2024年CPSM考試難點突破試題及答案

2024年CPSM考試難點突破試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題1分，共20分）

1.在供應(yīng)鏈管理中，以下哪項不是供應(yīng)鏈風險的主要類型？

A.供應(yīng)中斷

B.價格波動

C.市場需求變化

D.供應(yīng)鏈合作伙伴的財務(wù)狀況

2.以下哪個不是CPSM考試中的核心知識點？

A.供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃

B.供應(yīng)鏈運營管理

C.供應(yīng)鏈金融

D.供應(yīng)鏈采購

3.在采購過程中，以下哪個不是供應(yīng)商評估的關(guān)鍵因素？

A.供應(yīng)商的財務(wù)狀況

B.供應(yīng)商的質(zhì)量控制能力

C.供應(yīng)商的交貨能力

D.供應(yīng)商的環(huán)保意識

4.以下哪項不是供應(yīng)鏈管理中的協(xié)同策略？

A.信息共享

B.資源共享

C.技術(shù)合作

D.競爭合作

5.在供應(yīng)鏈管理中，以下哪個不是供應(yīng)鏈績效的關(guān)鍵指標？

A.成本

B.交付

C.質(zhì)量D.滿意度

6.以下哪個不是供應(yīng)鏈管理中的風險管理方法？

A.風險識別

B.風險評估

C.風險規(guī)避

D.風險接受

7.在供應(yīng)鏈管理中，以下哪個不是供應(yīng)鏈金融的主要類型？

A.應(yīng)收賬款融資

B.存貨融資

C.貿(mào)易融資

D.銀行貸款

8.以下哪個不是供應(yīng)鏈管理中的采購流程？

A.供應(yīng)商選擇

B.訂單管理

C.采購合同管理

D.采購績效評估

9.在供應(yīng)鏈管理中，以下哪個不是供應(yīng)鏈協(xié)同的關(guān)鍵因素？

A.信息共享

B.技術(shù)支持

C.資源共享

D.組織結(jié)構(gòu)

