2024年CPMM備考小技巧及試題答案

2024年CPMM備考小技巧及試題答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分）

1.以下哪個(gè)選項(xiàng)不屬于CPMM（國(guó)際認(rèn)證的采購(gòu)與物料管理）考試科目范圍？

A.采購(gòu)戰(zhàn)略

B.物流與供應(yīng)鏈管理

C.采購(gòu)談判

D.客戶(hù)關(guān)系管理

2.在CPMM考試中，以下哪個(gè)概念描述了采購(gòu)決策過(guò)程中的一個(gè)階段？

A.需求分析

B.市場(chǎng)分析

C.供應(yīng)商評(píng)估

D.財(cái)務(wù)評(píng)估

3.CPMM考試中，以下哪種方法用于評(píng)估供應(yīng)商的績(jī)效？

A.供應(yīng)商審計(jì)

B.供應(yīng)商訪(fǎng)談

C.供應(yīng)商調(diào)查問(wèn)卷

D.供應(yīng)商滿(mǎn)意度調(diào)查

4.以下哪個(gè)選項(xiàng)是CPMM考試中采購(gòu)策略的重要組成部分？

A.風(fēng)險(xiǎn)管理

B.供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)

C.成本控制

D.供應(yīng)商關(guān)系管理

5.在CPMM考試中，以下哪種合同類(lèi)型最適用于長(zhǎng)期、穩(wěn)定的產(chǎn)品或服務(wù)供應(yīng)？

A.買(mǎi)賣(mài)合同

B.供應(yīng)合同

C.服務(wù)合同

D.許可協(xié)議

6.在采購(gòu)談判中，以下哪個(gè)策略有助于實(shí)現(xiàn)雙方共贏？

A.強(qiáng)硬立場(chǎng)

B.軟弱立場(chǎng)

C.合作談判

D.壓力談判

7.CPMM考試中，以下哪種工具用于評(píng)估和選擇供應(yīng)商？

A.供應(yīng)商能力評(píng)估矩陣

B.供應(yīng)商選擇評(píng)分卡

C.供應(yīng)商調(diào)查問(wèn)卷

D.供應(yīng)商關(guān)系評(píng)分系統(tǒng)

8.在CPMM考試中，以下哪個(gè)原則是采購(gòu)決策中的關(guān)鍵因素？

A.成本效益

B.可靠性

C.創(chuàng)新性

D.可持續(xù)性

9.以下哪個(gè)選項(xiàng)是CPMM考試中關(guān)于供應(yīng)鏈管理的一個(gè)重要概念？

A.物流效率

B.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理

C.供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)

D.供應(yīng)鏈創(chuàng)新

10.在CPMM考試中，以下哪種方法用于監(jiān)控供應(yīng)商的表現(xiàn)？

A.供應(yīng)商審計(jì)

B.供應(yīng)商評(píng)估報(bào)告

C.供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估會(huì)議

D.供應(yīng)商滿(mǎn)意度調(diào)查

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共15分）

1.CPMM考試中，以下哪些是采購(gòu)談判中常用的策略？

A.合作談判

B.壓力談判

C.壓價(jià)談判

D.軟弱立場(chǎng)

2.以下哪些是CPMM考試中關(guān)于供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)容？

A.供應(yīng)鏈中斷

B.供應(yīng)鏈成本增加

C.供應(yīng)鏈效率降低

D.供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系問(wèn)題

3.以下哪些是CPMM考試中采購(gòu)決策的關(guān)鍵因素？

A.成本

B.質(zhì)量

C.交付

D.服務(wù)

4.在CPMM考試中，以下哪些是評(píng)估供應(yīng)商績(jī)效的指標(biāo)？

A.交貨準(zhǔn)時(shí)率

B.產(chǎn)品質(zhì)量

C.服務(wù)質(zhì)量

D.成本競(jìng)爭(zhēng)力

5.以下哪些是CPMM考試中關(guān)于供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)的內(nèi)容？

A.供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)

B.供應(yīng)鏈流程設(shè)計(jì)

C.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理

D.供應(yīng)鏈創(chuàng)新

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.CPMM考試中，采購(gòu)談判的目標(biāo)是盡可能降低采購(gòu)成本。（）

2.供應(yīng)商選擇評(píng)分卡是CPMM考試中評(píng)估供應(yīng)商績(jī)效的一種常用工具。（）

3.在CPMM考試中，可持續(xù)性是采購(gòu)決策中的一個(gè)重要考慮因素。（）

4.CPMM考試中，供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)是確保供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性和可靠性。（）

