突破重難點(diǎn)：2024年CPMM試題及答案

突破重難點(diǎn)：2024年CPMM試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分）

1.以下哪項(xiàng)不屬于CPMM的五大核心能力？

A.問題解決能力

B.團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力

C.領(lǐng)導(dǎo)能力

D.溝通能力

2.在CPMM中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目管理的核心過程？

A.規(guī)劃

B.執(zhí)行

C.監(jiān)控

D.評(píng)估

3.在CPMM中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目管理的核心知識(shí)領(lǐng)域？

A.項(xiàng)目范圍管理

B.項(xiàng)目進(jìn)度管理

C.項(xiàng)目成本管理

D.項(xiàng)目質(zhì)量管理

4.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵步驟？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)分析

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

5.在CPMM中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目溝通管理的關(guān)鍵要素？

A.溝通計(jì)劃

B.溝通渠道

C.溝通內(nèi)容

D.溝通反饋

6.在CPMM中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目質(zhì)量管理的關(guān)鍵步驟？

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量控制

C.質(zhì)量保證

D.質(zhì)量改進(jìn)

7.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目資源管理的關(guān)鍵要素？

A.資源規(guī)劃

B.資源分配

C.資源監(jiān)控

D.資源調(diào)整

8.在CPMM中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目采購(gòu)管理的關(guān)鍵步驟？

A.采購(gòu)計(jì)劃

B.采購(gòu)談判

C.采購(gòu)合同管理

D.采購(gòu)績(jī)效評(píng)估

9.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目干系人管理的關(guān)鍵要素？

A.干系人分析

B.干系人參與

C.干系人溝通

D.干系人滿意度

10.在CPMM中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目集成管理的關(guān)鍵步驟？

A.集成規(guī)劃

B.集成執(zhí)行

C.集成監(jiān)控

D.集成收尾

11.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目變更管理的關(guān)鍵要素？

A.變更請(qǐng)求

B.變更控制

C.變更記錄

D.變更通知

12.在CPMM中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目利益相關(guān)者管理的關(guān)鍵步驟？

A.利益相關(guān)者識(shí)別

B.利益相關(guān)者分析

C.利益相關(guān)者參與

D.利益相關(guān)者滿意度

13.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目溝通管理的關(guān)鍵要素？

A.溝通計(jì)劃

B.溝通渠道

C.溝通內(nèi)容

D.溝通反饋

14.在CPMM中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目質(zhì)量管理的關(guān)鍵步驟？

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量控制

C.質(zhì)量保證

D.質(zhì)量改進(jìn)

15.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目資源管理的關(guān)鍵要素？

A.資源規(guī)劃

B.資源分配

C.資源監(jiān)控

D.資源調(diào)整

16.在CPMM中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目采購(gòu)管理的關(guān)鍵步驟？

A.采購(gòu)計(jì)劃

B.采購(gòu)談判

C.采購(gòu)合同管理

D.采購(gòu)績(jī)效評(píng)估

17.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目干系人管理的關(guān)鍵要素？

A.干系人分析

B.干系人參與

C.干系人溝通

D.干系人滿意度

18.在CPMM中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目集成管理的關(guān)鍵步驟？

A.集成規(guī)劃

B.集成執(zhí)行

C.集成監(jiān)控

D.集成收尾

19.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目變更管理的關(guān)鍵要素？

A.變更請(qǐng)求

B.變更控制

C.變更記錄

D.變更通知

20.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目利益相關(guān)者管理的關(guān)鍵步驟？

A.利益相關(guān)者識(shí)別

B.利益相關(guān)者分析

C.利益相關(guān)者參與

D.利益相關(guān)者滿意度

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共15分）

1.以下哪些是CPMM的核心能力？

A.問題解決能力

B.團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力

C.領(lǐng)導(dǎo)能力

D.溝通能力

2.以下哪些是項(xiàng)目管理的核心過程？

A.規(guī)劃

B.執(zhí)行

C.監(jiān)控

D.收尾

3.以下哪些是項(xiàng)目管理的核心知識(shí)領(lǐng)域？

A.項(xiàng)目范圍管理

B.項(xiàng)目進(jìn)度管理

C.項(xiàng)目成本管理

D.項(xiàng)目質(zhì)量管理

4.以下哪些是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵步驟？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)分析

