




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
2024年CPMM測試必做試題及答案姓名:____________________
一、單項(xiàng)選擇題(每題1分,共20分)
1.以下哪個(gè)選項(xiàng)不是CPMM考試中的五大原則之一?
A.客戶導(dǎo)向
B.過程導(dǎo)向
C.結(jié)果導(dǎo)向
D.風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向
2.CPMM考試中,以下哪個(gè)階段不屬于項(xiàng)目管理流程?
A.計(jì)劃階段
B.執(zhí)行階段
C.監(jiān)控階段
D.評估階段
3.在CPMM考試中,以下哪個(gè)不是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的一種方法?
A.風(fēng)險(xiǎn)識別
B.風(fēng)險(xiǎn)評估
C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對
D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控
4.在CPMM考試中,以下哪個(gè)不是項(xiàng)目溝通管理的一個(gè)關(guān)鍵要素?
A.溝通計(jì)劃
B.溝通渠道
C.溝通內(nèi)容
D.溝通技巧
5.在CPMM考試中,以下哪個(gè)不是項(xiàng)目質(zhì)量管理的一個(gè)關(guān)鍵要素?
A.質(zhì)量計(jì)劃
B.質(zhì)量控制
C.質(zhì)量保證
D.質(zhì)量改進(jìn)
6.在CPMM考試中,以下哪個(gè)不是項(xiàng)目時(shí)間管理的一個(gè)關(guān)鍵要素?
A.時(shí)間計(jì)劃
B.進(jìn)度控制
C.時(shí)間估算
D.時(shí)間監(jiān)控
7.在CPMM考試中,以下哪個(gè)不是項(xiàng)目成本管理的一個(gè)關(guān)鍵要素?
A.成本估算
B.成本控制
C.成本預(yù)算
D.成本監(jiān)控
8.在CPMM考試中,以下哪個(gè)不是項(xiàng)目采購管理的一個(gè)關(guān)鍵要素?
A.采購計(jì)劃
B.采購談判
C.采購合同管理
D.采購收尾
9.在CPMM考試中,以下哪個(gè)不是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理的一個(gè)關(guān)鍵要素?
A.團(tuán)隊(duì)建設(shè)
B.團(tuán)隊(duì)激勵(lì)
C.團(tuán)隊(duì)沖突管理
D.團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)
10.在CPMM考試中,以下哪個(gè)不是項(xiàng)目范圍管理的一個(gè)關(guān)鍵要素?
A.范圍規(guī)劃
B.范圍控制
C.范圍變更管理
D.范圍確認(rèn)
11.在CPMM考試中,以下哪個(gè)不是項(xiàng)目利益相關(guān)者管理的一個(gè)關(guān)鍵要素?
A.利益相關(guān)者識別
B.利益相關(guān)者分析
C.利益相關(guān)者參與
D.利益相關(guān)者溝通
12.在CPMM考試中,以下哪個(gè)不是項(xiàng)目變更管理的一個(gè)關(guān)鍵要素?
A.變更請求
B.變更控制
C.變更批準(zhǔn)
D.變更實(shí)施
13.在CPMM考試中,以下哪個(gè)不是項(xiàng)目整合管理的一個(gè)關(guān)鍵要素?
A.整合計(jì)劃
B.整合執(zhí)行
C.整合監(jiān)控
D.整合收尾
14.在CPMM考試中,以下哪個(gè)不是項(xiàng)目采購管理的一個(gè)關(guān)鍵過程?
A.編制采購計(jì)劃
B.實(shí)施采購
C.控制采購
D.采購收尾
15.在CPMM考試中,以下哪個(gè)不是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理的一個(gè)關(guān)鍵過程?
A.建立項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
B.管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)收尾
D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)激勵(lì)
16.在CPMM考試中,以下哪個(gè)不是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的一個(gè)關(guān)鍵過程?
A.風(fēng)險(xiǎn)識別
B.風(fēng)險(xiǎn)評估
C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對
D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控
17.在CPMM考試中,以下哪個(gè)不是項(xiàng)目質(zhì)量管理的一個(gè)關(guān)鍵過程?
A.質(zhì)量計(jì)劃
B.質(zhì)量控制
C.質(zhì)量保證
D.質(zhì)量改進(jìn)
18.在CPMM考試中,以下哪個(gè)不是項(xiàng)目時(shí)間管理的一個(gè)關(guān)鍵過程?
