CPSM考試目標(biāo)設(shè)定試題及答案

CPSM考試目標(biāo)設(shè)定試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題1分，共20分）

1.在制定采購目標(biāo)時，以下哪項不是需要考慮的因素？

A.預(yù)算限制

B.市場需求

C.供應(yīng)商關(guān)系

D.采購流程

2.以下哪項不是目標(biāo)設(shè)定的SMART原則？

A.具體性（Specific）

B.可衡量性（Measurable）

C.可實現(xiàn)性（Achievable）

D.可接受性（Acceptable）

3.在采購目標(biāo)設(shè)定中，以下哪種方法不是常用的？

A.目標(biāo)分解法

B.SWOT分析

C.市場調(diào)研

D.專家咨詢

4.以下哪項不是采購目標(biāo)設(shè)定中的關(guān)鍵成功因素？

A.采購成本

B.供應(yīng)商質(zhì)量

C.供應(yīng)鏈穩(wěn)定性

D.采購團隊績效

5.在制定采購目標(biāo)時，以下哪項不是需要考慮的風(fēng)險因素？

A.供應(yīng)商風(fēng)險

B.市場風(fēng)險

C.采購流程風(fēng)險

D.預(yù)算風(fēng)險

6.以下哪項不是采購目標(biāo)設(shè)定中的關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPI）？

A.采購成本降低率

B.供應(yīng)商滿意度

C.供應(yīng)鏈響應(yīng)時間

D.采購團隊培訓(xùn)次數(shù)

7.在制定采購目標(biāo)時，以下哪種方法不是常用的目標(biāo)設(shè)定工具？

A.目標(biāo)樹

B.PERT圖表

C.時間序列分析

D.甘特圖

8.以下哪項不是采購目標(biāo)設(shè)定中的關(guān)鍵利益相關(guān)者？

A.采購團隊

B.供應(yīng)商

C.客戶

D.高層管理者

9.在制定采購目標(biāo)時，以下哪種方法不是常用的目標(biāo)管理工具？

A.SMART原則

B.目標(biāo)分解法

C.SWOT分析

D.采購流程優(yōu)化

10.以下哪項不是采購目標(biāo)設(shè)定中的關(guān)鍵成功因素？

A.采購成本

B.供應(yīng)商質(zhì)量

C.供應(yīng)鏈穩(wěn)定性

D.采購團隊績效

11.在制定采購目標(biāo)時，以下哪項不是需要考慮的因素？

A.預(yù)算限制

B.市場需求

C.供應(yīng)商關(guān)系

D.采購流程

12.以下哪項不是目標(biāo)設(shè)定的SMART原則？

A.具體性（Specific）

B.可衡量性（Measurable）

C.可實現(xiàn)性（Achievable）

D.可接受性（Acceptable）

13.在采購目標(biāo)設(shè)定中，以下哪種方法不是常用的？

A.目標(biāo)分解法

B.SWOT分析

C.市場調(diào)研

D.專家咨詢

14.以下哪項不是采購目標(biāo)設(shè)定中的關(guān)鍵成功因素？

A.采購成本

B.供應(yīng)商質(zhì)量

C.供應(yīng)鏈穩(wěn)定性

D.采購團隊績效

15.在制定采購目標(biāo)時，以下哪項不是需要考慮的風(fēng)險因素？

A.供應(yīng)商風(fēng)險

B.市場風(fēng)險

C.采購流程風(fēng)險

D.預(yù)算風(fēng)險

16.以下哪項不是采購目標(biāo)設(shè)定中的關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPI）？

A.采購成本降低率

B.供應(yīng)商滿意度

C.供應(yīng)鏈響應(yīng)時間

D.采購團隊培訓(xùn)次數(shù)

