2024年CPSM考試知識(shí)體系構(gòu)建試題及答案

2024年CPSM考試知識(shí)體系構(gòu)建試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分）

1.以下哪個(gè)不是CPSM認(rèn)證的五個(gè)核心領(lǐng)域？

A.采購(gòu)戰(zhàn)略和運(yùn)營(yíng)

B.供應(yīng)商關(guān)系管理

C.采購(gòu)合規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)管理

D.供應(yīng)鏈管理

2.在采購(gòu)生命周期中，以下哪個(gè)階段不是典型的采購(gòu)流程？

A.需求規(guī)劃

B.供應(yīng)商選擇

C.采購(gòu)談判

D.采購(gòu)評(píng)估

3.以下哪個(gè)工具不是用于評(píng)估供應(yīng)商績(jī)效的？

A.KPIs（關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)）

B.BSCI（商業(yè)社會(huì)合規(guī)）

C.PPIs（采購(gòu)績(jī)效指標(biāo)）

D.GRI（全球報(bào)告倡議）

4.在采購(gòu)合同中，以下哪個(gè)條款不屬于采購(gòu)合同的基本條款？

A.交貨時(shí)間

B.付款條款

C.知識(shí)產(chǎn)權(quán)

D.違約責(zé)任

5.以下哪個(gè)不是采購(gòu)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)類型？

A.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)

B.法規(guī)風(fēng)險(xiǎn)

C.質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)

D.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

6.以下哪個(gè)不是供應(yīng)商關(guān)系管理的核心原則？

A.誠(chéng)信

B.合作

C.透明度

D.監(jiān)督

7.在采購(gòu)中，以下哪個(gè)概念表示采購(gòu)活動(dòng)對(duì)組織整體價(jià)值創(chuàng)造的貢獻(xiàn)？

A.采購(gòu)價(jià)值

B.采購(gòu)成本

C.采購(gòu)效率

D.采購(gòu)質(zhì)量

8.以下哪個(gè)不是采購(gòu)合規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)？

A.遵守法律法規(guī)

B.防范風(fēng)險(xiǎn)

C.提高采購(gòu)效率

D.降低采購(gòu)成本

9.在供應(yīng)鏈管理中，以下哪個(gè)不是供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)的關(guān)鍵因素？

A.供應(yīng)商選擇

B.運(yùn)輸方式

C.庫(kù)存管理

D.采購(gòu)策略

10.以下哪個(gè)不是采購(gòu)戰(zhàn)略和運(yùn)營(yíng)的典型目標(biāo)？

A.提高采購(gòu)效率

B.降低采購(gòu)成本

C.增強(qiáng)供應(yīng)鏈靈活性

D.提高員工滿意度

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共15分）

11.采購(gòu)生命周期包括哪些階段？

A.需求規(guī)劃

B.供應(yīng)商選擇

C.采購(gòu)談判

D.采購(gòu)執(zhí)行

E.采購(gòu)評(píng)估

12.供應(yīng)商關(guān)系管理的核心原則有哪些？

A.誠(chéng)信

B.合作

C.透明度

D.監(jiān)督

E.互惠互利

13.采購(gòu)合規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)管理的主要內(nèi)容包括哪些？

A.遵守法律法規(guī)

B.防范風(fēng)險(xiǎn)

C.建立合規(guī)體系

D.提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)

E.優(yōu)化采購(gòu)流程

14.供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)的關(guān)鍵因素有哪些？

A.供應(yīng)商選擇

B.運(yùn)輸方式

C.庫(kù)存管理

D.采購(gòu)策略

E.市場(chǎng)需求

15.采購(gòu)戰(zhàn)略和運(yùn)營(yíng)的典型目標(biāo)有哪些？

A.提高采購(gòu)效率

B.降低采購(gòu)成本

C.增強(qiáng)供應(yīng)鏈靈活性

D.優(yōu)化供應(yīng)商關(guān)系

E.提高組織整體競(jìng)爭(zhēng)力

三、判斷題（每題2分，共10分）

16.采購(gòu)生命周期包括需求規(guī)劃、供應(yīng)商選擇、采購(gòu)談判、采購(gòu)執(zhí)行和采購(gòu)評(píng)估五個(gè)階段。（）

17.供應(yīng)商關(guān)系管理的核心原則是誠(chéng)信、合作、透明度和監(jiān)督。（）

18.采購(gòu)合規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)是遵守法律法規(guī)、防范風(fēng)險(xiǎn)、建立合規(guī)體系和優(yōu)化采購(gòu)流程。（）

19.供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)的關(guān)鍵因素包括供應(yīng)商選擇、運(yùn)輸方式、庫(kù)存管理、采購(gòu)策略和市場(chǎng)需求。（）

20.采購(gòu)戰(zhàn)略和運(yùn)營(yíng)的典型目標(biāo)是提高采購(gòu)效率、降低采購(gòu)成本、增強(qiáng)供應(yīng)鏈靈活性和優(yōu)化供應(yīng)商關(guān)系。（）