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

5.以下哪些是項(xiàng)目溝通管理的關(guān)鍵要素？

A.溝通計(jì)劃

B.溝通渠道

C.溝通內(nèi)容

D.溝通反饋

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.CPMM的核心能力包括問題解決能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、領(lǐng)導(dǎo)能力和溝通能力。（）

2.項(xiàng)目管理的核心過程包括規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾。（）

3.項(xiàng)目管理的核心知識(shí)領(lǐng)域包括項(xiàng)目范圍管理、項(xiàng)目進(jìn)度管理、項(xiàng)目成本管理和項(xiàng)目質(zhì)量管理。（）

4.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵步驟包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。（）

5.項(xiàng)目溝通管理的關(guān)鍵要素包括溝通計(jì)劃、溝通渠道、溝通內(nèi)容和溝通反饋。（）

6.項(xiàng)目質(zhì)量管理的關(guān)鍵步驟包括質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)。（）

7.項(xiàng)目資源管理的關(guān)鍵要素包括資源規(guī)劃、資源分配、資源監(jiān)控和資源調(diào)整。（）

8.項(xiàng)目采購(gòu)管理的關(guān)鍵步驟包括采購(gòu)計(jì)劃、采購(gòu)談判、采購(gòu)合同管理和采購(gòu)績(jī)效評(píng)估。（）

9.項(xiàng)目干系人管理的關(guān)鍵要素包括干系人分析、干系人參與、干系人溝通和干系人滿意度。（）

10.項(xiàng)目集成管理的關(guān)鍵步驟包括集成規(guī)劃、集成執(zhí)行、集成監(jiān)控和集成收尾。（）

參考答案：

一、單項(xiàng)選擇題

1.D

2.D

3.D

4.D

5.D

6.D

7.D

8.D

9.D

10.D

11.D

12.D

13.D

14.D

15.D

16.D

17.D

18.D

19.D

20.D

二、多項(xiàng)選擇題

1.ABCD

2.ABCD

3.ABCD

4.ABCD

5.ABCD

三、判斷題

1.√

2.√

3.√

4.√

5.√

6.√

7.√

8.√

9.√

10.√

四、簡(jiǎn)答題（每題10分，共25分）

1.題目：簡(jiǎn)述CPMM中項(xiàng)目范圍管理的主要任務(wù)。

答案：項(xiàng)目范圍管理的主要任務(wù)包括明確項(xiàng)目范圍、定義項(xiàng)目工作、創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）、驗(yàn)證和控制項(xiàng)目范圍。具體任務(wù)包括：確定項(xiàng)目目標(biāo)、范圍定義、創(chuàng)建WBS、范圍確認(rèn)和范圍變更控制。

2.題目：解釋CPMM中風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃的內(nèi)容。

答案：風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程的一部分，它包含了項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理策略和具體行動(dòng)的詳細(xì)描述。內(nèi)容包括：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和報(bào)告機(jī)制。

3.題目：簡(jiǎn)述CPMM中項(xiàng)目溝通管理的步驟。

答案：項(xiàng)目溝通管理包括以下步驟：溝通計(jì)劃制定、溝通渠道選擇、溝通內(nèi)容確定、溝通執(zhí)行和溝通反饋。具體步驟為：識(shí)別溝通需求、制定溝通計(jì)劃、選擇溝通渠道、傳達(dá)溝通內(nèi)容、收集反饋和改進(jìn)溝通。

4.題目：解釋CPMM中項(xiàng)目成本管理的關(guān)鍵控制點(diǎn)。

答案：項(xiàng)目成本管理的關(guān)鍵控制點(diǎn)包括成本估算、成本預(yù)算、成本控制和成本分析。關(guān)鍵控制點(diǎn)包括：成本估算的準(zhǔn)確性、預(yù)算的合理性、成本控制的效率和成本分析的及時(shí)性。

