




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
教師數(shù)字化教學(xué)能力提升計(jì)劃編制人:XXX
審核人:XXX
批準(zhǔn)人:XXX
編制日期:XXXX年XX月XX日
一、引言
隨著科技的飛速發(fā)展,教育領(lǐng)域也在不斷變革。數(shù)字化教學(xué)已經(jīng)成為當(dāng)今教育的重要趨勢(shì)。為了提升教師數(shù)字化教學(xué)能力,提高教學(xué)質(zhì)量,特制定本工作計(jì)劃。本計(jì)劃旨在通過(guò)一系列培訓(xùn)、研討和實(shí)踐,幫助教師掌握數(shù)字化教學(xué)技能,提升教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)教育公平。
二、工作目標(biāo)與任務(wù)概述
1.主要目標(biāo):
a.提高教師對(duì)數(shù)字化教學(xué)工具和資源的認(rèn)識(shí)與運(yùn)用能力。
b.增強(qiáng)教師設(shè)計(jì)和實(shí)施數(shù)字化教學(xué)活動(dòng)的能力。
c.促進(jìn)教師利用信息技術(shù)進(jìn)行教學(xué)反思和自我提升。
d.提升學(xué)生的學(xué)習(xí)參與度和學(xué)習(xí)效果。
e.完成時(shí)限:一年內(nèi)實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)。
2.關(guān)鍵任務(wù):
a.任務(wù)一:數(shù)字化教學(xué)工具與資源培訓(xùn)
簡(jiǎn)要描述:組織教師參加數(shù)字化教學(xué)工具與資源的使用培訓(xùn),包括在線教學(xué)平臺(tái)、多媒體制作軟件等。
重要性與預(yù)期成果:幫助教師掌握至少三種數(shù)字化教學(xué)工具,提高教學(xué)效率,豐富教學(xué)內(nèi)容。
b.任務(wù)二:數(shù)字化教學(xué)活動(dòng)設(shè)計(jì)與實(shí)施
簡(jiǎn)要描述:開(kāi)展數(shù)字化教學(xué)活動(dòng)設(shè)計(jì)工作坊,引導(dǎo)教師設(shè)計(jì)并實(shí)施至少一次數(shù)字化教學(xué)活動(dòng)。
重要性與預(yù)期成果:提升教師將數(shù)字化技術(shù)融入教學(xué)環(huán)節(jié)的能力,增強(qiáng)學(xué)生的互動(dòng)性和學(xué)習(xí)體驗(yàn)。
c.任務(wù)三:教學(xué)反思與自我提升
簡(jiǎn)要描述:建立教學(xué)反思機(jī)制,鼓勵(lì)教師定期進(jìn)行數(shù)字化教學(xué)反思,并制定個(gè)人提升計(jì)劃。
重要性與預(yù)期成果:促進(jìn)教師對(duì)數(shù)字化教學(xué)的深入理解,持續(xù)提升教學(xué)質(zhì)量和專業(yè)素養(yǎng)。
d.任務(wù)四:學(xué)生參與度與學(xué)習(xí)效果評(píng)估
簡(jiǎn)要描述:通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、學(xué)習(xí)成果展示等方式,評(píng)估數(shù)字化教學(xué)對(duì)學(xué)生參與度和學(xué)習(xí)效果的影響。
重要性與預(yù)期成果:了解數(shù)字化教學(xué)的效果,為后續(xù)教學(xué)改進(jìn)數(shù)據(jù)支持。
e.任務(wù)五:師資隊(duì)伍建設(shè)
簡(jiǎn)要描述:選拔和培養(yǎng)一批數(shù)字化教學(xué)骨干,負(fù)責(zé)培訓(xùn)、指導(dǎo)和推廣數(shù)字化教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。
重要性與預(yù)期成果:形成一支具備較高數(shù)字化教學(xué)能力的教師隊(duì)伍,發(fā)揮示范帶動(dòng)作用。
