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CPSM考試高頻考點(diǎn)測(cè)試試題及答案姓名:____________________

一、單項(xiàng)選擇題(每題1分,共20分)

1.供應(yīng)鏈管理中的“供應(yīng)商關(guān)系管理”指的是什么?

A.與供應(yīng)商建立和維護(hù)良好的關(guān)系

B.優(yōu)化供應(yīng)商選擇過(guò)程

C.管理供應(yīng)鏈中的物流活動(dòng)

D.監(jiān)控供應(yīng)商績(jī)效

2.在供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)過(guò)程中,以下哪個(gè)因素對(duì)供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性影響最大?

A.供應(yīng)商的地理位置

B.產(chǎn)品的生命周期

C.客戶的需求波動(dòng)

D.供應(yīng)鏈的全球化程度

3.以下哪個(gè)選項(xiàng)不是供應(yīng)鏈管理的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI)?

A.庫(kù)存周轉(zhuǎn)率

B.供應(yīng)鏈響應(yīng)時(shí)間

C.供應(yīng)商準(zhǔn)時(shí)交貨率

D.銷售額

4.在供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中,以下哪種風(fēng)險(xiǎn)屬于供應(yīng)鏈中斷風(fēng)險(xiǎn)?

A.供應(yīng)商不遵守合同

B.供應(yīng)鏈成本上升

C.供應(yīng)鏈合作伙伴間溝通不暢

D.產(chǎn)品質(zhì)量不合格

5.供應(yīng)鏈中的“協(xié)同規(guī)劃、預(yù)測(cè)與補(bǔ)貨”(CPFR)旨在實(shí)現(xiàn)什么目標(biāo)?

A.降低庫(kù)存水平

B.提高客戶滿意度

C.減少供應(yīng)鏈成本

D.以上都是

6.供應(yīng)鏈中的“供應(yīng)商協(xié)作”指的是什么?

A.與供應(yīng)商共享信息

B.與供應(yīng)商共同開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品

C.與供應(yīng)商共同承擔(dān)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)

D.以上都是

7.以下哪個(gè)選項(xiàng)不是供應(yīng)鏈管理中的戰(zhàn)略決策?

A.供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)

B.供應(yīng)商選擇

C.庫(kù)存管理策略

D.運(yùn)輸方式選擇

8.供應(yīng)鏈中的“需求波動(dòng)管理”主要針對(duì)什么?

A.產(chǎn)品需求

B.供應(yīng)商生產(chǎn)

C.運(yùn)輸能力

D.客戶滿意度

9.以下哪個(gè)選項(xiàng)不是供應(yīng)鏈管理中的供應(yīng)鏈協(xié)同?

A.供應(yīng)商與制造商之間的協(xié)同

B.制造商與分銷商之間的協(xié)同

C.供應(yīng)商與分銷商之間的協(xié)同

D.以上都是

10.供應(yīng)鏈中的“供應(yīng)鏈可視化”主要目的是什么?

A.提高供應(yīng)鏈透明度

B.降低供應(yīng)鏈成本

C.提高供應(yīng)鏈效率

D.以上都是

二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共15分)

1.供應(yīng)鏈管理中的“供應(yīng)商關(guān)系管理”包括哪些內(nèi)容?

A.供應(yīng)商選擇

B.供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估

C.供應(yīng)商關(guān)系維護(hù)

D.供應(yīng)商培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)

2.供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)過(guò)程中的關(guān)鍵因素有哪些?

A.供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)

B.供應(yīng)鏈成本

C.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)

D.供應(yīng)鏈績(jī)效

3.供應(yīng)鏈管理中的“供應(yīng)鏈協(xié)同”包括哪些方面?

A.供應(yīng)商與制造商之間的協(xié)同

B.制造商與分銷商之間的協(xié)同

C.供應(yīng)商與分銷商之間的協(xié)同

D.客戶與供應(yīng)商之間的協(xié)同

4.供應(yīng)鏈管理中的“供應(yīng)鏈可視化”有哪些作用?

A.提高供應(yīng)鏈透明度

B.提高供應(yīng)鏈效率

C.降低供應(yīng)鏈成本

D.提高供應(yīng)鏈響應(yīng)速度

5.以下哪些屬于供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)容?

