




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
CPSM考試融會(huì)貫通學(xué)問(wèn)試題及答案姓名:____________________
一、單項(xiàng)選擇題(每題1分,共20分)
1.以下哪項(xiàng)不是CPSM認(rèn)證考試的基本要求?
A.具備供應(yīng)鏈管理相關(guān)知識(shí)
B.具備供應(yīng)鏈管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)
C.具備項(xiàng)目管理能力
D.具備英語(yǔ)聽(tīng)說(shuō)讀寫(xiě)能力
2.供應(yīng)鏈管理中,供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估的關(guān)鍵指標(biāo)不包括以下哪項(xiàng)?
A.交貨準(zhǔn)時(shí)率
B.產(chǎn)品質(zhì)量
C.交貨成本
D.市場(chǎng)占有率
3.在供應(yīng)鏈協(xié)同中,以下哪種方式不屬于信息共享的范疇?
A.物流信息共享
B.生產(chǎn)計(jì)劃信息共享
C.財(cái)務(wù)信息共享
D.人力資源信息共享
4.供應(yīng)鏈金融的主要目的是什么?
A.降低企業(yè)融資成本
B.提高企業(yè)資金使用效率
C.增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
D.以上都是
5.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中,以下哪種風(fēng)險(xiǎn)不屬于供應(yīng)鏈金融風(fēng)險(xiǎn)?
A.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
B.操作風(fēng)險(xiǎn)
C.法律風(fēng)險(xiǎn)
D.政策風(fēng)險(xiǎn)
6.供應(yīng)鏈協(xié)同中,以下哪種機(jī)制不屬于供應(yīng)鏈金融機(jī)制?
A.應(yīng)收賬款融資
B.存貨融資
C.信用擔(dān)保
D.項(xiàng)目融資
7.供應(yīng)鏈管理中,以下哪種方法不屬于供應(yīng)鏈可視化工具?
A.地圖可視化
B.流程圖可視化
C.數(shù)據(jù)可視化
D.模擬可視化
8.供應(yīng)鏈管理中,以下哪種方法不屬于供應(yīng)鏈協(xié)同策略?
A.信息共享
B.資源共享
C.人才共享
D.技術(shù)共享
9.供應(yīng)鏈金融中,以下哪種產(chǎn)品不屬于供應(yīng)鏈融資產(chǎn)品?
A.信用證
B.倉(cāng)單質(zhì)押
C.供應(yīng)鏈票據(jù)
D.銀行承兌匯票
10.供應(yīng)鏈管理中,以下哪種方法不屬于供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理方法?
A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
D.風(fēng)險(xiǎn)控制
11.供應(yīng)鏈管理中,以下哪種方法不屬于供應(yīng)鏈協(xié)同方法?
A.合作伙伴關(guān)系管理
B.供應(yīng)鏈協(xié)同平臺(tái)
C.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理
D.供應(yīng)鏈金融
12.供應(yīng)鏈管理中,以下哪種方法不屬于供應(yīng)鏈可視化方法?
A.數(shù)據(jù)可視化
B.地圖可視化
C.流程圖可視化
D.模擬可視化
13.供應(yīng)鏈管理中,以下哪種方法不屬于供應(yīng)鏈協(xié)同策略?
A.信息共享
B.資源共享
C.人才共享
D.技術(shù)共享
14.供應(yīng)鏈金融中,以下哪種產(chǎn)品不屬于供應(yīng)鏈融資產(chǎn)品?
A.信用證
B.倉(cāng)單質(zhì)押
C.供應(yīng)鏈票據(jù)
D.銀行承兌匯票
15.供應(yīng)鏈管理中,以下哪種方法不屬于供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理方法?
A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
D.風(fēng)險(xiǎn)控制
16.供應(yīng)鏈管理中,以下哪種方法不屬于供應(yīng)鏈協(xié)同方法?
A.合作伙伴關(guān)系管理
B.供應(yīng)鏈協(xié)同平臺(tái)
C.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理
D.供應(yīng)鏈金融
17.供應(yīng)鏈管理中,以下哪種方法不屬于供應(yīng)鏈可視化方法?