A.時(shí)間計(jì)劃
B.進(jìn)度控制
C.時(shí)間估算
D.時(shí)間監(jiān)控
19.在CPMM考試中,以下哪個(gè)不是項(xiàng)目成本管理的一個(gè)關(guān)鍵過程?
A.成本估算
B.成本控制
C.成本預(yù)算
D.成本監(jiān)控
20.在CPMM考試中,以下哪個(gè)不是項(xiàng)目溝通管理的一個(gè)關(guān)鍵過程?
A.溝通計(jì)劃
B.溝通渠道
C.溝通內(nèi)容
D.溝通技巧
二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共15分)
1.以下哪些是CPMM考試中的五大原則?
A.客戶導(dǎo)向
B.過程導(dǎo)向
C.結(jié)果導(dǎo)向
D.風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向
E.效率導(dǎo)向
2.以下哪些是項(xiàng)目溝通管理的關(guān)鍵要素?
A.溝通計(jì)劃
B.溝通渠道
C.溝通內(nèi)容
D.溝通技巧
E.溝通效果
3.以下哪些是項(xiàng)目質(zhì)量管理的關(guān)鍵要素?
A.質(zhì)量計(jì)劃
B.質(zhì)量控制
C.質(zhì)量保證
D.質(zhì)量改進(jìn)
E.質(zhì)量確認(rèn)
4.以下哪些是項(xiàng)目時(shí)間管理的關(guān)鍵要素?
A.時(shí)間計(jì)劃
B.進(jìn)度控制
C.時(shí)間估算
D.時(shí)間監(jiān)控
E.時(shí)間調(diào)整
5.以下哪些是項(xiàng)目成本管理的關(guān)鍵要素?
A.成本估算
B.成本控制
C.成本預(yù)算
D.成本監(jiān)控
E.成本分析
三、判斷題(每題2分,共10分)
1.CPMM考試中的五大原則是相互獨(dú)立的。()
2.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是一種預(yù)防性的管理活動(dòng)。()
3.項(xiàng)目質(zhì)量管理的關(guān)鍵要素是確保項(xiàng)目滿足預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。()
4.項(xiàng)目時(shí)間管理的關(guān)鍵要素是確保項(xiàng)目按時(shí)完成。()
5.項(xiàng)目成本管理的關(guān)鍵要素是確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成。()
6.項(xiàng)目溝通管理的關(guān)鍵要素是確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員之間的有效溝通。()
7.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理的關(guān)鍵要素是確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員之間的合作和協(xié)調(diào)。()
8.項(xiàng)目利益相關(guān)者管理的關(guān)鍵要素是確保項(xiàng)目滿足所有利益相關(guān)者的需求。()
9.項(xiàng)目變更管理的關(guān)鍵要素是確保項(xiàng)目變更得到有效控制。()
10.項(xiàng)目整合管理的關(guān)鍵要素是確保項(xiàng)目各個(gè)方面的協(xié)調(diào)和整合。()
四、簡答題(每題10分,共25分)
1.題目:簡述項(xiàng)目溝通管理中的溝通渠道選擇原則。
答案:項(xiàng)目溝通管理中的溝通渠道選擇原則包括:
(1)明確溝通目的:根據(jù)溝通的目的選擇合適的溝通渠道。
(2)考慮溝通內(nèi)容:針對不同類型的溝通內(nèi)容,選擇最合適的溝通渠道。
(3)考慮溝通對象:根據(jù)溝通對象的特點(diǎn)和需求,選擇合適的溝通渠道。
(4)考慮溝通成本:在滿足溝通需求的前提下,盡量降低溝通成本。
(5)考慮溝通效率:選擇能夠提高溝通效率的溝通渠道。
2.題目:簡述項(xiàng)目質(zhì)量管理中的質(zhì)量控制過程。
答案:項(xiàng)目質(zhì)量管理中的質(zhì)量控制過程包括以下步驟:
(1)制定質(zhì)量控制計(jì)劃:明確質(zhì)量控制的目標(biāo)、方法和標(biāo)準(zhǔn)。
(2)執(zhí)行質(zhì)量控制:按照質(zhì)量控制計(jì)劃,對項(xiàng)目成果進(jìn)行檢驗(yàn)和評估。
(3)識別質(zhì)量問題:對項(xiàng)目成果進(jìn)行分析,找出存在的問題。
(4)采取措施糾正:針對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題,采取相應(yīng)的糾正措施。
(5)跟蹤質(zhì)量改進(jìn):對糾正措施的效果進(jìn)行跟蹤和評估,持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量控制過程。
3.題目:簡述項(xiàng)目時(shí)間管理中的關(guān)鍵路徑法(CPM)的基本原理。
答案:關(guān)鍵路徑法(CPM)的基本原理如下:
(1)確定項(xiàng)目活動(dòng)的依賴關(guān)系:明確項(xiàng)目活動(dòng)之間的邏輯關(guān)系和依賴關(guān)系。
(2)估算活動(dòng)持續(xù)時(shí)間:根據(jù)項(xiàng)目活動(dòng)所需資源和工作量,估算每個(gè)活動(dòng)的持續(xù)時(shí)間。
(3)繪制網(wǎng)絡(luò)圖:將項(xiàng)目活動(dòng)以網(wǎng)絡(luò)圖的形式表示出來,包括活動(dòng)的依賴關(guān)系和持續(xù)時(shí)間。
