水泥制品項(xiàng)目管理案例分析考核試卷

水泥制品項(xiàng)目管理案例分析考核試卷考生姓名：答題日期：得分：判卷人：

本次考核旨在通過對(duì)水泥制品項(xiàng)目管理案例的分析，考察考生對(duì)項(xiàng)目管理理論、方法在實(shí)際工作中的應(yīng)用能力，以及對(duì)水泥制品行業(yè)項(xiàng)目管理特點(diǎn)的掌握程度。

一、單項(xiàng)選擇題（本題共30小題，每小題0.5分，共15分，在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的）

1.水泥制品項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)階段不屬于項(xiàng)目啟動(dòng)階段？（）

A.項(xiàng)目規(guī)劃

B.項(xiàng)目立項(xiàng)

C.項(xiàng)目組織

D.項(xiàng)目招標(biāo)

2.水泥制品項(xiàng)目管理中，以下哪種工具用于項(xiàng)目進(jìn)度控制？（）

A.Gantt圖

B.PERT圖

C.風(fēng)險(xiǎn)矩陣

D.質(zhì)量控制圖

3.在水泥制品項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)是項(xiàng)目范圍管理的主要目標(biāo)？（）

A.確保項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)行

B.確保項(xiàng)目在預(yù)算內(nèi)完成

C.確保項(xiàng)目滿足客戶需求

D.確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)高效工作

4.水泥制品項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)階段是項(xiàng)目收尾階段？（）

A.項(xiàng)目啟動(dòng)

B.項(xiàng)目規(guī)劃

C.項(xiàng)目執(zhí)行

D.項(xiàng)目驗(yàn)收

5.在水泥制品項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)是項(xiàng)目溝通管理的核心？（）

A.文檔管理

B.溝通計(jì)劃

C.溝通渠道

D.溝通技巧

6.水泥制品項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要任務(wù)？（）

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

7.在水泥制品項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)是項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要目標(biāo)？（）

A.提高生產(chǎn)效率

B.降低成本

C.確保產(chǎn)品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

D.提高客戶滿意度

8.水泥制品項(xiàng)目管理中，以下哪種方法用于項(xiàng)目成本估算？（）

A.專家判斷法

B.參數(shù)估算法

C.三點(diǎn)估算法

D.類比估算法

9.在水泥制品項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)是項(xiàng)目采購(gòu)管理的主要任務(wù)？（）

A.供應(yīng)商選擇

B.合同管理

C.采購(gòu)談判

D.采購(gòu)執(zhí)行

10.水泥制品項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的主要目標(biāo)？（）

A.提高團(tuán)隊(duì)凝聚力

B.提高團(tuán)隊(duì)成員技能

C.提高團(tuán)隊(duì)工作效率

D.以上都是

11.在水泥制品項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)是項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要方法？（）

A.進(jìn)度壓縮

B.進(jìn)度拖延

C.進(jìn)度調(diào)整

D.進(jìn)度監(jiān)控

12.水泥制品項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)是項(xiàng)目范圍變更管理的主要任務(wù)？（）

A.變更請(qǐng)求的識(shí)別

B.變更請(qǐng)求的評(píng)估

C.變更請(qǐng)求的批準(zhǔn)

D.以上都是

13.在水泥制品項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要策略？（）

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險(xiǎn)減輕

D.以上都是

14.水泥制品項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)是項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要工具？（）

A.質(zhì)量控制圖

B.質(zhì)量審計(jì)

C.質(zhì)量計(jì)劃

D.質(zhì)量保證

15.在水泥制品項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)是項(xiàng)目溝通管理的主要目標(biāo)？（）

A.提高溝通效率

B.減少溝通成本

C.確保信息傳遞準(zhǔn)確

D.以上都是

16.水泥制品項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)是項(xiàng)目采購(gòu)管理的主要目標(biāo)？（）

A.降低采購(gòu)成本

B.確保采購(gòu)質(zhì)量

C.提高采購(gòu)效率

D.以上都是

17.在水泥制品項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的主要方法？（）

A.團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)

B.團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)

C.團(tuán)隊(duì)績(jī)效考核

D.以上都是

18.水泥制品項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)是項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要目標(biāo)？（）

