掌握技能：CPMM試題及答案展覽

掌握技能：CPMM試題及答案展覽姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分）

1.以下哪項(xiàng)不是CPMM的核心原則？

A.客戶導(dǎo)向

B.過(guò)程導(dǎo)向

C.結(jié)果導(dǎo)向

D.風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向

2.在CPMM中，以下哪個(gè)不是項(xiàng)目管理過(guò)程中的關(guān)鍵階段？

A.規(guī)劃

B.執(zhí)行

C.監(jiān)控

D.招標(biāo)

3.以下哪個(gè)不是CPMM中的項(xiàng)目管理工具？

A.Gantt圖

B.風(fēng)險(xiǎn)矩陣

C.網(wǎng)絡(luò)圖

D.報(bào)告模板

4.在CPMM中，以下哪個(gè)不是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素？

A.團(tuán)隊(duì)合作

B.資源管理

C.客戶滿意度

D.項(xiàng)目預(yù)算

5.以下哪個(gè)不是CPMM中的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理方法？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)控制

6.在CPMM中，以下哪個(gè)不是項(xiàng)目溝通管理的關(guān)鍵要素？

A.溝通計(jì)劃

B.溝通渠道

C.溝通技巧

D.溝通記錄

7.以下哪個(gè)不是CPMM中的項(xiàng)目進(jìn)度管理工具？

A.時(shí)間線

B.資源分配圖

C.項(xiàng)目進(jìn)度表

D.項(xiàng)目預(yù)算表

8.在CPMM中，以下哪個(gè)不是項(xiàng)目質(zhì)量管理的關(guān)鍵要素？

A.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

B.質(zhì)量控制

C.質(zhì)量保證

D.質(zhì)量改進(jìn)

9.以下哪個(gè)不是CPMM中的項(xiàng)目變更管理流程？

A.變更請(qǐng)求

B.變更評(píng)估

C.變更批準(zhǔn)

D.變更實(shí)施

10.在CPMM中，以下哪個(gè)不是項(xiàng)目收尾管理的關(guān)鍵要素？

A.項(xiàng)目驗(yàn)收

B.項(xiàng)目總結(jié)

C.項(xiàng)目評(píng)估

D.項(xiàng)目文檔歸檔

11.以下哪個(gè)不是CPMM中的項(xiàng)目采購(gòu)管理流程？

A.采購(gòu)計(jì)劃

B.供應(yīng)商選擇

C.合同簽訂

D.采購(gòu)執(zhí)行

12.在CPMM中，以下哪個(gè)不是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理的關(guān)鍵要素？

A.團(tuán)隊(duì)組建

B.團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)

C.團(tuán)隊(duì)激勵(lì)

D.團(tuán)隊(duì)溝通

13.以下哪個(gè)不是CPMM中的項(xiàng)目利益相關(guān)者管理流程？

A.利益相關(guān)者識(shí)別

B.利益相關(guān)者分析

C.利益相關(guān)者參與

D.利益相關(guān)者溝通

14.以下哪個(gè)不是CPMM中的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理方法？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)控制

15.在CPMM中，以下哪個(gè)不是項(xiàng)目溝通管理的關(guān)鍵要素？

A.溝通計(jì)劃

B.溝通渠道

C.溝通技巧

D.溝通記錄

16.以下哪個(gè)不是CPMM中的項(xiàng)目進(jìn)度管理工具？

A.時(shí)間線

B.資源分配圖

C.項(xiàng)目進(jìn)度表

D.項(xiàng)目預(yù)算表

17.在CPMM中，以下哪個(gè)不是項(xiàng)目質(zhì)量管理的關(guān)鍵要素？

A.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

B.質(zhì)量控制

C.質(zhì)量保證

D.質(zhì)量改進(jìn)

18.以下哪個(gè)不是CPMM中的項(xiàng)目變更管理流程？

A.變更請(qǐng)求

B.變更評(píng)估

C.變更批準(zhǔn)

