班組長月度安全例會(huì)

汾西礦業(yè)山西焦煤汾西礦業(yè)山西焦煤四月份班組長安全例會(huì) 四月份宜興煤業(yè)安監(jiān)部一、會(huì)議時(shí)間和主題

會(huì)議時(shí)間：4月30日上午9點(diǎn)會(huì)議地點(diǎn)：四層大會(huì)議室參加人：師敏、李春生、盧波、葛文俊、各隊(duì)組班組長二、會(huì)議主題：加強(qiáng)班組安全生產(chǎn)4月30日會(huì)議上首先由安監(jiān)部主管葛文俊通報(bào)了4月份各隊(duì)班組內(nèi)存在的問題：綜掘隊(duì)隊(duì)對(duì)班組的考核辦法不夠詳細(xì)，考試成績均不及格，楊偉班組出現(xiàn)兩次B級(jí)，兩次三違，所查隱患無復(fù)查人，孫六五班組出現(xiàn)1次B級(jí)，4次三違，馮麗軍班組兩次B級(jí)3次三違所查隱患記錄不清；綜采隊(duì)隊(duì)對(duì)班組所建立的考核辦法制定的不切合實(shí)際，且隊(duì)制定的制度及考核辦法執(zhí)行不認(rèn)真，各班組內(nèi)均出現(xiàn)1次一項(xiàng)B級(jí)和3次以上三違、班組長在查隱患中不夠認(rèn)真、每月每日一題考試成績均不合格；通風(fēng)隊(duì)隊(duì)對(duì)班組的考核落實(shí)不到位、考核記錄不完善，三個(gè)班組均出現(xiàn)兩人次三違，查隱患不認(rèn)真，喬保證了礦井安全生產(chǎn)、重點(diǎn)工程、和諧礦井建設(shè)等工作協(xié)調(diào)健康發(fā)展。師礦長重點(diǎn)安排了5月份工作，他要求要緊盯全年目標(biāo)，在確保安全和質(zhì)量的前提下，完成集團(tuán)公司下達(dá)的全年力爭指標(biāo)。圍繞目標(biāo)，一要樹牢安全第一思想，堅(jiān)定不移實(shí)現(xiàn)安全月。要正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系，強(qiáng)化現(xiàn)場管控，嚴(yán)抓安全規(guī)程措施落實(shí)，嚴(yán)查“手指口述”安全確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，對(duì)各類“三違”行為一律升級(jí)處理，對(duì)隱患排查整改不及時(shí)的一律掛牌停產(chǎn)，對(duì)存在安全問題較多的單位，一律公開分析、公開曝光，嚴(yán)肅處理。同時(shí)，做好機(jī)電運(yùn)輸和地面安全工作。二要發(fā)揮班組長排頭兵作用，為安全生產(chǎn)提供可靠保障。要樹立站排頭、勇爭第一的思想，時(shí)時(shí)、處處、事事率先垂范，嚴(yán)管理、嚴(yán)制度。三要全力組織原煤生產(chǎn)，確保完成全年產(chǎn)量任務(wù)。當(dāng)前，采場地質(zhì)條件較好。綜采隊(duì)要抓住機(jī)遇、層層發(fā)動(dòng)，搞好文明生產(chǎn)。四要深化安全高效掘進(jìn)，提高掘進(jìn)單進(jìn)水平。綜掘隊(duì)要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，努力提高掘進(jìn)水平。五要抓好設(shè)備檢修維護(hù)，保障系統(tǒng)可靠運(yùn)行。機(jī)電隊(duì)各單位要強(qiáng)化各類設(shè)備設(shè)施的檢查、維護(hù)和整改力度，持續(xù)提升機(jī)電管理的規(guī)范化和精細(xì)化水平，更好地保證礦井安全生產(chǎn)。六要凝聚工作強(qiáng)大合力，掀起安全生產(chǎn)的高潮。全礦上下切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到礦工作部署上來，統(tǒng)一到安全生產(chǎn)的各項(xiàng)目標(biāo)上來，形成人人想安全、保安全、為安全做貢獻(xiàn)的濃厚氛圍。公司黨委書記李春生要求全礦上下要圍繞礦井中心工作，立足本職崗位，抓住