A.確保項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)行

B.確保項(xiàng)目在預(yù)算內(nèi)完成

C.確保項(xiàng)目滿足客戶需求

D.以上都是

19.在水泥制品項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)是項(xiàng)目范圍變更管理的主要策略？（）

A.變更請(qǐng)求的識(shí)別

B.變更請(qǐng)求的評(píng)估

C.變更請(qǐng)求的批準(zhǔn)

D.以上都是

20.水泥制品項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要工具？（）

A.風(fēng)險(xiǎn)矩陣

B.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)

C.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估矩陣

D.以上都是

21.在水泥制品項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)是項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要方法？（）

A.質(zhì)量控制圖

B.質(zhì)量審計(jì)

C.質(zhì)量計(jì)劃

D.質(zhì)量保證

22.水泥制品項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)是項(xiàng)目溝通管理的主要任務(wù)？（）

A.溝通計(jì)劃

B.溝通渠道

C.溝通技巧

D.以上都是

23.在水泥制品項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)是項(xiàng)目采購(gòu)管理的主要策略？（）

A.供應(yīng)商選擇

B.合同管理

C.采購(gòu)談判

D.以上都是

24.水泥制品項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的主要目標(biāo)？（）

A.提高團(tuán)隊(duì)凝聚力

B.提高團(tuán)隊(duì)成員技能

C.提高團(tuán)隊(duì)工作效率

D.以上都是

25.在水泥制品項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)是項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要工具？（）

A.Gantt圖

B.PERT圖

C.網(wǎng)絡(luò)圖

D.以上都是

26.水泥制品項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)是項(xiàng)目范圍變更管理的主要目標(biāo)？（）

A.確保項(xiàng)目范圍準(zhǔn)確

B.確保項(xiàng)目范圍變更可控

C.確保項(xiàng)目范圍變更不影響項(xiàng)目進(jìn)度

D.以上都是

27.在水泥制品項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目標(biāo)？（）

A.防止風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生

B.減少風(fēng)險(xiǎn)影響

C.提高風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力

D.以上都是

28.水泥制品項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)是項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要目標(biāo)？（）

A.提高產(chǎn)品質(zhì)量

B.確保產(chǎn)品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

C.提高客戶滿意度

D.以上都是

29.在水泥制品項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)是項(xiàng)目溝通管理的主要目標(biāo)？（）

A.確保信息傳遞準(zhǔn)確

B.減少溝通成本

C.提高溝通效率

D.以上都是

30.水泥制品項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)是項(xiàng)目采購(gòu)管理的主要目標(biāo)？（）

A.降低采購(gòu)成本

B.確保采購(gòu)質(zhì)量

C.提高采購(gòu)效率

D.以上都是

二、多選題（本題共20小題，每小題1分，共20分，在每小題給出的選項(xiàng)中，至少有一項(xiàng)是符合題目要求的）

1.水泥制品項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目規(guī)劃階段的主要任務(wù)包括哪些？（）

A.項(xiàng)目目標(biāo)設(shè)定

B.項(xiàng)目范圍定義

C.項(xiàng)目資源分配

D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

2.在水泥制品項(xiàng)目管理中，以下哪些是項(xiàng)目執(zhí)行階段的關(guān)鍵活動(dòng)？（）

A.工作授權(quán)

B.進(jìn)度控制

C.質(zhì)量控制

D.風(fēng)險(xiǎn)管理

3.水泥制品項(xiàng)目管理中，以下哪些是項(xiàng)目溝通管理中常用的工具？（）

A.會(huì)議

B.報(bào)告

C.電子郵件

D.培訓(xùn)

4.在水泥制品項(xiàng)目管理中，以下哪些是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略？（）

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)減輕

C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險(xiǎn)接受

5.水泥制品項(xiàng)目管理中，以下哪些是項(xiàng)目質(zhì)量管理的關(guān)鍵要素？（）

A.質(zhì)量計(jì)劃

B.質(zhì)量控制

C.質(zhì)量保證

D.質(zhì)量改進(jìn)

