2024年采購管理師考試心得分享試題及答案

2024年采購管理師考試心得分享試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題1分，共20分）

1.采購管理師的主要職責不包括以下哪項？

A.確定采購需求

B.選擇供應商

C.制定采購預算

D.負責公司財務

2.供應商評估的關鍵指標不包括以下哪項？

A.交貨能力

B.產(chǎn)品質(zhì)量

C.價格競爭力

D.公司規(guī)模

3.采購訂單的流程中，哪個環(huán)節(jié)是供應商確認訂單的？

A.發(fā)送訂單

B.供應商報價

C.訂單確認

D.發(fā)貨

4.以下哪種方法不是采購談判的技巧？

A.了解對方需求

B.強調(diào)自身優(yōu)勢

C.制定嚴格合同

D.使用高壓策略

5.采購成本控制中，以下哪種方法不屬于成本節(jié)約的途徑？

A.質(zhì)量控制

B.價格談判

C.供應商選擇

D.節(jié)約人力

6.采購績效評估的目的是什么？

A.了解供應商表現(xiàn)

B.提高采購效率

C.降低采購成本

D.以上都是

7.采購風險管理中，以下哪項不是常見的風險？

A.價格波動風險

B.供應商質(zhì)量風險

C.法律法規(guī)風險

D.供應商信譽風險

8.采購信息系統(tǒng)的作用是什么？

A.提高采購效率

B.降低采購成本

C.優(yōu)化供應商管理

D.以上都是

9.采購合同的主要內(nèi)容不包括以下哪項？

A.采購商品或服務

B.供應商信息

C.交貨時間

D.質(zhì)量要求

10.以下哪種采購方式不屬于集中采購？

A.采購招標

B.競爭談判

C.直接采購

D.聯(lián)合采購

11.采購需求管理中，以下哪種方法不是確定需求的方法？

A.市場調(diào)研

B.用戶反饋

C.技術(shù)分析

D.預算編制

12.采購計劃編制的目的是什么？

A.指導采購活動

B.優(yōu)化采購資源

C.確保采購需求

D.以上都是

13.采購談判中，以下哪種技巧不是常用的？

A.主動傾聽

B.避免爭議

C.靈活應對

D.強調(diào)自身立場

14.采購成本控制中，以下哪種方法不是成本節(jié)約的途徑？

A.質(zhì)量控制

B.價格談判

C.供應商選擇

D.節(jié)約人力

15.采購績效評估的目的是什么？

A.了解供應商表現(xiàn)

B.提高采購效率

C.降低采購成本

D.以上都是

16.采購風險管理中，以下哪項不是常見的風險？

A.價格波動風險

B.供應商質(zhì)量風險

C.法律法規(guī)風險

D.供應商信譽風險

17.采購信息系統(tǒng)的作用是什么？

A.提高采購效率

B.降低采購成本

C.優(yōu)化供應商管理

D.以上都是

18.采購合同的主要內(nèi)容不包括以下哪項？

A.采購商品或服務

B.供應商信息

C.交貨時間

D.質(zhì)量要求

19.以下哪種采購方式不屬于集中采購？

A.采購招標

B.競爭談判

C.直接采購

D.聯(lián)合采購

20.采購需求管理中，以下哪種方法不是確定需求的方法？

A.市場調(diào)研

B.用戶反饋

C.技術(shù)分析

D.預算編制

二、多項選擇題（每題3分，共15分）

1.采購管理師的主要職責包括哪些？

A.確定采購需求

B.選擇供應商

C.制定采購預算

D.負責公司財務

2.供應商評估的關鍵指標有哪些？

A.交貨能力

B.產(chǎn)品質(zhì)量

C.價格競爭力

D.公司規(guī)模

3.采購訂單的流程包括哪些環(huán)節(jié)？

A.發(fā)送訂單

B.供應商報價

C.訂單確認

D.發(fā)貨

4.采購談判的技巧有哪些？

A.了解對方需求

B.強調(diào)自身優(yōu)勢

C.制定嚴格合同

D.使用高壓策略

5.采購成本控制的方法有哪些？

A.質(zhì)量控制

B.價格談判

C.供應商選擇

D.節(jié)約人力

6.采購績效評估的內(nèi)容有哪些？

A.供應商表現(xiàn)