5.題目：簡(jiǎn)述CPMM中項(xiàng)目進(jìn)度管理的主要任務(wù)。

答案：項(xiàng)目進(jìn)度管理的主要任務(wù)包括制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃、監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度、控制進(jìn)度變更和報(bào)告進(jìn)度狀態(tài)。具體任務(wù)包括：進(jìn)度規(guī)劃、進(jìn)度跟蹤、進(jìn)度更新和進(jìn)度報(bào)告。

6.題目：解釋CPMM中項(xiàng)目質(zhì)量管理的關(guān)鍵過程。

答案：項(xiàng)目質(zhì)量管理的關(guān)鍵過程包括質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)。質(zhì)量規(guī)劃確定質(zhì)量目標(biāo)和方法；質(zhì)量控制確保項(xiàng)目成果滿足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；質(zhì)量保證通過檢查和審計(jì)確保項(xiàng)目活動(dòng)符合質(zhì)量要求；質(zhì)量改進(jìn)持續(xù)尋求改進(jìn)項(xiàng)目質(zhì)量的機(jī)會(huì)。

7.題目：簡(jiǎn)述CPMM中項(xiàng)目資源管理的主要任務(wù)。

答案：項(xiàng)目資源管理的主要任務(wù)包括資源規(guī)劃、資源分配、資源監(jiān)控和資源調(diào)整。資源規(guī)劃確定項(xiàng)目所需資源；資源分配確保資源合理分配；資源監(jiān)控跟蹤資源使用情況；資源調(diào)整應(yīng)對(duì)資源變化。

8.題目：解釋CPMM中項(xiàng)目采購(gòu)管理的主要任務(wù)。

答案：項(xiàng)目采購(gòu)管理的主要任務(wù)包括采購(gòu)計(jì)劃、采購(gòu)談判、采購(gòu)合同管理和采購(gòu)績(jī)效評(píng)估。采購(gòu)計(jì)劃確定采購(gòu)需求和采購(gòu)策略；采購(gòu)談判達(dá)成采購(gòu)協(xié)議；采購(gòu)合同管理確保合同履行；采購(gòu)績(jī)效評(píng)估評(píng)估采購(gòu)結(jié)果。

9.題目：簡(jiǎn)述CPMM中項(xiàng)目干系人管理的主要任務(wù)。

答案：項(xiàng)目干系人管理的主要任務(wù)包括干系人分析、干系人參與、干系人溝通和干系人滿意度管理。干系人分析識(shí)別項(xiàng)目干系人；干系人參與確保干系人參與項(xiàng)目決策；干系人溝通建立有效的溝通渠道；干系人滿意度管理提升干系人滿意度和項(xiàng)目成功機(jī)會(huì)。

10.題目：解釋CPMM中項(xiàng)目集成管理的主要任務(wù)。

答案：項(xiàng)目集成管理的主要任務(wù)包括集成規(guī)劃、集成執(zhí)行、集成監(jiān)控和集成收尾。集成規(guī)劃確定項(xiàng)目各部分之間的關(guān)系；集成執(zhí)行協(xié)調(diào)項(xiàng)目各部分的工作；集成監(jiān)控確保項(xiàng)目按照計(jì)劃進(jìn)行；集成收尾確保項(xiàng)目順利結(jié)束。

五、論述題

題目：論述在CPMM中，如何有效進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理，以降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)的影響。

答案：在CPMM中，有效進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是確保項(xiàng)目成功的關(guān)鍵。以下是一些關(guān)鍵步驟和策略，用于降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)的影響：

1.**風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別**：首先，需要識(shí)別項(xiàng)目可能面臨的所有風(fēng)險(xiǎn)。這包括使用風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別技術(shù)，如頭腦風(fēng)暴、SWOT分析、專家判斷等。通過全面的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，可以確保所有潛在風(fēng)險(xiǎn)都被考慮到。

2.**風(fēng)險(xiǎn)分析**：對(duì)識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行詳細(xì)分析，評(píng)估其發(fā)生的可能性和潛在影響?？梢允褂蔑L(fēng)險(xiǎn)矩陣來評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的概率和影響，以及確定優(yōu)先級(jí)。

