SCMP考試應(yīng)試技巧及試題答案

SCMP考試應(yīng)試技巧及試題答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分）

1.下列哪個(gè)選項(xiàng)不屬于SCMP考試的核心價(jià)值觀？

A.客戶至上

B.誠信經(jīng)營

C.環(huán)境保護(hù)

D.人力資源

2.在進(jìn)行采購談判時(shí)，以下哪項(xiàng)不是談判的目標(biāo)？

A.降低采購成本

B.確保供應(yīng)商質(zhì)量

C.獲取獨(dú)家供應(yīng)權(quán)

D.提高供應(yīng)商合作度

3.供應(yīng)鏈管理中，以下哪項(xiàng)不屬于供應(yīng)鏈協(xié)同的范疇？

A.供應(yīng)商與生產(chǎn)商之間的協(xié)同

B.生產(chǎn)商與分銷商之間的協(xié)同

C.零售商與消費(fèi)者之間的協(xié)同

D.生產(chǎn)商與零售商之間的協(xié)同

4.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)識別的方法？

A.故障樹分析

B.腳本分析

C.案例分析

D.調(diào)查問卷

5.供應(yīng)鏈金融的核心功能是什么？

A.降低企業(yè)融資成本

B.提高供應(yīng)鏈效率

C.增強(qiáng)企業(yè)競爭力

D.以上都是

6.以下哪個(gè)選項(xiàng)不屬于供應(yīng)鏈績效指標(biāo)？

A.成本

B.時(shí)間

C.質(zhì)量D.環(huán)境保護(hù)

7.供應(yīng)鏈中，以下哪項(xiàng)不屬于物流活動？

A.采購

B.存儲

C.運(yùn)輸

D.銷售策劃

8.供應(yīng)鏈管理中，以下哪項(xiàng)不屬于供應(yīng)鏈可視化工具？

A.地圖

B.數(shù)據(jù)報(bào)表

C.預(yù)測模型

D.管理軟件

9.以下哪個(gè)選項(xiàng)不屬于供應(yīng)鏈管理的挑戰(zhàn)？

A.供應(yīng)商管理

B.客戶滿意度

C.企業(yè)戰(zhàn)略

D.政策法規(guī)

10.供應(yīng)鏈中，以下哪項(xiàng)不屬于供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)的關(guān)鍵要素？

A.產(chǎn)品生命周期

B.市場需求

C.供應(yīng)商選擇

D.企業(yè)規(guī)模

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共15分）

11.供應(yīng)鏈管理的主要目標(biāo)有哪些？

A.降低成本

B.提高效率

C.增強(qiáng)客戶滿意度

D.增強(qiáng)企業(yè)競爭力

12.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的方法包括哪些？

A.風(fēng)險(xiǎn)評估

B.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對

C.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

D.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防

13.供應(yīng)鏈金融的優(yōu)勢有哪些？

A.降低融資成本

B.提高資金周轉(zhuǎn)速度

C.優(yōu)化供應(yīng)鏈資金鏈

D.降低企業(yè)融資風(fēng)險(xiǎn)

14.供應(yīng)鏈可視化工具有哪些？

A.地圖

B.數(shù)據(jù)報(bào)表

C.預(yù)測模型

D.管理軟件

15.供應(yīng)鏈管理中的關(guān)鍵績效指標(biāo)有哪些？

A.成本

B.時(shí)間

C.質(zhì)量D.環(huán)境保護(hù)

三、判斷題（每題2分，共10分）

16.供應(yīng)鏈管理中，客戶滿意度是衡量供應(yīng)鏈績效的最重要指標(biāo)。（）

17.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目的是降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和降低風(fēng)險(xiǎn)帶來的損失。（）

