歷年CPMM考生總結(jié)與試題及答案

歷年CPMM考生總結(jié)與試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分）

1.以下哪項(xiàng)不是CPMM認(rèn)證的考試科目？

A.項(xiàng)目管理知識(shí)

B.項(xiàng)目管理技能

C.項(xiàng)目管理工具

D.項(xiàng)目管理倫理

2.在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的目的是什么？

A.預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的時(shí)間

B.確定風(fēng)險(xiǎn)可能對(duì)項(xiàng)目造成的影響

C.判斷風(fēng)險(xiǎn)是否應(yīng)該被接受

D.制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃

3.項(xiàng)目管理過(guò)程中的“范圍蔓延”指的是什么？

A.項(xiàng)目范圍被擴(kuò)大

B.項(xiàng)目范圍被縮小

C.項(xiàng)目范圍保持不變

D.項(xiàng)目范圍不確定

4.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目進(jìn)度控制的關(guān)鍵工具？

A.Gantt圖

B.PERT圖

C.PERT分析

D.PERT圖表

5.在項(xiàng)目管理中，溝通計(jì)劃的作用是什么？

A.確定項(xiàng)目成員之間的溝通方式

B.確定項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的溝通頻率

C.確定項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的溝通內(nèi)容

D.確定項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的溝通責(zé)任

6.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目成本管理的基本原則？

A.成本節(jié)約

B.成本效益

C.成本優(yōu)化

D.成本控制

7.在項(xiàng)目人力資源管理中，以下哪項(xiàng)不是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵活動(dòng)？

A.團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)

B.團(tuán)隊(duì)績(jī)效評(píng)估

C.團(tuán)隊(duì)激勵(lì)

D.團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)

8.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目質(zhì)量管理的基本原則？

A.客戶滿意度

B.質(zhì)量控制

C.質(zhì)量保證

D.質(zhì)量改進(jìn)

9.在項(xiàng)目采購(gòu)管理中，以下哪項(xiàng)不是采購(gòu)流程的步驟？

A.確定需求

B.編制采購(gòu)計(jì)劃

C.采購(gòu)談判

D.采購(gòu)合同執(zhí)行

10.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目溝通管理的任務(wù)？

A.溝通計(jì)劃的制定

B.溝通渠道的建立

C.溝通內(nèi)容的確定

D.溝通效果的評(píng)估

11.在項(xiàng)目管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目利益相關(guān)者的類型？

A.內(nèi)部利益相關(guān)者

B.外部利益相關(guān)者

C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員

D.項(xiàng)目經(jīng)理

12.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的基本步驟？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

13.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中，以下哪項(xiàng)不是關(guān)鍵路徑法（CPM）的特點(diǎn)？

A.關(guān)鍵路徑是項(xiàng)目中最長(zhǎng)的路徑

B.關(guān)鍵路徑上的活動(dòng)延遲會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目延期

C.關(guān)鍵路徑上的活動(dòng)被稱為“關(guān)鍵活動(dòng)”

D.關(guān)鍵路徑上的活動(dòng)不受資源限制

14.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目質(zhì)量管理中的“質(zhì)量保證”活動(dòng)？

A.質(zhì)量審計(jì)

B.質(zhì)量控制

C.質(zhì)量改進(jìn)

D.質(zhì)量培訓(xùn)

15.在項(xiàng)目采購(gòu)管理中，以下哪項(xiàng)不是采購(gòu)合同的主要類型？

A.總承包合同

B.分包合同

C.轉(zhuǎn)包合同

D.服務(wù)合同

16.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目溝通管理中的“溝通渠道”？

A.會(huì)議

B.郵件

C.項(xiàng)目管理系統(tǒng)

D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員

17.在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略？

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)減輕

C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險(xiǎn)接受

18.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目質(zhì)量管理中的“質(zhì)量改進(jìn)”活動(dòng)？

A.質(zhì)量計(jì)劃

B.質(zhì)量控制

C.質(zhì)量審計(jì)

D.質(zhì)量改進(jìn)

19.在項(xiàng)目人力資源管理中，以下哪項(xiàng)不是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵目標(biāo)？

A.增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力

B.提高團(tuán)隊(duì)效率

C.培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的技能

D.確定團(tuán)隊(duì)成員的職責(zé)

20.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目溝通管理中的“溝通內(nèi)容”？

A.項(xiàng)目進(jìn)展

B.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

C.項(xiàng)目問(wèn)題

D.項(xiàng)目目標(biāo)