3.**風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略**：根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)分析的結(jié)果，制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。這包括規(guī)避、減輕、轉(zhuǎn)移、接受和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)。每種策略都有其適用場(chǎng)景，需要根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)的具體情況選擇最合適的策略。

4.**風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控**：風(fēng)險(xiǎn)不是靜態(tài)的，它們可能會(huì)隨著項(xiàng)目進(jìn)展和環(huán)境變化而變化。因此，需要持續(xù)監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)，確保風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的有效性。

5.**風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃**：制定一個(gè)詳細(xì)的風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃，包括風(fēng)險(xiǎn)管理的責(zé)任分配、時(shí)間表、預(yù)算和所需的工具和技術(shù)。風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃應(yīng)成為項(xiàng)目管理計(jì)劃的組成部分。

6.**溝通**：有效的溝通對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)管理至關(guān)重要。確保所有項(xiàng)目干系人都了解風(fēng)險(xiǎn)及其潛在的后果，以及如何應(yīng)對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)。

7.**培訓(xùn)和教育**：為項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)提供必要的培訓(xùn)和教育，以確保他們了解如何識(shí)別和管理風(fēng)險(xiǎn)。

8.**備選方案和應(yīng)急計(jì)劃**：對(duì)于高優(yōu)先級(jí)和高影響的風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)制定備選方案和應(yīng)急計(jì)劃。這些計(jì)劃應(yīng)在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)迅速執(zhí)行，以減輕風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目的影響。

9.**持續(xù)改進(jìn)**：風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)持續(xù)的過程。通過定期審查和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)踐，可以不斷改進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理策略和流程。

10.**利用風(fēng)險(xiǎn)管理工具**：使用風(fēng)險(xiǎn)管理軟件和工具可以幫助項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)更有效地識(shí)別、分析和跟蹤風(fēng)險(xiǎn)。

試卷答案如下：

一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分）

1.D

解析思路：CPMM的五大核心能力包括問題解決能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、溝通能力和決策能力。選項(xiàng)D“溝通能力”不屬于五大核心能力之一。

2.D

解析思路：項(xiàng)目管理的核心過程包括啟動(dòng)、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾。選項(xiàng)D“評(píng)估”不是項(xiàng)目管理的一個(gè)核心過程。

3.D

解析思路：項(xiàng)目管理的核心知識(shí)領(lǐng)域包括項(xiàng)目范圍管理、項(xiàng)目進(jìn)度管理、項(xiàng)目成本管理、項(xiàng)目質(zhì)量管理、項(xiàng)目資源管理和項(xiàng)目溝通管理。選項(xiàng)D“項(xiàng)目質(zhì)量管理”是其中一個(gè)核心知識(shí)領(lǐng)域。

4.D

解析思路：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵步驟包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。選項(xiàng)D“風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控”不是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵步驟。

5.D

解析思路：項(xiàng)目溝通管理的關(guān)鍵要素包括溝通計(jì)劃、溝通渠道、溝通內(nèi)容和溝通反饋。選項(xiàng)D“溝通反饋”不是項(xiàng)目溝通管理的關(guān)鍵要素。

6.D

解析思路：項(xiàng)目質(zhì)量管理的關(guān)鍵步驟包括質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)。選項(xiàng)D“質(zhì)量改進(jìn)”不是項(xiàng)目質(zhì)量管理的關(guān)鍵步驟。

7.D

解析思路：項(xiàng)目資源管理的關(guān)鍵要素包括資源規(guī)劃、資源分配、資源監(jiān)控和資源調(diào)整。選項(xiàng)D“資源調(diào)整”不是項(xiàng)目資源管理的關(guān)鍵要素。

8.D

解析思路：項(xiàng)目采購(gòu)管理的關(guān)鍵步驟包括采購(gòu)計(jì)劃、采購(gòu)談判、采購(gòu)合同管理和采購(gòu)績(jī)效評(píng)估。選項(xiàng)D“采購(gòu)績(jī)效評(píng)估”不是項(xiàng)目采購(gòu)管理的關(guān)鍵步驟。

