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裝訂線裝訂線PAGE2第1頁,共3頁新疆體育職業(yè)技術(shù)學(xué)院《管理學(xué)原理B》
2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷院(系)_______班級(jí)_______學(xué)號(hào)_______姓名_______題號(hào)一二三四總分得分一、單選題(本大題共15個(gè)小題,每小題1分,共15分.在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的.)1、在人力資源管理中,某公司需要招聘一名高級(jí)管理人員。在篩選候選人時(shí),除了考察其專業(yè)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn),以下哪項(xiàng)素質(zhì)也是至關(guān)重要的?()A.創(chuàng)新能力B.溝通能力C.忠誠度D.領(lǐng)導(dǎo)能力2、一家企業(yè)在進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè)時(shí),以下哪種預(yù)測(cè)方法更適合預(yù)測(cè)短期的市場(chǎng)需求波動(dòng)?()A.時(shí)間序列分析B.回歸分析C.德爾菲法D.專家判斷法3、在組織行為學(xué)中,個(gè)體的決策風(fēng)格有所不同。以下哪一種決策風(fēng)格更傾向于快速做出決策,而不太考慮細(xì)節(jié)?()A.理性型決策風(fēng)格B.直覺型決策風(fēng)格C.依賴型決策風(fēng)格D.回避型決策風(fēng)格4、在企業(yè)的市場(chǎng)營銷策略中,品牌策略對(duì)于企業(yè)的長期發(fā)展具有重要意義。以下哪種品牌策略適用于企業(yè)推出新產(chǎn)品線?()A.統(tǒng)一品牌策略B.個(gè)別品牌策略C.主副品牌策略D.品牌延伸策略5、在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中,以下哪種團(tuán)隊(duì)角色對(duì)于促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新和發(fā)展起著重要作用?()A.創(chuàng)新者B.協(xié)調(diào)者C.監(jiān)督者D.凝聚者6、在人力資源績效管理中,企業(yè)通常采用多種績效評(píng)估方法。以下哪種績效評(píng)估方法更側(cè)重于評(píng)估員工的工作行為?()A.關(guān)鍵績效指標(biāo)法B.360度評(píng)估法C.目標(biāo)管理法D.平衡計(jì)分卡法7、一家企業(yè)在制定價(jià)格策略時(shí),需要考慮多種因素。以下哪種因素對(duì)價(jià)格彈性的影響最大?()A.產(chǎn)品的替代品數(shù)量B.消費(fèi)者的收入水平C.產(chǎn)品的質(zhì)量D.企業(yè)的品牌知名度8、在服務(wù)管理中,提高客戶滿意度是關(guān)鍵目標(biāo)。一家餐廳想要提高客戶滿意度,以下哪種做法最有效?()A.降低菜品價(jià)格,不注重菜品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量B.不斷推出新菜品,不考慮顧客的口味和需求C.提升服務(wù)質(zhì)量,關(guān)注顧客需求,及時(shí)處理投訴D.只注重餐廳的裝修和環(huán)境,不關(guān)心菜品和服務(wù)9、對(duì)于一個(gè)正在進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的企業(yè),以下哪種數(shù)字化技術(shù)在優(yōu)化業(yè)務(wù)流程和提升運(yùn)營效率方面作用最突出?()A.大數(shù)據(jù)分析B.人工智能C.云計(jì)算D.區(qū)塊鏈10、在組織發(fā)展的不同階段,管理策略也應(yīng)相應(yīng)調(diào)整。當(dāng)組織處于快速成長期時(shí),以下哪項(xiàng)管理重點(diǎn)最為關(guān)鍵?()A.建立完善的規(guī)章制度,加強(qiáng)控制B.注重創(chuàng)新和靈活性,迅速適應(yīng)市場(chǎng)變化C.大量招聘員工,擴(kuò)大規(guī)模D.節(jié)約成本,提高效率11、在創(chuàng)業(yè)管理中,創(chuàng)業(yè)者需要具備多種能力和素質(zhì)。以下哪項(xiàng)是創(chuàng)業(yè)者最重要的素質(zhì)之一?()A.豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)B.強(qiáng)大的資金支持C.敏銳的市場(chǎng)洞察力D.穩(wěn)定的家庭背景12、在組織的沖突管理中,以下哪種沖突處理方式更適合解決非原則性問題?