10.以下哪個不是供應(yīng)鏈管理中的供應(yīng)商管理策略？

A.供應(yīng)商關(guān)系管理

B.供應(yīng)商績效評估

C.供應(yīng)商風險管理

D.供應(yīng)商激勵機制

11.在供應(yīng)鏈管理中，以下哪個不是供應(yīng)鏈創(chuàng)新的關(guān)鍵因素？

A.技術(shù)創(chuàng)新

B.管理創(chuàng)新

C.制造創(chuàng)新

D.市場創(chuàng)新

12.以下哪個不是供應(yīng)鏈管理中的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計方法？

A.線性規(guī)劃

B.模擬優(yōu)化

C.多目標優(yōu)化

D.混合整數(shù)線性規(guī)劃

13.在供應(yīng)鏈管理中，以下哪個不是供應(yīng)鏈中的物流管理？

A.運輸管理

B.倉儲管理

C.庫存管理

D.信息管理

14.以下哪個不是供應(yīng)鏈管理中的供應(yīng)鏈協(xié)同模式？

A.合作模式

B.競爭模式

C.聯(lián)盟模式

D.競合模式

15.在供應(yīng)鏈管理中，以下哪個不是供應(yīng)鏈中的供應(yīng)商關(guān)系管理？

A.供應(yīng)商選擇

B.供應(yīng)商績效評估

C.供應(yīng)商風險管理

D.供應(yīng)商激勵機制

16.以下哪個不是供應(yīng)鏈管理中的供應(yīng)鏈績效評估方法？

A.關(guān)鍵績效指標

B.平衡計分卡

C.供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化

D.供應(yīng)鏈風險分析

17.在供應(yīng)鏈管理中，以下哪個不是供應(yīng)鏈中的供應(yīng)鏈金融？

A.應(yīng)收賬款融資

B.存貨融資

C.貿(mào)易融資

D.銀行貸款

18.以下哪個不是供應(yīng)鏈管理中的供應(yīng)鏈協(xié)同策略？

A.信息共享

B.資源共享

C.技術(shù)合作

D.競爭合作

19.在供應(yīng)鏈管理中，以下哪個不是供應(yīng)鏈管理中的采購流程？

A.供應(yīng)商選擇

B.訂單管理

C.采購合同管理

D.采購績效評估

20.以下哪個不是供應(yīng)鏈管理中的供應(yīng)鏈創(chuàng)新？

A.技術(shù)創(chuàng)新

B.管理創(chuàng)新

C.制造創(chuàng)新

D.市場創(chuàng)新

二、多項選擇題（每題3分，共15分）

1.以下哪些是供應(yīng)鏈管理中的協(xié)同策略？

A.信息共享

B.資源共享

C.技術(shù)合作

D.競爭合作

2.以下哪些是供應(yīng)鏈管理中的供應(yīng)商管理策略？

A.供應(yīng)商關(guān)系管理

B.供應(yīng)商績效評估

C.供應(yīng)商風險管理

D.供應(yīng)商激勵機制

3.以下哪些是供應(yīng)鏈管理中的供應(yīng)鏈績效評估方法？

A.關(guān)鍵績效指標

B.平衡計分卡

C.供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化

D.供應(yīng)鏈風險分析

4.以下哪些是供應(yīng)鏈管理中的供應(yīng)鏈金融？

A.應(yīng)收賬款融資

B.存貨融資

C.貿(mào)易融資

D.銀行貸款

5.以下哪些是供應(yīng)鏈管理中的供應(yīng)鏈創(chuàng)新？

A.技術(shù)創(chuàng)新

B.管理創(chuàng)新

C.制造創(chuàng)新

D.市場創(chuàng)新

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.供應(yīng)鏈管理中的供應(yīng)鏈協(xié)同策略可以降低供應(yīng)鏈成本。（）

2.供應(yīng)鏈管理中的供應(yīng)商管理策略可以提高供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性和可靠性。（）

3.供應(yīng)鏈管理中的供應(yīng)鏈績效評估方法可以指導企業(yè)改進供應(yīng)鏈管理。（）

4.供應(yīng)鏈管理中的供應(yīng)鏈金融可以解決企業(yè)資金周轉(zhuǎn)困難的問題。（）

5.供應(yīng)鏈管理中的供應(yīng)鏈創(chuàng)新可以提升企業(yè)的競爭力。（）

6.供應(yīng)鏈管理中的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計方法可以提高供應(yīng)鏈的效率。（）

