攪拌站獎懲制度

附件17攪拌站獎懲制度總則1.1為強(qiáng)化生產(chǎn)責(zé)任制，不斷增強(qiáng)職工的安全，文明意識，充分發(fā)揮其工作自覺性，積極性和創(chuàng)造性，營造安全、文明、有序的施工環(huán)境。使攪拌站適應(yīng)新的形勢發(fā)展需要和管理實際，使獎懲公開、公平、公正，更好地規(guī)范員工的行為，鼓勵和鞭策廣大員工奮發(fā)向上，創(chuàng)造更好的工作業(yè)績特制定攪拌站生產(chǎn)獎懲制度：1.2本制度適用于項目隊全體員工。獎懲的原則2.1獎懲的原則。2.1.1獎懲有據(jù)的原則：獎懲的依據(jù)是項目隊的各項規(guī)章制度，員工的崗位描述及工作目標(biāo)（承包指標(biāo)）等。2.1.2獎懲及時的原則：為及時的鼓勵員工對項目隊的貢獻(xiàn)和正確行為以及糾正員工的錯誤行為，使獎懲機(jī)制發(fā)揮應(yīng)有的作用，獎懲必須及時。2.1.3獎懲公開的原則：為了使獎懲公正、公平，并達(dá)到應(yīng)有的效果，獎懲結(jié)果必須公開。2.1.4有功必獎，有過必懲的原則：嚴(yán)防項目隊員工特權(quán)的產(chǎn)生，在制度面前項目隊所有員工應(yīng)人人平等，一視同仁。2.2員工的表現(xiàn)只有較大地超過項目隊對員工的基本要求，才能夠給予獎勵，達(dá)到或稍稍超出項目隊對員工的基本要求，應(yīng)視為員工應(yīng)盡的責(zé)任，不應(yīng)得到正常待遇之外的獎勵。2.3員工的表現(xiàn)應(yīng)達(dá)到項目隊對員工的基本要求，當(dāng)員工的表現(xiàn)達(dá)不到項目隊對員工的基本要求，應(yīng)給予相應(yīng)懲戒。處罰的原則是從輕不從重，目的是：防微杜漸、懲前毖后。2.4為處理員工因違紀(jì)過失或責(zé)任過失行為而填寫的表單為過失單。處罰和懲戒通知單必須知達(dá)本人，對于不合理、不公平的懲罰，員工有申訴的權(quán)利。2.5對員工獎懲采取拖延、推諉或不辦等方式的管理人員，應(yīng)及時提出處罰建議，下達(dá)《罰款通知單》。獎勵3.1獎勵的目的在于既要使員工得到心理及物質(zhì)上的滿足，又要達(dá)到激勵員工勤懇工作，奮發(fā)向上，爭取更好業(yè)績的目的。3.2項目隊設(shè)立混凝土結(jié)余獎、攪拌站評分獎、安全行車獎、大堆料結(jié)余獎四項有效的獎勵機(jī)制。3.3混凝土結(jié)余獎獎勵人員：罐車司機(jī)獎勵方法：對工地未用盡混凝土，由調(diào)度統(tǒng)一調(diào)配，可再次利用的，填寫《混凝土結(jié)余清單》，由磅房、調(diào)度、攪拌機(jī)司機(jī)、司機(jī)班班長簽字確認(rèn)結(jié)余數(shù)量，不足4方一次性獎勵50元，超過4方不足84.2按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)（規(guī)章制度、崗位描述、工作目標(biāo)、工作計劃等）檢查員工的表現(xiàn)，對達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的員工，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。4.2.1檢查員工遵守項目隊的各項工作紀(jì)律、規(guī)章制度的情況，一切違反有關(guān)紀(jì)律、規(guī)章制度的行為構(gòu)成違紀(jì)過失，填《罰款通知單》。4.2.2考查員工崗位描述以及工作目標(biāo)、工作計劃的完成情況，凡對本人負(fù)有直接責(zé)任或領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的工作造成損失的情節(jié)視為責(zé)任過失，填《罰款通知單》。4.3懲戒分為非正常用油與機(jī)械設(shè)備異常損壞兩種。4.4根據(jù)單機(jī)混凝土運輸?shù)姆搅考奥烦?，核算設(shè)備用油數(shù)量，對于機(jī)械設(shè)備用油不正常的司機(jī)進(jìn)行一次性罰款。4.5因機(jī)械設(shè)備操作不當(dāng)引起的機(jī)械設(shè)備異常損壞，由損壞人按照一定比例進(jìn)行罰款。4.6項目隊組織人員對所屬設(shè)備進(jìn)行檢查考核，排出名次，對設(shè)備保養(yǎng)做得好的人員，給予一次性獎勵，對于保養(yǎng)差的進(jìn)行通報批評，對于弄虛作假平時沒有開展這項工作的，或敷衍了事走過場的，一旦查出罰款。4.7有以下情況者，酌情進(jìn)行罰款。4.7.1未能及時傳達(dá)、執(zhí)行項目隊下發(fā)的文件者。4.7.2下班后所轄區(qū)域或窗戶未關(guān)，所用電器（空調(diào)等）電源未切斷者。4.7.3未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離職怠慢工作者。4.7.4妨害現(xiàn)場工作秩序經(jīng)勸告不改正者。4.7.5不能按時完成重大事務(wù)，又不及時復(fù)命，但未造成損失者。4.7.6因指揮、監(jiān)督不力造成事故情節(jié)較輕者。4.7.7對能夠預(yù)防的事故不與和不積極采取措施致使項目隊利益受到2000元以內(nèi)經(jīng)濟(jì)損失者。4.7.8泄露項目隊秘密事項，已對利益造成損害但情節(jié)較輕者。4.8.2故意損壞項目隊重要文件或公物者。4.8.4在職期間受治安拘留，經(jīng)查確有違法行為者。4.8.5偽造病假單證明或無病謊開病假證明者。4.8.6毆打同事或相互毆打者。4.8.7虛報業(yè)績、瞞報事故者而蓄意妄取成績、榮譽和個人私利者。4.8.8故意造成同事失和或造成領(lǐng)導(dǎo)失察責(zé)任或致使他人工作受阻，項目隊