()A.競爭B.回避C.妥協(xié)D.合作13、關(guān)于成本管理,一家制造企業(yè)想要降低生產(chǎn)成本。以下哪種成本控制方法更側(cè)重于從源頭控制成本?()A.標(biāo)準(zhǔn)成本法B.作業(yè)成本法C.目標(biāo)成本法D.變動(dòng)成本法14、一家企業(yè)準(zhǔn)備開拓新的市場(chǎng),在進(jìn)行市場(chǎng)進(jìn)入策略選擇時(shí),以下哪種因素是首要考慮的?()A.目標(biāo)市場(chǎng)的規(guī)模和潛力B.競爭對(duì)手在該市場(chǎng)的情況C.企業(yè)自身的資源和能力D.目標(biāo)市場(chǎng)的政策法規(guī)環(huán)境15、在企業(yè)的項(xiàng)目管理中,風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)措施等內(nèi)容。以下哪種風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略屬于風(fēng)險(xiǎn)減輕?()A.預(yù)留應(yīng)急資金B(yǎng).改變項(xiàng)目計(jì)劃C.加強(qiáng)監(jiān)控D.以上都是二、簡答題(本大題共4個(gè)小題,共20分)1、(本題5分)企業(yè)的品牌危機(jī)管理對(duì)于維護(hù)品牌形象和聲譽(yù)至關(guān)重要,請(qǐng)分析品牌危機(jī)的類型、成因和應(yīng)對(duì)策略,以及如何建立品牌危機(jī)預(yù)警機(jī)制?2、(本題5分)組織文化的變革是一個(gè)艱難的過程,請(qǐng)分析組織文化變革的動(dòng)因和阻力,并闡述如何有效地推動(dòng)組織文化的變革和創(chuàng)新?3、(本題5分)管理者如何運(yùn)用權(quán)變理論來根據(jù)不同的情境選擇合適的管理方式和策略,以提高管理的有效性?4、(本題5分)詳細(xì)說明企業(yè)并購的類型和動(dòng)機(jī),探討企業(yè)在并購過程中應(yīng)注意的問題和風(fēng)險(xiǎn)。三、論述題(本大題共5個(gè)小題,共25分)1、(本題5分)服務(wù)型企業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的比重日益增加。論述服務(wù)型企業(yè)如何進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量管理,提升服務(wù)水平和客戶體驗(yàn),建立服務(wù)品牌,以及如何運(yùn)用信息技術(shù)和管理方法創(chuàng)新服務(wù)模式,提高服務(wù)效率和競爭力。2、(本題5分)風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)于組織的穩(wěn)定運(yùn)營至關(guān)重要。請(qǐng)論述風(fēng)險(xiǎn)管理的過程和方法,包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估、應(yīng)對(duì)等,并分析如何建立有效的風(fēng)險(xiǎn)管理體系。3、(本題5分)論述知識(shí)管理的知識(shí)共享。分析知識(shí)共享的障礙、激勵(lì)機(jī)制和方法,以及如何促進(jìn)知識(shí)在組織內(nèi)的共享和流動(dòng)。4、(本題5分)激勵(lì)機(jī)制中的員工參與是重要的激勵(lì)方式。請(qǐng)論述員工參與的形式、作用以及如何促進(jìn)員工參與,結(jié)合實(shí)際案例分析員工參與對(duì)組織績效的影響。5、(本題5分)在國際化經(jīng)營的背景下,跨文化管理成為企業(yè)面臨的重要挑戰(zhàn)。請(qǐng)深入論述不同文化之間的差異和沖突,跨文化溝通和談判的技巧,以及如何建立跨文化的團(tuán)隊(duì)和管理跨文化的人力資源,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)在國際市場(chǎng)上的成功運(yùn)營。四、案例分析題(本大題共4個(gè)小題,共40分)1、(本題10分)一家電子制造企業(yè)在生產(chǎn)過程中,發(fā)現(xiàn)部分工人的工作效率低下,影響了整體生產(chǎn)進(jìn)度。請(qǐng)分析該企業(yè)應(yīng)如何提高工人的工作效率?2、(本題10分)某物流企業(yè)在信息化建設(shè)方面滯后,無法實(shí)現(xiàn)物流信息的實(shí)時(shí)跟蹤和管理。請(qǐng)?zhí)接懺撈髽I(yè)應(yīng)如何加快信息化建設(shè)?3、(本題10分)一家房地產(chǎn)中介企業(yè)在服務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化方面做得不夠,
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