三、詳細(xì)工作計(jì)劃
1.任務(wù)分解:
a.任務(wù)一:數(shù)字化教學(xué)工具與資源培訓(xùn)
子任務(wù)1:組織培訓(xùn)需求調(diào)研
責(zé)任人:XXX
完成時(shí)間:XX月XX日-XX月XX日
所需資源:調(diào)查問(wèn)卷、統(tǒng)計(jì)分析軟件
子任務(wù)2:制定培訓(xùn)計(jì)劃
責(zé)任人:XXX
完成時(shí)間:XX月XX日-XX月XX日
所需資源:培訓(xùn)課程大綱、講師名單
子任務(wù)3:實(shí)施培訓(xùn)課程
責(zé)任人:XXX
完成時(shí)間:XX月XX日-XX月XX日
所需資源:培訓(xùn)場(chǎng)地、設(shè)備、講師
子任務(wù)4:培訓(xùn)效果評(píng)估
責(zé)任人:XXX
完成時(shí)間:XX月XX日-XX月XX日
所需資源:評(píng)估問(wèn)卷、數(shù)據(jù)分析工具
b.任務(wù)二:數(shù)字化教學(xué)活動(dòng)設(shè)計(jì)與實(shí)施
子任務(wù)1:開(kāi)展教學(xué)活動(dòng)設(shè)計(jì)工作坊
責(zé)任人:XXX
完成時(shí)間:XX月XX日-XX月XX日
所需資源:工作坊場(chǎng)地、培訓(xùn)材料、專家講師
子任務(wù)2:指導(dǎo)教師設(shè)計(jì)數(shù)字化教學(xué)活動(dòng)
責(zé)任人:XXX
完成時(shí)間:XX月XX日-XX月XX日
所需資源:教學(xué)設(shè)計(jì)模板、數(shù)字化教學(xué)資源庫(kù)
子任務(wù)3:實(shí)施數(shù)字化教學(xué)活動(dòng)
責(zé)任人:XXX
完成時(shí)間:XX月XX日-XX月XX日
所需資源:在線教學(xué)平臺(tái)、多媒體設(shè)備
子任務(wù)4:收集反饋與改進(jìn)
責(zé)任人:XXX
完成時(shí)間:XX月XX日-XX月XX日
所需資源:反饋表、數(shù)據(jù)分析工具
c.任務(wù)三:教學(xué)反思與自我提升
子任務(wù)1:建立教學(xué)反思機(jī)制
責(zé)任人:XXX
完成時(shí)間:XX月XX日-XX月XX日
所需資源:教學(xué)反思模板、在線反思平臺(tái)
子任務(wù)2:制定個(gè)人提升計(jì)劃
責(zé)任人:XXX
完成時(shí)間:XX月XX日-XX月XX日
所需資源:個(gè)人發(fā)展指南、專業(yè)成長(zhǎng)資源
子任務(wù)3:實(shí)施個(gè)人提升計(jì)劃
責(zé)任人:XXX
完成時(shí)間:XX月XX日-XX月XX日
所需資源:專業(yè)培訓(xùn)、在線課程、圖書(shū)資料
d.任務(wù)四:學(xué)生參與度與學(xué)習(xí)效果評(píng)估
子任務(wù)1:設(shè)計(jì)評(píng)估問(wèn)卷
責(zé)任人:XXX
完成時(shí)間:XX月XX日-XX月XX日
所需資源:?jiǎn)柧碓O(shè)計(jì)軟件、統(tǒng)計(jì)分析軟件
子任務(wù)2:實(shí)施評(píng)估
責(zé)任人:XXX
完成時(shí)間:XX月XX日-XX月XX日
所需資源:在線調(diào)查平臺(tái)、數(shù)據(jù)分析工具
子任務(wù)3:分析評(píng)估結(jié)果
責(zé)任人:XXX
完成時(shí)間:XX月XX日-XX月XX日
所需資源:數(shù)據(jù)分析工具、報(bào)告撰寫(xiě)模板
e.任務(wù)五:師資隊(duì)伍建設(shè)
子任務(wù)1:選拔數(shù)字化教學(xué)骨干
責(zé)任人:XXX
完成時(shí)間:XX月XX日-XX月XX日
所需資源:選拔標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)審流程
子任務(wù)2:開(kāi)展骨干培訓(xùn)
責(zé)任人:XXX
完成時(shí)間:XX月XX日-XX月XX日