D.變更實(shí)施

19.以下哪個(gè)不是CPMM中的項(xiàng)目收尾管理的關(guān)鍵要素？

A.項(xiàng)目驗(yàn)收

B.項(xiàng)目總結(jié)

C.項(xiàng)目評(píng)估

D.項(xiàng)目文檔歸檔

20.以下哪個(gè)不是CPMM中的項(xiàng)目采購(gòu)管理流程？

A.采購(gòu)計(jì)劃

B.供應(yīng)商選擇

C.合同簽訂

D.采購(gòu)執(zhí)行

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共15分）

1.CPMM中的項(xiàng)目管理工具包括：

A.Gantt圖

B.風(fēng)險(xiǎn)矩陣

C.網(wǎng)絡(luò)圖

D.報(bào)告模板

2.項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素包括：

A.團(tuán)隊(duì)合作

B.資源管理

C.客戶滿意度

D.項(xiàng)目預(yù)算

3.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理方法包括：

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)控制

4.項(xiàng)目溝通管理的關(guān)鍵要素包括：

A.溝通計(jì)劃

B.溝通渠道

C.溝通技巧

D.溝通記錄

5.項(xiàng)目進(jìn)度管理工具包括：

A.時(shí)間線

B.資源分配圖

C.項(xiàng)目進(jìn)度表

D.項(xiàng)目預(yù)算表

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.CPMM的核心原則是客戶導(dǎo)向、過(guò)程導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向和風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向。（）

2.項(xiàng)目管理過(guò)程中的關(guān)鍵階段包括規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾。（）

3.項(xiàng)目管理工具包括Gantt圖、風(fēng)險(xiǎn)矩陣、網(wǎng)絡(luò)圖和報(bào)告模板。（）

4.項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素包括團(tuán)隊(duì)合作、資源管理、客戶滿意度和項(xiàng)目預(yù)算。（）

5.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理方法包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)控制。（）

6.項(xiàng)目溝通管理的關(guān)鍵要素包括溝通計(jì)劃、溝通渠道、溝通技巧和溝通記錄。（）

7.項(xiàng)目進(jìn)度管理工具包括時(shí)間線、資源分配圖、項(xiàng)目進(jìn)度表和項(xiàng)目預(yù)算表。（）

8.項(xiàng)目質(zhì)量管理的關(guān)鍵要素包括質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)。（）

9.項(xiàng)目變更管理流程包括變更請(qǐng)求、變更評(píng)估、變更批準(zhǔn)和變更實(shí)施。（）

10.項(xiàng)目收尾管理的關(guān)鍵要素包括項(xiàng)目驗(yàn)收、項(xiàng)目總結(jié)、項(xiàng)目評(píng)估和項(xiàng)目文檔歸檔。（）

四、簡(jiǎn)答題（每題10分，共25分）

1.題目：簡(jiǎn)述CPMM中項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性及其主要步驟。

答案：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理在CPMM中扮演著至關(guān)重要的角色，它有助于識(shí)別、評(píng)估、應(yīng)對(duì)和控制項(xiàng)目中的潛在風(fēng)險(xiǎn)，以確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

（1）降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的不確定性，提高項(xiàng)目成功的概率；

（2）優(yōu)化項(xiàng)目資源分配，提高資源利用效率；

（3）增強(qiáng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)知和應(yīng)對(duì)能力；

（4）提高項(xiàng)目決策的科學(xué)性和合理性。

項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的步驟主要包括：

（1）風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別：通過(guò)收集和分析項(xiàng)目信息，識(shí)別項(xiàng)目可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)；

（2）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：對(duì)識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，確定其發(fā)生的可能性和影響程度；

（3）風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)：根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果，制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略；

（4）風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控：在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，持續(xù)監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生和變化，及時(shí)調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施。

2.題目：解釋CPMM中項(xiàng)目溝通管理的目的和關(guān)鍵要素。

答案：項(xiàng)目溝通管理在CPMM中的目的是確保項(xiàng)目信息在項(xiàng)目相關(guān)方之間有效、及時(shí)地傳遞和共享，以支持項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目溝通管理的目的包括：

