SCMP 2024全力以赴試題及答案

SCMP2024全力以赴試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分）

1.供應(yīng)鏈管理中，以下哪個(gè)環(huán)節(jié)不屬于供應(yīng)鏈流程？

A.訂單處理

B.生產(chǎn)制造

C.物流配送

D.市場(chǎng)營(yíng)銷

2.以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的主要策略？

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)降低

C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險(xiǎn)接受

3.在供應(yīng)鏈中，庫(kù)存管理的主要目的是？

A.降低庫(kù)存成本

B.提高客戶服務(wù)水平

C.減少供應(yīng)鏈中斷風(fēng)險(xiǎn)

D.以上都是

4.供應(yīng)鏈金融的核心是？

A.信用

B.流動(dòng)性

C.風(fēng)險(xiǎn)控制

D.以上都是

5.以下哪個(gè)不是供應(yīng)鏈協(xié)同的關(guān)鍵要素？

A.信息共享

B.協(xié)同決策

C.資源共享

D.競(jìng)爭(zhēng)合作

6.供應(yīng)鏈可視化工具的主要作用是？

A.提高供應(yīng)鏈透明度

B.優(yōu)化供應(yīng)鏈流程

C.降低供應(yīng)鏈成本

D.以上都是

7.在供應(yīng)鏈中，供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)的主要目的是？

A.降低運(yùn)輸成本

B.提高客戶服務(wù)水平

C.優(yōu)化庫(kù)存水平

D.以上都是

8.以下哪個(gè)不是供應(yīng)鏈績(jī)效指標(biāo)？

A.交貨準(zhǔn)時(shí)率

B.庫(kù)存周轉(zhuǎn)率

C.員工滿意度

D.成本節(jié)約率

9.供應(yīng)鏈中的供應(yīng)商選擇主要考慮哪些因素？

A.成本

B.質(zhì)量控制

C.交貨能力

D.以上都是

10.以下哪個(gè)不是供應(yīng)鏈協(xié)同的關(guān)鍵優(yōu)勢(shì)？

A.提高供應(yīng)鏈效率

B.降低供應(yīng)鏈成本

C.增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

D.提高員工滿意度

11.供應(yīng)鏈中的物流管理主要關(guān)注哪些環(huán)節(jié)？

A.采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售

B.生產(chǎn)、庫(kù)存、銷售

C.采購(gòu)、庫(kù)存、物流

D.采購(gòu)、生產(chǎn)、物流

12.以下哪個(gè)不是供應(yīng)鏈協(xié)同的關(guān)鍵挑戰(zhàn)？

A.信息共享

B.協(xié)同決策

C.資源共享

D.競(jìng)爭(zhēng)合作

13.供應(yīng)鏈中的需求預(yù)測(cè)主要目的是？

A.優(yōu)化庫(kù)存水平

B.提高生產(chǎn)效率

C.降低運(yùn)輸成本

D.以上都是

14.以下哪個(gè)不是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的主要方法？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

D.風(fēng)險(xiǎn)接受

15.供應(yīng)鏈中的供應(yīng)商關(guān)系管理主要目的是？

A.降低采購(gòu)成本

B.提高供應(yīng)商質(zhì)量

C.建立長(zhǎng)期合作關(guān)系

D.以上都是

16.以下哪個(gè)不是供應(yīng)鏈協(xié)同的關(guān)鍵因素？

A.企業(yè)文化

B.信息技術(shù)

C.人力資源

D.供應(yīng)鏈戰(zhàn)略

17.供應(yīng)鏈中的庫(kù)存管理主要考慮哪些因素？

A.庫(kù)存成本

B.客戶服務(wù)水平

C.供應(yīng)鏈中斷風(fēng)險(xiǎn)

D.以上都是

18.以下哪個(gè)不是供應(yīng)鏈協(xié)同的關(guān)鍵目標(biāo)？

A.提高供應(yīng)鏈效率

B.降低供應(yīng)鏈成本

C.增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

D.提高員工滿意度

19.供應(yīng)鏈中的供應(yīng)商選擇主要依據(jù)哪些標(biāo)準(zhǔn)？

A.成本

B.質(zhì)量控制

C.交貨能力

D.以上都是

20.以下哪個(gè)不是供應(yīng)鏈協(xié)同的關(guān)鍵優(yōu)勢(shì)？

A.提高供應(yīng)鏈效率

B.降低供應(yīng)鏈成本

C.增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

D.提高員工滿意度

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共15分）

1.供應(yīng)鏈管理的主要目標(biāo)包括？

A.降低成本

B.提高客戶服務(wù)水平

C.優(yōu)化庫(kù)存水平

D.降低供應(yīng)鏈中斷風(fēng)險(xiǎn)