A.數(shù)據(jù)可視化
B.地圖可視化
C.流程圖可視化
D.模擬可視化
18.供應(yīng)鏈管理中,以下哪種方法不屬于供應(yīng)鏈協(xié)同策略?
A.信息共享
B.資源共享
C.人才共享
D.技術(shù)共享
19.供應(yīng)鏈金融中,以下哪種產(chǎn)品不屬于供應(yīng)鏈融資產(chǎn)品?
A.信用證
B.倉(cāng)單質(zhì)押
C.供應(yīng)鏈票據(jù)
D.銀行承兌匯票
20.供應(yīng)鏈管理中,以下哪種方法不屬于供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理方法?
A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
D.風(fēng)險(xiǎn)控制
二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共15分)
1.供應(yīng)鏈管理中,以下哪些是供應(yīng)鏈協(xié)同的關(guān)鍵要素?
A.信任
B.共同目標(biāo)
C.透明度
D.合作
2.供應(yīng)鏈金融的主要功能有哪些?
A.融資
B.保險(xiǎn)
C.風(fēng)險(xiǎn)管理
D.供應(yīng)鏈管理
3.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的主要方法有哪些?
A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
D.風(fēng)險(xiǎn)控制
4.供應(yīng)鏈可視化工具主要包括哪些?
A.地圖可視化
B.流程圖可視化
C.數(shù)據(jù)可視化
D.模擬可視化
5.供應(yīng)鏈協(xié)同策略主要包括哪些?
A.信息共享
B.資源共享
C.人才共享
D.技術(shù)共享
三、判斷題(每題2分,共10分)
1.供應(yīng)鏈管理中,供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估的主要目的是提高供應(yīng)商的滿意度。()
2.供應(yīng)鏈金融的核心是風(fēng)險(xiǎn)控制。()
3.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目的是降低供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)。()
4.供應(yīng)鏈可視化工具可以幫助企業(yè)提高供應(yīng)鏈管理效率。()
5.供應(yīng)鏈協(xié)同的關(guān)鍵要素是信任和共同目標(biāo)。()
6.供應(yīng)鏈金融的主要功能是融資和風(fēng)險(xiǎn)管理。()
7.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的主要方法是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)控制。()
8.供應(yīng)鏈可視化工具主要包括地圖可視化、流程圖可視化、數(shù)據(jù)可視化和模擬可視化。()
9.供應(yīng)鏈協(xié)同策略主要包括信息共享、資源共享、人才共享和技術(shù)共享。()
10.供應(yīng)鏈金融的主要產(chǎn)品包括信用證、倉(cāng)單質(zhì)押、供應(yīng)鏈票據(jù)和銀行承兌匯票。()
四、簡(jiǎn)答題(每題10分,共25分)
1.題目:簡(jiǎn)述供應(yīng)鏈協(xié)同對(duì)提高供應(yīng)鏈效率的意義。
答案:
供應(yīng)鏈協(xié)同是指供應(yīng)鏈各參與方為了共同目標(biāo),通過(guò)信息共享、資源整合、流程優(yōu)化等方式,實(shí)現(xiàn)高效協(xié)同運(yùn)作的過(guò)程。提高供應(yīng)鏈效率的意義包括:
(1)降低成本:通過(guò)協(xié)同優(yōu)化物流、庫(kù)存、生產(chǎn)等環(huán)節(jié),減少資源浪費(fèi),降低整體運(yùn)營(yíng)成本。
(2)提高響應(yīng)速度:協(xié)同可以提高供應(yīng)鏈的響應(yīng)速度,快速滿足市場(chǎng)需求變化,提高客戶滿意度。
(3)增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力:協(xié)同有助于企業(yè)形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),提高市場(chǎng)占有率。
(4)提高供應(yīng)鏈透明度:協(xié)同使得供應(yīng)鏈各參與方能夠?qū)崟r(shí)了解供應(yīng)鏈狀態(tài),降低信息不對(duì)稱,提高供應(yīng)鏈穩(wěn)定性。
(5)提升風(fēng)險(xiǎn)管理能力:協(xié)同有助于共同應(yīng)對(duì)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn),提高風(fēng)險(xiǎn)管理水平。
2.題目:簡(jiǎn)要分析供應(yīng)鏈金融的風(fēng)險(xiǎn)及其應(yīng)對(duì)措施。
答案:
供應(yīng)鏈金融的風(fēng)險(xiǎn)主要包括市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)和政策風(fēng)險(xiǎn)。