17.在制定采購目標(biāo)時，以下哪種方法不是常用的目標(biāo)設(shè)定工具？

A.目標(biāo)樹

B.PERT圖表

C.時間序列分析

D.甘特圖

18.以下哪項不是采購目標(biāo)設(shè)定中的關(guān)鍵利益相關(guān)者？

A.采購團隊

B.供應(yīng)商

C.客戶

D.高層管理者

19.在制定采購目標(biāo)時，以下哪種方法不是常用的目標(biāo)管理工具？

A.SMART原則

B.目標(biāo)分解法

C.SWOT分析

D.采購流程優(yōu)化

20.以下哪項不是采購目標(biāo)設(shè)定中的關(guān)鍵成功因素？

A.采購成本

B.供應(yīng)商質(zhì)量

C.供應(yīng)鏈穩(wěn)定性

D.采購團隊績效

二、多項選擇題（每題3分，共15分）

1.在制定采購目標(biāo)時，以下哪些因素需要考慮？（）

A.預(yù)算限制

B.市場需求

C.供應(yīng)商關(guān)系

D.采購流程

2.以下哪些是目標(biāo)設(shè)定的SMART原則？（）

A.具體性（Specific）

B.可衡量性（Measurable）

C.可實現(xiàn)性（Achievable）

D.可接受性（Acceptable）

3.在采購目標(biāo)設(shè)定中，以下哪些方法不是常用的？（）

A.目標(biāo)分解法

B.SWOT分析

C.市場調(diào)研

D.專家咨詢

4.以下哪些是采購目標(biāo)設(shè)定中的關(guān)鍵成功因素？（）

A.采購成本

B.供應(yīng)商質(zhì)量

C.供應(yīng)鏈穩(wěn)定性

D.采購團隊績效

5.在制定采購目標(biāo)時，以下哪些風(fēng)險因素需要考慮？（）

A.供應(yīng)商風(fēng)險

B.市場風(fēng)險

C.采購流程風(fēng)險

D.預(yù)算風(fēng)險

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.采購目標(biāo)設(shè)定是采購管理過程中的第一步。（）

2.在制定采購目標(biāo)時，需要考慮供應(yīng)商關(guān)系。（）

3.目標(biāo)設(shè)定的SMART原則中的“具體性”是指目標(biāo)要明確、具體。（）

4.采購目標(biāo)設(shè)定中的關(guān)鍵成功因素不包括采購團隊績效。（）

5.在制定采購目標(biāo)時，需要考慮市場需求。（）

6.采購目標(biāo)設(shè)定中的關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPI）不包括采購成本降低率。（）

7.在制定采購目標(biāo)時，需要考慮預(yù)算限制。（）

8.采購目標(biāo)設(shè)定中的關(guān)鍵利益相關(guān)者不包括客戶。（）

9.在制定采購目標(biāo)時，需要考慮市場風(fēng)險。（）

10.采購目標(biāo)設(shè)定中的關(guān)鍵成功因素不包括供應(yīng)鏈穩(wěn)定性。（）

四、簡答題（每題10分，共25分）

1.題目：請簡述SMART原則在采購目標(biāo)設(shè)定中的應(yīng)用。

答案：

SMART原則在采購目標(biāo)設(shè)定中的應(yīng)用包括以下幾個方面：

（1）具體性（Specific）：確保目標(biāo)明確、具體，避免模糊不清；

（2）可衡量性（Measurable）：目標(biāo)應(yīng)具有可衡量的標(biāo)準(zhǔn)，以便評估績效；

（3）可實現(xiàn)性（Achievable）：目標(biāo)應(yīng)具有可行性，避免過于理想化；

（4）相關(guān)性（Relevant）：目標(biāo)應(yīng)與采購戰(zhàn)略和公司目標(biāo)相一致；

（5）時限性（Time-bound）：目標(biāo)應(yīng)設(shè)定明確的完成時間。

2.題目：請列舉三種常用的采購目標(biāo)設(shè)定方法，并簡要說明其特點。

答案：

常用的采購目標(biāo)設(shè)定方法包括：

（1）目標(biāo)分解法：將整體目標(biāo)分解為多個小目標(biāo)，便于實施和監(jiān)控；

特點：層次分明，易于實施，有助于提高團隊協(xié)作。

（2）SWOT分析：分析采購過程中的優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅，制定相應(yīng)的目標(biāo)；