所需資源:培訓(xùn)課程、講師、培訓(xùn)場(chǎng)地
子任務(wù)3:推廣數(shù)字化教學(xué)經(jīng)驗(yàn)
責(zé)任人:XXX
完成時(shí)間:XX月XX日-XX月XX日
所需資源:經(jīng)驗(yàn)分享平臺(tái)、推廣材料
2.時(shí)間表:
a.任務(wù)一:XX月XX日-XX月XX日
b.任務(wù)二:XX月XX日-XX月XX日
c.任務(wù)三:XX月XX日-XX月XX日
d.任務(wù)四:XX月XX日-XX月XX日
e.任務(wù)五:XX月XX日-XX月XX日
3.資源分配:
a.人力資源:由學(xué)校教務(wù)處、信息中心、教師發(fā)展中心等部門共同。
b.物力資源:包括培訓(xùn)場(chǎng)地、設(shè)備、多媒體設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)資源等,由學(xué)校后勤保障部門。
c.財(cái)力資源:培訓(xùn)費(fèi)用、材料費(fèi)用、評(píng)估費(fèi)用等,由學(xué)校財(cái)務(wù)部門根據(jù)預(yù)算進(jìn)行分配。
四、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與應(yīng)對(duì)措施
1.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別:
a.風(fēng)險(xiǎn)一:教師對(duì)數(shù)字化教學(xué)工具的接受程度不高,影響培訓(xùn)效果。
影響程度:高
b.風(fēng)險(xiǎn)二:數(shù)字化教學(xué)資源不足,無(wú)法滿足教師需求。
影響程度:中
c.風(fēng)險(xiǎn)三:教師時(shí)間安排緊張,難以投入足夠的精力進(jìn)行數(shù)字化教學(xué)實(shí)踐。
影響程度:中
d.風(fēng)險(xiǎn)四:學(xué)生參與度不高,數(shù)字化教學(xué)活動(dòng)效果不佳。
影響程度:中
e.風(fēng)險(xiǎn)五:技術(shù)支持不足,教師在使用過(guò)程中遇到問(wèn)題無(wú)法及時(shí)解決。
影響程度:高
2.應(yīng)對(duì)措施:
a.應(yīng)對(duì)措施一:針對(duì)教師接受程度不高
具體措施:在培訓(xùn)前進(jìn)行需求分析,了解教師的具體需求,調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容和方式,邀請(qǐng)經(jīng)驗(yàn)豐富的教師分享經(jīng)驗(yàn),提高培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)用性。
責(zé)任人:XXX
執(zhí)行時(shí)間:XX月XX日-XX月XX日
確保措施:定期收集教師反饋,及時(shí)調(diào)整培訓(xùn)策略。
b.應(yīng)對(duì)措施二:針對(duì)數(shù)字化教學(xué)資源不足
具體措施:與資源供應(yīng)商合作,采購(gòu)或租用必要的數(shù)字化教學(xué)資源,同時(shí)鼓勵(lì)教師自行開(kāi)發(fā)或共享資源。
責(zé)任人:XXX
執(zhí)行時(shí)間:XX月XX日-XX月XX日
確保措施:建立資源庫(kù),方便教師查詢和使用。
c.應(yīng)對(duì)措施三:針對(duì)教師時(shí)間安排緊張
具體措施:合理規(guī)劃培訓(xùn)時(shí)間,盡量安排在教師相對(duì)空閑的時(shí)段,在線培訓(xùn)課程,方便教師隨時(shí)學(xué)習(xí)。
責(zé)任人:XXX
執(zhí)行時(shí)間:XX月XX日-XX月XX日
確保措施:與教師溝通,確保培訓(xùn)時(shí)間安排合理。
d.應(yīng)對(duì)措施四:針對(duì)學(xué)生參與度不高
具體措施:設(shè)計(jì)互動(dòng)性強(qiáng)的數(shù)字化教學(xué)活動(dòng),鼓勵(lì)學(xué)生積極參與,定期進(jìn)行學(xué)生滿意度調(diào)查,及時(shí)調(diào)整教學(xué)策略。