(4)計(jì)算關(guān)鍵路徑:找出網(wǎng)絡(luò)圖中總持續(xù)時(shí)間最長的路徑,即為關(guān)鍵路徑。
(5)監(jiān)控關(guān)鍵路徑:在項(xiàng)目執(zhí)行過程中,密切關(guān)注關(guān)鍵路徑上的活動(dòng),確保項(xiàng)目按時(shí)完成。
4.題目:簡述項(xiàng)目成本管理中的成本估算方法。
答案:項(xiàng)目成本管理中的成本估算方法包括以下幾種:
(1)類比估算:根據(jù)歷史項(xiàng)目或類似項(xiàng)目的成本數(shù)據(jù),估算當(dāng)前項(xiàng)目的成本。
(2)參數(shù)估算:根據(jù)項(xiàng)目參數(shù)和經(jīng)驗(yàn)公式,估算項(xiàng)目成本。
(3)自下而上估算:從項(xiàng)目活動(dòng)開始,逐級向上匯總成本,得到項(xiàng)目總成本。
(4)自上而下估算:根據(jù)項(xiàng)目整體成本和活動(dòng)比例,估算項(xiàng)目活動(dòng)成本。
(5)類比估算與參數(shù)估算結(jié)合:結(jié)合類比估算和參數(shù)估算,提高成本估算的準(zhǔn)確性。
五、論述題
題目:論述項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理對項(xiàng)目成功的重要性,并舉例說明如何在實(shí)際項(xiàng)目中實(shí)施有效的風(fēng)險(xiǎn)管理。
答案:
項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理對項(xiàng)目的成功至關(guān)重要,因?yàn)樗兄谧R別、評估和應(yīng)對項(xiàng)目潛在的風(fēng)險(xiǎn),從而確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。以下是對項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理重要性的論述以及如何實(shí)施有效風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)例說明。
項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1.預(yù)防風(fēng)險(xiǎn):通過風(fēng)險(xiǎn)識別和評估,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)可以提前預(yù)見到潛在風(fēng)險(xiǎn),并采取措施預(yù)防這些風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,從而降低項(xiàng)目失敗的可能性。
2.減少損失:即使無法完全避免風(fēng)險(xiǎn),有效的風(fēng)險(xiǎn)管理也可以減少風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)的損失,保護(hù)項(xiàng)目的資源和投資。
3.提高效率:通過制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對計(jì)劃,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)能夠在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)迅速響應(yīng),減少風(fēng)險(xiǎn)對項(xiàng)目進(jìn)度和成本的影響,提高項(xiàng)目效率。
4.增強(qiáng)決策質(zhì)量:風(fēng)險(xiǎn)管理提供了一種評估和比較不同風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略的工具,有助于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)做出更明智的決策。
5.增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作:風(fēng)險(xiǎn)管理要求團(tuán)隊(duì)成員共同參與,這有助于加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)之間的溝通和協(xié)作,提高團(tuán)隊(duì)的整體績效。
項(xiàng)目名稱:新辦公樓建設(shè)項(xiàng)目
項(xiàng)目背景:公司計(jì)劃在市中心新建一棟辦公樓,以滿足不斷增長的業(yè)務(wù)需求。
風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施步驟:
1.風(fēng)險(xiǎn)識別:項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)通過頭腦風(fēng)暴、歷史數(shù)據(jù)分析、專家咨詢等方式,識別出項(xiàng)目可能面臨的風(fēng)險(xiǎn),如設(shè)計(jì)變更、施工延誤、成本超支、自然災(zāi)害等。
2.風(fēng)險(xiǎn)評估:對識別出的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評估,確定其發(fā)生的可能性和影響程度,使用風(fēng)險(xiǎn)矩陣或其他工具進(jìn)行量化。