2.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的主要策略包括？

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)降低

C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險(xiǎn)接受

3.供應(yīng)鏈可視化的主要作用包括？

A.提高供應(yīng)鏈透明度

B.優(yōu)化供應(yīng)鏈流程

C.降低供應(yīng)鏈成本

D.提高客戶滿意度

4.供應(yīng)鏈協(xié)同的關(guān)鍵要素包括？

A.信息共享

B.協(xié)同決策

C.資源共享

D.競(jìng)爭(zhēng)合作

5.供應(yīng)鏈績(jī)效指標(biāo)包括？

A.交貨準(zhǔn)時(shí)率

B.庫(kù)存周轉(zhuǎn)率

C.員工滿意度

D.成本節(jié)約率

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.供應(yīng)鏈管理中，庫(kù)存管理的主要目的是降低庫(kù)存成本。（）

2.供應(yīng)鏈協(xié)同的關(guān)鍵優(yōu)勢(shì)是提高供應(yīng)鏈效率。（）

3.供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)的主要目的是降低運(yùn)輸成本。（）

4.供應(yīng)鏈中的供應(yīng)商選擇主要考慮成本因素。（）

5.供應(yīng)鏈可視化的主要作用是提高供應(yīng)鏈透明度。（）

6.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的主要策略是風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避。（）

7.供應(yīng)鏈中的庫(kù)存管理主要考慮客戶服務(wù)水平。（）

8.供應(yīng)鏈協(xié)同的關(guān)鍵要素是信息共享。（）

9.供應(yīng)鏈績(jī)效指標(biāo)包括員工滿意度。（）

10.供應(yīng)鏈中的供應(yīng)商選擇主要依據(jù)質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)。（）

四、簡(jiǎn)答題（每題10分，共25分）

1.題目：簡(jiǎn)述供應(yīng)鏈可視化的作用及其對(duì)企業(yè)的重要性。

答案：

供應(yīng)鏈可視化通過(guò)實(shí)時(shí)監(jiān)控和展示供應(yīng)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)，具有以下作用：

-提高透明度：使企業(yè)能夠清晰地了解供應(yīng)鏈的運(yùn)行狀態(tài)，包括庫(kù)存、生產(chǎn)進(jìn)度、物流配送等。

-優(yōu)化決策：通過(guò)可視化的數(shù)據(jù)支持，幫助企業(yè)做出更加準(zhǔn)確的決策，減少盲目性和不確定性。

-降低成本：通過(guò)識(shí)別供應(yīng)鏈中的瓶頸和問(wèn)題，優(yōu)化資源配置，降低物流、庫(kù)存和運(yùn)營(yíng)成本。

-提高響應(yīng)速度：快速識(shí)別并響應(yīng)供應(yīng)鏈中的突發(fā)事件，減少供應(yīng)鏈中斷的風(fēng)險(xiǎn)。

-增強(qiáng)客戶滿意度：通過(guò)提高供應(yīng)鏈效率，縮短交貨周期，提升客戶服務(wù)水平。

對(duì)企業(yè)的重要性體現(xiàn)在：

-增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力：通過(guò)優(yōu)化供應(yīng)鏈管理，提升產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，滿足市場(chǎng)需求。

-提高運(yùn)營(yíng)效率：通過(guò)可視化手段，提高內(nèi)部運(yùn)營(yíng)效率，降低生產(chǎn)周期。

-降低風(fēng)險(xiǎn)：及時(shí)發(fā)現(xiàn)供應(yīng)鏈中的潛在問(wèn)題，采取措施防范風(fēng)險(xiǎn)，確保供應(yīng)鏈穩(wěn)定。

-提升品牌形象：通過(guò)高效、透明的供應(yīng)鏈管理，提升企業(yè)形象，增強(qiáng)客戶信任。

-促進(jìn)持續(xù)改進(jìn)：通過(guò)可視化的數(shù)據(jù)反饋，不斷優(yōu)化供應(yīng)鏈流程，實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。

