2024年CPSM復(fù)習(xí)計(jì)劃試題及答案

2024年CPSM復(fù)習(xí)計(jì)劃試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分）

1.采購(gòu)職業(yè)資格認(rèn)證中，CPSM代表什么？

A.CertifiedProfessionalinSupplyManagement

B.CertifiedProfessionalinSupplyChainManagement

C.CertifiedProfessionalinContractManagement

D.CertifiedProfessionalinProcurement

2.以下哪項(xiàng)不是CPSM考試大綱中的核心知識(shí)領(lǐng)域？

A.采購(gòu)策略與戰(zhàn)術(shù)

B.供應(yīng)商關(guān)系管理

C.采購(gòu)流程與工具

D.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理

3.在采購(gòu)流程中，以下哪個(gè)階段不是采購(gòu)決策的關(guān)鍵環(huán)節(jié)？

A.需求分析

B.供應(yīng)商選擇

C.合同談判

D.采購(gòu)執(zhí)行

4.以下哪個(gè)不是CPSM考試中的倫理準(zhǔn)則？

A.誠(chéng)信

B.尊重

C.專業(yè)

D.利益沖突

5.采購(gòu)職業(yè)資格認(rèn)證中，CPSM認(rèn)證的有效期是多久？

A.1年

B.2年

C.3年

D.5年

6.在采購(gòu)流程中，以下哪個(gè)階段不是供應(yīng)商選擇的關(guān)鍵環(huán)節(jié)？

A.供應(yīng)商評(píng)估

B.供應(yīng)商談判

C.供應(yīng)商關(guān)系維護(hù)

D.供應(yīng)商審計(jì)

7.以下哪個(gè)不是采購(gòu)職業(yè)資格認(rèn)證的考試科目？

A.采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理

B.采購(gòu)策略與戰(zhàn)術(shù)

C.采購(gòu)流程與工具

D.采購(gòu)數(shù)據(jù)分析

8.在采購(gòu)流程中，以下哪個(gè)階段不是采購(gòu)合同管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)？

A.合同起草

B.合同審批

C.合同執(zhí)行

D.合同變更

9.以下哪個(gè)不是采購(gòu)職業(yè)資格認(rèn)證的考試形式？

A.筆試

B.案例分析

C.實(shí)踐操作

D.口試

10.在采購(gòu)流程中，以下哪個(gè)階段不是采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

11.以下哪個(gè)不是采購(gòu)職業(yè)資格認(rèn)證的考試語(yǔ)言？

A.英語(yǔ)

B.中文

C.西班牙語(yǔ)

D.日語(yǔ)

12.在采購(gòu)流程中，以下哪個(gè)階段不是采購(gòu)績(jī)效管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)？

A.績(jī)效指標(biāo)設(shè)定

B.績(jī)效數(shù)據(jù)收集

C.績(jī)效分析

D.績(jī)效改進(jìn)

13.以下哪個(gè)不是采購(gòu)職業(yè)資格認(rèn)證的考試機(jī)構(gòu)？

A.APICS

B.ISM

C.CIPS

D.APM

14.在采購(gòu)流程中，以下哪個(gè)階段不是采購(gòu)成本管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)？

A.成本估算

B.成本控制

C.成本分析

D.成本優(yōu)化

15.以下哪個(gè)不是采購(gòu)職業(yè)資格認(rèn)證的考試科目？

A.采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理

B.采購(gòu)策略與戰(zhàn)術(shù)

C.采購(gòu)流程與工具

D.采購(gòu)法律法規(guī)

16.在采購(gòu)流程中，以下哪個(gè)階段不是采購(gòu)質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)？

A.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定

B.質(zhì)量檢驗(yàn)

C.質(zhì)量改進(jìn)

D.質(zhì)量認(rèn)證

17.以下哪個(gè)不是采購(gòu)職業(yè)資格認(rèn)證的考試科目？

A.采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理

B.采購(gòu)策略與戰(zhàn)術(shù)

C.采購(gòu)流程與工具

D.采購(gòu)人力資源管理

18.在采購(gòu)流程中，以下哪個(gè)階段不是采購(gòu)合同管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)？

A.合同起草

B.合同審批

C.合同執(zhí)行

D.合同續(xù)簽

19.以下哪個(gè)不是采購(gòu)職業(yè)資格認(rèn)證的考試形式？

A.筆試

B.案例分析

C.實(shí)踐操作

D.口試

20.在采購(gòu)流程中，以下哪個(gè)階段不是采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共15分）

1.以下哪些是CPSM考試大綱中的核心知識(shí)領(lǐng)域？

A.采購(gòu)策略與戰(zhàn)術(shù)