A.供應(yīng)鏈中斷風(fēng)險(xiǎn)

B.供應(yīng)鏈成本上升風(fēng)險(xiǎn)

C.供應(yīng)鏈合作伙伴間溝通不暢風(fēng)險(xiǎn)

D.產(chǎn)品質(zhì)量不合格風(fēng)險(xiǎn)

三、判斷題(每題2分,共10分)

1.供應(yīng)鏈管理中的“供應(yīng)商關(guān)系管理”只關(guān)注供應(yīng)商的選擇和績(jī)效評(píng)估。()

2.供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)過(guò)程中的關(guān)鍵因素包括供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)、供應(yīng)鏈成本、供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)和供應(yīng)鏈績(jī)效。()

3.供應(yīng)鏈協(xié)同可以提高供應(yīng)鏈效率,降低供應(yīng)鏈成本。()

4.供應(yīng)鏈可視化可以幫助企業(yè)提高供應(yīng)鏈透明度,降低供應(yīng)鏈成本。()

5.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理主要包括供應(yīng)鏈中斷風(fēng)險(xiǎn)、供應(yīng)鏈成本上升風(fēng)險(xiǎn)、供應(yīng)鏈合作伙伴間溝通不暢風(fēng)險(xiǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量不合格風(fēng)險(xiǎn)。()

四、簡(jiǎn)答題(每題10分,共25分)

1.題目:簡(jiǎn)述供應(yīng)鏈管理中“需求預(yù)測(cè)”的重要性及其主要方法。

答案:需求預(yù)測(cè)在供應(yīng)鏈管理中至關(guān)重要,它有助于企業(yè)合理安排生產(chǎn)、庫(kù)存和物流活動(dòng),提高客戶滿意度,降低成本。主要方法包括時(shí)間序列分析、回歸分析、市場(chǎng)調(diào)研和專家意見(jiàn)等。

2.題目:解釋供應(yīng)鏈管理中的“協(xié)同規(guī)劃、預(yù)測(cè)與補(bǔ)貨”(CPFR)的概念及其在供應(yīng)鏈中的作用。

答案:CPFR是一種供應(yīng)鏈協(xié)同工具,它通過(guò)共享需求預(yù)測(cè)、庫(kù)存水平和訂單信息,實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的協(xié)同規(guī)劃、預(yù)測(cè)與補(bǔ)貨。其作用包括提高供應(yīng)鏈響應(yīng)速度、降低庫(kù)存水平、減少缺貨風(fēng)險(xiǎn)和優(yōu)化供應(yīng)鏈成本。

3.題目:簡(jiǎn)述供應(yīng)鏈管理中的“供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估”的關(guān)鍵指標(biāo)及其評(píng)估方法。

答案:供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估的關(guān)鍵指標(biāo)包括交貨準(zhǔn)時(shí)率、產(chǎn)品質(zhì)量、成本、服務(wù)和技術(shù)能力等。評(píng)估方法包括定量評(píng)估和定性評(píng)估,其中定量評(píng)估主要通過(guò)數(shù)據(jù)分析進(jìn)行,定性評(píng)估則依賴于專家意見(jiàn)和現(xiàn)場(chǎng)觀察。

五、論述題

題目:論述供應(yīng)鏈管理對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的影響。

答案:供應(yīng)鏈管理作為企業(yè)運(yùn)營(yíng)的核心環(huán)節(jié),對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的形成和發(fā)展具有深遠(yuǎn)影響。

首先,高效的供應(yīng)鏈管理能夠幫助企業(yè)降低成本。通過(guò)優(yōu)化供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)、減少庫(kù)存積壓、提高物流效率等方式,企業(yè)可以顯著降低運(yùn)營(yíng)成本,從而在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)價(jià)格優(yōu)勢(shì)。

其次,供應(yīng)鏈管理有助于提高企業(yè)的響應(yīng)速度。在快速變化的市場(chǎng)環(huán)境中,企業(yè)需要快速響應(yīng)客戶需求和市場(chǎng)變化。有效的供應(yīng)鏈管理能夠幫助企業(yè)縮短產(chǎn)品從生產(chǎn)到市場(chǎng)的周期,提高市場(chǎng)反應(yīng)速度,增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