特點：全面考慮內(nèi)外部因素，有助于制定有針對性的目標(biāo)。

（3）市場調(diào)研：通過市場調(diào)研了解市場需求、競爭對手和行業(yè)趨勢，制定采購目標(biāo)；

特點：數(shù)據(jù)支持，有助于提高采購決策的科學(xué)性。

3.題目：請簡述采購目標(biāo)設(shè)定中的關(guān)鍵成功因素。

答案：

采購目標(biāo)設(shè)定中的關(guān)鍵成功因素包括：

（1）采購成本：降低采購成本，提高采購效益；

（2）供應(yīng)商質(zhì)量：選擇優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，確保產(chǎn)品質(zhì)量和供應(yīng)穩(wěn)定性；

（3）供應(yīng)鏈穩(wěn)定性：建立穩(wěn)定的供應(yīng)鏈，降低采購風(fēng)險；

（4）采購團隊績效：提高采購團隊的專業(yè)能力和工作效率。

五、論述題

題目：請論述在采購目標(biāo)設(shè)定過程中如何平衡短期利益與長期戰(zhàn)略。

答案：

在采購目標(biāo)設(shè)定過程中，平衡短期利益與長期戰(zhàn)略是至關(guān)重要的。以下是一些關(guān)鍵的策略和方法：

1.**長期戰(zhàn)略的明確性**：首先，必須確保公司或采購部門的長期戰(zhàn)略是明確且具體的。這包括公司的愿景、使命和長期目標(biāo)，以及采購部門在實現(xiàn)這些目標(biāo)中的作用。

2.**目標(biāo)設(shè)定**：在設(shè)定采購目標(biāo)時，應(yīng)考慮短期利益和長期戰(zhàn)略的平衡。短期目標(biāo)應(yīng)有助于實現(xiàn)長期戰(zhàn)略，而長期目標(biāo)則應(yīng)支持公司的整體發(fā)展方向。

3.**優(yōu)先級排序**：在制定目標(biāo)時，應(yīng)對短期和長期目標(biāo)進行優(yōu)先級排序。例如，如果長期戰(zhàn)略要求建立更穩(wěn)定的供應(yīng)鏈，那么短期目標(biāo)可能包括優(yōu)化供應(yīng)商關(guān)系和提高供應(yīng)鏈的透明度。

4.**風(fēng)險管理與緩解**：識別可能影響短期和長期目標(biāo)實現(xiàn)的風(fēng)險，并制定相應(yīng)的管理策略。這包括制定應(yīng)急預(yù)案，以便在面臨短期利益受損時，仍能維持長期戰(zhàn)略的實施。

5.**資源分配**：合理分配資源，確保既滿足短期需求，又支持長期投資。這可能意味著在短期內(nèi)減少某些領(lǐng)域的支出，以在長期項目中增加投資。

6.**績效評估**：建立全面的績效評估體系，不僅評估短期目標(biāo)的實現(xiàn)情況，還要評估其對長期戰(zhàn)略的影響。這有助于確保短期行動與長期目標(biāo)保持一致。

7.**溝通與協(xié)作**：確保所有相關(guān)方，包括管理層、采購團隊和供應(yīng)商，都理解短期利益與長期戰(zhàn)略之間的關(guān)系。有效的溝通可以減少誤解，促進協(xié)作。

8.**靈活調(diào)整**：在實施過程中，保持靈活性，根據(jù)市場變化和公司內(nèi)部情況調(diào)整目標(biāo)。這意味著可能需要重新評估短期目標(biāo)和長期戰(zhàn)略，以確保它們的可持續(xù)性。

9.**持續(xù)監(jiān)控**：定期監(jiān)控短期和長期目標(biāo)的進展，確保它們相互支持。這有助于及時發(fā)現(xiàn)問題，并采取糾正措施。

試卷答案如下：

一、單項選擇題（每題1分，共20分）

1.D

解析思路：預(yù)算限制、市場需求和供應(yīng)商關(guān)系都是在制定采購目標(biāo)時需要考慮的因素，而采購流程是執(zhí)行采購活動的過程，不是制定目標(biāo)時需要考慮的因素。

2.D

解析思路：SMART原則包括具體性（Specific）、可衡量性（Measurable）、可實現(xiàn)性（Achievable）、相關(guān)性（Relevant）和時限性（Time-bound），可接受性不是SMART原則的一部分。