責(zé)任人:XXX
執(zhí)行時(shí)間:XX月XX日-XX月XX日
確保措施:建立學(xué)生反饋機(jī)制,持續(xù)優(yōu)化教學(xué)活動(dòng)。
e.應(yīng)對(duì)措施五:針對(duì)技術(shù)支持不足
具體措施:設(shè)立技術(shù)支持熱線,安排技術(shù)人員負(fù)責(zé)解答教師在使用過(guò)程中遇到的技術(shù)問(wèn)題,遠(yuǎn)程技術(shù)支持服務(wù)。
責(zé)任人:XXX
執(zhí)行時(shí)間:XX月XX日-XX月XX日
確保措施:建立技術(shù)支持日志,跟蹤問(wèn)題解決情況,確保問(wèn)題得到及時(shí)解決。
五、監(jiān)控與評(píng)估
1.監(jiān)控機(jī)制:
a.定期會(huì)議:每月召開(kāi)一次工作計(jì)劃執(zhí)行情況會(huì)議,由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主持,各部門負(fù)責(zé)人和關(guān)鍵任務(wù)負(fù)責(zé)人參與,討論進(jìn)展、解決問(wèn)題和調(diào)整計(jì)劃。
b.進(jìn)度報(bào)告:每個(gè)任務(wù)負(fù)責(zé)人需在每月末提交進(jìn)度報(bào)告,內(nèi)容包括任務(wù)完成情況、遇到的問(wèn)題、解決方案和下月計(jì)劃。
c.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估:定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,評(píng)估潛在風(fēng)險(xiǎn)和已識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的處理情況,確保風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制。
d.效果跟蹤:通過(guò)在線平臺(tái)和問(wèn)卷調(diào)查等方式,實(shí)時(shí)跟蹤教師和學(xué)生的反饋,了解數(shù)字化教學(xué)的效果和影響。
2.評(píng)估標(biāo)準(zhǔn):
a.教師數(shù)字化教學(xué)能力提升:
評(píng)估指標(biāo):教師掌握數(shù)字化教學(xué)工具數(shù)量、教師參與數(shù)字化教學(xué)活動(dòng)的頻率、教師對(duì)數(shù)字化教學(xué)工具的滿意度。
評(píng)估時(shí)間點(diǎn):培訓(xùn)后1個(gè)月、3個(gè)月、6個(gè)月。
評(píng)估方式:?jiǎn)柧碚{(diào)查、教師自評(píng)、同行評(píng)價(jià)。
b.學(xué)生學(xué)習(xí)效果:
評(píng)估指標(biāo):學(xué)生參與數(shù)字化教學(xué)活動(dòng)的積極性、學(xué)生的成績(jī)提升情況、學(xué)生反饋滿意度。
評(píng)估時(shí)間點(diǎn):培訓(xùn)后1個(gè)月、3個(gè)月、6個(gè)月。
評(píng)估方式:學(xué)生學(xué)習(xí)成績(jī)分析、學(xué)生問(wèn)卷調(diào)查、教師反饋。
c.教學(xué)質(zhì)量改進(jìn):
評(píng)估指標(biāo):教學(xué)活動(dòng)創(chuàng)新程度、教學(xué)資源利用效率、教學(xué)效果提升幅度。
評(píng)估時(shí)間點(diǎn):培訓(xùn)后1個(gè)月、3個(gè)月、6個(gè)月。
評(píng)估方式:教學(xué)觀摩、教學(xué)案例分享、教學(xué)效果數(shù)據(jù)對(duì)比。
d.師資隊(duì)伍建設(shè):
評(píng)估指標(biāo):數(shù)字化教學(xué)骨干數(shù)量、師資培訓(xùn)參與度、師資團(tuán)隊(duì)整體提升水平。