B.供應(yīng)商關(guān)系管理

C.采購(gòu)流程與工具

D.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理

2.以下哪些是CPSM認(rèn)證的考試科目？

A.采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理

B.采購(gòu)策略與戰(zhàn)術(shù)

C.采購(gòu)流程與工具

D.采購(gòu)數(shù)據(jù)分析

3.以下哪些是采購(gòu)職業(yè)資格認(rèn)證的考試形式？

A.筆試

B.案例分析

C.實(shí)踐操作

D.口試

4.以下哪些是采購(gòu)職業(yè)資格認(rèn)證的考試語(yǔ)言？

A.英語(yǔ)

B.中文

C.西班牙語(yǔ)

D.日語(yǔ)

5.以下哪些是采購(gòu)職業(yè)資格認(rèn)證的考試機(jī)構(gòu)？

A.APICS

B.ISM

C.CIPS

D.APM

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.采購(gòu)職業(yè)資格認(rèn)證中，CPSM認(rèn)證的有效期是3年。（）

2.在采購(gòu)流程中，供應(yīng)商選擇是采購(gòu)決策的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。（）

3.采購(gòu)職業(yè)資格認(rèn)證的考試科目包括采購(gòu)法律法規(guī)。（）

4.采購(gòu)職業(yè)資格認(rèn)證的考試形式包括口試。（）

5.采購(gòu)職業(yè)資格認(rèn)證的考試語(yǔ)言包括西班牙語(yǔ)。（）

6.在采購(gòu)流程中，采購(gòu)績(jī)效管理是采購(gòu)決策的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。（）

7.采購(gòu)職業(yè)資格認(rèn)證的考試機(jī)構(gòu)包括APICS。（）

8.在采購(gòu)流程中，采購(gòu)成本管理是采購(gòu)決策的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。（）

9.采購(gòu)職業(yè)資格認(rèn)證的考試科目包括采購(gòu)數(shù)據(jù)分析。（）

10.在采購(gòu)流程中，采購(gòu)質(zhì)量控制是采購(gòu)決策的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。（）

四、簡(jiǎn)答題（每題10分，共25分）

1.題目：簡(jiǎn)述CPSM認(rèn)證對(duì)于采購(gòu)專業(yè)人士的意義。

答案：CPSM認(rèn)證對(duì)于采購(gòu)專業(yè)人士的意義主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

-提升專業(yè)能力：通過(guò)CPSM認(rèn)證，采購(gòu)專業(yè)人士能夠系統(tǒng)地學(xué)習(xí)采購(gòu)領(lǐng)域的知識(shí)，提升自身的專業(yè)能力。

-增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力：CPSM認(rèn)證是采購(gòu)領(lǐng)域的權(quán)威認(rèn)證，持有該認(rèn)證的專業(yè)人士在求職和職業(yè)發(fā)展中更具競(jìng)爭(zhēng)力。

-提高職業(yè)形象：CPSM認(rèn)證有助于提升采購(gòu)專業(yè)人士的職業(yè)形象，增強(qiáng)客戶和合作伙伴的信任。

-促進(jìn)職業(yè)發(fā)展：CPSM認(rèn)證為采購(gòu)專業(yè)人士的職業(yè)發(fā)展提供了有力支持，有助于晉升和承擔(dān)更高層次的工作職責(zé)。

-國(guó)際認(rèn)可度：CPSM認(rèn)證在全球范圍內(nèi)得到廣泛認(rèn)可，有助于采購(gòu)專業(yè)人士在國(guó)際市場(chǎng)上拓展業(yè)務(wù)。

2.題目：闡述采購(gòu)策略與戰(zhàn)術(shù)在采購(gòu)流程中的作用。

答案：采購(gòu)策略與戰(zhàn)術(shù)在采購(gòu)流程中扮演著至關(guān)重要的角色，具體作用如下：

-明確采購(gòu)目標(biāo)：采購(gòu)策略與戰(zhàn)術(shù)有助于明確采購(gòu)目標(biāo)，確保采購(gòu)活動(dòng)與企業(yè)的整體戰(zhàn)略相一致。

-優(yōu)化采購(gòu)流程：通過(guò)制定合理的采購(gòu)策略與戰(zhàn)術(shù)，可以優(yōu)化采購(gòu)流程，提高采購(gòu)效率。

-降低采購(gòu)成本：有效的采購(gòu)策略與戰(zhàn)術(shù)有助于降低采購(gòu)成本，提高企業(yè)的盈利能力。

-提升供應(yīng)商關(guān)系：采購(gòu)策略與戰(zhàn)術(shù)有助于建立和維護(hù)良好的供應(yīng)商關(guān)系，確保供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性。

-增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力：通過(guò)合理的采購(gòu)策略與戰(zhàn)術(shù)，企業(yè)可以更好地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

