CPSM考試復(fù)習(xí)經(jīng)驗(yàn)分享試題及答案

CPSM考試復(fù)習(xí)經(jīng)驗(yàn)分享試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分）

1.采購專業(yè)人士協(xié)會(huì)（ISM）的認(rèn)證體系中的CPSM認(rèn)證是針對(duì)哪一方面的采購專業(yè)能力？

A.供應(yīng)鏈管理

B.采購與供應(yīng)管理

C.物流與配送

D.供應(yīng)商關(guān)系管理

2.在采購流程中，以下哪項(xiàng)不屬于采購計(jì)劃階段的工作內(nèi)容？

A.需求分析

B.市場調(diào)研

C.供應(yīng)商評(píng)估

D.合同談判

3.采購成本控制的關(guān)鍵在于？

A.采購價(jià)格

B.采購數(shù)量

C.采購周期

D.供應(yīng)商選擇

4.以下哪個(gè)不是CPSM考試的重點(diǎn)內(nèi)容？

A.采購流程管理

B.采購合同管理

C.采購風(fēng)險(xiǎn)管理

D.采購數(shù)據(jù)分析

5.采購過程中的合同管理包括哪些內(nèi)容？

A.合同起草、審核、簽訂

B.合同履行、變更、終止

C.合同糾紛處理

D.以上都是

6.采購中的供應(yīng)商選擇標(biāo)準(zhǔn)不包括？

A.供應(yīng)商能力

B.供應(yīng)商信譽(yù)

C.供應(yīng)商價(jià)格

D.供應(yīng)商地域

7.采購中的質(zhì)量保證工作主要涉及哪些方面？

A.產(chǎn)品質(zhì)量

B.服務(wù)質(zhì)量

C.售后服務(wù)

D.以上都是

8.采購中的風(fēng)險(xiǎn)主要包括哪些？

A.市場風(fēng)險(xiǎn)

B.供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)

C.價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)

D.以上都是

9.采購過程中的談判技巧不包括？

A.主動(dòng)溝通

B.誠信合作

C.強(qiáng)迫對(duì)方接受條件

D.尋求共贏

10.采購中的績效評(píng)估指標(biāo)不包括？

A.采購成本

B.采購效率

C.供應(yīng)商滿意度

D.采購人員能力

11.采購過程中的采購流程包括哪些階段？

A.需求分析、采購計(jì)劃、供應(yīng)商選擇、合同談判、合同履行、合同終止

B.需求分析、市場調(diào)研、供應(yīng)商評(píng)估、合同談判、合同履行、合同終止

C.需求分析、采購計(jì)劃、供應(yīng)商選擇、合同談判、合同履行、合同變更

D.需求分析、市場調(diào)研、供應(yīng)商評(píng)估、合同談判、合同履行、合同終止

12.采購中的供應(yīng)商關(guān)系管理包括哪些內(nèi)容？

A.供應(yīng)商選擇、供應(yīng)商評(píng)估、供應(yīng)商合作、供應(yīng)商激勵(lì)

B.供應(yīng)商選擇、供應(yīng)商評(píng)估、供應(yīng)商合作、供應(yīng)商投訴處理

C.供應(yīng)商選擇、供應(yīng)商評(píng)估、供應(yīng)商合作、供應(yīng)商績效評(píng)估

D.供應(yīng)商選擇、供應(yīng)商評(píng)估、供應(yīng)商合作、供應(yīng)商關(guān)系維護(hù)

13.采購過程中的需求分析包括哪些內(nèi)容？

A.需求識(shí)別、需求描述、需求確認(rèn)

B.需求識(shí)別、需求描述、需求變更

C.需求識(shí)別、需求分析、需求確認(rèn)

D.需求識(shí)別、需求分析、需求變更

14.采購過程中的采購計(jì)劃包括哪些內(nèi)容？

A.采購目標(biāo)、采購策略、采購預(yù)算、采購時(shí)間表

B.采購目標(biāo)、采購策略、采購預(yù)算、采購流程

C.采購目標(biāo)、采購策略、采購預(yù)算、采購合同

D.采購目標(biāo)、采購策略、采購預(yù)算、采購績效評(píng)估

15.采購過程中的供應(yīng)商選擇包括哪些步驟？

A.供應(yīng)商識(shí)別、供應(yīng)商評(píng)估、供應(yīng)商選擇、供應(yīng)商談判

B.供應(yīng)商識(shí)別、供應(yīng)商評(píng)估、供應(yīng)商選擇、供應(yīng)商合作

C.供應(yīng)商識(shí)別、供應(yīng)商評(píng)估、供應(yīng)商選擇、供應(yīng)商績效評(píng)估

D.供應(yīng)商識(shí)別、供應(yīng)商評(píng)估、供應(yīng)商選擇、供應(yīng)商關(guān)系維護(hù)