18.供應(yīng)鏈金融的主要目的是為企業(yè)提供融資服務(wù)。（）

19.供應(yīng)鏈可視化工具可以幫助企業(yè)更好地了解供應(yīng)鏈狀況和優(yōu)化供應(yīng)鏈管理。（）

20.供應(yīng)鏈管理中的績效指標(biāo)可以用于評估供應(yīng)鏈的整體表現(xiàn)。（）

四、簡答題（每題10分，共25分）

1.簡述供應(yīng)鏈協(xié)同的重要性及其對供應(yīng)鏈績效的影響。

答案：供應(yīng)鏈協(xié)同是指供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)企業(yè)之間的合作與協(xié)調(diào)，其重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：首先，協(xié)同可以降低供應(yīng)鏈成本，提高供應(yīng)鏈效率；其次，協(xié)同有助于提升客戶滿意度，增強(qiáng)企業(yè)競爭力；再次，協(xié)同可以優(yōu)化供應(yīng)鏈資源配置，提高資源利用率；最后，協(xié)同有助于增強(qiáng)供應(yīng)鏈的彈性和適應(yīng)性，應(yīng)對市場變化。對供應(yīng)鏈績效的影響主要體現(xiàn)在：降低成本、提高效率、提升客戶滿意度、增強(qiáng)企業(yè)競爭力等方面。

2.解釋供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的流程，并說明每個(gè)階段的關(guān)鍵任務(wù)。

答案：供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的流程主要包括以下四個(gè)階段：

（1）風(fēng)險(xiǎn)識別：通過系統(tǒng)分析，識別出可能影響供應(yīng)鏈的潛在風(fēng)險(xiǎn)，包括供應(yīng)鏈內(nèi)部和外部風(fēng)險(xiǎn)。

（2）風(fēng)險(xiǎn)評估：對識別出的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評估，分析其發(fā)生的可能性和影響程度，為后續(xù)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對提供依據(jù)。

（3）風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對：根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評估結(jié)果，制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略，包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)減輕和風(fēng)險(xiǎn)接受等。

（4）風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控：對已實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施進(jìn)行監(jiān)控，確保其有效性和適應(yīng)性，及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略。

每個(gè)階段的關(guān)鍵任務(wù)如下：

風(fēng)險(xiǎn)識別：關(guān)鍵任務(wù)是全面收集和分析供應(yīng)鏈相關(guān)信息，識別出潛在風(fēng)險(xiǎn)。

風(fēng)險(xiǎn)評估：關(guān)鍵任務(wù)是準(zhǔn)確評估風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響程度，為風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對提供依據(jù)。

風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對：關(guān)鍵任務(wù)是制定有效的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略，降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和影響程度。

風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控：關(guān)鍵任務(wù)是持續(xù)監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施的實(shí)施效果，確保其有效性和適應(yīng)性。

五、論述題

題目：如何通過供應(yīng)鏈金融提升企業(yè)競爭力？

答案：供應(yīng)鏈金融作為一種創(chuàng)新的金融服務(wù)模式，能夠有效提升企業(yè)競爭力，具體途徑如下：

1.降低融資成本：通過供應(yīng)鏈金融，企業(yè)可以利用核心企業(yè)的信用和供應(yīng)鏈的穩(wěn)定關(guān)系，獲得更低的融資成本，從而降低整體運(yùn)營成本。

2.提高資金周轉(zhuǎn)速度：供應(yīng)鏈金融能夠幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)快速的資金回籠，提高資金周轉(zhuǎn)速度，優(yōu)化現(xiàn)金流，增強(qiáng)企業(yè)的資金流動性。

3.優(yōu)化供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)：供應(yīng)鏈金融有助于優(yōu)化供應(yīng)鏈中的資金分配，促進(jìn)上下游企業(yè)之間的合作，提高供應(yīng)鏈的整體效率。

4.增強(qiáng)供應(yīng)鏈穩(wěn)定性：通過供應(yīng)鏈金融，企業(yè)可以加強(qiáng)對供應(yīng)商和客戶的控制，提高供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性，降低供應(yīng)鏈中斷的風(fēng)險(xiǎn)。

5.提升企業(yè)品牌形象：供應(yīng)鏈金融的實(shí)施能夠展示企業(yè)的財(cái)務(wù)實(shí)力和風(fēng)險(xiǎn)管理能力，提升企業(yè)品牌形象，增強(qiáng)市場競爭力。