2.題目：解釋供應(yīng)鏈協(xié)同的關(guān)鍵要素，并說(shuō)明如何通過(guò)這些要素實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的優(yōu)化。

答案：

供應(yīng)鏈協(xié)同的關(guān)鍵要素包括：

-信息共享：企業(yè)之間共享供應(yīng)鏈信息，包括庫(kù)存、需求、生產(chǎn)進(jìn)度等，以實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)監(jiān)控和協(xié)同決策。

-協(xié)同決策：通過(guò)共同制定決策，優(yōu)化供應(yīng)鏈流程，降低成本，提高效率。

-資源共享：企業(yè)之間共享資源，如設(shè)備、技術(shù)、資金等，以實(shí)現(xiàn)協(xié)同生產(chǎn)和物流配送。

-競(jìng)爭(zhēng)合作：在供應(yīng)鏈中，企業(yè)之間既要競(jìng)爭(zhēng)又要合作，共同應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化和挑戰(zhàn)。

-建立信息共享平臺(tái)：通過(guò)信息技術(shù)，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈信息的實(shí)時(shí)共享，提高透明度。

-強(qiáng)化溝通與協(xié)作：定期召開(kāi)會(huì)議，加強(qiáng)企業(yè)之間的溝通與協(xié)作，確保信息傳遞順暢。

-制定協(xié)同策略：明確供應(yīng)鏈協(xié)同的目標(biāo)和措施，確保各方利益一致。

-優(yōu)化資源配置：根據(jù)市場(chǎng)需求，合理配置資源，提高資源利用率。

-建立激勵(lì)機(jī)制：鼓勵(lì)企業(yè)之間進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)與合作，實(shí)現(xiàn)共贏。

3.題目：簡(jiǎn)述供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的主要方法，并分析其對(duì)企業(yè)的重要性。

答案：

供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的主要方法包括：

-風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別：識(shí)別供應(yīng)鏈中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)，包括自然災(zāi)害、市場(chǎng)波動(dòng)、供應(yīng)商問(wèn)題等。

-風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：對(duì)識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，確定其發(fā)生的可能性和潛在影響。

-風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避：采取措施避免風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，如尋找替代供應(yīng)商、調(diào)整采購(gòu)策略等。

-風(fēng)險(xiǎn)降低：通過(guò)改進(jìn)供應(yīng)鏈流程、提高風(fēng)險(xiǎn)管理能力，降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響程度。

-風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移：將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移到其他企業(yè)或保險(xiǎn)公司，減輕自身負(fù)擔(dān)。

對(duì)企業(yè)的重要性體現(xiàn)在：

-保障供應(yīng)鏈穩(wěn)定：通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)管理，降低供應(yīng)鏈中斷的風(fēng)險(xiǎn)，確保企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)。

-降低運(yùn)營(yíng)成本：通過(guò)識(shí)別和防范風(fēng)險(xiǎn)，避免因風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生導(dǎo)致的損失，降低運(yùn)營(yíng)成本。

-提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力：增強(qiáng)企業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化的適應(yīng)能力，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

-提升企業(yè)形象：通過(guò)有效的風(fēng)險(xiǎn)管理，提升企業(yè)在客戶和合作伙伴心中的形象。

-促進(jìn)持續(xù)改進(jìn)：通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)管理，不斷優(yōu)化供應(yīng)鏈流程，實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。

五、論述題

題目：論述供應(yīng)鏈金融在供應(yīng)鏈管理中的作用及其對(duì)企業(yè)發(fā)展的意義。

答案：

供應(yīng)鏈金融作為一種創(chuàng)新的金融服務(wù)模式，在供應(yīng)鏈管理中扮演著重要角色，對(duì)企業(yè)發(fā)展具有深遠(yuǎn)的意義。

首先，供應(yīng)鏈金融能夠提高供應(yīng)鏈的流動(dòng)性。在傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈管理中，企業(yè)往往面臨資金周轉(zhuǎn)困難的問(wèn)題，尤其是在采購(gòu)原材料、生產(chǎn)制造和銷售環(huán)節(jié)。通過(guò)供應(yīng)鏈金融，企業(yè)可以利用其應(yīng)收賬款、預(yù)付款等資產(chǎn)作為抵押，從金融機(jī)構(gòu)獲得貸款，從而解決資金短缺問(wèn)題，提高資金流動(dòng)性，促進(jìn)供應(yīng)鏈的順暢運(yùn)轉(zhuǎn)。