16.采購過程中的合同談判包括哪些內(nèi)容？

A.合同條款、合同價(jià)格、合同期限、合同違約責(zé)任

B.合同條款、合同價(jià)格、合同履行、合同變更

C.合同條款、合同價(jià)格、合同履行、合同終止

D.合同條款、合同價(jià)格、合同履行、合同糾紛處理

17.采購過程中的合同履行包括哪些內(nèi)容？

A.合同驗(yàn)收、合同付款、合同變更、合同終止

B.合同驗(yàn)收、合同付款、合同履行、合同違約責(zé)任

C.合同驗(yàn)收、合同付款、合同履行、合同變更、合同終止

D.合同驗(yàn)收、合同付款、合同履行、合同違約責(zé)任、合同糾紛處理

18.采購過程中的合同終止包括哪些原因？

A.合同到期、合同違約、合同解除、合同撤銷

B.合同到期、合同違約、合同解除、合同終止

C.合同到期、合同違約、合同解除、合同終止、合同糾紛處理

D.合同到期、合同違約、合同解除、合同終止、合同續(xù)簽

19.采購過程中的合同糾紛處理包括哪些步驟？

A.糾紛識(shí)別、糾紛調(diào)查、糾紛解決、糾紛總結(jié)

B.糾紛識(shí)別、糾紛調(diào)查、糾紛解決、糾紛預(yù)防

C.糾紛識(shí)別、糾紛調(diào)查、糾紛解決、糾紛調(diào)解

D.糾紛識(shí)別、糾紛調(diào)查、糾紛解決、糾紛仲裁

20.采購過程中的績效評(píng)估包括哪些內(nèi)容？

A.采購成本、采購效率、供應(yīng)商滿意度、采購人員能力

B.采購成本、采購效率、供應(yīng)商滿意度、采購質(zhì)量

C.采購成本、采購效率、供應(yīng)商滿意度、采購風(fēng)險(xiǎn)

D.采購成本、采購效率、供應(yīng)商滿意度、采購績效

四、簡答題（每題10分，共25分）

1.簡述CPSM認(rèn)證對(duì)采購專業(yè)人士的意義。

答案：CPSM認(rèn)證對(duì)采購專業(yè)人士的意義在于：提升個(gè)人職業(yè)素養(yǎng)，增強(qiáng)市場競爭力；規(guī)范采購行為，提高采購效率；促進(jìn)采購專業(yè)知識(shí)的系統(tǒng)學(xué)習(xí)；為職業(yè)生涯發(fā)展提供有力支持。

2.采購過程中的風(fēng)險(xiǎn)管理主要包括哪些方面？

答案：采購過程中的風(fēng)險(xiǎn)管理主要包括市場風(fēng)險(xiǎn)、供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)、價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、合同風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)等。

3.如何提高采購過程中的供應(yīng)商選擇效率？

答案：提高采購過程中的供應(yīng)商選擇效率可以通過以下方法實(shí)現(xiàn)：建立供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行分類管理；制定供應(yīng)商選擇標(biāo)準(zhǔn)，明確供應(yīng)商評(píng)估指標(biāo)；運(yùn)用采購軟件，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商選擇自動(dòng)化；加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通，了解供應(yīng)商的真實(shí)情況。

4.采購合同中的違約責(zé)任有哪些？

答案：采購合同中的違約責(zé)任主要包括：逾期交貨、質(zhì)量不合格、價(jià)格波動(dòng)、合同變更、合同解除、合同終止等方面的違約責(zé)任。

五、論述題（共30分）

題目：結(jié)合實(shí)際工作，談?wù)勅绾斡行У剡M(jìn)行采購成本控制。

答案：有效地進(jìn)行采購成本控制需要從以下幾個(gè)方面入手：

1.明確采購目標(biāo)，制定合理的采購預(yù)算。

2.加強(qiáng)市場調(diào)研，了解市場行情，選擇合適的供應(yīng)商。

3.優(yōu)化采購流程，提高采購效率。

4.嚴(yán)格合同管理，確保合同條款的執(zhí)行。

5.加強(qiáng)成本控制意識(shí)，從采購源頭降低成本。

6.定期對(duì)采購成本進(jìn)行分析，找出成本控制的薄弱環(huán)節(jié)。

7.建立成本控制機(jī)制，確保采購成本控制的持續(xù)有效性。

五、論述題

題目：如何通過CPSM認(rèn)證提升個(gè)人在采購領(lǐng)域的專業(yè)能力？

答案：通過CPSM認(rèn)證可以有效提升個(gè)人在采購領(lǐng)域的專業(yè)能力，具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1.**系統(tǒng)知識(shí)體系構(gòu)建**：CPSM認(rèn)證涵蓋了采購與供應(yīng)管理領(lǐng)域的廣泛知識(shí)，包括采購流程、供應(yīng)商關(guān)系管理、合同管理、成本控制、風(fēng)險(xiǎn)管理等。通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，個(gè)人能夠建立起一個(gè)全面的知識(shí)體系，為實(shí)際工作提供堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。