5.在CPMM考試中，供應(yīng)商關(guān)系管理是指與供應(yīng)商建立和維護(hù)長(zhǎng)期合作關(guān)系。（）

四、簡(jiǎn)答題（每題10分，共25分）

1.題目：簡(jiǎn)述CPMM考試中采購(gòu)談判的關(guān)鍵步驟。

答案：采購(gòu)談判的關(guān)鍵步驟包括：準(zhǔn)備談判、確定談判目標(biāo)、收集信息、制定談判策略、開(kāi)展談判、達(dá)成協(xié)議和協(xié)議執(zhí)行。在準(zhǔn)備階段，需要了解對(duì)方需求和期望，明確自身立場(chǎng)和底線(xiàn)。在談判過(guò)程中，要善于溝通，尋找共同利益，并靈活運(yùn)用談判技巧。達(dá)成協(xié)議后，要確保協(xié)議內(nèi)容清晰、具體，并制定執(zhí)行計(jì)劃。

2.題目：請(qǐng)說(shuō)明CPMM考試中供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的幾種常見(jiàn)策略。

答案：CPMM考試中供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的常見(jiàn)策略包括：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)緩解、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是識(shí)別可能對(duì)供應(yīng)鏈造成影響的潛在風(fēng)險(xiǎn)；風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響進(jìn)行評(píng)估；風(fēng)險(xiǎn)緩解是采取措施減少風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響；風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給其他方，如保險(xiǎn)公司；風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是持續(xù)跟蹤和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)狀況。

3.題目：簡(jiǎn)述CPMM考試中采購(gòu)決策中考慮的因素。

答案：CPMM考試中采購(gòu)決策考慮的因素包括：成本、質(zhì)量、交付、服務(wù)、供應(yīng)商選擇、合同類(lèi)型、采購(gòu)策略、供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)管理等。在決策過(guò)程中，需要綜合考慮各種因素，以實(shí)現(xiàn)采購(gòu)目標(biāo)，降低成本，提高供應(yīng)鏈效率。

五、論述題

題目：論述CPMM考試對(duì)采購(gòu)與物料管理專(zhuān)業(yè)人士職業(yè)發(fā)展的意義。

答案：CPMM（國(guó)際認(rèn)證的采購(gòu)與物料管理）考試對(duì)采購(gòu)與物料管理專(zhuān)業(yè)人士的職業(yè)發(fā)展具有重要意義，具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1.提升專(zhuān)業(yè)能力：CPMM考試涵蓋了采購(gòu)與物料管理的核心知識(shí)和技能，通過(guò)學(xué)習(xí)考試內(nèi)容，專(zhuān)業(yè)人士能夠系統(tǒng)掌握采購(gòu)理論、實(shí)踐操作和最新發(fā)展趨勢(shì)，提升自身的專(zhuān)業(yè)能力。

2.增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力：在全球化競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，擁有CPMM認(rèn)證的專(zhuān)業(yè)人士更具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。該認(rèn)證能夠證明個(gè)人具備國(guó)際認(rèn)可的采購(gòu)與物料管理專(zhuān)業(yè)水平，有助于在職場(chǎng)上脫穎而出。

3.促進(jìn)職業(yè)晉升：CPMM認(rèn)證是許多企業(yè)招聘和晉升采購(gòu)與物料管理職位的重要參考標(biāo)準(zhǔn)。持有CPMM認(rèn)證的專(zhuān)業(yè)人士更容易獲得晉升機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)職業(yè)發(fā)展。

4.擴(kuò)展職業(yè)網(wǎng)絡(luò)：參加CPMM考試和認(rèn)證過(guò)程，專(zhuān)業(yè)人士有機(jī)會(huì)結(jié)識(shí)來(lái)自世界各地的同行，建立廣泛的職業(yè)網(wǎng)絡(luò)。這不僅有助于獲取行業(yè)信息，還能為未來(lái)的合作與交流提供便利。

5.提高團(tuán)隊(duì)管理水平：CPMM認(rèn)證強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作和領(lǐng)導(dǎo)力，有助于提升專(zhuān)業(yè)人士的團(tuán)隊(duì)管理能力。在團(tuán)隊(duì)中，持證者能夠更好地協(xié)調(diào)資源，提高團(tuán)隊(duì)整體績(jī)效。

6.增強(qiáng)職業(yè)信譽(yù)：CPMM認(rèn)證是對(duì)個(gè)人專(zhuān)業(yè)能力的認(rèn)可，有助于提升職業(yè)信譽(yù)。在客戶(hù)、合作伙伴和上級(jí)眼中，持證者更值得信賴(lài)，有利于建立長(zhǎng)期合作關(guān)系。