(1)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn):市場(chǎng)波動(dòng)可能導(dǎo)致供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),如匯率風(fēng)險(xiǎn)、利率風(fēng)險(xiǎn)等。應(yīng)對(duì)措施:密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài),合理配置資金,規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。
(2)信用風(fēng)險(xiǎn):供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)中,供應(yīng)商、經(jīng)銷商等合作伙伴的信用狀況可能發(fā)生變化,導(dǎo)致壞賬風(fēng)險(xiǎn)。應(yīng)對(duì)措施:建立信用評(píng)估體系,加強(qiáng)合作伙伴信用管理,降低信用風(fēng)險(xiǎn)。
(3)操作風(fēng)險(xiǎn):供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)操作過(guò)程中,可能出現(xiàn)操作失誤、流程不暢等問(wèn)題,影響業(yè)務(wù)順利進(jìn)行。應(yīng)對(duì)措施:優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,加強(qiáng)內(nèi)部管理,提高操作效率。
(4)政策風(fēng)險(xiǎn):政策調(diào)整可能導(dǎo)致供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)受到影響,如金融政策、稅收政策等。應(yīng)對(duì)措施:密切關(guān)注政策變化,合理調(diào)整業(yè)務(wù)策略,降低政策風(fēng)險(xiǎn)。
3.題目:闡述供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理在供應(yīng)鏈管理中的作用。
答案:
供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理在供應(yīng)鏈管理中具有重要作用,主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
(1)降低供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn):通過(guò)識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn),降低供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),確保供應(yīng)鏈穩(wěn)定運(yùn)行。
(2)提高供應(yīng)鏈效率:風(fēng)險(xiǎn)管理有助于優(yōu)化供應(yīng)鏈流程,提高供應(yīng)鏈運(yùn)作效率,降低運(yùn)營(yíng)成本。
(3)增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力:供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理有助于提高企業(yè)對(duì)市場(chǎng)變化的適應(yīng)能力,增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
(4)提高供應(yīng)鏈透明度:風(fēng)險(xiǎn)管理有助于企業(yè)全面了解供應(yīng)鏈狀況,提高供應(yīng)鏈透明度。
(5)降低供應(yīng)鏈金融風(fēng)險(xiǎn):供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理有助于識(shí)別和防范供應(yīng)鏈金融風(fēng)險(xiǎn),降低企業(yè)融資風(fēng)險(xiǎn)。
五、論述題
題目:結(jié)合實(shí)際案例,分析供應(yīng)鏈協(xié)同對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升的影響。
答案:
隨著全球化和信息技術(shù)的快速發(fā)展,供應(yīng)鏈協(xié)同已成為提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因素。以下通過(guò)一個(gè)實(shí)際案例來(lái)分析供應(yīng)鏈協(xié)同對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升的影響。
案例背景:某知名家電制造企業(yè),面臨著激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和供應(yīng)鏈復(fù)雜性挑戰(zhàn)。為了提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,該企業(yè)實(shí)施了供應(yīng)鏈協(xié)同戰(zhàn)略。
1.提高響應(yīng)速度:通過(guò)供應(yīng)鏈協(xié)同,企業(yè)能夠?qū)崟r(shí)獲取市場(chǎng)信息,快速調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃和庫(kù)存管理。以該家電企業(yè)為例,通過(guò)與供應(yīng)商、經(jīng)銷商的信息共享,實(shí)現(xiàn)了訂單處理和配送的快速響應(yīng),縮短了產(chǎn)品上市周期,提高了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