四、簡(jiǎn)答題（每題10分，共25分）

1.簡(jiǎn)述項(xiàng)目管理的五大過(guò)程組及其相互關(guān)系。

答案：項(xiàng)目管理的五大過(guò)程組包括啟動(dòng)、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和控制、收尾。這五大過(guò)程組相互關(guān)聯(lián)，共同構(gòu)成了項(xiàng)目管理的整體框架。啟動(dòng)過(guò)程組確定項(xiàng)目目標(biāo)和范圍，規(guī)劃過(guò)程組制定實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的詳細(xì)計(jì)劃，執(zhí)行過(guò)程組執(zhí)行計(jì)劃并管理項(xiàng)目資源，監(jiān)控和控制過(guò)程組跟蹤項(xiàng)目進(jìn)展并采取糾正措施，收尾過(guò)程組正式結(jié)束項(xiàng)目并釋放資源。

2.解釋項(xiàng)目質(zhì)量管理中的“質(zhì)量保證”和“質(zhì)量控制”的區(qū)別。

答案：質(zhì)量保證和質(zhì)量控制是項(xiàng)目質(zhì)量管理中的兩個(gè)關(guān)鍵概念，它們的主要區(qū)別在于關(guān)注點(diǎn)和實(shí)施方式。質(zhì)量保證關(guān)注于預(yù)防缺陷的產(chǎn)生，通過(guò)實(shí)施系統(tǒng)化的過(guò)程來(lái)確保項(xiàng)目活動(dòng)符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。它側(cè)重于在整個(gè)項(xiàng)目生命周期中建立和維護(hù)質(zhì)量管理體系。質(zhì)量控制則關(guān)注于識(shí)別和糾正已經(jīng)發(fā)生的缺陷，通過(guò)檢查和測(cè)試來(lái)確保項(xiàng)目交付物符合既定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量控制是針對(duì)具體項(xiàng)目活動(dòng)的，旨在確保項(xiàng)目成果滿足客戶需求。

3.簡(jiǎn)述項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的“風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略”及其選擇依據(jù)。

答案：風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)減輕、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)接受。風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是指避免風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，風(fēng)險(xiǎn)減輕是指降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和/或風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后的影響，風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是指將風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任轉(zhuǎn)移給第三方，風(fēng)險(xiǎn)接受是指接受風(fēng)險(xiǎn)并制定相應(yīng)的應(yīng)急計(jì)劃。選擇風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的依據(jù)包括風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響、組織的風(fēng)險(xiǎn)承受能力、成本效益分析以及法律法規(guī)要求等因素。

4.簡(jiǎn)述項(xiàng)目溝通管理中的“溝通渠道”對(duì)項(xiàng)目成功的重要性。

答案：溝通渠道是項(xiàng)目溝通管理的重要組成部分，它對(duì)項(xiàng)目成功至關(guān)重要。有效的溝通渠道可以確保項(xiàng)目信息在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員、利益相關(guān)者和客戶之間流暢傳遞，有助于以下方面：提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率，減少誤解和沖突，促進(jìn)決策制定，確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，增強(qiáng)項(xiàng)目透明度，提高客戶滿意度。選擇合適的溝通渠道有助于提高溝通效果，從而提高項(xiàng)目成功的可能性。

五、論述題

題目：論述項(xiàng)目整合管理在項(xiàng)目管理過(guò)程中的作用及其重要性。

答案：項(xiàng)目整合管理是項(xiàng)目管理的一個(gè)核心過(guò)程組，它涉及將項(xiàng)目的各個(gè)組成部分整合在一起，確保項(xiàng)目能夠按照既定的目標(biāo)和計(jì)劃順利進(jìn)行。以下是項(xiàng)目整合管理在項(xiàng)目管理過(guò)程中的作用及其重要性：

1.確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)：項(xiàng)目整合管理通過(guò)協(xié)調(diào)項(xiàng)目各個(gè)方面的活動(dòng)，確保項(xiàng)目目標(biāo)的一致性和可實(shí)現(xiàn)性。它幫助項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)理解項(xiàng)目目標(biāo)，并確保所有項(xiàng)目活動(dòng)都朝著這些目標(biāo)前進(jìn)。

2.協(xié)調(diào)資源分配：項(xiàng)目整合管理負(fù)責(zé)優(yōu)化資源分配，確保項(xiàng)目所需的資源（如人力、資金、時(shí)間等）得到合理利用。通過(guò)整合管理，項(xiàng)目管理者可以避免資源浪費(fèi)，提高資源利用效率。

3.管理項(xiàng)目變更：項(xiàng)目整合管理負(fù)責(zé)識(shí)別、評(píng)估和審批項(xiàng)目變更請(qǐng)求。在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，變更請(qǐng)求是不可避免的，整合管理確保變更得到妥善處理，不會(huì)對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)造成不利影響。