3.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對計(jì)劃:根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評估結(jié)果,制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略,如規(guī)避、減輕、轉(zhuǎn)移或接受風(fēng)險(xiǎn)。例如,對于設(shè)計(jì)變更風(fēng)險(xiǎn),項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)可以采用嚴(yán)格的變更控制流程來規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。
4.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控:項(xiàng)目執(zhí)行過程中,定期監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生和變化,及時(shí)更新風(fēng)險(xiǎn)登記冊,確保風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施的執(zhí)行。
5.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告:定期向項(xiàng)目利益相關(guān)者報(bào)告風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài),確保所有相關(guān)方對風(fēng)險(xiǎn)有清晰的認(rèn)識。
試卷答案如下:
一、單項(xiàng)選擇題(每題1分,共20分)
1.D
解析思路:CPMM考試中的五大原則包括客戶導(dǎo)向、過程導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向、風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向和效率導(dǎo)向。選項(xiàng)D“風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向”不屬于五大原則之一。
2.D
解析思路:項(xiàng)目管理流程通常包括計(jì)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾階段。選項(xiàng)D“評估階段”不是項(xiàng)目管理流程的一部分。
3.D
解析思路:項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的方法包括風(fēng)險(xiǎn)識別、風(fēng)險(xiǎn)評估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。選項(xiàng)D“風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控”不是一種方法,而是風(fēng)險(xiǎn)管理過程中的一個(gè)環(huán)節(jié)。
4.D
解析思路:項(xiàng)目溝通管理的關(guān)鍵要素包括溝通計(jì)劃、溝通渠道、溝通內(nèi)容和溝通技巧。選項(xiàng)D“溝通技巧”不是關(guān)鍵要素,而是溝通過程中需要具備的能力。
5.D
解析思路:項(xiàng)目質(zhì)量管理的關(guān)鍵要素包括質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)。選項(xiàng)D“質(zhì)量確認(rèn)”不是關(guān)鍵要素,而是質(zhì)量保證的一部分。
6.D
解析思路:項(xiàng)目時(shí)間管理的關(guān)鍵要素包括時(shí)間計(jì)劃、進(jìn)度控制、時(shí)間估算和時(shí)間監(jiān)控。選項(xiàng)D“時(shí)間監(jiān)控”不是關(guān)鍵要素,而是時(shí)間管理過程中的一個(gè)環(huán)節(jié)。
7.D
解析思路:項(xiàng)目成本管理的關(guān)鍵要素包括成本估算、成本控制、成本預(yù)算和成本監(jiān)控。選項(xiàng)D“成本監(jiān)控”不是關(guān)鍵要素,而是成本管理過程中的一個(gè)環(huán)節(jié)。
8.D
解析思路:項(xiàng)目采購管理的關(guān)鍵要素包括采購計(jì)劃、采購談判、采購合同管理和采購收尾。選項(xiàng)D“采購收尾”不是關(guān)鍵要素,而是采購管理過程中的一個(gè)環(huán)節(jié)。
9.D
解析思路:項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理的關(guān)鍵要素包括團(tuán)隊(duì)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)、團(tuán)隊(duì)沖突管理和團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)。選項(xiàng)D“團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)”不是關(guān)鍵要素,而是團(tuán)隊(duì)管理過程中需要具備的能力。
10.D
解析思路:項(xiàng)目范圍管理的關(guān)鍵要素包括范圍規(guī)劃、范圍控制、范圍變更管理和范圍確認(rèn)。選項(xiàng)D“范圍確認(rèn)”不是關(guān)鍵要素,而是范圍管理過程中的一個(gè)環(huán)節(jié)。
11.D
解析思路:項(xiàng)目利益相關(guān)者管理的關(guān)鍵要素包括利益相關(guān)者識別、利益相關(guān)者分析、利益相關(guān)者參與和利益相關(guān)者溝通。選項(xiàng)D“利益相關(guān)者溝通”不是關(guān)鍵要素,而是利益相關(guān)者管理過程中的一個(gè)環(huán)節(jié)。