2.降低成本:供應(yīng)鏈協(xié)同有助于優(yōu)化供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu),降低采購(gòu)、物流、倉(cāng)儲(chǔ)等環(huán)節(jié)的成本。在該案例中,企業(yè)通過(guò)整合供應(yīng)商資源,實(shí)現(xiàn)了采購(gòu)成本的有效降低。同時(shí),優(yōu)化了物流配送網(wǎng)絡(luò),減少了運(yùn)輸成本和倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用。
3.提高產(chǎn)品質(zhì)量:供應(yīng)鏈協(xié)同有助于提升供應(yīng)鏈上下游企業(yè)的協(xié)同效應(yīng),共同保證產(chǎn)品質(zhì)量。在該家電企業(yè)案例中,企業(yè)通過(guò)加強(qiáng)與供應(yīng)商的質(zhì)量控制,確保了產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定,增強(qiáng)了消費(fèi)者對(duì)品牌的信任。
4.提升品牌形象:供應(yīng)鏈協(xié)同有助于企業(yè)提升品牌形象,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。在該案例中,企業(yè)通過(guò)優(yōu)化供應(yīng)鏈管理,提高了產(chǎn)品供應(yīng)的穩(wěn)定性,提升了消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)知度和忠誠(chéng)度。
5.促進(jìn)創(chuàng)新:供應(yīng)鏈協(xié)同有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)資源共享、知識(shí)共享,促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新。在該家電企業(yè)案例中,企業(yè)通過(guò)與供應(yīng)商的合作,共同研發(fā)新產(chǎn)品,提高了產(chǎn)品創(chuàng)新能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
6.降低供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn):供應(yīng)鏈協(xié)同有助于企業(yè)識(shí)別和應(yīng)對(duì)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn),提高供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性。在該案例中,企業(yè)通過(guò)建立供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,降低了供應(yīng)鏈中斷、供應(yīng)短缺等風(fēng)險(xiǎn),保證了供應(yīng)鏈的持續(xù)運(yùn)作。
試卷答案如下:
一、單項(xiàng)選擇題(每題1分,共20分)
1.D
解析思路:CPSM認(rèn)證考試的基本要求包括專業(yè)知識(shí)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、項(xiàng)目管理能力等,而英語(yǔ)能力并非基本要求。
2.D
解析思路:供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估的關(guān)鍵指標(biāo)通常包括交貨準(zhǔn)時(shí)率、產(chǎn)品質(zhì)量、交貨成本和供應(yīng)商服務(wù)等方面,市場(chǎng)占有率不屬于供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估的關(guān)鍵指標(biāo)。
3.D
解析思路:供應(yīng)鏈協(xié)同的信息共享通常涉及物流信息、生產(chǎn)計(jì)劃信息和財(cái)務(wù)信息,而人力資源信息通常不屬于信息共享的范疇。
4.D
解析思路:供應(yīng)鏈金融的主要目的是通過(guò)金融手段支持供應(yīng)鏈運(yùn)作,降低企業(yè)融資成本,提高資金使用效率,增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
5.A
解析思路:供應(yīng)鏈金融風(fēng)險(xiǎn)包括市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)和政策風(fēng)險(xiǎn),市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)是指市場(chǎng)波動(dòng)對(duì)企業(yè)的影響,不屬于供應(yīng)鏈金融風(fēng)險(xiǎn)。
6.D
解析思路:供應(yīng)鏈金融機(jī)制主要包括應(yīng)收賬款融資、存貨融資、信用擔(dān)保等,項(xiàng)目融資不屬于供應(yīng)鏈金融機(jī)制。
7.D