其次，供應(yīng)鏈金融有助于降低融資成本。由于供應(yīng)鏈金融通常針對(duì)特定行業(yè)或供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)，金融機(jī)構(gòu)能夠更準(zhǔn)確地評(píng)估企業(yè)的信用風(fēng)險(xiǎn)，從而提供更有針對(duì)性的融資產(chǎn)品和服務(wù)。這種定制化的金融服務(wù)有助于降低企業(yè)的融資成本，提高資金使用效率。

再者，供應(yīng)鏈金融能夠促進(jìn)供應(yīng)鏈協(xié)同。通過(guò)供應(yīng)鏈金融，企業(yè)可以更好地整合供應(yīng)鏈資源，實(shí)現(xiàn)上下游企業(yè)之間的信息共享和資金流動(dòng)，從而提高整個(gè)供應(yīng)鏈的協(xié)同效率。這種協(xié)同效應(yīng)有助于提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，增強(qiáng)企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

此外，供應(yīng)鏈金融對(duì)企業(yè)發(fā)展的意義還包括：

-提升企業(yè)信用等級(jí)：通過(guò)供應(yīng)鏈金融，企業(yè)能夠展示其良好的信用記錄和經(jīng)營(yíng)狀況，有助于提升企業(yè)的信用等級(jí)，為未來(lái)的融資活動(dòng)創(chuàng)造有利條件。

-促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新：供應(yīng)鏈金融為企業(yè)提供了更多的資金支持，有助于企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品研發(fā)和市場(chǎng)拓展，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

-增強(qiáng)供應(yīng)鏈穩(wěn)定性：供應(yīng)鏈金融有助于企業(yè)建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系，降低供應(yīng)鏈中斷的風(fēng)險(xiǎn)，保障企業(yè)的供應(yīng)鏈穩(wěn)定。

-優(yōu)化資源配置：通過(guò)供應(yīng)鏈金融，企業(yè)能夠更有效地配置資源，提高資源利用效率，降低資源浪費(fèi)。

試卷答案如下：

一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分）

1.C

解析思路：供應(yīng)鏈流程通常包括訂單處理、生產(chǎn)制造、物流配送等環(huán)節(jié)，市場(chǎng)營(yíng)銷屬于營(yíng)銷活動(dòng)范疇，不屬于供應(yīng)鏈流程。

2.D

解析思路：供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的主要策略包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)降低、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)接受，風(fēng)險(xiǎn)接受不是策略，而是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的一種態(tài)度。

3.D

解析思路：庫(kù)存管理的目的是為了降低庫(kù)存成本、提高客戶服務(wù)水平和減少供應(yīng)鏈中斷風(fēng)險(xiǎn)，因此選項(xiàng)D是全面的。

4.D

解析思路：供應(yīng)鏈金融的核心涉及信用、流動(dòng)性、風(fēng)險(xiǎn)控制等多個(gè)方面，因此選項(xiàng)D是正確的。

5.D

解析思路：供應(yīng)鏈協(xié)同的關(guān)鍵要素包括信息共享、協(xié)同決策、資源共享和競(jìng)爭(zhēng)合作，競(jìng)爭(zhēng)合作不是關(guān)鍵要素，而是企業(yè)間關(guān)系的一部分。

6.D

解析思路：供應(yīng)鏈可視化工具的主要作用包括提高供應(yīng)鏈透明度、優(yōu)化供應(yīng)鏈流程和降低供應(yīng)鏈成本，因此選項(xiàng)D是全面的。

7.D

解析思路：供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)的主要目的是降低運(yùn)輸成本、提高客戶服務(wù)水平和優(yōu)化庫(kù)存水平，因此選項(xiàng)D是全面的。

8.C

解析思路：供應(yīng)鏈績(jī)效指標(biāo)通常包括交貨準(zhǔn)時(shí)率、庫(kù)存周轉(zhuǎn)率、成本節(jié)約率等，員工滿意度屬于企業(yè)內(nèi)部管理指標(biāo)，不屬于供應(yīng)鏈績(jī)效指標(biāo)。

9.D

解析思路：供應(yīng)商選擇主要考慮成本、質(zhì)量控制、交貨能力等因素，因此選項(xiàng)D是全面的。

10.D

解析思路：供應(yīng)鏈協(xié)同的關(guān)鍵優(yōu)勢(shì)包括提高供應(yīng)鏈效率、降低供應(yīng)鏈成本和增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，提高員工滿意度不是主要優(yōu)勢(shì)。

