于合同主要內(nèi)容。

6.D

解析思路:采購(gòu)管理師需要掌握貨幣兌換、文化差異和溝通技巧等技能,而技術(shù)知識(shí)雖然是輔助,但不是必備技能。

7.D

解析思路:知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)包括技術(shù)侵權(quán)、品牌侵權(quán)和數(shù)據(jù)泄露,知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)是防范風(fēng)險(xiǎn)的手段,不是風(fēng)險(xiǎn)本身。

8.C

解析思路:采購(gòu)管理師應(yīng)該采取的風(fēng)險(xiǎn)管理措施包括制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略、定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,而不是依賴供應(yīng)商。

9.D

解析思路:環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)主要包括環(huán)境污染、資源短缺和生態(tài)破壞,供應(yīng)鏈中斷更多指物流和供應(yīng)鏈問題。

10.D

解析思路:社會(huì)責(zé)任問題包括工作條件、勞動(dòng)權(quán)益、產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)形象,企業(yè)形象屬于社會(huì)責(zé)任的范疇,而非采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)。

11.C

解析思路:道德風(fēng)險(xiǎn)包括貪污受賄、虛假宣傳等,產(chǎn)品質(zhì)量屬于產(chǎn)品質(zhì)量問題,知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)屬于知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)。

12.C

解析思路:采購(gòu)管理師應(yīng)該采取的合規(guī)措施包括了解相關(guān)法律法規(guī)、建立合規(guī)體系和加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì),而不是依賴供應(yīng)商的合規(guī)。

13.C

解析思路:匯率風(fēng)險(xiǎn)主要指匯率波動(dòng),匯率鎖定和貨幣兌換是應(yīng)對(duì)匯率風(fēng)險(xiǎn)的方法,供應(yīng)鏈中斷屬于物流風(fēng)險(xiǎn)。

14.A

解析思路:物流風(fēng)險(xiǎn)包括運(yùn)輸延誤、運(yùn)輸損壞、物流成本和物流效率,運(yùn)輸延誤是最直接的物流風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)。

15.B

解析思路:供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)包括供應(yīng)商選擇、供應(yīng)鏈中斷、供應(yīng)鏈優(yōu)化和供應(yīng)鏈成本,供應(yīng)鏈中斷是風(fēng)險(xiǎn)的一種體現(xiàn)。

16.A

解析思路:同第14題,運(yùn)輸延誤是最直接的物流風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)。

17.B

解析思路:同第15題,供應(yīng)鏈中斷是風(fēng)險(xiǎn)的一種體現(xiàn)。

18.A

解析思路:同第14題,運(yùn)輸延誤是最直接的物流風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)。

19.B

解析思路:同第15題,供應(yīng)鏈中斷是風(fēng)險(xiǎn)的一種體現(xiàn)。

20.A

解析思路:同第14題,運(yùn)輸延誤是最直接的物流風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)。

二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共15分)

1.ABCD

解析思路:貿(mào)易保護(hù)主義、全球供應(yīng)鏈中斷、通貨膨脹和環(huán)境保護(hù)法規(guī)都是2024年國(guó)際采購(gòu)面臨的主要挑戰(zhàn)。

2.ABD

解析思路:尋找替代供應(yīng)商、增加庫(kù)存儲(chǔ)備和加強(qiáng)與供應(yīng)商的合作關(guān)系是應(yīng)對(duì)全球供應(yīng)鏈中斷的有效措施。

3.ABCD

解析思路:供需關(guān)系、運(yùn)輸成本、匯率波動(dòng)和企業(yè)規(guī)模都是影響國(guó)際采購(gòu)價(jià)格的重要因素。

4.ABC

解析思路:政治風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)和供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)是國(guó)際采購(gòu)中常見的風(fēng)險(xiǎn),人力資源風(fēng)險(xiǎn)更多指內(nèi)部管理問題。

5.ABD

解析思路:交貨條款、質(zhì)量要求和付款方式是國(guó)際采購(gòu)合同的主要內(nèi)容,員工培訓(xùn)不屬于合同內(nèi)容。

三、判斷題(每題2分,共10分)

1.×

解析思路:環(huán)境保護(hù)法規(guī)是國(guó)際采購(gòu)面臨的挑戰(zhàn)之一,但不是主要挑戰(zhàn)。

2.√

解析思路:在供應(yīng)鏈中斷的情況下,增加庫(kù)存儲(chǔ)備是一種常見的應(yīng)對(duì)策略。

3.×

解析思路:國(guó)際采購(gòu)價(jià)格受多種因素影響,供需關(guān)系是其中之一,但不是唯一因素。

4.√

解析思路:在國(guó)際采購(gòu)中,采購(gòu)管理師確實(shí)需要關(guān)注供應(yīng)商的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)。

5.√

解析思路:國(guó)際采購(gòu)合同的主要內(nèi)容通常包括交貨條款、質(zhì)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論