再次,供應(yīng)鏈管理有助于提升產(chǎn)品質(zhì)量。通過(guò)建立嚴(yán)格的供應(yīng)商管理體系和產(chǎn)品質(zhì)量控制體系,企業(yè)可以確保供應(yīng)鏈上游的產(chǎn)品質(zhì)量,從而提高自身產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

此外,供應(yīng)鏈管理還有助于增強(qiáng)企業(yè)的創(chuàng)新能力。通過(guò)與供應(yīng)商和合作伙伴的緊密合作,企業(yè)可以共同開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、新技術(shù),提升產(chǎn)品的附加值,從而在市場(chǎng)上形成差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

最后,供應(yīng)鏈管理有助于提高企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力。通過(guò)實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理,企業(yè)可以降低能源消耗、減少環(huán)境污染,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益的統(tǒng)一,為企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

試卷答案如下:

一、單項(xiàng)選擇題答案及解析思路

1.答案:A

解析思路:供應(yīng)商關(guān)系管理主要涉及與供應(yīng)商的互動(dòng),包括建立和維護(hù)良好的關(guān)系。

2.答案:A

解析思路:地理位置直接影響供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性和成本,特別是在全球供應(yīng)鏈中。

3.答案:D

解析思路:供應(yīng)鏈管理的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)應(yīng)與供應(yīng)鏈的效率、成本和績(jī)效相關(guān),而非銷售。

4.答案:A

解析思路:供應(yīng)鏈中斷風(fēng)險(xiǎn)是指供應(yīng)鏈無(wú)法正常運(yùn)作,供應(yīng)商不遵守合同屬于合同風(fēng)險(xiǎn)。

5.答案:D

解析思路:CPFR的目標(biāo)是協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的計(jì)劃、預(yù)測(cè)和補(bǔ)貨活動(dòng),涉及所有這些方面。

6.答案:D

解析思路:供應(yīng)商協(xié)作涵蓋與供應(yīng)商的信息共享、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)以及共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。

7.答案:D

解析思路:供應(yīng)鏈管理中的戰(zhàn)略決策涉及供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)、供應(yīng)商選擇等長(zhǎng)期戰(zhàn)略問(wèn)題。

8.答案:A

解析思路:需求波動(dòng)管理關(guān)注的是產(chǎn)品需求的變化,而不是供應(yīng)商生產(chǎn)或運(yùn)輸能力。

9.答案:D

解析思路:供應(yīng)鏈協(xié)同涉及所有供應(yīng)鏈合作伙伴間的合作,包括客戶。

10.答案:D

解析思路:供應(yīng)鏈可視化的目標(biāo)是提高透明度、效率、降低成本和提升響應(yīng)速度。

二、多項(xiàng)選擇題答案及解析思路

1.答案:ABCD

解析思路:供應(yīng)商關(guān)系管理包括選擇、績(jī)效評(píng)估、關(guān)系維護(hù)和培訓(xùn)開(kāi)發(fā)等全面的內(nèi)容。

2.答案:ABCD

解析思路:供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)的關(guān)鍵因素包括網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)、成本、風(fēng)險(xiǎn)和績(jī)效,影響整個(gè)供應(yīng)鏈。

3.答案:ABCD

解析思路:供應(yīng)鏈協(xié)同涉及供應(yīng)商、制造商、分銷商以及客戶之間的合作,形成完整鏈條。

4.答案:ABCD

解析思路:供應(yīng)鏈可視化旨在提高透明度、效率、降低成本和加快響應(yīng)速度,提升整體績(jī)效。

5.答案:ABCD

解析思路:供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理涵蓋中斷風(fēng)險(xiǎn)、成本上升風(fēng)險(xiǎn)、溝通不暢風(fēng)險(xiǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。

三、判斷題答案及解析思路

1.答案:×

解析思路:供應(yīng)商關(guān)系管理不僅關(guān)注選擇和評(píng)估,還包括維護(hù)和發(fā)展長(zhǎng)期合作關(guān)系

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