2024年CPSM考試優(yōu)勢強化與試題及答案

2024年CPSM考試優(yōu)勢強化與試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題1分，共20分）

1.以下哪個選項不屬于CPSM認(rèn)證的考試內(nèi)容范圍？

A.采購管理基礎(chǔ)知識

B.供應(yīng)鏈管理策略

C.法規(guī)與合規(guī)

D.人力資源管理與領(lǐng)導(dǎo)力

2.在CPSM考試中，以下哪個概念是關(guān)于采購流程的一個關(guān)鍵要素？

A.供應(yīng)商管理

B.合同管理

C.風(fēng)險管理

D.項目管理

3.以下哪個選項不是CPSM認(rèn)證的一個核心目標(biāo)？

A.提升采購專業(yè)能力

B.增強職業(yè)道德

C.提高企業(yè)競爭力

D.獲得更多的工作機會

4.在采購決策過程中，以下哪個工具或方法被廣泛用于評估供應(yīng)商的績效？

A.KPI（關(guān)鍵績效指標(biāo)）

B.SWOT分析

C.PEST分析

D.BCG矩陣

5.以下哪個選項不是CPSM認(rèn)證對采購專業(yè)人士的預(yù)期結(jié)果之一？

A.提高采購效率

B.優(yōu)化供應(yīng)鏈成本

C.增強跨部門溝通

D.提升個人收入水平

6.在進(jìn)行采購談判時，以下哪個原則被認(rèn)為是最重要的？

A.以利益為導(dǎo)向

B.強調(diào)價格優(yōu)勢

C.重視長期關(guān)系

D.堅持己見

7.以下哪個選項不屬于采購合同管理過程中的關(guān)鍵步驟？

A.合同審查

B.合同執(zhí)行

C.合同續(xù)簽

D.合同終止

8.在采購過程中，以下哪個概念與“綠色采購”相關(guān)？

A.可持續(xù)采購

B.價值鏈管理

C.敏捷采購

D.敏感采購

9.以下哪個選項不是CPSM認(rèn)證對采購專業(yè)人士的道德標(biāo)準(zhǔn)要求之一？

A.誠信與正直

B.專業(yè)精神

C.尊重多樣性

D.追求物質(zhì)利益

10.在采購過程中，以下哪個方法有助于識別潛在的風(fēng)險？

A.SWOT分析

B.PEST分析

C.BCG矩陣

D.KPI（關(guān)鍵績效指標(biāo)）

二、多項選擇題（每題3分，共15分）

11.以下哪些是CPSM認(rèn)證的優(yōu)勢？

A.增強職業(yè)競爭力

B.提高采購效率

C.優(yōu)化供應(yīng)鏈成本

D.增強跨部門溝通

12.以下哪些是CPSM認(rèn)證考試的內(nèi)容范圍？

A.采購管理基礎(chǔ)知識

B.供應(yīng)鏈管理策略

C.法規(guī)與合規(guī)

D.采購談判技巧

13.以下哪些是采購過程中的關(guān)鍵步驟？

A.供應(yīng)商選擇

B.合同管理

C.風(fēng)險管理

D.項目管理

14.以下哪些是CPSM認(rèn)證對采購專業(yè)人士的道德標(biāo)準(zhǔn)要求之一？

A.誠信與正直

B.專業(yè)精神

C.尊重多樣性

D.追求物質(zhì)利益

15.以下哪些是CPSM認(rèn)證考試的重點內(nèi)容？

A.采購管理基礎(chǔ)知識

B.供應(yīng)鏈管理策略

C.法規(guī)與合規(guī)