4.協(xié)調(diào)項(xiàng)目利益相關(guān)者：項(xiàng)目整合管理通過(guò)建立有效的溝通機(jī)制，協(xié)調(diào)項(xiàng)目利益相關(guān)者的期望和需求。這有助于減少?zèng)_突，提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和利益相關(guān)者之間的合作。

5.確保項(xiàng)目進(jìn)度：項(xiàng)目整合管理通過(guò)監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度，確保項(xiàng)目按時(shí)完成。它涉及制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，跟蹤實(shí)際進(jìn)度，并采取必要的糾正措施來(lái)保持項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)行。

6.確保項(xiàng)目質(zhì)量：項(xiàng)目整合管理通過(guò)實(shí)施質(zhì)量保證和質(zhì)量控制活動(dòng)，確保項(xiàng)目交付物符合既定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。它涉及制定質(zhì)量計(jì)劃，執(zhí)行質(zhì)量檢查，以及持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系。

7.管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)：項(xiàng)目整合管理通過(guò)識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，降低風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)的影響。它涉及制定風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃，實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略，并持續(xù)監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)。

項(xiàng)目整合管理的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

-提高項(xiàng)目成功率：通過(guò)整合管理，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)可以更好地應(yīng)對(duì)項(xiàng)目挑戰(zhàn)，提高項(xiàng)目成功的概率。

-提升項(xiàng)目效率：整合管理有助于優(yōu)化項(xiàng)目流程，減少不必要的活動(dòng)，提高項(xiàng)目效率。

-降低項(xiàng)目成本：通過(guò)有效管理變更和資源，整合管理有助于降低項(xiàng)目成本。

-增強(qiáng)客戶滿意度：整合管理確保項(xiàng)目交付物符合客戶需求，提高客戶滿意度。

-促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作：整合管理通過(guò)協(xié)調(diào)項(xiàng)目活動(dòng)，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的協(xié)作，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。

試卷答案如下：

一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分）

1.D

解析思路：CPMM認(rèn)證的考試科目通常包括項(xiàng)目管理知識(shí)、技能和工具，而倫理通常是一個(gè)獨(dú)立的領(lǐng)域，不屬于考試科目。

2.B

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的目的是確定風(fēng)險(xiǎn)可能對(duì)項(xiàng)目造成的影響，為后續(xù)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和應(yīng)對(duì)提供依據(jù)。

3.A

解析思路：范圍蔓延指的是項(xiàng)目范圍被擴(kuò)大，超出了最初定義的范圍。

4.D

解析思路：PERT圖表是項(xiàng)目管理中的一種工具，而PERT圖和PERT分析是兩種不同的技術(shù)。

5.A

解析思路：溝通計(jì)劃的主要目的是確定項(xiàng)目成員之間的溝通方式，確保信息傳遞的有效性。

6.D

解析思路：成本控制是項(xiàng)目成本管理的基本原則之一，而成本節(jié)約、成本效益和成本優(yōu)化都是成本管理的目標(biāo)。

7.B

解析思路：團(tuán)隊(duì)績(jī)效評(píng)估是項(xiàng)目人力資源管理的一部分，但不是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵活動(dòng)。

8.D

解析思路：項(xiàng)目質(zhì)量管理的基本原則包括客戶滿意度、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)。

9.D

解析思路：采購(gòu)合同執(zhí)行是采購(gòu)流程的一部分，而確定需求、編制采購(gòu)計(jì)劃和采購(gòu)談判是采購(gòu)流程的步驟。

10.D

解析思路：項(xiàng)目溝通管理的任務(wù)包括溝通計(jì)劃的制定、溝通渠道的建立、溝通內(nèi)容的確定和溝通效果的評(píng)估。

11.D

解析思路：項(xiàng)目利益相關(guān)者包括內(nèi)部和外部利益相關(guān)者，項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的一員，但不屬于利益相關(guān)者的類型。

12.D

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的基本步驟之一，而風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)是風(fēng)險(xiǎn)管理的前三個(gè)步驟。

13.D

解析思路：關(guān)鍵路徑上的活動(dòng)可能受到資源限制，因此選項(xiàng)D是錯(cuò)誤的。

14.A

解析思路：質(zhì)量計(jì)劃是項(xiàng)目質(zhì)量管理中的“質(zhì)量保證”活動(dòng)之一，而質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)是其他相關(guān)活動(dòng)。