評(píng)估時(shí)間點(diǎn):培訓(xùn)后1個(gè)月、3個(gè)月、6個(gè)月。
評(píng)估方式:師資隊(duì)伍檔案記錄、培訓(xùn)參與記錄、教師成長(zhǎng)計(jì)劃執(zhí)行情況。
確保評(píng)估結(jié)果客觀、準(zhǔn)確,通過(guò)多方收集數(shù)據(jù),結(jié)合定量和定性分析,對(duì)工作計(jì)劃的執(zhí)行效果進(jìn)行全面評(píng)估。
六、溝通與協(xié)作
1.溝通計(jì)劃:
a.溝通對(duì)象:
-教師團(tuán)隊(duì):所有參與數(shù)字化教學(xué)能力提升計(jì)劃的教師。
-項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì):包括項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、協(xié)調(diào)員、培訓(xùn)師和技術(shù)支持人員。
-學(xué)生代表:選取部分學(xué)生代表,收集反饋意見(jiàn)。
-行政部門:包括教務(wù)處、信息中心、財(cái)務(wù)處等相關(guān)部門。
b.溝通內(nèi)容:
-項(xiàng)目進(jìn)展:包括培訓(xùn)進(jìn)度、活動(dòng)安排、資源更新等。
-問(wèn)題反饋:收集教師、學(xué)生和相關(guān)部門的問(wèn)題和建議。
-資源共享:數(shù)字化教學(xué)資源的獲取和共享信息。
-改進(jìn)措施:針對(duì)反饋的問(wèn)題提出的解決方案和改進(jìn)措施。
c.溝通方式:
-定期會(huì)議:每月至少一次的項(xiàng)目進(jìn)展會(huì)議,以及定期的專題研討會(huì)。
-電子郵件:日常溝通和重要信息的傳遞。
-在線平臺(tái):利用學(xué)?,F(xiàn)有的在線平臺(tái)進(jìn)行信息發(fā)布和交流。
-個(gè)別溝通:針對(duì)特定問(wèn)題或需求的個(gè)別會(huì)議或電話溝通。
d.溝通頻率:
-教師團(tuán)隊(duì):每月至少一次的進(jìn)度報(bào)告和反饋收集。
-項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì):每周至少一次的團(tuán)隊(duì)會(huì)議。
-學(xué)生代表:每季度至少一次的座談會(huì)。
-行政部門:每月至少一次的協(xié)調(diào)會(huì)議。
2.協(xié)作機(jī)制:
a.跨部門協(xié)作:
-教務(wù)處負(fù)責(zé)制定培訓(xùn)計(jì)劃,協(xié)調(diào)培訓(xùn)資源。
-信息中心負(fù)責(zé)技術(shù)支持和數(shù)字化教學(xué)平臺(tái)的維護(hù)。
-財(cái)務(wù)處負(fù)責(zé)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的預(yù)算和分配。
-教師發(fā)展中心負(fù)責(zé)教師專業(yè)成長(zhǎng)的規(guī)劃和支持。
b.跨團(tuán)隊(duì)協(xié)作:
-教師團(tuán)隊(duì)與技術(shù)支持團(tuán)隊(duì)定期交流,確保技術(shù)問(wèn)題得到及時(shí)解決。
-教師團(tuán)隊(duì)與學(xué)生代表保持溝通,了解學(xué)生學(xué)習(xí)需求和反饋。
-各部門之間建立信息共享機(jī)制,確保信息流通無(wú)阻。
c.責(zé)任分工:
-明確每個(gè)部門或團(tuán)隊(duì)在項(xiàng)目中的具體職責(zé)和任務(wù)。
-設(shè)立協(xié)調(diào)員角色,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門和團(tuán)隊(duì)之間的工作。
d.資源共享和優(yōu)勢(shì)互補(bǔ):