7.供應(yīng)鏈管理中的供應(yīng)鏈物流管理可以提高企業(yè)的客戶滿意度。（）

8.供應(yīng)鏈管理中的供應(yīng)鏈協(xié)同模式可以增強企業(yè)之間的合作關(guān)系。（）

9.供應(yīng)鏈管理中的供應(yīng)鏈績效評估方法可以指導企業(yè)優(yōu)化供應(yīng)鏈管理。（）

10.供應(yīng)鏈管理中的供應(yīng)鏈金融可以降低企業(yè)的融資成本。（）

參考答案：

一、單項選擇題

1.D

2.D

3.D

4.D

5.D

6.D

7.D

8.D

9.D

10.D

11.D

12.D

13.D

14.D

15.D

16.D

17.D

18.D

19.D

20.D

二、多項選擇題

1.ABCD

2.ABCD

3.ABCD

4.ABCD

5.ABCD

三、判斷題

1.√

2.√

3.√

4.√

5.√

6.√

7.√

8.√

9.√

10.√

四、簡答題（每題10分，共25分）

1.題目：請簡述供應(yīng)鏈管理中供應(yīng)鏈風險管理的步驟。

答案：供應(yīng)鏈風險管理通常包括以下步驟：

a.風險識別：識別供應(yīng)鏈中可能存在的風險因素。

b.風險評估：對已識別的風險進行評估，確定其影響程度和可能性。

c.風險應(yīng)對：根據(jù)風險評估結(jié)果，制定相應(yīng)的風險應(yīng)對策略。

d.風險監(jiān)控：持續(xù)監(jiān)控風險狀態(tài)，確保風險應(yīng)對措施的有效性。

e.風險溝通：與供應(yīng)鏈合作伙伴進行溝通，確保各方對風險有共同的認識和應(yīng)對措施。

2.題目：請解釋供應(yīng)鏈管理中協(xié)同策略的重要性及其對供應(yīng)鏈績效的影響。

答案：協(xié)同策略在供應(yīng)鏈管理中的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面：

a.提高供應(yīng)鏈效率：通過信息共享和資源共享，減少重復(fù)工作和資源浪費。

b.降低成本：協(xié)同可以減少運輸、庫存和采購成本。

c.提高響應(yīng)速度：協(xié)同可以提高供應(yīng)鏈對市場變化的響應(yīng)速度。

d.增強供應(yīng)鏈穩(wěn)定性：協(xié)同可以增強供應(yīng)鏈的彈性，減少中斷和不確定性。

協(xié)同策略對供應(yīng)鏈績效的影響包括：

a.提高整體績效：協(xié)同可以提升供應(yīng)鏈的整體績效，包括成本、交付、質(zhì)量和滿意度等關(guān)鍵績效指標。

b.增強競爭力：協(xié)同有助于企業(yè)在競爭激烈的市場中保持競爭優(yōu)勢。

c.促進合作伙伴關(guān)系：協(xié)同可以加強供應(yīng)鏈合作伙伴之間的關(guān)系，提高合作效率。

3.題目：請簡述供應(yīng)鏈管理中供應(yīng)商選擇的關(guān)鍵因素。

答案：供應(yīng)商選擇的關(guān)鍵因素包括：

a.財務(wù)狀況：評估供應(yīng)商的財務(wù)穩(wěn)定性，確保其能夠長期合作。

b.質(zhì)量控制能力：評估供應(yīng)商的產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量，確保滿足企業(yè)的需求。

c.交貨能力：評估供應(yīng)商的交貨及時性和可靠性。

d.價格競爭力：評估供應(yīng)商的價格水平，確保其在市場中的競爭力。

e.供應(yīng)商服務(wù)：評估供應(yīng)商的服務(wù)質(zhì)量，包括技術(shù)支持、售后服務(wù)等。

f.供應(yīng)商的地理位置：考慮供應(yīng)商的地理位置，以優(yōu)化運輸成本和效率。

g.供應(yīng)商的規(guī)模和經(jīng)驗：評估供應(yīng)商的規(guī)模和行業(yè)經(jīng)驗，以確保其能夠滿足企業(yè)的需求。

五、論述題

題目：論述供應(yīng)鏈管理中供應(yīng)鏈金融的作用及其對企業(yè)的影響。

答案：供應(yīng)鏈金融是指通過金融手段支持供應(yīng)鏈的運作和發(fā)展，它通過將供應(yīng)鏈中的資產(chǎn)轉(zhuǎn)化為可融資的資產(chǎn)，為企業(yè)提供資金支持，從而優(yōu)化供應(yīng)鏈的流動性。以下是供應(yīng)鏈金融的作用及其對企業(yè)的影響：

1.優(yōu)化供應(yīng)鏈流動性：

供應(yīng)鏈金融通過提供融資服務(wù)，幫助企業(yè)解決資金周轉(zhuǎn)問題，提高供應(yīng)鏈的流動性。這有助于企業(yè)更好地管理庫存、支付供應(yīng)商和滿足客戶需求。