（1）確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部溝通順暢，提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率；

（2）確保項(xiàng)目利益相關(guān)者對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展和成果有清晰的認(rèn)識(shí)；

（3）提高項(xiàng)目決策的透明度和公正性；

（4）促進(jìn)項(xiàng)目信息的收集和反饋，為項(xiàng)目改進(jìn)提供依據(jù)。

項(xiàng)目溝通管理的關(guān)鍵要素包括：

（1）溝通計(jì)劃：明確項(xiàng)目溝通的目標(biāo)、內(nèi)容、方式、頻率和責(zé)任；

（2）溝通渠道：選擇合適的溝通渠道，如會(huì)議、報(bào)告、郵件等；

（3）溝通技巧：提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的溝通能力，包括傾聽(tīng)、表達(dá)、反饋等；

（4）溝通記錄：對(duì)項(xiàng)目溝通進(jìn)行記錄，確保信息準(zhǔn)確無(wú)誤。

3.題目：闡述CPMM中項(xiàng)目進(jìn)度管理的重要性及其主要工具。

答案：項(xiàng)目進(jìn)度管理在CPMM中對(duì)于確保項(xiàng)目按時(shí)完成至關(guān)重要。其重要性體現(xiàn)在：

（1）確保項(xiàng)目按照既定的時(shí)間表進(jìn)行，避免延誤；

（2）幫助項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)識(shí)別和解決進(jìn)度問(wèn)題，提高項(xiàng)目效率；

（3）為項(xiàng)目決策提供依據(jù)，確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；

（4）提高項(xiàng)目利益相關(guān)者對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度的信心。

項(xiàng)目進(jìn)度管理的主要工具包括：

（1）甘特圖：展示項(xiàng)目任務(wù)的時(shí)間安排和依賴關(guān)系；

（2）網(wǎng)絡(luò)圖：展示項(xiàng)目任務(wù)之間的邏輯關(guān)系和進(jìn)度；

（3）項(xiàng)目進(jìn)度表：記錄項(xiàng)目任務(wù)的實(shí)際完成情況；

（4）資源分配圖：展示項(xiàng)目資源的分配和使用情況。

五、論述題

題目：論述CPMM在項(xiàng)目中的實(shí)施過(guò)程及其對(duì)項(xiàng)目成功的貢獻(xiàn)。

答案：CPMM（CertifiedProfessionalinManagementofProjects）是一種綜合性的項(xiàng)目管理方法論，它結(jié)合了項(xiàng)目管理知識(shí)、技能和實(shí)踐，旨在提高項(xiàng)目管理的效率和效果。在項(xiàng)目中的實(shí)施過(guò)程主要包括以下幾個(gè)階段：

1.項(xiàng)目啟動(dòng)：在此階段，明確項(xiàng)目目標(biāo)、范圍、需求和預(yù)期成果。項(xiàng)目啟動(dòng)過(guò)程包括項(xiàng)目章程的制定、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建和項(xiàng)目管理計(jì)劃的初步規(guī)劃。

2.規(guī)劃階段：這一階段是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵，包括詳細(xì)的項(xiàng)目規(guī)劃，如資源規(guī)劃、時(shí)間規(guī)劃、成本規(guī)劃、風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃、溝通計(jì)劃、質(zhì)量計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃和人力資源計(jì)劃等。

3.執(zhí)行階段：在規(guī)劃的基礎(chǔ)上，開(kāi)始實(shí)施項(xiàng)目計(jì)劃。這一階段要求項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)按照既定的計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行項(xiàng)目活動(dòng)，同時(shí)進(jìn)行項(xiàng)目監(jiān)控和進(jìn)度跟蹤。

4.監(jiān)控階段：在這一階段，項(xiàng)目管理者需要對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)展情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，確保項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)行。監(jiān)控活動(dòng)包括跟蹤項(xiàng)目績(jī)效、識(shí)別偏差、采取糾正措施、管理變更請(qǐng)求和調(diào)整項(xiàng)目計(jì)劃。