15.D

解析思路：服務(wù)合同是采購(gòu)合同的一種類型，而總承包合同、分包合同和轉(zhuǎn)包合同是其他常見(jiàn)的采購(gòu)合同類型。

16.D

解析思路：項(xiàng)目溝通管理中的“溝通渠道”包括會(huì)議、郵件和項(xiàng)目管理系統(tǒng)，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員是溝通的對(duì)象而非渠道。

17.D

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)接受是一種風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略，而風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)減輕和風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是其他三種策略。

18.A

解析思路：質(zhì)量計(jì)劃是項(xiàng)目質(zhì)量管理中的“質(zhì)量保證”活動(dòng)之一，而質(zhì)量控制、質(zhì)量審計(jì)和質(zhì)量改進(jìn)是其他相關(guān)活動(dòng)。

19.D

解析思路：確定團(tuán)隊(duì)成員的職責(zé)是項(xiàng)目人力資源管理的一部分，但不是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵目標(biāo)。

20.D

解析思路：項(xiàng)目溝通管理中的“溝通內(nèi)容”包括項(xiàng)目進(jìn)展、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)和項(xiàng)目問(wèn)題，項(xiàng)目目標(biāo)是項(xiàng)目溝通的一個(gè)方面，但不是所有溝通內(nèi)容的總和。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共15分）

題目：以下哪些是項(xiàng)目整合管理的核心過(guò)程？

A.項(xiàng)目啟動(dòng)

B.項(xiàng)目規(guī)劃

C.項(xiàng)目執(zhí)行

D.項(xiàng)目監(jiān)控和控制

E.項(xiàng)目收尾

參考答案：ABCDE

解析思路：項(xiàng)目整合管理的核心過(guò)程包括項(xiàng)目啟動(dòng)、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和控制、收尾，這些過(guò)程共同構(gòu)成了項(xiàng)目整合管理的整體框架。

題目：以下哪些是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略？

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)減輕

C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險(xiǎn)接受

E.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避和風(fēng)險(xiǎn)減輕

參考答案：ABCD

解析思路：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)減輕、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)接受，這些策略幫助項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)對(duì)潛在的風(fēng)險(xiǎn)。

題目：以下哪些是項(xiàng)目質(zhì)量管理的基本原則？

A.客戶滿意度

B.質(zhì)量控制

C.質(zhì)量保證

D.質(zhì)量改進(jìn)

E.質(zhì)量審計(jì)

參考答案：ABCD

解析思路：項(xiàng)目質(zhì)量管理的基本原則包括客戶滿意度、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)，這些原則指導(dǎo)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)確保項(xiàng)目交付物的質(zhì)量。

題目：以下哪些是項(xiàng)目溝通管理中的溝通渠道？

A.會(huì)議

B.郵件

C.項(xiàng)目管理系統(tǒng)

D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員

E.項(xiàng)目利益相關(guān)者

參考答案：ABC

解析思路：項(xiàng)目溝通管理中的溝通渠道包括會(huì)議、郵件和項(xiàng)目管理系統(tǒng)，這些渠道幫助項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和利益相關(guān)者之間進(jìn)行有效溝通。

題目：以下哪些是項(xiàng)目人力資源管理中的團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)？

A.團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)

B.團(tuán)隊(duì)績(jī)效評(píng)估

C.團(tuán)隊(duì)激勵(lì)

D.團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)

E.團(tuán)隊(duì)目標(biāo)設(shè)定

參考答案：ACD

解析思路：項(xiàng)目人力資源管理中的團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)包括團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)和團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)，這些活動(dòng)有助于提高團(tuán)隊(duì)凝聚力和效率。

三、判斷題（每題2分，共10分）

題目：項(xiàng)目整合管理是項(xiàng)目管理中最重要的過(guò)程組。（）

參考答案：×

解析思路：雖然項(xiàng)目整合管理是項(xiàng)目管理中的一個(gè)關(guān)鍵過(guò)程組，但并不是最重要的，因?yàn)槠渌^(guò)程組如項(xiàng)目質(zhì)量管理、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理等同樣重要。

題目：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是指完全避免風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。（）

參考答案：×

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是指避免風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，但并不意味著完全避免，而是通過(guò)采取措施減少風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響。

題目：項(xiàng)目質(zhì)量管理中的質(zhì)量控制是指在項(xiàng)目完成后對(duì)交付物進(jìn)行檢查。（）

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解析思路：質(zhì)量控制是指在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中對(duì)交付物進(jìn)行檢查，以確保其符合既定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，而不是在項(xiàng)目完成后進(jìn)行檢查。

題目：項(xiàng)目溝通管理中的溝通渠道是指項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通方式。（）

參考答案：×

解析思路：溝通渠道是指項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員和利益相關(guān)者之間的溝通方式，而不僅僅是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員之間的