B.采購效率

C.采購成本

D.采購質(zhì)量

7.采購風險管理的方法有哪些？

A.風險識別

B.風險評估

C.風險應對

D.風險監(jiān)控

8.采購信息系統(tǒng)的主要功能有哪些？

A.提高采購效率

B.降低采購成本

C.優(yōu)化供應商管理

D.提高采購質(zhì)量

9.采購合同的主要內(nèi)容有哪些？

A.采購商品或服務

B.供應商信息

C.交貨時間

D.質(zhì)量要求

10.采購方式包括哪些？

A.采購招標

B.競爭談判

C.直接采購

D.聯(lián)合采購

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.采購管理師的主要職責是負責公司財務。（）

2.供應商評估的關鍵指標包括交貨能力、產(chǎn)品質(zhì)量、價格競爭力和公司規(guī)模。（）

3.采購訂單的流程包括發(fā)送訂單、供應商報價、訂單確認和發(fā)貨。（）

4.采購談判的技巧包括了解對方需求、強調(diào)自身優(yōu)勢和制定嚴格合同。（）

5.采購成本控制的方法包括質(zhì)量控制、價格談判、供應商選擇和節(jié)約人力。（）

6.采購績效評估的內(nèi)容包括供應商表現(xiàn)、采購效率、采購成本和采購質(zhì)量。（）

7.采購風險管理的方法包括風險識別、風險評估、風險應對和風險監(jiān)控。（）

8.采購信息系統(tǒng)的主要功能包括提高采購效率、降低采購成本、優(yōu)化供應商管理和提高采購質(zhì)量。（）

9.采購合同的主要內(nèi)容不包括采購商品或服務、供應商信息、交貨時間和質(zhì)量要求。（）

10.采購方式包括采購招標、競爭談判、直接采購和聯(lián)合采購。（）

姓名：____________________

一、單項選擇題（每題1分，共20分）

1.采購管理師的主要職責不包括以下哪項？

A.確定采購需求

B.選擇供應商

C.制定采購預算

D.負責公司財務

2.供應商評估的關鍵指標不包括以下哪項？

A.交貨能力

B.產(chǎn)品質(zhì)量

C.價格競爭力

D.公司規(guī)模

3.采購訂單的流程中，哪個環(huán)節(jié)是供應商確認訂單的？

A.發(fā)送訂單

B.供應商報價

C.訂單確認

D.發(fā)貨

4.以下哪種方法不是采購談判的技巧？

A.了解對方需求

B.強調(diào)自身優(yōu)勢

C.制定嚴格合同

D.使用高壓策略

5.采購成本控制中，以下哪種方法不屬于成本節(jié)約的途徑？

A.質(zhì)量控制

B.價格談判

C.供應商選擇

D.節(jié)約人力

6.采購績效評估的目的是什么？

A.了解供應商表現(xiàn)

B.提高采購效率

C.降低采購成本

D.以上都是

7.采購風險管理中，以下哪項不是常見的風險？

A.價格波動風險

B.供應商質(zhì)量風險

C.法律法規(guī)風險

D.供應商信譽風險

8.采購信息系統(tǒng)的作用是什么？

A.提高采購效率

B.降低采購成本

C.優(yōu)化供應商管理

D.以上都是

9.采購合同的主要內(nèi)容不包括以下哪項？

A.采購商品或服務

B.供應商信息

C.交貨時間

D.質(zhì)量要求

10.以下哪種采購方式不屬于集中采購？

A.采購招標

B.競爭談判

C.直接采購

D.聯(lián)合采購

11.采購需求管理中，以下哪種方法不是確定需求的方法？

A.市場調(diào)研

B.用戶反饋

C.技術(shù)分析

D.預算編制

12.采購計劃編制的目的是什么？

A.指導采購活動

B.優(yōu)化采購資源

C.確保采購需求

D.以上都是

13.采購談判中，以下哪種技巧不是常用的？

A.主動傾聽

B.避免爭議

C.靈活應對

D.強調(diào)自身立場

14.采購成本控制中，以下哪種方法不是成本節(jié)約的途徑？

A.質(zhì)量控制

B.價格談判

C.供應商選擇

D.節(jié)約人力

15.采購績效評估的目的是什么？

A.了解供應商表現(xiàn)

