CPSM考試實(shí)踐中的應(yīng)用與實(shí)證研究試題及答案

CPSM考試實(shí)踐中的應(yīng)用與實(shí)證研究試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分）

1.在CPSM實(shí)踐中，以下哪項(xiàng)不是采購(gòu)管理的核心要素？

A.供應(yīng)商管理

B.風(fēng)險(xiǎn)管理

C.成本控制

D.生產(chǎn)計(jì)劃

2.CPSM認(rèn)證對(duì)采購(gòu)人員的重要性體現(xiàn)在？

A.提高個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)力

B.提升企業(yè)采購(gòu)效率

C.增加職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)

D.以上都是

3.在CPSM實(shí)踐中，以下哪項(xiàng)不是采購(gòu)決策過(guò)程中的關(guān)鍵步驟？

A.需求分析

B.市場(chǎng)調(diào)研

C.合同談判

D.采購(gòu)合同簽訂后，無(wú)需關(guān)注合同執(zhí)行情況

4.在CPSM實(shí)踐中，以下哪項(xiàng)不是采購(gòu)績(jī)效評(píng)估的指標(biāo)？

A.采購(gòu)成本

B.供應(yīng)商滿意度

C.采購(gòu)周期

D.采購(gòu)人員滿意度

5.在CPSM實(shí)踐中，以下哪項(xiàng)不是采購(gòu)戰(zhàn)略規(guī)劃的關(guān)鍵要素？

A.采購(gòu)目標(biāo)

B.采購(gòu)流程

C.采購(gòu)組織結(jié)構(gòu)

D.采購(gòu)預(yù)算

6.在CPSM實(shí)踐中，以下哪項(xiàng)不是采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理的方法？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控后無(wú)需采取任何措施

7.在CPSM實(shí)踐中，以下哪項(xiàng)不是采購(gòu)談判的技巧？

A.準(zhǔn)備充分

B.溝通技巧

C.壓力應(yīng)對(duì)

D.隨意妥協(xié)

8.在CPSM實(shí)踐中，以下哪項(xiàng)不是采購(gòu)合同管理的內(nèi)容？

A.合同簽訂

B.合同履行

C.合同變更

D.合同終止后，無(wú)需關(guān)注合同執(zhí)行情況

9.在CPSM實(shí)踐中，以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)商管理的核心任務(wù)？

A.供應(yīng)商評(píng)估

B.供應(yīng)商選擇

C.供應(yīng)商關(guān)系維護(hù)

D.供應(yīng)商淘汰

10.在CPSM實(shí)踐中，以下哪項(xiàng)不是采購(gòu)信息化管理的作用？

A.提高采購(gòu)效率

B.降低采購(gòu)成本

C.優(yōu)化采購(gòu)流程

D.提高采購(gòu)人員滿意度

11.在CPSM實(shí)踐中，以下哪項(xiàng)不是采購(gòu)合規(guī)性的要求？

A.遵守法律法規(guī)

B.誠(chéng)實(shí)守信

C.公正公平

D.追求最高利潤(rùn)

12.在CPSM實(shí)踐中，以下哪項(xiàng)不是采購(gòu)職業(yè)道德的要求？

A.誠(chéng)實(shí)守信

B.公正公平

C.尊重他人

D.追求個(gè)人利益最大化

13.在CPSM實(shí)踐中，以下哪項(xiàng)不是采購(gòu)職業(yè)發(fā)展路徑？

A.采購(gòu)助理

B.采購(gòu)專員

C.采購(gòu)主管

D.銷售經(jīng)理

14.在CPSM實(shí)踐中，以下哪項(xiàng)不是采購(gòu)培訓(xùn)的內(nèi)容？

A.采購(gòu)基礎(chǔ)知識(shí)

B.采購(gòu)流程

C.采購(gòu)談判技巧

D.銷售技巧

15.在CPSM實(shí)踐中，以下哪項(xiàng)不是采購(gòu)信息化工具的作用？

A.提高采購(gòu)效率

B.降低采購(gòu)成本

C.優(yōu)化采購(gòu)流程

D.提高采購(gòu)人員滿意度

16.在CPSM實(shí)踐中，以下哪項(xiàng)不是采購(gòu)績(jī)效評(píng)估的方法？

A.定量評(píng)估

B.定性評(píng)估

C.綜合評(píng)估

D.無(wú)需評(píng)估

17.在CPSM實(shí)踐中，以下哪項(xiàng)不是采購(gòu)戰(zhàn)略規(guī)劃的目標(biāo)？

A.提高采購(gòu)效率

B.降低采購(gòu)成本

C.優(yōu)化采購(gòu)流程

D.提高采購(gòu)人員滿意度

18.在CPSM實(shí)踐中，以下哪項(xiàng)不是采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理的方法？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控后無(wú)需采取任何措施