11.C

解析思路：物流管理主要關(guān)注采購(gòu)、庫(kù)存、物流等環(huán)節(jié)，生產(chǎn)環(huán)節(jié)不屬于物流管理的范疇。

12.D

解析思路：供應(yīng)鏈協(xié)同的關(guān)鍵挑戰(zhàn)包括信息共享、協(xié)同決策、資源共享和競(jìng)爭(zhēng)合作，競(jìng)爭(zhēng)合作不是挑戰(zhàn)，而是企業(yè)間關(guān)系的一部分。

13.D

解析思路：需求預(yù)測(cè)的主要目的是優(yōu)化庫(kù)存水平、提高生產(chǎn)效率和降低運(yùn)輸成本，因此選項(xiàng)D是全面的。

14.D

解析思路：供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的主要方法包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避和風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移，風(fēng)險(xiǎn)接受不是方法，而是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的一種態(tài)度。

15.D

解析思路：供應(yīng)商關(guān)系管理的主要目的是降低采購(gòu)成本、提高供應(yīng)商質(zhì)量和建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，因此選項(xiàng)D是全面的。

16.D

解析思路：供應(yīng)鏈協(xié)同的關(guān)鍵因素包括企業(yè)文化、信息技術(shù)、人力資源和供應(yīng)鏈戰(zhàn)略，供應(yīng)鏈戰(zhàn)略不是關(guān)鍵因素，而是企業(yè)戰(zhàn)略的一部分。

17.D

解析思路：庫(kù)存管理主要考慮庫(kù)存成本、客戶服務(wù)水平、供應(yīng)鏈中斷風(fēng)險(xiǎn)等因素，因此選項(xiàng)D是全面的。

18.D

解析思路：供應(yīng)鏈協(xié)同的關(guān)鍵目標(biāo)包括提高供應(yīng)鏈效率、降低供應(yīng)鏈成本和增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，提高員工滿意度不是主要目標(biāo)。

19.D

解析思路：供應(yīng)商選擇主要依據(jù)成本、質(zhì)量控制、交貨能力等因素，因此選項(xiàng)D是全面的。

20.D

解析思路：供應(yīng)鏈協(xié)同的關(guān)鍵優(yōu)勢(shì)包括提高供應(yīng)鏈效率、降低供應(yīng)鏈成本和增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，提高員工滿意度不是主要優(yōu)勢(shì)。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共15分）

1.ABCD

解析思路：供應(yīng)鏈管理的主要目標(biāo)包括降低成本、提高客戶服務(wù)水平、優(yōu)化庫(kù)存水平和降低供應(yīng)鏈中斷風(fēng)險(xiǎn)。

2.ABCD

解析思路：供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的主要策略包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)降低、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)接受。

3.ABCD

解析思路：供應(yīng)鏈可視化的主要作用包括提高供應(yīng)鏈透明度、優(yōu)化供應(yīng)鏈流程、降低供應(yīng)鏈成本和提高客戶滿意度。

4.ABCD

解析思路：供應(yīng)鏈協(xié)同的關(guān)鍵要素包括信息共享、協(xié)同決策、資源共享和競(jìng)爭(zhēng)合作。

5.ABCD

解析思路：供應(yīng)鏈績(jī)效指標(biāo)包括交貨準(zhǔn)時(shí)率、庫(kù)存周轉(zhuǎn)率、成本節(jié)約率等。

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.×

解析思路：庫(kù)存管理的主要目的是為了降低庫(kù)存成本、提高客戶服務(wù)水平和減少供應(yīng)鏈中斷風(fēng)險(xiǎn)，而不是僅僅降低庫(kù)存成本。

2.√

解析思路：供應(yīng)鏈協(xié)同的關(guān)鍵優(yōu)勢(shì)之一是提高供應(yīng)鏈效率，這是通過(guò)信息共享、協(xié)同決策等方式實(shí)現(xiàn)的。

3.×

解析思路：供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)的主要目的是優(yōu)化庫(kù)存水平、提高客戶服務(wù)水平和降低運(yùn)輸成本，而不是僅僅降低運(yùn)輸成本。

4.√

解析思路：供應(yīng)商選擇主要考慮成本、質(zhì)量控制、交貨能力等因素，這些因素與