B.提高采購效率

C.降低采購成本

D.以上都是

16.采購風險管理中，以下哪項不是常見的風險？

A.價格波動風險

B.供應商質(zhì)量風險

C.法律法規(guī)風險

D.供應商信譽風險

17.采購信息系統(tǒng)的作用是什么？

A.提高采購效率

B.降低采購成本

C.優(yōu)化供應商管理

D.以上都是

18.采購合同的主要內(nèi)容不包括以下哪項？

A.采購商品或服務

B.供應商信息

C.交貨時間

D.質(zhì)量要求

19.以下哪種采購方式不屬于集中采購？

A.采購招標

B.競爭談判

C.直接采購

D.聯(lián)合采購

20.采購需求管理中，以下哪種方法不是確定需求的方法？

A.市場調(diào)研

B.用戶反饋

C.技術(shù)分析

D.預算編制

二、多項選擇題（每題3分，共15分）

1.采購管理師的主要職責包括哪些？

A.確定采購需求

B.選擇供應商

C.制定采購預算

D.負責公司財務

2.供應商評估的關鍵指標有哪些？

A.交貨能力

B.產(chǎn)品質(zhì)量

C.價格競爭力

D.公司規(guī)模

3.采購訂單的流程包括哪些環(huán)節(jié)？

A.發(fā)送訂單

B.供應商報價

C.訂單確認

D.發(fā)貨

4.采購談判的技巧有哪些？

A.了解對方需求

B.強調(diào)自身優(yōu)勢

C.制定嚴格合同

D.使用高壓策略

5.采購成本控制的方法有哪些？

A.質(zhì)量控制

B.價格談判

C.供應商選擇

D.節(jié)約人力

6.采購績效評估的內(nèi)容有哪些？

A.供應商表現(xiàn)

B.采購效率

C.采購成本

D.采購質(zhì)量

7.采購風險管理的方法有哪些？

A.風險識別

B.風險評估

C.風險應對

D.風險監(jiān)控

8.采購信息系統(tǒng)的主要功能有哪些？

A.提高采購效率

B.降低采購成本

C.優(yōu)化供應商管理

D.提高采購質(zhì)量

9.采購合同的主要內(nèi)容有哪些？

A.采購商品或服務

B.供應商信息

C.交貨時間

D.質(zhì)量要求

10.采購方式包括哪些？

A.采購招標

B.競爭談判

C.直接采購

D.聯(lián)合采購

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.采購管理師的主要職責是負責公司財務。（）

2.供應商評估的關鍵指標包括交貨能力、產(chǎn)品質(zhì)量、價格競爭力和公司規(guī)模。（）

3.采購訂單的流程包括發(fā)送訂單、供應商報價、訂單確認和發(fā)貨。（）

4.采購談判的技巧包括了解對方需求、強調(diào)自身優(yōu)勢和制定嚴格合同。（）

5.采購成本控制的方法包括質(zhì)量控制、價格談判、供應商選擇和節(jié)約人力。（）

6.采購績效評估的內(nèi)容包括供應商表現(xiàn)、采購效率、采購成本和采購質(zhì)量。（）

7.采購風險管理的方法包括風險識別、風險評估、風險應對和風險監(jiān)控。（）

8.采購信息系統(tǒng)的主要功能包括提高采購效率、降低采購成本、優(yōu)化供應商管理和提高采購質(zhì)量。（）

9.采購合同的主要內(nèi)容不包括采購商品或服務、供應商信息、交貨時間和質(zhì)量要求。（）

10.采購方式包括采購招標、競爭談判、直接采購和聯(lián)合采購。（）

姓名：____________________

一、單項選擇題（每題1分，共20分）

1.采購管理師的主要職責不包括以下哪項？

A.確定采購需求

B.選擇供應商

C.制定采購預算

D.負責公司財務

2.供應商評估的關鍵指標不包括以下哪項？

A.交貨能力

B.產(chǎn)品質(zhì)量

C.價格競爭力

D.公司規(guī)模

3.采購訂單的流程中，哪個環(huán)節(jié)是供應商確認訂單的？

A.發(fā)送訂單

B.供應商報價

C.訂單確認

D.發(fā)貨

4.以下哪種方法不是采購談判的技巧？

A.了解對方需求

B.強調(diào)自身優(yōu)勢

C.制定嚴格合同

D.使用高壓策略

5.采購成本控制中，以下哪種方法不屬于成本節(jié)約的途徑？

A.質(zhì)量控制

B.價格談判

C.供應商選擇

D.節(jié)約人力

6.采購績效評估的目的是什么？

A.了解供應商表現(xiàn)