19.在CPSM實(shí)踐中，以下哪項(xiàng)不是采購(gòu)談判的技巧？

A.準(zhǔn)備充分

B.溝通技巧

C.壓力應(yīng)對(duì)

D.隨意妥協(xié)

20.在CPSM實(shí)踐中，以下哪項(xiàng)不是采購(gòu)合同管理的內(nèi)容？

A.合同簽訂

B.合同履行

C.合同變更

D.合同終止后，無(wú)需關(guān)注合同執(zhí)行情況

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共15分）

1.以下哪些是CPSM認(rèn)證對(duì)采購(gòu)人員的好處？

A.提高個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)力

B.提升企業(yè)采購(gòu)效率

C.增加職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)

D.提高采購(gòu)部門業(yè)績(jī)

2.以下哪些是CPSM實(shí)踐中采購(gòu)績(jī)效評(píng)估的指標(biāo)？

A.采購(gòu)成本

B.供應(yīng)商滿意度

C.采購(gòu)周期

D.采購(gòu)人員滿意度

3.以下哪些是采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理的方法？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

4.以下哪些是采購(gòu)談判的技巧？

A.準(zhǔn)備充分

B.溝通技巧

C.壓力應(yīng)對(duì)

D.隨意妥協(xié)

5.以下哪些是采購(gòu)信息化管理的作用？

A.提高采購(gòu)效率

B.降低采購(gòu)成本

C.優(yōu)化采購(gòu)流程

D.提高采購(gòu)人員滿意度

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.在CPSM實(shí)踐中，采購(gòu)成本是唯一需要關(guān)注的因素。（）

2.采購(gòu)人員只需關(guān)注采購(gòu)流程，無(wú)需關(guān)注采購(gòu)合同執(zhí)行情況。（）

3.采購(gòu)績(jī)效評(píng)估只需關(guān)注采購(gòu)成本和供應(yīng)商滿意度。（）

4.采購(gòu)戰(zhàn)略規(guī)劃的目標(biāo)是提高采購(gòu)部門業(yè)績(jī)。（）

5.采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理只需關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。（）

6.采購(gòu)談判的技巧包括隨意妥協(xié)。（）

7.采購(gòu)信息化管理的作用是提高采購(gòu)人員滿意度。（）

8.采購(gòu)績(jī)效評(píng)估的方法包括定量評(píng)估、定性評(píng)估和綜合評(píng)估。（）

9.采購(gòu)戰(zhàn)略規(guī)劃的目標(biāo)是降低采購(gòu)成本和優(yōu)化采購(gòu)流程。（）

10.采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理的方法包括風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。（）

參考答案：

一、單項(xiàng)選擇題

1.C2.D3.D4.D5.D6.D7.D8.D9.D10.D11.D12.D13.D14.D15.D16.D17.D18.D19.D20.D

二、多項(xiàng)選擇題

1.ABCD2.ABC3.ABCD4.ABC5.ABCD

三、判斷題

1.×2.×3.×4.×5.×6.×7.×8.√9.×10.√

四、簡(jiǎn)答題（每題10分，共25分）

1.題目：請(qǐng)簡(jiǎn)述CPSM認(rèn)證對(duì)采購(gòu)人員職業(yè)發(fā)展的具體影響。

答案：CPSM認(rèn)證對(duì)采購(gòu)人員職業(yè)發(fā)展的影響主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：首先，CPSM認(rèn)證能夠提升采購(gòu)人員的專業(yè)知識(shí)和技能，增強(qiáng)其在采購(gòu)領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)力；其次，持有CPSM認(rèn)證的采購(gòu)人員更容易獲得企業(yè)內(nèi)部和外部的認(rèn)可，有助于職業(yè)晉升；再次，CPSM認(rèn)證有助于采購(gòu)人員建立更廣泛的行業(yè)人脈，拓展職業(yè)發(fā)展空間；最后，CPSM認(rèn)證能夠提高采購(gòu)人員的職業(yè)素養(yǎng)，促進(jìn)其在職業(yè)生涯中的持續(xù)成長(zhǎng)。