6.在水泥制品項(xiàng)目管理中，以下哪些是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的挑戰(zhàn)？（）

A.團(tuán)隊(duì)成員技能差異

B.工作分配不均

C.溝通障礙

D.項(xiàng)目目標(biāo)不明確

7.水泥制品項(xiàng)目管理中，以下哪些是項(xiàng)目進(jìn)度控制的關(guān)鍵過程？（）

A.進(jìn)度計(jì)劃

B.進(jìn)度監(jiān)控

C.進(jìn)度調(diào)整

D.進(jìn)度報(bào)告

8.在水泥制品項(xiàng)目管理中，以下哪些是項(xiàng)目范圍變更管理中的控制點(diǎn)？（）

A.變更請(qǐng)求的提交

B.變更請(qǐng)求的評(píng)估

C.變更請(qǐng)求的批準(zhǔn)

D.變更實(shí)施的監(jiān)控

9.水泥制品項(xiàng)目管理中，以下哪些是項(xiàng)目采購(gòu)管理中的合同類型？（）

A.固定價(jià)格合同

B.成本加固定費(fèi)用合同

C.成本加百分比合同

D.勞務(wù)合同

10.在水泥制品項(xiàng)目管理中，以下哪些是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法？（）

A.文件審查

B.面談

C.調(diào)查問卷

D.專家判斷

11.水泥制品項(xiàng)目管理中，以下哪些是項(xiàng)目質(zhì)量管理中的質(zhì)量控制工具？（）

A.流程圖

B.質(zhì)量控制圖

C.標(biāo)準(zhǔn)化檢查表

D.原因分析圖

12.在水泥制品項(xiàng)目管理中，以下哪些是項(xiàng)目溝通管理中的溝通渠道？（）

A.正式溝通

B.非正式溝通

C.上行溝通

D.下行溝通

13.水泥制品項(xiàng)目管理中，以下哪些是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段？（）

A.形成階段

B.穩(wěn)定階段

C.成熟階段

D.解散階段

14.在水泥制品項(xiàng)目管理中，以下哪些是項(xiàng)目進(jìn)度控制中的進(jìn)度壓縮技術(shù)？（）

A.快速跟進(jìn)

B.增加資源

C.縮短關(guān)鍵路徑

D.時(shí)間提前量

15.水泥制品項(xiàng)目管理中，以下哪些是項(xiàng)目范圍變更管理中的變更控制委員會(huì)（CCB）的職責(zé)？（）

A.審查變更請(qǐng)求

B.批準(zhǔn)或拒絕變更

C.監(jiān)控變更實(shí)施

D.記錄變更歷史

16.在水泥制品項(xiàng)目管理中，以下哪些是項(xiàng)目采購(gòu)管理中的采購(gòu)流程？（）

A.需求分析

B.供應(yīng)商選擇

C.合同談判

D.合同管理

17.水泥制品項(xiàng)目管理中，以下哪些是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法？（）

A.定性風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

B.定量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先級(jí)排序

D.風(fēng)險(xiǎn)影響分析

18.在水泥制品項(xiàng)目管理中，以下哪些是項(xiàng)目質(zhì)量管理中的質(zhì)量保證活動(dòng)？（）

A.內(nèi)部審計(jì)

B.質(zhì)量審查

C.質(zhì)量培訓(xùn)

D.質(zhì)量認(rèn)證

19.水泥制品項(xiàng)目管理中，以下哪些是項(xiàng)目溝通管理中的溝通技巧？（）

A.明確表達(dá)

B.傾聽技巧

C.非語(yǔ)言溝通

D.情緒管理

20.在水泥制品項(xiàng)目管理中，以下哪些是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)？（）

A.團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)

B.團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練

C.團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)

D.團(tuán)隊(duì)績(jī)效考核

三、填空題（本題共25小題，每小題1分，共25分，請(qǐng)將正確答案填到題目空白處）

1.水泥制品項(xiàng)目管理中，______階段是項(xiàng)目生命周期的起始階段。

2.水泥制品項(xiàng)目規(guī)劃階段的關(guān)鍵輸出是______。

3.水泥制品項(xiàng)目管理中，______是項(xiàng)目進(jìn)度控制的核心。

4.在項(xiàng)目溝通管理中，______是確保信息傳遞準(zhǔn)確性的關(guān)鍵。

5.水泥制品項(xiàng)目管理中，______是風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步。