2.降低融資成本：

通過供應(yīng)鏈金融，企業(yè)可以避免傳統(tǒng)的銀行貸款等融資方式的高成本，轉(zhuǎn)而通過更靈活的金融產(chǎn)品，如保理、應(yīng)收賬款融資等，降低融資成本。

3.提高供應(yīng)鏈效率：

供應(yīng)鏈金融有助于簡化支付流程，減少交易時間，提高供應(yīng)鏈的整體效率。這有助于企業(yè)更快地響應(yīng)市場變化，提升競爭力。

4.增強供應(yīng)鏈穩(wěn)定性：

供應(yīng)鏈金融通過提供風險分擔機制，如信用保證、保險等，增強供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性，降低供應(yīng)鏈中斷的風險。

5.促進供應(yīng)鏈協(xié)同：

供應(yīng)鏈金融可以促進企業(yè)與其供應(yīng)鏈合作伙伴之間的協(xié)同，通過共同的風險管理和資金管理，提高整個供應(yīng)鏈的協(xié)同效率。

對企業(yè)的影響包括：

1.提升企業(yè)信用：

通過供應(yīng)鏈金融，企業(yè)可以展示其良好的信用記錄，增強與金融機構(gòu)的合作關(guān)系，提高企業(yè)的信用評級。

2.改善現(xiàn)金流：

供應(yīng)鏈金融可以幫助企業(yè)改善現(xiàn)金流，提高資金使用效率，增強企業(yè)的財務(wù)健康。

3.提高采購效率：

通過供應(yīng)鏈金融，企業(yè)可以更靈活地管理采購，優(yōu)化采購策略，降低采購成本。

4.增強市場競爭力：

供應(yīng)鏈金融有助于企業(yè)更好地應(yīng)對市場變化，提高市場競爭力。

5.優(yōu)化供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)：

通過供應(yīng)鏈金融，企業(yè)可以優(yōu)化供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)，提高供應(yīng)鏈的靈活性和適應(yīng)性。

試卷答案如下：

一、單項選擇題

1.D

解析思路：供應(yīng)中斷、價格波動和市場需求變化都是供應(yīng)鏈風險的主要類型，而供應(yīng)商的財務(wù)狀況屬于供應(yīng)鏈合作伙伴的風險因素，不屬于供應(yīng)鏈風險的主要類型。

2.D

解析思路：CPSM考試的核心知識點包括供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃、供應(yīng)鏈運營管理、供應(yīng)鏈采購和供應(yīng)鏈風險管理，供應(yīng)鏈金融雖然重要，但不是核心知識點。

3.D

解析思路：供應(yīng)商的財務(wù)狀況、質(zhì)量控制能力和交貨能力都是供應(yīng)商評估的關(guān)鍵因素，而供應(yīng)商的環(huán)保意識雖然重要，但不是評估的主要因素。

4.D

解析思路：供應(yīng)鏈協(xié)同策略通常包括信息共享、資源共享和技術(shù)合作，競爭合作不是協(xié)同策略的一種。

5.D

解析思路：供應(yīng)鏈績效的關(guān)鍵指標包括成本、交付、質(zhì)量和滿意度，而滿意度是衡量客戶對供應(yīng)鏈服務(wù)的滿意程度，不是績效的關(guān)鍵指標。

6.D

解析思路：供應(yīng)鏈風險管理的方法包括風險識別、風險評估、風險應(yīng)對和風險監(jiān)控，風險接受不是一種風險管理方法。

7.D

解析思路：供應(yīng)鏈金融的主要類型包括應(yīng)收賬款融資、存貨融資和貿(mào)易融資，銀行貸款不屬于供應(yīng)鏈金融的類型。

8.D

解析思路：采購流程包括供應(yīng)商選擇、訂單管理、采購合同管理和采購績效評估，采購合同管理是采購流程的一部分。

9.D

解析思路：供應(yīng)鏈協(xié)同的關(guān)鍵因素包括信息共享、技術(shù)支持和資源共享，組織結(jié)構(gòu)不是協(xié)同的關(guān)鍵因素。

