2024年CPSM考試資源整合試題及答案

2024年CPSM考試資源整合試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題1分，共20分）

1.采購管理專業(yè)人員協(xié)會（APICS）的全稱是什么？

A.AssociationforOperationsManagement

B.AssociationforPurchasingManagement

C.AssociationforProcurementandSupplyManagement

D.AssociationforSupplyChainManagement

2.在采購生命周期中，哪個階段負責采購決策？

A.采購策略

B.供應商選擇

C.采購談判

D.采購執(zhí)行

3.以下哪個不是CPSM考試中的四個核心領域？

A.采購策略和計劃

B.供應商關系管理

C.采購談判和合同管理

D.采購合規(guī)性和風險管理

4.以下哪個不是采購生命周期中的關鍵步驟？

A.需求識別

B.供應商評估

C.質量控制

D.成本分析

5.以下哪個不是采購職業(yè)發(fā)展路徑的一部分？

A.采購專員

B.采購經理

C.供應鏈經理

D.采購顧問

6.采購管理專業(yè)人員協(xié)會（APICS）的認證考試名稱是什么？

A.CertifiedProfessionalinSupplyManagement(CPSM)

B.CertifiedProfessionalinOperationsManagement(CPO)

C.CertifiedProfessionalinPurchasingManagement(CPPM)

D.CertifiedProfessionalinSupplyChainManagement(CPSM)

7.以下哪個不是采購談判的關鍵要素？

A.價格

B.交貨時間

C.付款條件

D.供應商聲譽

8.采購生命周期中的哪個階段負責評估供應商？

A.采購策略

B.供應商選擇

C.采購談判

D.采購執(zhí)行

9.以下哪個不是采購合規(guī)性的關鍵方面？

A.遵守法律法規(guī)

B.遵守公司政策

C.遵守行業(yè)標準

D.遵守道德規(guī)范

10.以下哪個不是采購生命周期中的關鍵文檔？

A.采購訂單

B.供應商評估報告

C.采購合同

D.采購發(fā)票

二、多項選擇題（每題3分，共15分）

1.采購管理專業(yè)人員協(xié)會（APICS）的認證考試CPSM包括哪些核心領域？

A.采購策略和計劃

B.供應商關系管理

C.采購談判和合同管理

D.采購合規(guī)性和風險管理

2.以下哪些是采購生命周期中的關鍵步驟？

A.需求識別

B.供應商評估

C.質量控制

D.成本分析

3.以下哪些是采購職業(yè)發(fā)展路徑的一部分？

A.采購專員

B.采購經理

C.供應鏈經理

D.采購顧問

4.以下哪些是采購談判的關鍵要素？

A.價格

B.交貨時間

C.付款條件

D.供應商聲譽

5.以下哪些不是采購合規(guī)性的關鍵方面？

A.遵守法律法規(guī)

B.遵守公司政策

C.遵守行業(yè)標準

D.供應商聲譽

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.采購生命周期包括需求識別、供應商選擇、采購談判、采購執(zhí)行和采購評估五個階段。（）

2.采購管理專業(yè)人員協(xié)會（APICS）的認證考試CPSM是全球范圍內認可的采購職業(yè)資格認證。（）

3.采購談判的目標是確保供應商能夠提供高質量的產品和服務，同時滿足采購方的需求和期望。（）

4.采購合規(guī)性是指采購過程中遵守法律法規(guī)、公司政策和行業(yè)標準。（）

5.采購生命周期中的供應商選擇階段，采購方應該選擇價格最低的供應商。（）

參考答案：

一、單項選擇題

1.B

2.C

3.D

4.C

5.D

6.A

7.D

8.B

9.D

10.D

二、多項選擇題

1.ABCD

2.ABCD

3.ABCD

4.ABC

5.D

三、判斷題

1.×

2.√

3.√

4.√

5.×

四、簡答題（每題10分，共25分）

1.題目：請簡述采購生命周期中的“需求識別”階段的關鍵任務和挑戰(zhàn)。

答案：需求識別階段是采購生命周期的第一步，其關鍵任務包括確定組織的采購需求、分析需求的具體細節(jié)、評估需求對采購決策的影響以及制定需求管理計劃。挑戰(zhàn)可能包括需求的不明確性、需求的緊急性、需求的變動性以及跨部門溝通的復雜性。

2.題目：解釋供應商關系管理（SRM）在采購過程中的重要性，并列舉至少三個SRM的關鍵實踐。

答案：供應商關系管理（SRM）在采購過程中的重要性體現(xiàn)在它能夠幫助組織建立和維護與供應商的長期合作關系，從而提高采購效率和降低成本。SRM的關鍵實踐包括：建立清晰的溝通渠道、制定供應商評估和選擇標準、定期進行供應商績效評估、實施供應商開發(fā)計劃、共享信息和最佳實踐，以及處理供應商關系中的沖突。