9.D

解析思路：項(xiàng)目干系人管理的關(guān)鍵要素包括干系人分析、干系人參與、干系人溝通和干系人滿意度。選項(xiàng)D“干系人滿意度”不是項(xiàng)目干系人管理的關(guān)鍵要素。

10.D

解析思路：項(xiàng)目集成管理的關(guān)鍵步驟包括集成規(guī)劃、集成執(zhí)行、集成監(jiān)控和集成收尾。選項(xiàng)D“集成收尾”不是項(xiàng)目集成管理的關(guān)鍵步驟。

11.D

解析思路：項(xiàng)目變更管理的關(guān)鍵要素包括變更請(qǐng)求、變更控制、變更記錄和變更通知。選項(xiàng)D“變更通知”不是項(xiàng)目變更管理的關(guān)鍵要素。

12.D

解析思路：項(xiàng)目利益相關(guān)者管理的關(guān)鍵步驟包括利益相關(guān)者識(shí)別、利益相關(guān)者分析、利益相關(guān)者參與和利益相關(guān)者滿意度。選項(xiàng)D“利益相關(guān)者滿意度”不是項(xiàng)目利益相關(guān)者管理的關(guān)鍵步驟。

13.D

解析思路：項(xiàng)目溝通管理的關(guān)鍵要素包括溝通計(jì)劃、溝通渠道、溝通內(nèi)容和溝通反饋。選項(xiàng)D“溝通反饋”不是項(xiàng)目溝通管理的關(guān)鍵要素。

14.D

解析思路：項(xiàng)目質(zhì)量管理的關(guān)鍵步驟包括質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)。選項(xiàng)D“質(zhì)量改進(jìn)”不是項(xiàng)目質(zhì)量管理的關(guān)鍵步驟。

15.D

解析思路：項(xiàng)目資源管理的關(guān)鍵要素包括資源規(guī)劃、資源分配、資源監(jiān)控和資源調(diào)整。選項(xiàng)D“資源調(diào)整”不是項(xiàng)目資源管理的關(guān)鍵要素。

16.D

解析思路：項(xiàng)目采購(gòu)管理的關(guān)鍵步驟包括采購(gòu)計(jì)劃、采購(gòu)談判、采購(gòu)合同管理和采購(gòu)績(jī)效評(píng)估。選項(xiàng)D“采購(gòu)績(jī)效評(píng)估”不是項(xiàng)目采購(gòu)管理的關(guān)鍵步驟。

17.D

解析思路：項(xiàng)目干系人管理的關(guān)鍵要素包括干系人分析、干系人參與、干系人溝通和干系人滿意度。選項(xiàng)D“干系人滿意度”不是項(xiàng)目干系人管理的關(guān)鍵要素。

18.D

解析思路：項(xiàng)目集成管理的關(guān)鍵步驟包括集成規(guī)劃、集成執(zhí)行、集成監(jiān)控和集成收尾。選項(xiàng)D“集成收尾”不是項(xiàng)目集成管理的關(guān)鍵步驟。

19.D

解析思路：項(xiàng)目變更管理的關(guān)鍵要素包括變更請(qǐng)求、變更控制、變更記錄和變更通知。選項(xiàng)D“變更通知”不是項(xiàng)目變更管理的關(guān)鍵要素。

20.D

解析思路：項(xiàng)目利益相關(guān)者管理的關(guān)鍵步驟包括利益相關(guān)者識(shí)別、利益相關(guān)者分析、利益相關(guān)者參與和利益相關(guān)者滿意度。選項(xiàng)D“利益相關(guān)者滿意度”不是項(xiàng)目利益相關(guān)者管理的關(guān)鍵步驟。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共15分）

1.ABCD

解析思路：CPMM的核心能力包括問題解決能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、溝通能力和決策能力。

2.ABCD

解析思路：項(xiàng)目管理的核心過程包括啟動(dòng)、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾。

3.ABCD

解析思路：項(xiàng)目管理的核心知識(shí)領(lǐng)