四、簡(jiǎn)答題（每題10分，共25分）

1.題目：簡(jiǎn)述采購(gòu)生命周期中的需求規(guī)劃階段的關(guān)鍵任務(wù)。

答案：需求規(guī)劃階段的關(guān)鍵任務(wù)包括識(shí)別組織內(nèi)部的采購(gòu)需求，分析需求來(lái)源，確定需求優(yōu)先級(jí)，制定采購(gòu)計(jì)劃，以及評(píng)估需求對(duì)成本和供應(yīng)鏈的影響。

2.題目：闡述供應(yīng)商關(guān)系管理中如何建立和維護(hù)良好的供應(yīng)商關(guān)系。

答案：建立和維護(hù)良好的供應(yīng)商關(guān)系需要通過(guò)以下方式：定期溝通，了解供應(yīng)商的運(yùn)營(yíng)狀況；設(shè)定明確的目標(biāo)和期望；共同制定改進(jìn)計(jì)劃；提供必要的支持和培訓(xùn)；以及通過(guò)績(jī)效評(píng)估和反饋機(jī)制來(lái)促進(jìn)持續(xù)改進(jìn)。

3.題目：解釋采購(gòu)合規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)管理中風(fēng)險(xiǎn)管理的步驟。

答案：風(fēng)險(xiǎn)管理的步驟通常包括識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)、制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略、實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)緩解措施、監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)和更新風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃。

4.題目：簡(jiǎn)述采購(gòu)戰(zhàn)略和運(yùn)營(yíng)中如何實(shí)現(xiàn)采購(gòu)效率的提升。

答案：提升采購(gòu)效率可以通過(guò)以下方法實(shí)現(xiàn)：優(yōu)化采購(gòu)流程，減少不必要的步驟；采用自動(dòng)化工具和系統(tǒng)；實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化采購(gòu)程序；提高采購(gòu)團(tuán)隊(duì)的技能和知識(shí)水平；以及與供應(yīng)商建立長(zhǎng)期合作關(guān)系。

5.題目：解釋供應(yīng)鏈管理中供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)的目標(biāo)和重要性。

答案：供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)的目標(biāo)是創(chuàng)建一個(gè)高效、靈活且成本效益的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)。其重要性在于確保供應(yīng)鏈能夠滿足市場(chǎng)需求，提高客戶滿意度，降低成本，減少風(fēng)險(xiǎn)，并增強(qiáng)組織的競(jìng)爭(zhēng)力。

五、論述題

題目：論述在采購(gòu)過(guò)程中，如何平衡成本與質(zhì)量的關(guān)系，并說(shuō)明這對(duì)組織的重要性。

答案：在采購(gòu)過(guò)程中，平衡成本與質(zhì)量的關(guān)系是一個(gè)關(guān)鍵的挑戰(zhàn)。以下是一些策略和方法，用以實(shí)現(xiàn)這一平衡：

1.**需求分析**：首先，準(zhǔn)確識(shí)別和定義需求是至關(guān)重要的。這包括了解產(chǎn)品或服務(wù)的功能要求、性能標(biāo)準(zhǔn)以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)詳細(xì)的需求分析，可以確保采購(gòu)的產(chǎn)品或服務(wù)既滿足組織的需要，又不會(huì)超出預(yù)算。

2.**供應(yīng)商評(píng)估**：選擇合適的供應(yīng)商是關(guān)鍵。應(yīng)評(píng)估供應(yīng)商的質(zhì)量管理體系、生產(chǎn)能力、交付記錄和成本結(jié)構(gòu)。選擇那些能夠提供高質(zhì)量產(chǎn)品同時(shí)又能控制成本的供應(yīng)商。

3.**質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)**：設(shè)定合理的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，既不應(yīng)過(guò)于嚴(yán)格導(dǎo)致成本增加，也不應(yīng)過(guò)于寬松影響產(chǎn)品性能。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)基于實(shí)際需求和市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)。

4.**成本效益分析**：在采購(gòu)決策中，進(jìn)行成本效益分析可以幫助確定哪些產(chǎn)品或服務(wù)在滿足質(zhì)量要求的同時(shí)提供了最佳的價(jià)值。

5.**長(zhǎng)期合作**：與供應(yīng)商建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，可以促進(jìn)雙方在成本和質(zhì)量上的共同優(yōu)化。長(zhǎng)期合作有助于建立信任，供應(yīng)商可能會(huì)提供更優(yōu)惠的價(jià)格和更好的質(zhì)量控制。

6.**持續(xù)改進(jìn)**：通過(guò)持續(xù)改進(jìn)流程，組織可以不斷優(yōu)化采購(gòu)實(shí)踐。這包括定期審查供應(yīng)商的表現(xiàn)，以及尋找新的供應(yīng)商或產(chǎn)品，以保持成本和質(zhì)量的平衡。