D.采購談判技巧

三、判斷題（每題2分，共10分）

16.CPSM認(rèn)證考試對采購專業(yè)人士的道德標(biāo)準(zhǔn)要求非常嚴(yán)格。（）

17.在采購過程中，價格是衡量供應(yīng)商績效的唯一指標(biāo)。（）

18.采購談判的成功取決于采購方的強硬態(tài)度。（）

19.采購合同管理的目標(biāo)是確保合同執(zhí)行的順利進(jìn)行。（）

20.在供應(yīng)鏈管理中，風(fēng)險管理的目標(biāo)是消除所有潛在風(fēng)險。（）

四、簡答題（每題10分，共25分）

21.簡述CPSM認(rèn)證對采購專業(yè)人士在職業(yè)道德方面的要求。

答案：CPSM認(rèn)證對采購專業(yè)人士在職業(yè)道德方面的要求包括誠信與正直、專業(yè)精神、尊重多樣性、公平競爭、保密性和持續(xù)學(xué)習(xí)。誠信與正直要求采購專業(yè)人士在所有業(yè)務(wù)活動中保持誠實、公正和透明；專業(yè)精神強調(diào)對采購領(lǐng)域的深入了解和持續(xù)的專業(yè)發(fā)展；尊重多樣性要求采購專業(yè)人士尊重不同的文化、價值觀和觀點；公平競爭要求在采購過程中遵守公平競爭原則，避免利益沖突；保密性要求保護(hù)商業(yè)秘密和個人隱私；持續(xù)學(xué)習(xí)則要求采購專業(yè)人士不斷更新知識和技能，以適應(yīng)市場變化和行業(yè)發(fā)展趨勢。

22.解釋CPSM認(rèn)證中“采購談判技巧”的重要性，并舉例說明。

答案：采購談判技巧在CPSM認(rèn)證中具有重要性，因為它直接影響到采購決策的效率和效果。良好的談判技巧可以幫助采購專業(yè)人士在談判中獲得更好的價格、條款和條件，從而降低成本、提高采購效率和質(zhì)量。以下是一個簡單的例子：

例如，在采購一批原材料時，供應(yīng)商提供了兩個報價方案：方案一是一個較低的價格，但交貨時間較長；方案二是較高的價格，但可以立即交貨。如果采購專業(yè)人士具備良好的談判技巧，他們可能會與供應(yīng)商協(xié)商，爭取在方案一的價格基礎(chǔ)上縮短交貨時間，或者在方案二的價格基礎(chǔ)上爭取更多的數(shù)量折扣，從而在保證供應(yīng)的前提下降低成本。

23.簡述CPSM認(rèn)證如何幫助采購專業(yè)人士提升供應(yīng)鏈管理能力。

答案：CPSM認(rèn)證通過以下幾個方面幫助采購專業(yè)人士提升供應(yīng)鏈管理能力：

1.理論知識：CPSM認(rèn)證涵蓋了供應(yīng)鏈管理的基礎(chǔ)知識和先進(jìn)理念，使采購專業(yè)人士能夠更好地理解供應(yīng)鏈運作的各個環(huán)節(jié)。

2.實踐經(jīng)驗：認(rèn)證過程中要求考生通過案例分析、項目管理等實踐環(huán)節(jié)，提升解決實際問題的能力。

3.國際視野：CPSM認(rèn)證內(nèi)容涉及全球供應(yīng)鏈管理，使采購專業(yè)人士具備國際化的視野和思維。

4.專業(yè)網(wǎng)絡(luò)：通過參加CPSM認(rèn)證培訓(xùn)、考試和交流活動，采購專業(yè)人士可以結(jié)識業(yè)界精英，拓展人脈資源。

5.職業(yè)發(fā)展：CPSM認(rèn)證是國際認(rèn)可的采購管理專業(yè)資格證書，有助于采購專業(yè)人士的職業(yè)晉升和薪資提升。

五、論述題

題目：論述CPSM認(rèn)證對提升企業(yè)采購效率和降低采購成本的作用。

答案：CPSM（CertifiedProfessionalinSupplyManagement）認(rèn)證對提升企業(yè)采購效率和降低采購成本具有顯著的作用，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

1.專業(yè)能力提升：CPSM認(rèn)證通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和考試，使采購專業(yè)人士掌握先進(jìn)的采購管理知識和技能，包括采購策略、供應(yīng)商管理、合同管理、風(fēng)險管理等。這些知識和技能的應(yīng)用有助于提高采購決策的準(zhǔn)確性和效率，從而提升整體采購效率。

2.優(yōu)化供應(yīng)鏈：CPSM認(rèn)證強調(diào)供應(yīng)鏈的整合和管理，使采購專業(yè)人士能夠更好地協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈上下游的關(guān)系，優(yōu)化供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)，降低供應(yīng)鏈成本。例如，通過有效的供應(yīng)商選擇和績效評估，可以確保供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性和成本效益。

3.降低采購風(fēng)險：CPSM認(rèn)證要求采購專業(yè)人士具備風(fēng)險管理能力，能夠識別、評估和應(yīng)對采購過程中的潛在風(fēng)險。通過有效的風(fēng)險管理，企業(yè)可以避免因采購風(fēng)險導(dǎo)致的成本增加和業(yè)務(wù)中斷。

4.提高談判技巧：CPSM認(rèn)證強調(diào)談判技巧的培養(yǎng)，使采購專業(yè)人士能夠在談判中更好地代表企業(yè)利益，爭取更有利的采購條件。這有助于降低采購成本，提高采購效益。