3.D

解析思路：目標(biāo)分解法、SWOT分析和市場調(diào)研都是在采購目標(biāo)設(shè)定中常用的方法，而專家咨詢通常是作為輔助手段，不是主要方法。

4.D

解析思路：采購成本、供應(yīng)商質(zhì)量和供應(yīng)鏈穩(wěn)定性都是采購目標(biāo)設(shè)定中的關(guān)鍵成功因素，而采購團隊績效是衡量團隊工作成效的指標(biāo)，不是目標(biāo)設(shè)定的關(guān)鍵成功因素。

5.D

解析思路：供應(yīng)商風(fēng)險、市場風(fēng)險和采購流程風(fēng)險都是在制定采購目標(biāo)時需要考慮的風(fēng)險因素，而預(yù)算風(fēng)險通常被視為采購成本的一部分。

6.D

解析思路：采購成本降低率、供應(yīng)商滿意度和供應(yīng)鏈響應(yīng)時間都是采購目標(biāo)設(shè)定中的關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPI），而采購團隊培訓(xùn)次數(shù)是團隊建設(shè)的一部分，不是KPI。

7.C

解析思路：目標(biāo)樹、PERT圖表和甘特圖都是在采購目標(biāo)設(shè)定中常用的工具，而時間序列分析通常用于預(yù)測和數(shù)據(jù)分析，不是目標(biāo)設(shè)定的工具。

8.D

解析思路：采購團隊、供應(yīng)商和客戶都是采購目標(biāo)設(shè)定中的關(guān)鍵利益相關(guān)者，而高層管理者通常是決策者，不是直接參與目標(biāo)設(shè)定的利益相關(guān)者。

9.D

解析思路：SMART原則、目標(biāo)分解法和SWOT分析都是在采購目標(biāo)設(shè)定中常用的目標(biāo)管理工具，而采購流程優(yōu)化是目標(biāo)實現(xiàn)后的持續(xù)改進過程。

10.D

解析思路：采購成本、供應(yīng)商質(zhì)量和供應(yīng)鏈穩(wěn)定性都是采購目標(biāo)設(shè)定中的關(guān)鍵成功因素，而采購團隊績效是衡量團隊工作成效的指標(biāo)，不是目標(biāo)設(shè)定的關(guān)鍵成功因素。

二、多項選擇題（每題3分，共15分）

1.ABCD

解析思路：預(yù)算限制、市場需求、供應(yīng)商關(guān)系和采購流程都是在制定采購目標(biāo)時需要考慮的因素。

2.ABCD

解析思路：具體性、可衡量性、可實現(xiàn)性和相關(guān)性都是SMART原則的組成部分。

3.CD

解析思路：目標(biāo)分解法、SWOT分析和市場調(diào)研都是在采購目標(biāo)設(shè)定中常用的方法，而專家咨詢和采購流程優(yōu)化不是主要方法。

4.ABCD

解析思路：采購成本、供應(yīng)商質(zhì)量、供應(yīng)鏈穩(wěn)定性和采購團隊績效都是采購目標(biāo)設(shè)定中的關(guān)鍵成功因素。

5.ABCD

解析思路：供應(yīng)商風(fēng)險、市場風(fēng)險、采購流程風(fēng)險和預(yù)算風(fēng)險都是在制定采購目標(biāo)時需要考慮的風(fēng)險因素。

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.√

解析思路：采購目標(biāo)設(shè)定是采購管理過程中的第一步，確保采購活動有明確的方向和目標(biāo)。

2.√

解析思路：在制定采購目標(biāo)時，考慮供應(yīng)商關(guān)系有助于建立穩(wěn)定的供應(yīng)鏈和長期的合作伙伴關(guān)系。

3.√

解析思路：SMART原則中的“具體性”要求目標(biāo)要明確、具體，以便團隊成員理解和執(zhí)行。

4.×

解析思路：采購目標(biāo)設(shè)定中的關(guān)鍵成功因素包括采購成本、供應(yīng)商質(zhì)量、供應(yīng)鏈穩(wěn)定性和采購團隊績效，采購團隊績效是其中之一。

5.√

解析思路：在制定采購目標(biāo)時，考慮市場需求有助于滿足客戶需求，提高市場競爭力。

6.×

解