B.提高采購效率

C.降低采購成本

D.以上都是

7.采購風險管理中，以下哪項不是常見的風險？

A.價格波動風險

B.供應商質(zhì)量風險

C.法律法規(guī)風險

D.供應商信譽風險

8.采購信息系統(tǒng)的作用是什么？

A.提高采購效率

B.降低采購成本

C.優(yōu)化供應商管理

D.以上都是

9.采購合同的主要內(nèi)容不包括以下哪項？

A.采購商品或服務

B.供應商信息

C.交貨時間

D.質(zhì)量要求

10.以下哪種采購方式不屬于集中采購？

A.采購招標

B.競爭談判

C.直接采購

D.聯(lián)合采購

11.采購需求管理中，以下哪種方法不是確定需求的方法？

A.市場調(diào)研

B.用戶反饋

C.技術(shù)分析

D.預算編制

12.采購計劃編制的目的是什么？

A.指導采購活動

B.優(yōu)化采購資源

C.確保采購需求

D.以上都是

13.采購談判中，以下哪種技巧不是常用的？

A.主動傾聽

B.避免爭議

C.靈活應對

D.強調(diào)自身立場

14.采購成本控制中，以下哪種方法不是成本節(jié)約的途徑？

A.質(zhì)量控制

B.價格談判

C.供應商選擇

D.節(jié)約人力

15.采購績效評估的目的是什么？

A.了解供應商表現(xiàn)

B.提高采購效率

C.降低采購成本

D.以上都是

16.采購風險管理中，以下哪項不是常見的風險？

A.價格波動風險

B.供應商質(zhì)量風險

C.法律法規(guī)風險

D.供應商信譽風險

17.采購信息系統(tǒng)的作用是什么？

A.提高采購效率

B.降低采購成本

C.優(yōu)化供應商管理

D.以上都是

18.采購合同的主要內(nèi)容不包括以下哪項？

A.采購商品或服務

B.供應商信息

C.交貨時間

D.質(zhì)量要求

19.以下哪種采購方式不屬于集中采購？

A.采購招標

B.競爭談判

C.直接采購

D.聯(lián)合采購

20.采購需求管理中，以下哪種方法不是確定需求的方法？

A.市場調(diào)研

B.用戶反饋

C.技術(shù)分析

D.預算編制

二、多項選擇題（每題3分，共15分）

1.采購管理師的主要職責包括哪些？

A.確定采購需求

B.選擇供應商

C.制定采購預算

D.負責公司財務

2.供應商評估的關鍵指標有哪些？

A.交貨能力

B.產(chǎn)品質(zhì)量

C.價格競爭力

D.公司規(guī)模

3.采購訂單的流程包括哪些環(huán)節(jié)？

A.發(fā)送訂單

B.供應商報價

C.訂單確認

D.發(fā)貨

4.采購談判的技巧有哪些？

A.了解對方需求

B.強調(diào)自身優(yōu)勢

C.制定嚴格合同

D.使用高壓策略

5.采購成本控制的方法有哪些？

A.質(zhì)量控制

B.價格談判

C.供應商選擇

D.節(jié)約人力

6.采購績效評估的內(nèi)容有哪些？

A.供應商表現(xiàn)