5.增強合規(guī)意識：CPSM認(rèn)證要求采購專業(yè)人士遵守職業(yè)道德和法律法規(guī)，確保采購活動的合規(guī)性。合規(guī)的采購活動有助于避免因違規(guī)操作導(dǎo)致的法律風(fēng)險和罰款，從而降低企業(yè)成本。

6.提升團(tuán)隊協(xié)作：CPSM認(rèn)證強調(diào)跨部門溝通和團(tuán)隊協(xié)作的重要性，使采購專業(yè)人士能夠更好地與內(nèi)部團(tuán)隊和其他部門合作，實現(xiàn)采購目標(biāo)。高效的團(tuán)隊協(xié)作有助于提高采購效率，降低采購成本。

7.增強企業(yè)競爭力：通過CPSM認(rèn)證，企業(yè)能夠培養(yǎng)一支具備國際視野和專業(yè)能力的采購團(tuán)隊，提升企業(yè)的采購競爭力。在激烈的市場競爭中，具備高效采購能力的企業(yè)能夠更好地控制成本，提高盈利能力。

試卷答案如下：

一、單項選擇題

1.D

解析思路：A、B、C選項都屬于CPSM認(rèn)證的考試內(nèi)容范圍，而D選項“人力資源管理與領(lǐng)導(dǎo)力”通常不屬于采購管理領(lǐng)域的直接考察內(nèi)容。

2.A

解析思路：采購流程的關(guān)鍵要素包括需求分析、供應(yīng)商選擇、采購談判、合同管理、績效評估等，其中供應(yīng)商管理是核心要素之一。

3.D

解析思路：CPSM認(rèn)證的核心目標(biāo)是提升采購專業(yè)能力、增強職業(yè)道德、優(yōu)化供應(yīng)鏈成本和提高企業(yè)競爭力，而獲得更多的工作機會并不是認(rèn)證的直接目標(biāo)。

4.A

解析思路：KPI（關(guān)鍵績效指標(biāo)）是評估供應(yīng)商績效的常用工具，通過設(shè)定和跟蹤關(guān)鍵指標(biāo)，可以有效地衡量供應(yīng)商的表現(xiàn)。

5.D

解析思路：CPSM認(rèn)證的預(yù)期結(jié)果包括提高采購效率、優(yōu)化供應(yīng)鏈成本、增強跨部門溝通等，但并不直接關(guān)聯(lián)于個人收入的提升。

6.A

解析思路：在采購談判中，以利益為導(dǎo)向是確保雙方都能從談判中獲得收益的原則，有利于建立長期合作關(guān)系。

7.D

解析思路：合同管理過程中的關(guān)鍵步驟包括合同審查、合同簽訂、合同執(zhí)行和合同終止，而合同終止不屬于關(guān)鍵步驟。

8.A

解析思路：“綠色采購”關(guān)注的是采購過程中的環(huán)境友好性，可持續(xù)采購與之概念相符。

9.D

解析思路：CPSM認(rèn)證對采購專業(yè)人士的道德標(biāo)準(zhǔn)要求不包括追求物質(zhì)利益，而是強調(diào)誠信、專業(yè)精神、尊重多樣性和保密性。

10.B

解析思路：在采購過程中，PEST分析（政治、經(jīng)濟(jì)、社會、技術(shù)因素）有助于識別和分析外部環(huán)境變化，從而評估潛在風(fēng)險。

二、多項選擇題

11.ABCD

解析思路：CPSM認(rèn)證的優(yōu)勢包括增強職業(yè)競爭力、提高采購效率、優(yōu)化供應(yīng)鏈成本和增強跨部門溝通。

12.ABCD

解析思路：CPSM認(rèn)證的考試內(nèi)容范圍涵蓋采購管理基礎(chǔ)知識、供應(yīng)鏈管理策略、法規(guī)與合規(guī)和采購談判技巧。

13.ABCD

解析思路：采購過程中的關(guān)鍵步驟包括供應(yīng)商選擇、合同管理、風(fēng)險管理和項目管理。

14.ABCD

解析思路：CPSM認(rèn)證對采購專業(yè)人士的道德標(biāo)準(zhǔn)要求包括誠信與正直、專業(yè)精神、尊重多樣性和保密性。

15.ABCD

解析思路：CPSM認(rèn)證的重點內(nèi)容包括采購管理基礎(chǔ)知識、供應(yīng)鏈管理策略、法規(guī)與合規(guī)和采購談判技巧。

三、判斷題

16.