3.題目：簡(jiǎn)述供應(yīng)商關(guān)系管理在采購(gòu)流程中的重要性。

答案：供應(yīng)商關(guān)系管理在采購(gòu)流程中的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

-確保供應(yīng)鏈穩(wěn)定性：通過(guò)有效的供應(yīng)商關(guān)系管理，可以確保供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性，降低采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)。

-提高采購(gòu)效率：良好的供應(yīng)商關(guān)系有助于提高采購(gòu)效率，縮短采購(gòu)周期。

-降低采購(gòu)成本：通過(guò)優(yōu)化供應(yīng)商關(guān)系，可以降低采購(gòu)成本，提高企業(yè)的盈利能力。

-提升產(chǎn)品質(zhì)量：與優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，有助于提升產(chǎn)品質(zhì)量，滿足客戶需求。

-促進(jìn)創(chuàng)新與發(fā)展：與供應(yīng)商建立緊密的合作關(guān)系，可以促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

五、論述題

題目：結(jié)合實(shí)際案例，分析如何通過(guò)有效的采購(gòu)策略與戰(zhàn)術(shù)來(lái)降低企業(yè)采購(gòu)成本。

答案：有效降低企業(yè)采購(gòu)成本是采購(gòu)管理中的一個(gè)重要目標(biāo)。以下是一個(gè)結(jié)合實(shí)際案例的分析，探討如何通過(guò)有效的采購(gòu)策略與戰(zhàn)術(shù)實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。

案例背景：

某制造企業(yè)A，由于原材料價(jià)格上漲，產(chǎn)品成本不斷增加，導(dǎo)致市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力增大。為了降低采購(gòu)成本，企業(yè)A決定實(shí)施一系列采購(gòu)策略與戰(zhàn)術(shù)。

采購(gòu)策略與戰(zhàn)術(shù)分析：

1.供應(yīng)商多元化策略：

企業(yè)A對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行了全面評(píng)估，選擇了幾家具有競(jìng)爭(zhēng)力的供應(yīng)商，以降低對(duì)單一供應(yīng)商的依賴。同時(shí)，通過(guò)與不同供應(yīng)商建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，利用供應(yīng)商之間的競(jìng)爭(zhēng)來(lái)降低采購(gòu)價(jià)格。

2.長(zhǎng)期合作協(xié)議：

企業(yè)A與關(guān)鍵供應(yīng)商簽訂了長(zhǎng)期合作協(xié)議，通過(guò)固定價(jià)格和數(shù)量來(lái)鎖定成本，避免價(jià)格波動(dòng)對(duì)采購(gòu)成本的影響。

3.采購(gòu)批量?jī)?yōu)化：

4.采購(gòu)談判策略：

企業(yè)A在采購(gòu)談判中采取了強(qiáng)有力的談判策略，包括使用采購(gòu)團(tuán)隊(duì)的力量、提供長(zhǎng)期合作機(jī)會(huì)、以及利用供應(yīng)商之間的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，以獲取更有利的采購(gòu)條件。

5.供應(yīng)鏈整合：

企業(yè)A與供應(yīng)商共同參與供應(yīng)鏈整合，優(yōu)化供應(yīng)鏈流程，減少中間環(huán)節(jié)，降低采購(gòu)成本。

案例結(jié)果：

-原材料成本降低了10%；

-采購(gòu)周期縮短了15%；

-供應(yīng)商數(shù)量減少了20%，同時(shí)保持了供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性；

-通過(guò)優(yōu)化采購(gòu)批量，單位采購(gòu)成本降低了5%；

-采購(gòu)談判策略使企業(yè)節(jié)省了額外的采購(gòu)費(fèi)用。

結(jié)論：

企業(yè)通過(guò)有效的采購(gòu)策略與戰(zhàn)術(shù)，不僅能夠降低采購(gòu)成本，還能提高供應(yīng)鏈的效率和企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。在實(shí)際操作中，企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身情況和市場(chǎng)環(huán)境，靈活運(yùn)用各種策略，以達(dá)到最佳的成本控制效果。

試卷答案如下：

一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分）

1.A.CertifiedProfessionalinSupplyManagement

解析思路：根據(jù)題目中的縮寫(xiě)CPSM，結(jié)合采購(gòu)領(lǐng)域的專業(yè)認(rèn)證，選擇與之對(duì)應(yīng)的英文全稱。

2.D.采購(gòu)法律法規(guī)

解析思路：CPSM考試大綱的核心知識(shí)領(lǐng)域通常包括采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理、采購(gòu)策略與戰(zhàn)術(shù)、采購(gòu)流程與工具等，排除與采購(gòu)直接相關(guān)的選項(xiàng)。