對(duì)組織的重要性：

-**成本控制**：平衡成本與質(zhì)量有助于組織控制成本，提高盈利能力。

-**客戶滿意度**：提供高質(zhì)量的產(chǎn)品或服務(wù)可以提升客戶滿意度，增強(qiáng)品牌忠誠(chéng)度。

-**市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力**：通過(guò)優(yōu)化采購(gòu)實(shí)踐，組織可以在市場(chǎng)上保持競(jìng)爭(zhēng)力。

-**風(fēng)險(xiǎn)管理**：避免因質(zhì)量問(wèn)題導(dǎo)致的潛在風(fēng)險(xiǎn)，如產(chǎn)品召回、法律訴訟和聲譽(yù)損害。

-**供應(yīng)鏈穩(wěn)定性**：平衡成本與質(zhì)量有助于維護(hù)供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性，減少因質(zhì)量問(wèn)題導(dǎo)致的供應(yīng)中斷。

試卷答案如下：

一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分）

1.D

解析思路：CPSM認(rèn)證的五個(gè)核心領(lǐng)域分別是采購(gòu)戰(zhàn)略和運(yùn)營(yíng)、供應(yīng)商關(guān)系管理、采購(gòu)合規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)管理、供應(yīng)鏈管理以及采購(gòu)技能與專業(yè)知識(shí)。

2.D

解析思路：采購(gòu)生命周期通常包括需求規(guī)劃、采購(gòu)規(guī)劃、供應(yīng)商選擇、采購(gòu)談判、采購(gòu)執(zhí)行和采購(gòu)評(píng)估等階段，其中采購(gòu)評(píng)估不是采購(gòu)流程的典型階段。

3.B

解析思路：供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估通常使用KPIs、PPIs和GRI等工具，而BSCI（商業(yè)社會(huì)合規(guī)）是一個(gè)社會(huì)責(zé)任認(rèn)證體系，不屬于評(píng)估供應(yīng)商績(jī)效的工具。

4.C

解析思路：采購(gòu)合同的基本條款通常包括交貨時(shí)間、付款條款、違約責(zé)任等，而知識(shí)產(chǎn)權(quán)屬于合同中的特殊條款。

5.D

解析思路：采購(gòu)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)類型通常包括供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、匯率風(fēng)險(xiǎn)、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)等，而市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)不屬于采購(gòu)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)類型。

6.D

解析思路：供應(yīng)商關(guān)系管理的核心原則包括誠(chéng)信、合作、透明度和互惠互利，而監(jiān)督不屬于核心原則。

7.A

解析思路：采購(gòu)價(jià)值表示采購(gòu)活動(dòng)對(duì)組織整體價(jià)值創(chuàng)造的貢獻(xiàn)，包括成本節(jié)約、質(zhì)量提升、效率提高等。

8.C

解析思路：采購(gòu)合規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)是遵守法律法規(guī)、防范風(fēng)險(xiǎn)和優(yōu)化采購(gòu)流程，提高采購(gòu)效率不是其目標(biāo)。

9.D

解析思路：供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)的關(guān)鍵因素包括供應(yīng)商選擇、運(yùn)輸方式、庫(kù)存管理和市場(chǎng)需求，采購(gòu)策略不是設(shè)計(jì)的關(guān)鍵因素。

10.D

解析思路：采購(gòu)戰(zhàn)略和運(yùn)營(yíng)的典型目標(biāo)包括提高采購(gòu)效率、降低采購(gòu)成本、增強(qiáng)供應(yīng)鏈靈活性和優(yōu)化供應(yīng)商關(guān)系，提高員工滿意度不屬于典型目標(biāo)。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共15分）

11.ABCDE

解析思路：采購(gòu)生命周期包括需求規(guī)劃、供應(yīng)商選擇、采購(gòu)談判、采購(gòu)執(zhí)行和采購(gòu)評(píng)估等五個(gè)階段。

12.ABCD

解析思路：供應(yīng)商關(guān)系管理的核心原則包括誠(chéng)信、合作、透明度和互惠互利。

13.ABCDE

解析思路：采購(gòu)合規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)管理的包括遵守法律法規(guī)、防范風(fēng)險(xiǎn)、建立合規(guī)體系、提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和優(yōu)化采購(gòu)流程。

14.ABCDE

解析思路：供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)的關(guān)鍵因素包括供應(yīng)商選擇、運(yùn)輸方式、庫(kù)存管理、采購(gòu)策略和市場(chǎng)需求。

15.ABCDE

解析思路：采購(gòu)戰(zhàn)略和運(yùn)營(yíng)的典型目標(biāo)包括提高采購(gòu)效率、降低采購(gòu)成本、增強(qiáng)供應(yīng)鏈靈活性、優(yōu)化供應(yīng)商關(guān)系和提高組織整體競(jìng)爭(zhēng)力。

三、判斷題（每題2分，共10分）

16.√

解析思路：采購(gòu)生命周期包括需求規(guī)劃、供應(yīng)商選擇、采購(gòu)談判、采購(gòu)執(zhí)行和采購(gòu)評(píng)估五個(gè)階段。

17.