2.題目：在CPSM實(shí)踐中，如何有效進(jìn)行供應(yīng)商管理？

答案：在CPSM實(shí)踐中，有效進(jìn)行供應(yīng)商管理需要遵循以下步驟：首先，明確供應(yīng)商選擇標(biāo)準(zhǔn)，包括質(zhì)量、價(jià)格、交貨期、服務(wù)等方面；其次，建立供應(yīng)商評(píng)估體系，對(duì)潛在供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估；再次，與優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，通過(guò)合作共贏實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展；此外，定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行績(jī)效評(píng)估，確保供應(yīng)商持續(xù)滿足企業(yè)需求；最后，關(guān)注供應(yīng)商的可持續(xù)發(fā)展，支持其技術(shù)創(chuàng)新和環(huán)保實(shí)踐。

3.題目：簡(jiǎn)述CPSM實(shí)踐中采購(gòu)績(jī)效評(píng)估的關(guān)鍵要素。

答案：CPSM實(shí)踐中采購(gòu)績(jī)效評(píng)估的關(guān)鍵要素包括：采購(gòu)成本、采購(gòu)周期、供應(yīng)商滿意度、采購(gòu)流程效率、采購(gòu)合規(guī)性、采購(gòu)團(tuán)隊(duì)協(xié)作等。通過(guò)這些關(guān)鍵要素的評(píng)估，可以全面了解采購(gòu)活動(dòng)的績(jī)效，為后續(xù)改進(jìn)提供依據(jù)。

4.題目：在CPSM實(shí)踐中，如何進(jìn)行采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理？

答案：在CPSM實(shí)踐中，進(jìn)行采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理需要遵循以下步驟：首先，識(shí)別采購(gòu)過(guò)程中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)，包括市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)、合同風(fēng)險(xiǎn)等；其次，對(duì)識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，確定風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響程度；再次，制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略，包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)減輕、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移等；最后，持續(xù)監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)，確保風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的有效性。

五、論述題

題目：論述CPSM認(rèn)證在提高企業(yè)采購(gòu)管理水平中的作用。

答案：CPSM認(rèn)證在提高企業(yè)采購(gòu)管理水平中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

首先，CPSM認(rèn)證為企業(yè)提供了一套系統(tǒng)化的采購(gòu)管理框架。該框架涵蓋了采購(gòu)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，包括需求分析、市場(chǎng)調(diào)研、供應(yīng)商管理、采購(gòu)談判、合同管理、采購(gòu)績(jī)效評(píng)估等，為企業(yè)提供了全面、科學(xué)的采購(gòu)管理指南。

其次，CPSM認(rèn)證有助于提升采購(gòu)人員的專業(yè)能力。通過(guò)CPSM認(rèn)證的學(xué)習(xí)和考試，采購(gòu)人員能夠掌握最新的采購(gòu)管理理念、技術(shù)和工具，提高其在采購(gòu)過(guò)程中的決策能力、談判技巧和風(fēng)險(xiǎn)管理能力。

再次，CPSM認(rèn)證有助于優(yōu)化企業(yè)采購(gòu)流程。通過(guò)認(rèn)證，企業(yè)能夠識(shí)別和消除采購(gòu)流程中的低效環(huán)節(jié)，提高采購(gòu)效率，降低采購(gòu)成本，從而提升企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力。

此外，CPSM認(rèn)證還能夠增強(qiáng)企業(yè)的采購(gòu)合規(guī)性。認(rèn)證要求采購(gòu)人員遵守職業(yè)道德和法律法規(guī)，確保采購(gòu)活動(dòng)的公平、公正和透明，避免企業(yè)因采購(gòu)活動(dòng)引發(fā)的法律風(fēng)險(xiǎn)。

同時(shí)，CPSM認(rèn)證有助于提升企業(yè)采購(gòu)管理的國(guó)際化水平。在全球化的背景下，企業(yè)需要面對(duì)更加復(fù)雜和多元的采購(gòu)環(huán)境。CPSM認(rèn)證所涵蓋的知識(shí)體系能夠幫助企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)上更好地進(jìn)行采購(gòu)活動(dòng)，適應(yīng)國(guó)際規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)。

最后，CPSM認(rèn)證有助于企業(yè)建立持續(xù)改進(jìn)的采購(gòu)管理體系。通過(guò)認(rèn)證，企業(yè)能夠定期評(píng)估和優(yōu)化采購(gòu)管理，確保采購(gòu)活動(dòng)的持續(xù)改進(jìn)和優(yōu)化。