3.題目：簡述采購談判中可能遇到的常見風險，并說明如何管理這些風險。

答案：采購談判中可能遇到的常見風險包括價格波動、交貨延遲、質量不合格、合同條款爭議等。為了管理這些風險，可以采取以下措施：進行充分的市場調研和供應商評估、設定合理的談判底線、制定詳細的合同條款、建立風險預警機制、定期監(jiān)控供應商的履約情況，以及在必要時尋求法律咨詢。

五、論述題

題目：論述采購合規(guī)性在組織中的重要性，并探討如何確保采購過程的合規(guī)性。

答案：采購合規(guī)性在組織中具有重要性，它不僅關乎組織的法律遵從性，還關系到組織的聲譽、成本控制和風險管理。以下是采購合規(guī)性在組織中的幾個關鍵重要性以及確保采購過程合規(guī)性的方法：

1.法律遵從性：組織必須遵守相關法律法規(guī)，如反賄賂法、反壟斷法、勞動法等。合規(guī)性有助于避免法律訴訟和罰款，保護組織免受法律風險。

2.聲譽保護：采購過程中的合規(guī)行為有助于維護組織的良好聲譽，增強利益相關者的信任，包括客戶、供應商和合作伙伴。

3.成本控制：通過合規(guī)性，組織可以避免因違規(guī)行為導致的額外成本，如罰款、賠償金和聲譽損失。

4.風險管理：合規(guī)性是風險管理的重要組成部分，它有助于識別、評估和控制采購過程中的潛在風險。

為確保采購過程的合規(guī)性，組織可以采取以下措施：

-制定和實施采購政策和程序，確保所有采購活動都符合法律法規(guī)和組織政策。

-對采購人員進行合規(guī)性培訓，提高他們對合規(guī)性的認識和責任感。

-建立有效的合規(guī)性監(jiān)控機制，定期審計采購流程和供應商關系。

-使用電子采購系統(tǒng)和工具，減少人為錯誤和腐敗的機會。

-與法律顧問合作，確保采購合同和協(xié)議的合法性。

-建立舉報機制，鼓勵員工報告違規(guī)行為，保護舉報者的權益。

-定期評估和更新合規(guī)性計劃，以適應不斷變化的法律法規(guī)和市場環(huán)境。

試卷答案如下：

一、單項選擇題

1.B

解析思路：根據(jù)題干中提到的“采購管理專業(yè)人員協(xié)會”，可以排除A和D選項，因為它們分別代表的是運營管理和供應鏈管理協(xié)會。C選項代表的是采購和供應管理協(xié)會，而B選項代表的是采購管理協(xié)會，更符合題干中的描述。

2.C

解析思路：采購生命周期中的“采購談判”階段是負責最終決策的，它基于前期的需求識別、供應商選擇和采購執(zhí)行階段的結果。

3.D

解析思路：CPSM認證的四個核心領域分別是采購策略和計劃、供應商關系管理、采購談判和合同管理以及采購合規(guī)性和風險管理，因此D選項不是其中之一。

4.C

解析思路：質量控制是采購生命周期中的一個關鍵步驟，它確保了所采購的產品或服務符合預定的質量標準。

5.D

解析思路：采購顧問通常是外部專家，而不是組織內部的職業(yè)發(fā)展路徑的一部分。

6.A

解析思路：CPSM是CertifiedProfessionalinSupplyManagement的縮寫，代表采購管理專業(yè)人員認證。

7.D

解析思路：供應商聲譽雖然重要，但它不是采購談判的直接要素，談判更關注的是價格、交貨時間和付款條件等具體條款。

8.B

解析思路：供應商選擇階段是評估和選擇供應商的過程，這是確定最佳供應商以進行采購談判的先決條件。

9.D

解析思路：供應商聲譽雖然重要，但它不屬于采購合規(guī)性的關鍵方面，合規(guī)性更側重于遵守法律和標準。

10.D

解析思路：采購發(fā)票是采購過程中的關鍵文檔，它記錄了與供應商的財務交易。

二、多項選擇題

1.ABCD

解析思路：CPSM認證的四個核心領域涵蓋了采購的各個方面，包括策略、供應商關系、談判和合同管理以及合規(guī)性和風險管理。

2.ABCD

解析思路：采購生命周期中的關鍵步驟包括需求識別、供應商評估、質量控制以及成本分析，這些都是確保采購成功的關鍵要素。

3.ABCD

解析思路：采購職業(yè)發(fā)展路徑通常包括從采購專員到采購經理，再到供應鏈經理，最后可能成為采購顧問。

4.ABC

解析思路：采購談判的關鍵要素包括價格、交貨時間和付款條件，這些都是談判中的主要焦點。

5.D

解析思路：采購合規(guī)性的關鍵方面包括遵守法律法規(guī)、公司政策和行業(yè)標準，而供應商聲譽雖然重要，但不是合規(guī)性的直接方面。

三、判斷題

1.×

解析思路：采購生命周期包括需求識別、供應商選擇、采購談判、采購執(zhí)行和采購評估，不包括供應商評估。

2.√

解析思路：C