5.收尾階段：項(xiàng)目完成或達(dá)到預(yù)定的里程碑后，進(jìn)入收尾階段。這一階段包括項(xiàng)目驗(yàn)收、項(xiàng)目總結(jié)、文檔歸檔、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的解散。

CPMM對(duì)項(xiàng)目成功的貢獻(xiàn)體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1.提高項(xiàng)目成功的概率：通過(guò)系統(tǒng)化的項(xiàng)目管理方法，CPMM有助于識(shí)別和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2.提高資源利用效率：CPMM強(qiáng)調(diào)資源的合理規(guī)劃和分配，避免資源的浪費(fèi)和重復(fù)投資。

3.增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作：CPMM強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作和溝通，有助于建立高效的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。

4.提升項(xiàng)目質(zhì)量管理：通過(guò)CPMM的質(zhì)量管理實(shí)踐，確保項(xiàng)目交付的產(chǎn)品或服務(wù)符合既定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

5.優(yōu)化項(xiàng)目決策：CPMM提供了一套科學(xué)的項(xiàng)目管理工具和方法，有助于項(xiàng)目管理者做出更加明智的決策。

6.提升項(xiàng)目利益相關(guān)者的滿意度：通過(guò)有效的項(xiàng)目管理和溝通，CPMM有助于滿足利益相關(guān)者的需求和期望，提升其滿意度。

試卷答案如下：

一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分）

1.D

解析思路：A、B、C選項(xiàng)都是CPMM的核心原則，而D選項(xiàng)“風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向”并不是CPMM的核心原則，因此選擇D。

2.D

解析思路：項(xiàng)目管理過(guò)程中的關(guān)鍵階段通常包括規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾，招標(biāo)通常是在項(xiàng)目啟動(dòng)階段進(jìn)行的活動(dòng)，因此選擇D。

3.D

解析思路：Gantt圖、風(fēng)險(xiǎn)矩陣和網(wǎng)絡(luò)圖都是項(xiàng)目管理工具，而報(bào)告模板更多是文檔管理工具，因此選擇D。

4.D

解析思路：A、B、C選項(xiàng)都是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素，而D選項(xiàng)“項(xiàng)目預(yù)算”雖然是項(xiàng)目管理的重要方面，但不是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素，因此選擇D。

5.D

解析思路：A、B、C選項(xiàng)都是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的方法，而D選項(xiàng)“風(fēng)險(xiǎn)控制”通常是在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)之后的一個(gè)階段，因此選擇D。

6.D

解析思路：A、B、C選項(xiàng)都是項(xiàng)目溝通管理的關(guān)鍵要素，而D選項(xiàng)“溝通記錄”是溝通管理的一部分，但不是關(guān)鍵要素，因此選擇D。

7.D

解析思路：A、B、C選項(xiàng)都是項(xiàng)目進(jìn)度管理工具，而D選項(xiàng)“項(xiàng)目預(yù)算表”更多是財(cái)務(wù)管理的工具，因此選擇D。

8.D

解析思路：A、B、C選項(xiàng)都是項(xiàng)目質(zhì)量管理的關(guān)鍵要素，而D選項(xiàng)“質(zhì)量改進(jìn)”是質(zhì)量管理的一部分，但不是關(guān)鍵要素，因此選擇D。

9.D

解析思路：A、B、C選項(xiàng)都是項(xiàng)目變更管理流程的一部分，而D選項(xiàng)“變更實(shí)施”是在變更批準(zhǔn)之后的一個(gè)階段，因此選擇D。

10.D

解析思路：A、B、C選項(xiàng)都是項(xiàng)目收尾管理的關(guān)鍵要素，而D選項(xiàng)“項(xiàng)目文檔歸檔”是收尾階段的一個(gè)重要活動(dòng)，因此選擇D。

11.D

解析思路：A、B、C選項(xiàng)都是項(xiàng)目采購(gòu)管理流程的一部分，而D選項(xiàng)“采購(gòu)執(zhí)行”是在合同簽訂之后的一個(gè)階段，因此選擇D。