6.水泥制品項(xiàng)目管理中，______是確保產(chǎn)品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵過程。

7.水泥制品項(xiàng)目管理中，______是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要工具。

8.水泥制品項(xiàng)目管理中，______是項(xiàng)目范圍變更管理的基礎(chǔ)。

9.在水泥制品項(xiàng)目管理中，______是項(xiàng)目采購(gòu)管理的第一步。

10.水泥制品項(xiàng)目管理中，______是項(xiàng)目進(jìn)度控制的關(guān)鍵活動(dòng)之一。

11.在水泥制品項(xiàng)目管理中，______是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的一種風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。

12.水泥制品項(xiàng)目管理中，______是項(xiàng)目質(zhì)量管理中的基本要求。

13.水泥制品項(xiàng)目管理中，______是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段之一。

14.水泥制品項(xiàng)目管理中，______是項(xiàng)目進(jìn)度控制中的進(jìn)度壓縮技術(shù)之一。

15.水泥制品項(xiàng)目管理中，______是項(xiàng)目范圍變更管理中的控制點(diǎn)。

16.在水泥制品項(xiàng)目管理中，______是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法之一。

17.水泥制品項(xiàng)目管理中，______是項(xiàng)目質(zhì)量管理中的質(zhì)量控制工具之一。

18.水泥制品項(xiàng)目管理中，______是項(xiàng)目溝通管理中的溝通渠道之一。

19.水泥制品項(xiàng)目管理中，______是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)之一。

20.在水泥制品項(xiàng)目管理中，______是項(xiàng)目進(jìn)度控制中的進(jìn)度監(jiān)控工具之一。

21.水泥制品項(xiàng)目管理中，______是項(xiàng)目范圍變更管理中的變更請(qǐng)求評(píng)估的依據(jù)。

22.水泥制品項(xiàng)目管理中，______是項(xiàng)目采購(gòu)管理中的合同類型之一。

23.在水泥制品項(xiàng)目管理中，______是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法之一。

24.水泥制品項(xiàng)目管理中，______是項(xiàng)目質(zhì)量管理中的質(zhì)量保證活動(dòng)之一。

25.在水泥制品項(xiàng)目管理中，______是項(xiàng)目溝通管理中的溝通技巧之一。

四、判斷題（本題共20小題，每題0.5分，共10分，正確的請(qǐng)?jiān)诖痤}括號(hào)中畫√，錯(cuò)誤的畫×）

1.水泥制品項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目范圍管理僅涉及項(xiàng)目可交付成果的定義。（）

2.水泥制品項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃一經(jīng)確定，就不允許任何調(diào)整。（）

3.水泥制品項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目溝通管理的主要目的是減少溝通成本。（）

4.水泥制品項(xiàng)目管理中，風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略是指避免所有潛在風(fēng)險(xiǎn)。（）

5.水泥制品項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目質(zhì)量管理不包括質(zhì)量保證活動(dòng)。（）

6.在水泥制品項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的目標(biāo)是提高團(tuán)隊(duì)成員的獨(dú)立性。（）

7.水泥制品項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目進(jìn)度壓縮技術(shù)包括增加資源和工作分配。（）

8.水泥制品項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目范圍變更管理中，變更請(qǐng)求一旦被批準(zhǔn)，就必須立即執(zhí)行。（）

9.在水泥制品項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目采購(gòu)管理中，合同談判的主要目的是降低采購(gòu)成本。（）

10.水泥制品項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法包括定性風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和定量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。（）

11.水泥制品項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目質(zhì)量管理中，質(zhì)量控制圖用于監(jiān)控過程能力。（）

12.在水泥制品項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目溝通管理中，非正式溝通比正式溝通更有效。（）

13.水泥制品項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵是確保團(tuán)隊(duì)成員技能一致。（）

14.水泥制品項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目進(jìn)度控制中，快速跟進(jìn)是一種進(jìn)度壓縮技術(shù)。（）