試卷答案如下：

一、單項(xiàng)選擇題

1.C

解析思路：采購(gòu)管理的核心要素包括供應(yīng)商管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、成本控制等，而生產(chǎn)計(jì)劃不屬于采購(gòu)管理的核心要素。

2.D

解析思路：CPSM認(rèn)證能夠提高個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)力、提升企業(yè)采購(gòu)效率、增加職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)，因此選擇D項(xiàng)。

3.D

解析思路：采購(gòu)決策過(guò)程中的關(guān)鍵步驟包括需求分析、市場(chǎng)調(diào)研、供應(yīng)商選擇、采購(gòu)談判、合同簽訂等，合同簽訂后仍需關(guān)注合同執(zhí)行情況。

4.D

解析思路：采購(gòu)績(jī)效評(píng)估的指標(biāo)包括采購(gòu)成本、供應(yīng)商滿意度、采購(gòu)周期、采購(gòu)流程效率等，采購(gòu)人員滿意度不屬于采購(gòu)績(jī)效評(píng)估的指標(biāo)。

5.D

解析思路：采購(gòu)戰(zhàn)略規(guī)劃的核心要素包括采購(gòu)目標(biāo)、采購(gòu)流程、采購(gòu)組織結(jié)構(gòu)、采購(gòu)預(yù)算等，成本控制不屬于采購(gòu)戰(zhàn)略規(guī)劃的核心要素。

6.D

解析思路：采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理的方法包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控，風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控后仍需采取相應(yīng)的措施。

7.D

解析思路：采購(gòu)談判的技巧包括準(zhǔn)備充分、溝通技巧、壓力應(yīng)對(duì)，隨意妥協(xié)不是談判的技巧。

8.D

解析思路：采購(gòu)合同管理的內(nèi)容包括合同簽訂、合同履行、合同變更、合同終止后的后續(xù)工作，合同終止后仍需關(guān)注合同執(zhí)行情況。

9.D

解析思路：供應(yīng)商管理的核心任務(wù)包括供應(yīng)商評(píng)估、供應(yīng)商選擇、供應(yīng)商關(guān)系維護(hù)、供應(yīng)商淘汰等，供應(yīng)商淘汰不屬于核心任務(wù)。

10.D

解析思路：采購(gòu)信息化管理的作用包括提高采購(gòu)效率、降低采購(gòu)成本、優(yōu)化采購(gòu)流程、提高采購(gòu)人員滿意度，提高采購(gòu)人員滿意度不是信息化管理的作用。

二、多項(xiàng)選擇題

1.ABCD

解析思路：CPSM認(rèn)證對(duì)采購(gòu)人員的好處包括提高個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)力、提升企業(yè)采購(gòu)效率、增加職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)、提高采購(gòu)部門業(yè)績(jī)。

2.ABC

解析思路：采購(gòu)績(jī)效評(píng)估的指標(biāo)包括采購(gòu)成本、供應(yīng)商滿意度、采購(gòu)周期、采購(gòu)流程效率等。

3.ABCD

解析思路：采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理的方法包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。

4.ABC

解析思路：采購(gòu)談判的技巧包括準(zhǔn)備充分、溝通技巧、壓力應(yīng)對(duì)。

5.ABCD

解析思路：采購(gòu)信息化管理的作用包括提高采購(gòu)效率、降低采購(gòu)成本、優(yōu)化采購(gòu)流程、提高采購(gòu)人員滿意度。

三、判斷題

1.×

解析思路：在CPSM實(shí)踐中，采購(gòu)成本不是唯一需要關(guān)注的因素，還需要關(guān)注其他方面如質(zhì)量、服務(wù)、交貨期等。

2.×

解析思路：在CPSM實(shí)踐中，采購(gòu)人員需要關(guān)注采購(gòu)合同執(zhí)行情況，以確保合同條款得到履行。

3.×

解析思路：在CPSM實(shí)踐中，采購(gòu)績(jī)效評(píng)估不僅關(guān)注采購(gòu)成本和供應(yīng)商滿意度，還包括其他指標(biāo)。

4.×

解析思路：在CPSM實(shí)踐中，采購(gòu)戰(zhàn)略規(guī)劃的目標(biāo)不僅僅是提高采購(gòu)部門業(yè)績(jī)，還包括提升企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力。

5.×

解析思路：在CPSM實(shí)踐中，采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理不僅包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，還包括風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。