B.采購效率

C.采購成本

D.采購質(zhì)量

7.采購風險管理的方法有哪些？

A.風險識別

B.風險評估

C.風險應對

D.風險監(jiān)控

8.采購信息系統(tǒng)的主要功能有哪些？

A.提高采購效率

B.降低采購成本

C.優(yōu)化供應商管理

D.提高采購質(zhì)量

9.采購合同的主要內(nèi)容有哪些？

A.采購商品或服務

B.供應商信息

C.交貨時間

D.質(zhì)量要求

10.采購方式包括哪些？

A.采購招標

B.競爭談判

C.直接采購

D.聯(lián)合采購

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.采購管理師的主要職責是負責公司財務。（）

2.供應商評估的關鍵指標包括交貨能力、產(chǎn)品質(zhì)量、價格競爭力和公司規(guī)模。（）

3.采購訂單的流程包括發(fā)送訂單、供應商報價、訂單確認和發(fā)貨。（）

4.采購談判的技巧包括了解對方需求、強調(diào)自身優(yōu)勢和制定嚴格合同。（）

5.采購成本控制的方法

四、簡答題（每題10分，共25分）

1.簡述采購管理師在供應鏈管理中的角色和作用。

答案：采購管理師在供應鏈管理中扮演著核心角色，其作用主要體現(xiàn)在以下幾個方面：首先，采購管理師負責識別和評估供應鏈中的需求，確保供應鏈的穩(wěn)定和高效；其次，通過選擇合適的供應商和談判合同條款，采購管理師能夠優(yōu)化供應鏈的成本和效率；再次，采購管理師還需要監(jiān)控供應商的表現(xiàn)，確保供應鏈的質(zhì)量和可靠性；最后，采購管理師還要參與供應鏈的改進和創(chuàng)新，以提升整個供應鏈的競爭力。

2.如何在采購過程中進行有效的成本控制？

答案：在采購過程中進行有效的成本控制，可以采取以下措施：首先，進行市場調(diào)研，了解市場價格和趨勢，為談判提供依據(jù)；其次，通過建立長期合作關系，降低采購成本；再次，優(yōu)化采購流程，減少不必要的環(huán)節(jié)和成本；此外，加強供應商管理，通過質(zhì)量控制和及時交付來降低潛在的風險和成本；最后，通過持續(xù)改進和優(yōu)化采購策略，實現(xiàn)成本的長期控制。

3.請簡述采購績效評估的標準和方法。

答案：采購績效評估的標準主要包括供應商表現(xiàn)、采購效率、采購成本和采購質(zhì)量。評估方法可以采用以下幾種：首先，定量評估，通過數(shù)據(jù)分析來衡量采購績效，如成本節(jié)約、供應商交付準時率等；其次，定性評估，通過專家評審或問卷調(diào)查來收集供應商和內(nèi)部用戶的反饋；再次，平衡計分卡，結(jié)合財務和非財務指標，綜合評估采購績效；最后，標桿管理，通過與其他優(yōu)秀企業(yè)的比較，找出差距并改進。

五、論述題

題目：闡述采購管理師在面對供應商選擇時，應考慮的因素及其重要性。

答案：供應商選擇是采購管理中的一個關鍵環(huán)節(jié)，直接影響到企業(yè)的成本、質(zhì)量、交貨和長期合作關系。以下是采購管理師在選擇供應商時應考慮的因素及其重要性：

1.供應商信譽與穩(wěn)定性：供應商的信譽和穩(wěn)定性是選擇供應商的首要考慮因素。一個有良好信譽和穩(wěn)定經(jīng)營的供應商能夠確保長期供應，降低供應鏈風險。重要性在于，良好的供應商關系是企業(yè)穩(wěn)定生產(chǎn)和發(fā)展的重要保障。

2.產(chǎn)品質(zhì)量與可靠性：供應商提供的產(chǎn)品質(zhì)量直接影響到企業(yè)產(chǎn)品的最終質(zhì)量。選擇質(zhì)量可靠、符合標準的供應商至關重要。重要性在于，高質(zhì)量的產(chǎn)品能夠提升企業(yè)品牌形象，增加市場份額。

3.價格競爭力：在滿足質(zhì)量要求的前提下，價格競爭力是選擇供應商的重要因素。通過合理的價格談判，可以實現(xiàn)成本節(jié)約。重要性在于，合理的價格有利于企業(yè)提高競爭力，降低成本。

4.交貨能力與及時性：供應商的交貨能力直接影響到企業(yè)的生產(chǎn)計劃和客戶滿意度。選擇交貨及時、能夠滿足企業(yè)需求的供應商至關重要。重要性在于，及時交貨有助于企業(yè)按時交付產(chǎn)品，提高客戶滿意度。

5.技術(shù)與創(chuàng)新能力：供應商的技術(shù)水平和創(chuàng)新能力是企業(yè)獲取新技術(shù)、新產(chǎn)品的重要渠道。選擇具有先進技術(shù)和創(chuàng)新能力的供應商有助于企業(yè)持續(xù)發(fā)展。重要性在于，技術(shù)領先的企業(yè)能夠占據(jù)市場先機，提高市場競爭力。

6.服務水平與響應速度：供應商的服務水平和服務響應速度是企業(yè)合作過程中不容忽視的因素。選擇服務好、響應快的供應商有助于解決合作中出現(xiàn)的問題。重要性在于，良好的服務能夠提高合作雙方的滿意度，增強合作穩(wěn)定性。