解析思路:供應(yīng)鏈可視化工具主要包括地圖可視化、流程圖可視化、數(shù)據(jù)可視化等,模擬可視化不屬于供應(yīng)鏈可視化工具。
8.D
解析思路:供應(yīng)鏈協(xié)同策略主要包括信息共享、資源共享、人才共享等,項(xiàng)目管理能力不屬于供應(yīng)鏈協(xié)同策略。
9.D
解析思路:供應(yīng)鏈融資產(chǎn)品主要包括信用證、倉(cāng)單質(zhì)押、供應(yīng)鏈票據(jù)等,銀行承兌匯票不屬于供應(yīng)鏈融資產(chǎn)品。
10.D
解析思路:供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理方法主要包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)控制,風(fēng)險(xiǎn)控制不屬于風(fēng)險(xiǎn)管理方法。
11.D
解析思路:供應(yīng)鏈協(xié)同方法主要包括合作伙伴關(guān)系管理、供應(yīng)鏈協(xié)同平臺(tái)等,供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理不屬于協(xié)同方法。
12.D
解析思路:供應(yīng)鏈可視化方法主要包括數(shù)據(jù)可視化、地圖可視化、流程圖可視化等,模擬可視化不屬于可視化方法。
13.D
解析思路:供應(yīng)鏈協(xié)同策略主要包括信息共享、資源共享、人才共享等,技術(shù)共享不屬于協(xié)同策略。
14.D
解析思路:供應(yīng)鏈融資產(chǎn)品主要包括信用證、倉(cāng)單質(zhì)押、供應(yīng)鏈票據(jù)等,銀行承兌匯票不屬于融資產(chǎn)品。
15.D
解析思路:供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理方法主要包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)控制,風(fēng)險(xiǎn)控制不屬于風(fēng)險(xiǎn)管理方法。
16.D
解析思路:供應(yīng)鏈協(xié)同方法主要包括合作伙伴關(guān)系管理、供應(yīng)鏈協(xié)同平臺(tái)等,供應(yīng)鏈金融不屬于協(xié)同方法。
17.D
解析思路:供應(yīng)鏈可視化方法主要包括數(shù)據(jù)可視化、地圖可視化、流程圖可視化等,模擬可視化不屬于可視化方法。
18.D
解析思路:供應(yīng)鏈協(xié)同策略主要包括信息共享、資源共享、人才共享等,技術(shù)共享不屬于協(xié)同策略。
19.D
解析思路:供應(yīng)鏈融資產(chǎn)品主要包括信用證、倉(cāng)單質(zhì)押、供應(yīng)鏈票據(jù)等,銀行承兌匯票不屬于融資產(chǎn)品。
20.D
解析思路:供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理方法主要包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)控制,風(fēng)險(xiǎn)控制不屬于風(fēng)險(xiǎn)管理方法。
二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共15分)
1.ABCD
解析思路:供應(yīng)鏈協(xié)同的關(guān)鍵要素包括信任、共同目標(biāo)、透明度和合作,這些都是實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈協(xié)同的重要
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 代銷商務(wù)合同樣本
- 差異化戰(zhàn)略的制定與實(shí)施計(jì)劃
- 打造時(shí)代潮流中的品牌魅力計(jì)劃
- 傳單兼職人員合同標(biāo)準(zhǔn)文本
- 專場(chǎng)帶貨合同樣本
- 中介委托服務(wù)合同標(biāo)準(zhǔn)文本
- 企業(yè)價(jià)值咨詢合同樣本
- tk合同樣本樣本
- 公司校服訂購(gòu)合同范例
- 九龍坡區(qū)家具運(yùn)輸合同樣本
- 企業(yè)級(jí)SaaS軟件服務(wù)合同
- 電氣自動(dòng)化行業(yè)中的職業(yè)生涯規(guī)劃書(shū)
- 《傳感器原理與應(yīng)用》全套教學(xué)課件
- 震雄注塑機(jī)Ai操作說(shuō)明書(shū)
- 標(biāo)準(zhǔn)日本語(yǔ)中級(jí)單詞
- 【正版授權(quán)】 IEC 60335-2-40:2022 EN-FR Household and similar electrical appliances - Safety - Part 2-40: Particular requirements for electrical heat pumps,air-conditioners and dehumidifiers
- 2024年中考英語(yǔ)真題-帶答案
- 歐洲文明與世界遺產(chǎn)智慧樹(shù)知到期末考試答案章節(jié)答案2024年廣東工業(yè)大學(xué)
- Web前端開(kāi)發(fā)案例教程(HTML5+CSS3)(微課版)教學(xué)教案
- 人教版八年級(jí)物理第八章運(yùn)動(dòng)和力專項(xiàng)訓(xùn)練
- (2024版)機(jī)動(dòng)車(chē)查驗(yàn)員理論知識(shí)考試題庫(kù)及答案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論