2.**國際認(rèn)可度**：CPSM認(rèn)證是全球采購領(lǐng)域的權(quán)威認(rèn)證，獲得這一認(rèn)證的個(gè)人在國際市場上具有更高的認(rèn)可度，有助于提升個(gè)人在職業(yè)發(fā)展中的競爭力。

3.**實(shí)際操作能力提升**：認(rèn)證過程中不僅要求考生掌握理論知識(shí)，還要求考生能夠運(yùn)用這些知識(shí)解決實(shí)際問題。通過案例分析、模擬測(cè)試等方式，考生能夠提高在實(shí)際工作中解決問題的能力。

4.**職業(yè)道德和規(guī)范**：CPSM認(rèn)證強(qiáng)調(diào)職業(yè)道德和規(guī)范，通過學(xué)習(xí)相關(guān)內(nèi)容，個(gè)人能夠樹立正確的職業(yè)道德觀念，遵守行業(yè)規(guī)范，避免職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

5.**持續(xù)學(xué)習(xí)動(dòng)力**：獲得CPSM認(rèn)證后，個(gè)人需要定期參加繼續(xù)教育，以保持認(rèn)證的有效性。這種持續(xù)學(xué)習(xí)的動(dòng)力有助于個(gè)人不斷更新知識(shí)，適應(yīng)行業(yè)變化。

6.**網(wǎng)絡(luò)和資源**：CPSM認(rèn)證持證人可以加入ISM的全球網(wǎng)絡(luò)，與其他采購專業(yè)人士交流經(jīng)驗(yàn)，獲取行業(yè)最新動(dòng)態(tài)和資源，拓寬視野。

7.**領(lǐng)導(dǎo)力和管理能力**：CPSM認(rèn)證內(nèi)容中涉及領(lǐng)導(dǎo)力和管理技巧，通過學(xué)習(xí)這些內(nèi)容，個(gè)人能夠提升團(tuán)隊(duì)管理能力，更好地領(lǐng)導(dǎo)采購團(tuán)隊(duì)。

試卷答案如下：

一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分）

1.B

解析思路：CPSM認(rèn)證（CertifiedProfessionalinSupplyManagement）是針對(duì)采購與供應(yīng)管理領(lǐng)域的專業(yè)能力認(rèn)證，因此選擇B選項(xiàng)。

2.D

解析思路：采購計(jì)劃階段的工作內(nèi)容主要包括需求分析、市場調(diào)研、供應(yīng)商評(píng)估等，而合同談判屬于合同談判階段。

3.A

解析思路：采購成本控制的關(guān)鍵在于采購價(jià)格，因?yàn)閮r(jià)格是影響采購成本的最直接因素。

4.D

解析思路：CPSM考試的重點(diǎn)內(nèi)容包括采購流程管理、采購合同管理、采購風(fēng)險(xiǎn)管理、采購數(shù)據(jù)分析等，因此D選項(xiàng)不是重點(diǎn)內(nèi)容。

5.D

解析思路：采購合同管理包括合同起草、審核、簽訂、履行、變更、終止、糾紛處理等，因此D選項(xiàng)是正確的。

6.D

解析思路：供應(yīng)商選擇標(biāo)準(zhǔn)通常包括供應(yīng)商能力、供應(yīng)商信譽(yù)、供應(yīng)商價(jià)格、供應(yīng)商服務(wù)等方面，地域不是主要考慮因素。

7.D

解析思路：質(zhì)量保證工作主要涉及產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、售后服務(wù)等方面，因此D選項(xiàng)是正確的。

8.D

解析思路：采購中的風(fēng)險(xiǎn)主要包括市場風(fēng)險(xiǎn)、供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)、價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、合同風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)等，因此D選項(xiàng)是正確的。

9.C

解析思路：采購過程中的談判技巧包括主動(dòng)溝通、誠信合作、尋求共贏等，強(qiáng)迫對(duì)方接受條件不是正確的談判技巧。

10.C

解析思路：采購績效評(píng)估指標(biāo)通常包括采購成本、采購效率、供應(yīng)商滿意度、采購質(zhì)量等，采購人員能力不屬于評(píng)估指標(biāo)。

11.A

解析思路：采購流程包括需求分析、采購計(jì)劃、供應(yīng)商選擇、合同談判、合同履行、合同終止等階段。

12.A

解析思路：供應(yīng)商關(guān)系管理包括供應(yīng)商選擇、供應(yīng)商評(píng)估、供應(yīng)商合作、供應(yīng)商激勵(lì)等。

13.A

解析思路：需求分析包括需求識(shí)別、需求描述、需求確認(rèn)等步驟。

14.A

解析思路：采購計(jì)劃包括采購目標(biāo)、采購策略、采購預(yù)算、采購時(shí)間表等內(nèi)容。

15.A

解析思路：供應(yīng)商選擇包括供應(yīng)商識(shí)別、供應(yīng)商評(píng)估、供應(yīng)商選擇、供應(yīng)商談判等步驟。

16.