15.水泥制品項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目范圍變更管理中，變更請(qǐng)求的評(píng)估應(yīng)僅考慮變更對(duì)項(xiàng)目成本的影響。（）

16.在水泥制品項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是一種常用的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。（）

17.水泥制品項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目質(zhì)量管理中，質(zhì)量審計(jì)是用于評(píng)估項(xiàng)目質(zhì)量體系的有效性。（）

18.水泥制品項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目溝通管理中，溝通計(jì)劃是確保溝通順暢的關(guān)鍵。（）

19.水泥制品項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段不包括成熟階段。（）

20.在水泥制品項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目進(jìn)度控制中，網(wǎng)絡(luò)圖是用于展示項(xiàng)目活動(dòng)依賴關(guān)系的工具。（）

五、主觀題（本題共4小題，每題5分，共20分）

1.請(qǐng)結(jié)合實(shí)際案例，分析水泥制品項(xiàng)目管理中，如何進(jìn)行有效的項(xiàng)目范圍管理，確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2.舉例說明在水泥制品項(xiàng)目管理中，如何運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)管理工具和方法來(lái)識(shí)別和應(yīng)對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)。

3.請(qǐng)討論在水泥制品項(xiàng)目管理中，如何進(jìn)行有效的項(xiàng)目溝通，提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的工作效率。

4.結(jié)合水泥制品項(xiàng)目的特點(diǎn)，分析項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)過程中可能遇到的問題，并提出相應(yīng)的解決策略。

六、案例題（本題共2小題，每題5分，共10分）

1.案例題：

某水泥制品公司承接了一項(xiàng)大型住宅小區(qū)的水泥制品供應(yīng)項(xiàng)目，包括路面磚、墻面磚等。項(xiàng)目合同要求在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成供應(yīng)，并確保產(chǎn)品符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，由于原材料價(jià)格上漲，導(dǎo)致成本超支。同時(shí)，由于施工方進(jìn)度延誤，影響了項(xiàng)目的整體進(jìn)度。請(qǐng)分析以下問題：

（1）該項(xiàng)目在項(xiàng)目管理中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)有哪些？

（2）針對(duì)上述風(fēng)險(xiǎn)，公司應(yīng)采取哪些應(yīng)對(duì)措施？

2.案例題：

某水泥制品廠計(jì)劃實(shí)施一條新的生產(chǎn)線，以提高產(chǎn)能。項(xiàng)目預(yù)算為1000萬(wàn)元，預(yù)計(jì)工期為12個(gè)月。在項(xiàng)目啟動(dòng)階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)實(shí)際預(yù)算可能超出原預(yù)算，同時(shí)由于市場(chǎng)變化，生產(chǎn)線的技術(shù)規(guī)格需要調(diào)整。請(qǐng)分析以下問題：

（1）在項(xiàng)目管理中，如何對(duì)項(xiàng)目的成本和進(jìn)度進(jìn)行控制？

（2）針對(duì)生產(chǎn)線技術(shù)規(guī)格的調(diào)整，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)如何進(jìn)行變更管理？

標(biāo)準(zhǔn)答案

一、單項(xiàng)選擇題

1.A

2.A

3.C

4.D

5.B

6.A

7.C

8.D

9.B

10.D

11.A

12.D

13.D

14.A

15.D

16.D

17.D

18.D

19.D

20.D

21.D

22.D

23.D

24.A

25.D

二、多選題

1.ABCD

2.ABCD

3.ABCD

4.ABCD

5.ABCD

6.ABC

7.ABCD

8.ABCD

9.ABCD

10.ABCD

11.ABCD

12.ABCD

13.ABCD

14.ABC

15.ABCD

16.ABCD

17.ABCD

18.ABCD

19.ABCD

20.ABCD

三、填空題

1.項(xiàng)目啟動(dòng)

2.項(xiàng)目管理計(jì)劃

3.進(jìn)度計(jì)劃

4.溝通計(jì)劃

5.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

6.質(zhì)量控制

7.團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)

8.變更請(qǐng)求

9.采購(gòu)需求分析

10.進(jìn)度報(bào)告

11.