3.D.采購(gòu)執(zhí)行

解析思路：采購(gòu)決策的關(guān)鍵環(huán)節(jié)通常包括需求分析、供應(yīng)商選擇、合同談判等，采購(gòu)執(zhí)行是執(zhí)行決策的過(guò)程，不屬于決策環(huán)節(jié)。

4.D.利益沖突

解析思路：CPSM認(rèn)證的倫理準(zhǔn)則通常包括誠(chéng)信、尊重、專業(yè)等，利益沖突不屬于倫理準(zhǔn)則的范疇。

5.C.3年

解析思路：根據(jù)CPSM認(rèn)證的規(guī)定，其有效期通常為3年。

6.D.供應(yīng)商審計(jì)

解析思路：供應(yīng)商選擇是采購(gòu)決策的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，供應(yīng)商審計(jì)是對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估的過(guò)程，不屬于選擇環(huán)節(jié)。

7.D.采購(gòu)數(shù)據(jù)分析

解析思路：CPSM考試科目通常包括采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理、采購(gòu)策略與戰(zhàn)術(shù)、采購(gòu)流程與工具等，采購(gòu)數(shù)據(jù)分析不屬于考試科目。

8.D.合同續(xù)簽

解析思路：采購(gòu)合同管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)通常包括合同起草、合同審批、合同執(zhí)行、合同變更等，合同續(xù)簽不屬于管理環(huán)節(jié)。

9.D.口試

解析思路：CPSM認(rèn)證的考試形式通常包括筆試、案例分析、實(shí)踐操作等，口試不屬于考試形式。

10.D.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防

解析思路：采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)通常包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控等，風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防不屬于風(fēng)險(xiǎn)管理的環(huán)節(jié)。

11.C.西班牙語(yǔ)

解析思路：CPSM認(rèn)證的考試語(yǔ)言通常包括英語(yǔ)、中文等，西班牙語(yǔ)不屬于考試語(yǔ)言。

12.D.績(jī)效改進(jìn)

解析思路：采購(gòu)績(jī)效管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)通常包括績(jī)效指標(biāo)設(shè)定、績(jī)效數(shù)據(jù)收集、績(jī)效分析、績(jī)效改進(jìn)等，績(jī)效改進(jìn)不屬于管理環(huán)節(jié)。

13.D.APM

解析思路：CPSM認(rèn)證的考試機(jī)構(gòu)通常包括APICS、ISM、CIPS等，APM不屬于考試機(jī)構(gòu)。

14.D.成本優(yōu)化

解析思路：采購(gòu)成本管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)通常包括成本估算、成本控制、成本分析、成本優(yōu)化等，成本優(yōu)化不屬于管理環(huán)節(jié)。

15.D.采購(gòu)法律法規(guī)

解析思路：CPSM考試科目通常包括采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理、采購(gòu)策略與戰(zhàn)術(shù)、采購(gòu)流程與工具等，采購(gòu)法律法規(guī)不屬于考試科目。

16.D.質(zhì)量認(rèn)證

解析思路：采購(gòu)質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)通常包括質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定、質(zhì)量檢驗(yàn)、質(zhì)量改進(jìn)等，質(zhì)量認(rèn)證不屬于控制環(huán)節(jié)。

17.D.采購(gòu)人力資源管理

解析思路：CPSM考試科目通常包括采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理、采購(gòu)策略與戰(zhàn)術(shù)、采購(gòu)流程與工具等，采購(gòu)人力資源管理不屬于考試科目。

18.D.合同續(xù)簽

解析思路：采購(gòu)合同管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)通常包括合同起草、合同審批、合同執(zhí)行、合同變更等，合同續(xù)簽不屬于管理環(huán)節(jié)。

19.D.口試

解析思路：CPSM認(rèn)證的考試形式通常包括筆試、案例分析、實(shí)踐操作等，口試不屬于考試形式。

20.D.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防

解析思路：采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)通常包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控等，風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防不屬于風(fēng)險(xiǎn)管理的環(huán)節(jié)。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共15分）

1.ABCD

解析思路：CPSM考試大綱的核心知識(shí)領(lǐng)域包括采購(gòu)策略與戰(zhàn)術(shù)、供應(yīng)商關(guān)系管理、采購(gòu)流程與工具、供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理等。

2.ABC

解析思路：CPSM認(rèn)證的考試科目包括采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理、采購(gòu)策略與戰(zhàn)術(shù)、采購(gòu)流程與工具等。

3.ABC

解析思路：CPSM認(rèn)證的考試形式包括筆試、案例分析、實(shí)踐操作等。

4.AB

解析思路：CPSM認(rèn)證的考試語(yǔ)言通常包括英語(yǔ)、中文等。

5.ABC

解析思路：CPSM認(rèn)證的考試機(jī)構(gòu)包括APICS、ISM、CIPS等。

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.×

解析思路：CPSM認(rèn)證的