7.滿(mǎn)足企業(yè)需求：隨著企業(yè)對(duì)采購(gòu)與物料管理專(zhuān)業(yè)人才要求的不斷提高，CPMM認(rèn)證成為企業(yè)選拔人才的重要依據(jù)。持有CPMM認(rèn)證的專(zhuān)業(yè)人士能夠滿(mǎn)足企業(yè)對(duì)高技能人才的需求，為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。

試卷答案如下：

一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分）

1.D

解析思路：選項(xiàng)A、B、C均屬于采購(gòu)與物料管理的相關(guān)領(lǐng)域，而選項(xiàng)D“客戶(hù)關(guān)系管理”與采購(gòu)和物料管理無(wú)直接關(guān)系，故選擇D。

2.A

解析思路：采購(gòu)決策過(guò)程包括需求分析、市場(chǎng)分析、供應(yīng)商評(píng)估、采購(gòu)談判、合同簽訂和供應(yīng)商管理等階段，選項(xiàng)A“需求分析”是其中的一個(gè)階段。

3.A

解析思路：供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估通常通過(guò)審計(jì)來(lái)確保供應(yīng)商符合企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和要求，因此選項(xiàng)A“供應(yīng)商審計(jì)”是評(píng)估供應(yīng)商績(jī)效的方法。

4.C

解析思路：采購(gòu)策略的制定需要考慮多個(gè)方面，包括風(fēng)險(xiǎn)管理、供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)、成本控制和供應(yīng)商關(guān)系管理等，而成本控制是采購(gòu)策略中的重要組成部分。

5.B

解析思路：供應(yīng)合同通常用于長(zhǎng)期、穩(wěn)定的產(chǎn)品或服務(wù)供應(yīng)，它規(guī)定了供應(yīng)商的義務(wù)和權(quán)利，以及買(mǎi)方的付款和交貨要求。

6.C

解析思路：合作談判是一種雙贏的談判策略，強(qiáng)調(diào)雙方在談判過(guò)程中的溝通和協(xié)作，以達(dá)成滿(mǎn)足雙方利益的協(xié)議。

7.B

解析思路：供應(yīng)商選擇評(píng)分卡是一種評(píng)估供應(yīng)商的量化工具，通過(guò)設(shè)定評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)和權(quán)重，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行綜合評(píng)估。

8.A

解析思路：在采購(gòu)決策中，成本效益分析是評(píng)估采購(gòu)方案的重要依據(jù)，它關(guān)注的是采購(gòu)成本與采購(gòu)效益的平衡。

9.B

解析思路：供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理是CPMM考試中的一個(gè)重要概念，它涉及到對(duì)供應(yīng)鏈中斷、成本增加、效率降低等問(wèn)題進(jìn)行管理。

10.C

解析思路：供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估會(huì)議是一種監(jiān)控供應(yīng)商表現(xiàn)的方式，通過(guò)定期的會(huì)議來(lái)討論供應(yīng)商的表現(xiàn)，并提出改進(jìn)建議。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共15分）

1.ABC

解析思路：合作談判、壓力談判和壓價(jià)談判都是采購(gòu)談判中可能使用的策略，而軟弱立場(chǎng)則不是一種常用的談判策略。

2.ABCD

解析思路：供應(yīng)鏈中斷、供應(yīng)鏈成本增加、供應(yīng)鏈效率降低和供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系問(wèn)題都是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中常見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。

3.ABCD

解析思路：成本、質(zhì)量、交付和服務(wù)是采購(gòu)決策中最重要的四個(gè)因素，它們共同影響著采購(gòu)決策的結(jié)果。

4.ABCD

解析思路：交貨準(zhǔn)時(shí)率、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量和成本競(jìng)爭(zhēng)力是評(píng)估供應(yīng)商績(jī)效的重要指標(biāo)。

5.AB

解析思路：供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)和供應(yīng)鏈流程設(shè)計(jì)是供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)中的兩個(gè)關(guān)鍵方面，它們涉及到供應(yīng)鏈的布局和流程優(yōu)化。

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.×

解析思路：采購(gòu)談判的目標(biāo)是達(dá)成雙方都能接受的協(xié)議，而不僅僅是降低采購(gòu)成本。

2.√

解析思路：供應(yīng)商選擇評(píng)分卡是一種常用的評(píng)估供應(yīng)