10.D

解析思路：供應(yīng)商管理策略包括供應(yīng)商關(guān)系管理、供應(yīng)商績效評估、供應(yīng)商風險管理和供應(yīng)商激勵機制，供應(yīng)商激勵機制是策略的一部分。

11.D

解析思路：供應(yīng)鏈創(chuàng)新的關(guān)鍵因素包括技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和制造創(chuàng)新，市場創(chuàng)新不是創(chuàng)新的關(guān)鍵因素。

12.D

解析思路：供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計方法包括線性規(guī)劃、模擬優(yōu)化、多目標優(yōu)化和混合整數(shù)線性規(guī)劃，混合整數(shù)線性規(guī)劃不是設(shè)計方法。

13.D

解析思路：供應(yīng)鏈中的物流管理包括運輸管理、倉儲管理、庫存管理和信息管理，信息管理不是物流管理的直接組成部分。

14.D

解析思路：供應(yīng)鏈協(xié)同模式包括合作模式、聯(lián)盟模式和競合模式，競爭模式不是協(xié)同模式的一種。

15.D

解析思路：供應(yīng)鏈中的供應(yīng)商關(guān)系管理包括供應(yīng)商選擇、供應(yīng)商績效評估、供應(yīng)商風險管理和供應(yīng)商激勵機制，供應(yīng)商激勵機制是管理的一部分。

16.D

解析思路：供應(yīng)鏈績效評估方法包括關(guān)鍵績效指標、平衡計分卡和供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化，供應(yīng)鏈風險分析不是評估方法。

17.D

解析思路：供應(yīng)鏈中的供應(yīng)鏈金融包括應(yīng)收賬款融資、存貨融資和貿(mào)易融資，銀行貸款不是金融的類型。

18.D

解析思路：供應(yīng)鏈協(xié)同策略包括信息共享、資源共享和技術(shù)合作，競爭合作不是策略的一種。

19.D

解析思路：供應(yīng)鏈管理中的采購流程包括供應(yīng)商選擇、訂單管理、采購合同管理和采購績效評估，采購績效評估是流程的一部分。

20.D

解析思路：供應(yīng)鏈管理中的供應(yīng)鏈創(chuàng)新包括技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和制造創(chuàng)新，市場創(chuàng)新不是創(chuàng)新的一部分。

二、多項選擇題

1.ABCD

解析思路：協(xié)同策略包括信息共享、資源共享、技術(shù)合作和競爭合作，這些都是協(xié)同策略的關(guān)鍵要素。

2.ABCD

解析思路：供應(yīng)商管理策略包括供應(yīng)商關(guān)系管理、供應(yīng)商績效評估、供應(yīng)商風險管理和供應(yīng)商激勵機制，這些都是策略的核心內(nèi)容。

3.ABCD

解析思路：供應(yīng)鏈績效評估方法包括關(guān)鍵績效指標、平衡計分卡、供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化和供應(yīng)鏈風險分析，這些都是評估供應(yīng)鏈績效的重要工具。

4.ABCD

解析思路：供應(yīng)鏈金融包括應(yīng)收賬款融資、存貨融資、貿(mào)易融資和銀行貸款，這些都是供應(yīng)鏈金融的主要類型。

5.ABCD

解析思路：供應(yīng)鏈創(chuàng)新包括技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、制造創(chuàng)新和市場創(chuàng)新，這些都是推動供應(yīng)鏈發(fā)展的關(guān)鍵因素。

三、判斷題

1.√

解析思路：供應(yīng)鏈協(xié)同策略通過信息共享和資源共享可以降低供應(yīng)鏈成本。

2.√

解析思路：供應(yīng)商管理策略通過有效的管理可以提高供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性和可靠性。

3.√

解析思路：供應(yīng)鏈績效評估方法可以幫助企業(yè)識別