12.D

解析思路：A、B、C選項(xiàng)都是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理的關(guān)鍵要素，而D選項(xiàng)“團(tuán)隊(duì)溝通”是團(tuán)隊(duì)管理的一部分，但不是關(guān)鍵要素，因此選擇D。

13.D

解析思路：A、B、C選項(xiàng)都是項(xiàng)目利益相關(guān)者管理流程的一部分，而D選項(xiàng)“利益相關(guān)者溝通”是利益相關(guān)者管理的一部分，但不是關(guān)鍵要素，因此選擇D。

14.D

解析思路：A、B、C選項(xiàng)都是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的方法，而D選項(xiàng)“風(fēng)險(xiǎn)控制”通常是在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)之后的一個(gè)階段，因此選擇D。

15.D

解析思路：A、B、C選項(xiàng)都是項(xiàng)目溝通管理的關(guān)鍵要素，而D選項(xiàng)“溝通記錄”是溝通管理的一部分，但不是關(guān)鍵要素，因此選擇D。

16.D

解析思路：A、B、C選項(xiàng)都是項(xiàng)目進(jìn)度管理工具，而D選項(xiàng)“項(xiàng)目預(yù)算表”更多是財(cái)務(wù)管理的工具，因此選擇D。

17.D

解析思路：A、B、C選項(xiàng)都是項(xiàng)目質(zhì)量管理的關(guān)鍵要素，而D選項(xiàng)“質(zhì)量改進(jìn)”是質(zhì)量管理的一部分，但不是關(guān)鍵要素，因此選擇D。

18.D

解析思路：A、B、C選項(xiàng)都是項(xiàng)目變更管理流程的一部分，而D選項(xiàng)“變更實(shí)施”是在變更批準(zhǔn)之后的一個(gè)階段，因此選擇D。

19.D

解析思路：A、B、C選項(xiàng)都是項(xiàng)目收尾管理的關(guān)鍵要素，而D選項(xiàng)“項(xiàng)目文檔歸檔”是收尾階段的一個(gè)重要活動(dòng)，因此選擇D。

20.D

解析思路：A、B、C選項(xiàng)都是項(xiàng)目采購(gòu)管理流程的一部分，而D選項(xiàng)“采購(gòu)執(zhí)行”是在合同簽訂之后的一個(gè)階段，因此選擇D。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共15分）

1.ABCD

解析思路：Gantt圖、風(fēng)險(xiǎn)矩陣、網(wǎng)絡(luò)圖和報(bào)告模板都是項(xiàng)目管理工具，因此選擇ABCD。

2.ABCD

解析思路：團(tuán)隊(duì)合作、資源管理、客戶滿意度和項(xiàng)目預(yù)算都是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素，因此選擇ABCD。

3.ABCD

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)控制都是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的方法，因此選擇ABCD。

4.ABCD

解析思路：溝通計(jì)劃、溝通渠道、溝通技巧和溝通記錄都是項(xiàng)目溝通管理的關(guān)鍵要素，因此選擇ABCD。

5.ABCD

解析思路：時(shí)間線、資源分配圖、項(xiàng)目進(jìn)度表和項(xiàng)目預(yù)算表都是項(xiàng)目進(jìn)度管理工具，因此選擇ABCD。

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.√

解析思路：CPMM的核心原則確實(shí)包括客戶導(dǎo)向、過(guò)程導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向和風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向，因此判斷為正確。

2.√

解析思路：項(xiàng)目管理過(guò)程中的關(guān)鍵階段通常包括規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾，因此判斷為正確。

3.√

解析思路：Gantt圖、風(fēng)險(xiǎn)矩陣、網(wǎng)絡(luò)圖和報(bào)告模板都是項(xiàng)目管理工具，因此判斷為正確。

4.√

解析思路：團(tuán)隊(duì)合作、資源管理、客戶滿意度和項(xiàng)目預(yù)算都是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素，因此判斷為正確。

5.√

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)