7.環(huán)保與可持續(xù)發(fā)展：隨著環(huán)保意識的增強，企業(yè)在選擇供應商時也越來越重視環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展。選擇環(huán)保意識強、符合環(huán)保要求的供應商有助于企業(yè)樹立良好的企業(yè)形象。重要性在于，環(huán)保企業(yè)能夠符合國家政策，降低環(huán)保風險。

試卷答案如下：

一、單項選擇題（每題1分，共20分）

1.D

解析思路：選項A、B、C均為采購管理師的職責，而選項D“負責公司財務”屬于財務部門的職責，與采購管理師的職責不符。

2.D

解析思路：選項A、B、C均為供應商評估的關鍵指標，而選項D“公司規(guī)?！辈⒎窃u估供應商的關鍵指標，通常不會作為主要考量因素。

3.C

解析思路：在采購訂單流程中，供應商確認訂單的環(huán)節(jié)是在訂單發(fā)送后，供應商對訂單內(nèi)容進行審核并確認接受。

4.D

解析思路：選項A、B、C均為采購談判的技巧，而選項D“使用高壓策略”不是一種常用的談判技巧，可能會導致合作關系破裂。

5.D

解析思路：選項A、B、C均為采購成本控制的途徑，而選項D“節(jié)約人力”并非直接與采購成本控制相關，而是企業(yè)整體成本控制的一部分。

6.D

解析思路：選項A、B、C均為采購績效評估的目的，而選項D“以上都是”正確，因為評估績效旨在全面了解采購活動的效果。

7.D

解析思路：選項A、B、C均為采購風險管理中的常見風險，而選項D“供應商信譽風險”并非常見的風險類型。

8.D

解析思路：選項A、B、C均為采購信息系統(tǒng)的作用，而選項D“以上都是”正確，因為信息系統(tǒng)在提高效率、降低成本和優(yōu)化管理方面都有重要作用。

9.D

解析思路：選項A、B、C均為采購合同的主要內(nèi)容，而選項D“質(zhì)量要求”是合同中必須包含的，因為它直接關系到產(chǎn)品的最終質(zhì)量。

10.C

解析思路：選項A、B、D均為集中采購的方式，而選項C“直接采購”不屬于集中采購，它是一種直接與供應商簽訂采購合同的方式。

11.D

解析思路：選項A、B、C均為確定需求的方法，而選項D“預算編制”通常是在確定需求后進行的，不是確定需求的方法。

12.D

解析思路：選項A、B、C均為采購計劃編制的目的，而選項D“以上都是”正確，因為計劃編制旨在指導活動、優(yōu)化資源和確保需求。

13.D

解析思路：選項A、B、C均為采購談判的常用技巧，而選項D“強調(diào)自身立場”不是一種常用的談判技巧，可能會導致談判僵局。

14.D

解析思路：選項A、B、C均為采購成本控制的途徑，而選項D“節(jié)約人力”并非直接與采購成本控制相關，而是企業(yè)整體成本控制的一部分。

15.D

解析思路：選項A、B、C均為采購績效評估的目的，而選項D“以上都是”正確，因為評估績效旨在全面了解采購活動的效果。

16.D

解析思路：選項A、B、C均為采購風險管理中的常見風險，而選項D“供應商信譽風險”并非常見的風險類型。

17.D

解析思路：選項A、B、C均為采購信息系統(tǒng)的作用，而選項D“以上都是”正確，因為信息系統(tǒng)在提高效率、降低成本和優(yōu)化管理方面都有重要作用。

18.D

解析思路：選項A、B、C均為采購合同的主要內(nèi)容，而選項D“質(zhì)量要求”是合同中必須包含的，因為它直接關系到產(chǎn)品的最終質(zhì)量。

19.C

解析思路：選項A、B、D均為集中采購的方式，而選項C“直接采購”不屬于集中采購，它是一種直接與供應商簽訂采購合同的方式。

20.D

解析思路：選項A、B、C均為確定需求的方法，而選項D“預算編制”通常是在確定需求后進行的，不是確定需求的方法。

二、多項選擇題（每題3分，共15分）

1.ABC

解析思路：選項A、B、C均為采購管理師的主要職責，而選項D“負責公司財務”不屬于采購管