建設(shè)工程施工組織與進(jìn)度控制沈萬岳97課件

建設(shè)工程施工組織與進(jìn)度控制主講—沈萬岳工程造價(jià)專業(yè)群成功入選“雙高”計(jì)劃建設(shè)高水平專業(yè)群A檔EngineeringCostSpecialtyGroup施工組織方式依次施工流水施工平行施工例：現(xiàn)設(shè)某住宅小區(qū)有三幢結(jié)構(gòu)相同的建筑物，其編號(hào)分別為Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ，各幢建筑物的基礎(chǔ)工程均可分為：挖土方、澆注混凝土墊層、砌磚基礎(chǔ)、回填土四個(gè)施工過程，每個(gè)施工過程安排一個(gè)施工班組，每天工作一班。其中，每幢建筑物的基礎(chǔ)工程挖土方班組由16人組成，4天完成；澆注混凝土墊層班組由16人組成，2天完成；砌磚基礎(chǔ)班組由20人組成，6天完成；回填土班組由10人組成，2天完成。試按依次施工、平行施工、流水施工組織施工并畫出勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)曲線圖。4(1)依次施工也稱順序施工，是指將施工項(xiàng)目分解為若干個(gè)施工對(duì)象，按照一定的施工順序，前一個(gè)施工對(duì)象完成后，再去完成后一個(gè)施工對(duì)象，直至將所有施工對(duì)象全部完成。

按幢（或施工段）組織依次施工111122223333162010162010162010

按施工過程組織依次施工111122223333162010缺點(diǎn)優(yōu)點(diǎn)1.沒有充分利用工作面，工期長(zhǎng)；2.施工及材料供應(yīng)無法保持連續(xù)和均衡，工人有窩工情況；3.不利于改進(jìn)工人操作方法和施工機(jī)具，不利于提高工程質(zhì)量和勞動(dòng)生產(chǎn)率；4.按施工過程依次施工時(shí)，各施工隊(duì)組雖能連續(xù)施工，但不能充分利用工作面，工期長(zhǎng)，且不能及時(shí)為上部結(jié)構(gòu)提供工作面。優(yōu)缺點(diǎn)及適用范圍適用

工程規(guī)模較小，工作面有限時(shí)。1.每天投入的資源量較少；2.施工現(xiàn)場(chǎng)管理簡(jiǎn)單。8(2)平行施工將施工項(xiàng)目分解為若干個(gè)施工對(duì)象，按照一定的施工順序，相同內(nèi)容的施工對(duì)象同時(shí)開工、同時(shí)完工的組織方式。平行施工的進(jìn)度計(jì)劃486030缺點(diǎn)1.單位時(shí)間內(nèi)投入的資源量成倍地增加，現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施也相應(yīng)增加。2.施工現(xiàn)場(chǎng)的組織和管理都比較復(fù)雜，增加施工管理費(fèi)用。優(yōu)點(diǎn)1.充分利用工作面，工期短；優(yōu)缺點(diǎn)及適用范圍適用

工期要求緊、大規(guī)模的建筑群。前提：各方面的資源供應(yīng)有保障。

11(3)流水施工將施工項(xiàng)目分解為若干個(gè)施工對(duì)象，按照一定的施工順序，施工對(duì)象陸續(xù)開工、陸續(xù)完工，使相同內(nèi)容施工對(duì)象的施工班組盡量保持連續(xù)、均衡有節(jié)奏施工，不同內(nèi)容施工對(duì)象的施工班組盡可能平行搭接的組織方式。流水施工（部分間斷）1111222233331632365236203010流水施工（全部連續(xù)）11112222333316323652203010111122223333111122223333

流水施工

（全部連續(xù)）

流水施工

（部分間斷）

流水施工的特點(diǎn)盡可能利用工作面，爭(zhēng)取時(shí)間，工期比較短；1.單位時(shí)間內(nèi)投入的資源均衡，減少工人窩工現(xiàn)象。2.實(shí)現(xiàn)專業(yè)化施工，有利于提高工程質(zhì)量和勞動(dòng)生產(chǎn)率。3.依次、平行、流水施工的特點(diǎn)分析比較

名稱比較項(xiàng)目依次施工平行施工流水施工按施工段按施工過程連續(xù)流水間斷流水工期情況工作面空閑情況班組窩工情況物資消耗情況施工現(xiàn)場(chǎng)管理情況最長(zhǎng)最長(zhǎng)最短適中(合理)適中(合理)有有無有無有無無無有分散均衡集中連續(xù)均衡連續(xù)均衡簡(jiǎn)單簡(jiǎn)單復(fù)雜科學(xué)科學(xué)復(fù)習(xí)思考1．什么是依次施工、平行施工和流水施工？2．簡(jiǎn)述流水施工的概念。練習(xí)3．填空題常見的施工組織方式有（