6.促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新：供應(yīng)鏈金融可以為企業(yè)在研發(fā)、生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)提供資金支持，促進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新。

7.增強(qiáng)企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力：供應(yīng)鏈金融能夠幫助企業(yè)分散風(fēng)險(xiǎn)，提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力，尤其是在面臨經(jīng)濟(jì)波動和市場變化時(shí)。

具體措施包括：

（1）加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)的合作，拓展供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)；

（2）建立完善的供應(yīng)鏈金融體系，確保資金安全；

（3）優(yōu)化供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品，滿足不同企業(yè)的融資需求；

（4）加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高資金使用效率；

（5）加強(qiáng)與上下游企業(yè)的溝通與合作，共同推進(jìn)供應(yīng)鏈金融發(fā)展。

試卷答案如下：

一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分）

1.D

解析思路：A、B、C選項(xiàng)均為供應(yīng)鏈管理的核心價(jià)值觀，而環(huán)境保護(hù)不屬于此范疇。

2.C

解析思路：談判的目標(biāo)通常包括降低成本、確保質(zhì)量、提高合作度等，獲取獨(dú)家供應(yīng)權(quán)不屬于談判目標(biāo)。

3.D

解析思路：供應(yīng)鏈協(xié)同涉及供應(yīng)商、生產(chǎn)商、分銷商等多個(gè)環(huán)節(jié)，零售商與消費(fèi)者之間的協(xié)同不屬于供應(yīng)鏈協(xié)同。

4.B

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)識別的方法包括故障樹分析、腳本分析、案例分析等，調(diào)查問卷不屬于風(fēng)險(xiǎn)識別方法。

5.D

解析思路：供應(yīng)鏈金融的核心功能是降低企業(yè)融資成本、提高資金周轉(zhuǎn)速度、增強(qiáng)企業(yè)競爭力，因此選擇D。

6.D

解析思路：供應(yīng)鏈績效指標(biāo)通常包括成本、時(shí)間、質(zhì)量等，環(huán)境保護(hù)不屬于供應(yīng)鏈績效指標(biāo)。

7.D

解析思路：物流活動包括采購、存儲、運(yùn)輸?shù)龋N售策劃不屬于物流活動。

8.C

解析思路：供應(yīng)鏈可視化工具包括地圖、數(shù)據(jù)報(bào)表、管理軟件等，預(yù)測模型不屬于可視化工具。

9.D

解析思路：供應(yīng)鏈管理的挑戰(zhàn)包括供應(yīng)商管理、客戶滿意度、企業(yè)戰(zhàn)略等，政策法規(guī)不屬于挑戰(zhàn)。

10.D

解析思路：供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)的關(guān)鍵要素包括產(chǎn)品生命周期、市場需求、供應(yīng)商選擇等，企業(yè)規(guī)模不屬于關(guān)鍵要素。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共15分）

11.ABCD

解析思路：供應(yīng)鏈管理的主要目標(biāo)包括降低成本、提高效率、提升客戶滿意度、增強(qiáng)企業(yè)競爭力。

12.ABCD

解析思路：供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的方法包括風(fēng)險(xiǎn)評估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防。

13.ABCD

解析思路：供應(yīng)鏈金融的優(yōu)勢包括降低融資成本、提高資金周轉(zhuǎn)速度、優(yōu)化供應(yīng)鏈資金鏈、降低企業(yè)融資風(fēng)險(xiǎn)。

14.ABCD

解析思路：供應(yīng)鏈可視化工具有地圖、數(shù)據(jù)報(bào)表、預(yù)測模型、管理軟件。

15.ABCD

解析思路：供應(yīng)鏈管理中的關(guān)鍵績效指標(biāo)包括成本、時(shí)間、質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)。

三、判斷題（每題2分，共10分）

16.×

解析思路：客戶滿意度是衡量供應(yīng)鏈績效的重要指標(biāo)，但不是唯一指標(biāo)。