-建立資源共享平臺(tái),方便教師獲取和分享數(shù)字化教學(xué)資源。
-鼓勵(lì)教師之間進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流和教學(xué)觀摩,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。
七、總結(jié)與展望
1.總結(jié):
本工作計(jì)劃旨在通過(guò)提升教師的數(shù)字化教學(xué)能力,推動(dòng)教育信息化進(jìn)程,提高教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)教育公平。在編制過(guò)程中,我們充分考慮了當(dāng)前教育發(fā)展趨勢(shì)、教師實(shí)際需求和技術(shù)可行性。通過(guò)調(diào)研、討論和專家咨詢,我們確定了主要目標(biāo)、關(guān)鍵任務(wù)和實(shí)施步驟。本計(jì)劃強(qiáng)調(diào)以下要點(diǎn):
-目標(biāo)明確:聚焦于提升教師數(shù)字化教學(xué)能力,增強(qiáng)學(xué)生學(xué)習(xí)體驗(yàn)。
-任務(wù)具體:將目標(biāo)細(xì)化為可執(zhí)行的任務(wù),明確責(zé)任人和完成時(shí)間。
-資源保障:確保人力資源、物力和財(cái)力資源的充足和合理分配。
-溝通協(xié)作:建立有效的溝通和協(xié)作機(jī)制,確保工作順利進(jìn)行。
預(yù)期成果包括教師數(shù)字化教學(xué)能力的顯著提升、學(xué)生學(xué)習(xí)效果的改善以及學(xué)校教育質(zhì)量的全面提高。
2.展望:
隨著工作計(jì)劃的實(shí)施,我們預(yù)計(jì)將看到以下變化和改進(jìn):
-教師將更加熟練地運(yùn)用數(shù)字化工具和資源進(jìn)行
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度海上風(fēng)電場(chǎng)海域使用權(quán)轉(zhuǎn)讓專項(xiàng)合同
- 2025年度簽訂勞動(dòng)合同多次認(rèn)定長(zhǎng)期合同的具體實(shí)施流程
- 二零二五年度農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)授信借款合同
- 二零二五年度暗股投資跨境投資合作協(xié)議
- 2025年度環(huán)保項(xiàng)目中介服務(wù)合同拿走不謝
- 二零二五年度農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)與農(nóng)村電商合作合同
- 二零二五年度客運(yùn)車輛城鄉(xiāng)客運(yùn)合伙經(jīng)營(yíng)合同
- 二零二五年度員工宿舍安全責(zé)任及免責(zé)書(shū)
- 二零二五年度山地承包合同書(shū):山地生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光園承包合作協(xié)議
- 2025年度道路養(yǎng)護(hù)勞務(wù)班組退場(chǎng)合同
- 礦產(chǎn)資源項(xiàng)目盡職調(diào)查清單(超詳細(xì))
- 積極情緒的力量
- 整形醫(yī)院管理公司組織架構(gòu)圖
- 《應(yīng)急管理知識(shí)》考試復(fù)習(xí)題庫(kù)(匯總版)
- Thecleverpig教學(xué)課件(省一等獎(jiǎng))
- 英語(yǔ)專業(yè)本科畢業(yè)論文寫(xiě)作指導(dǎo)課件
- 利益沖突審查表
- 大學(xué)語(yǔ)文《西廂記》PPT課件
- 電氣控制與plc應(yīng)用技術(shù)》期末試卷c卷
- 萬(wàn)象網(wǎng)管OL使用指南
- 企業(yè)負(fù)責(zé)人建筑施工現(xiàn)場(chǎng)帶班檢查記錄表
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論