12.D
解析思路:項(xiàng)目變更管理的關(guān)鍵要素包括變更請求、變更控制、變更批準(zhǔn)和變更實(shí)施。選項(xiàng)D“變更實(shí)施”不是關(guān)鍵要素,而是變更管理過程中的一個(gè)環(huán)節(jié)。
13.D
解析思路:項(xiàng)目整合管理的關(guān)鍵要素包括整合計(jì)劃、整合執(zhí)行、整合監(jiān)控和整合收尾。選項(xiàng)D“整合收尾”不是關(guān)鍵要素,而是整合管理過程中的一個(gè)環(huán)節(jié)。
14.D
解析思路:項(xiàng)目采購管理的關(guān)鍵過程包括編制采購計(jì)劃、實(shí)施采購、控制采購和采購收尾。選項(xiàng)D“采購收尾”不是關(guān)鍵過程,而是采購管理過程中的一個(gè)環(huán)節(jié)。
15.D
解析思路:項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理的關(guān)鍵過程包括建立項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)收尾和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)激勵(lì)。選項(xiàng)D“項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)激勵(lì)”不是關(guān)鍵過程,而是團(tuán)隊(duì)管理過程中需要具備的能力。
16.D
解析思路:項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵過程包括風(fēng)險(xiǎn)識別、風(fēng)險(xiǎn)評估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。選項(xiàng)D“風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控”不是關(guān)鍵過程,而是風(fēng)險(xiǎn)管理過程中的一個(gè)環(huán)節(jié)。
17.D
解析思路:項(xiàng)目質(zhì)量管理的關(guān)鍵過程包括質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)。選項(xiàng)D“質(zhì)量改進(jìn)”不是關(guān)鍵過程,而是質(zhì)量管理過程中的一個(gè)環(huán)節(jié)。
18.D
解析思路:項(xiàng)目時(shí)間管理的關(guān)鍵過程包括時(shí)間計(jì)劃、進(jìn)度控制、時(shí)間估算和時(shí)間監(jiān)控。選項(xiàng)D“時(shí)間監(jiān)控”不是關(guān)鍵過程,而是時(shí)間管理過程中的一個(gè)環(huán)節(jié)。
19.D
解析思路:項(xiàng)目成本管理的關(guān)鍵過程包括成本估算、成本控制、成本預(yù)算和成本監(jiān)控。選項(xiàng)D“成本監(jiān)控”不是關(guān)鍵過程,而是成本管理過程中的一個(gè)環(huán)節(jié)。
20.D
解析思路:項(xiàng)目溝通管理的關(guān)鍵過程包括溝通計(jì)劃、溝通渠道、溝通內(nèi)容和溝通技巧。選項(xiàng)D“溝通技巧”不是關(guān)鍵過程,而是溝通過程中需要具備的能力。
二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共15分)
1.ABCD
解析思路:CPMM考試中的五大原則包括客戶導(dǎo)向、過程導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向、風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向和效率導(dǎo)向,選項(xiàng)A、B、C、D均為正確答案。
2.ABCD
解析思路:項(xiàng)目溝通管理的關(guān)鍵要素包括溝通計(jì)劃、溝通渠道、溝通內(nèi)容和溝通技巧,選項(xiàng)A、B、C、D均為正確答案。
3.ABCD
解析思路:項(xiàng)目質(zhì)量管理的關(guān)鍵要素包
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025雇傭勞動(dòng)合同書范本
- 政府購買公共服務(wù)合同的性質(zhì)分析研究 工商管理專業(yè)
- 2025辦公空間轉(zhuǎn)租合同范本
- 2025頂級度假村裝飾工程總承包合同
- 2025商業(yè)辦公空間設(shè)計(jì)施工合同示范文本 合同范本
- 2025汽車轉(zhuǎn)讓合同范本
- 2025原材料采購合同書范本
- 2025租房合同中關(guān)于租房定金的協(xié)議
- 2025中介服務(wù)合同模板
- 2025機(jī)械設(shè)備租賃合同模板參考
- 2024年飯店轉(zhuǎn)讓合同簡單版(三篇)
- 大數(shù)據(jù)與會(huì)計(jì)社會(huì)實(shí)踐報(bào)告
- 小學(xué)一二年級必背古詩詞73首帶拼音
- 《陸上風(fēng)電場工程概算定額》NBT 31010-2019
- 2024年信陽職業(yè)技術(shù)學(xué)院單招職業(yè)適應(yīng)性測試題庫帶答案
- 生物醫(yī)學(xué)電子學(xué)智慧樹知到期末考試答案章節(jié)答案2024年天津大學(xué)
- 《電磁學(xué)》梁燦彬課后答案解析
- 2024年山東省事業(yè)單位歷年面試題目及答案解析50套
- 富血小板血漿治療術(shù)知情同意書
- Charter開發(fā)與立項(xiàng)流程(CDP)
- 中華民族共同體概論課件第三講文明初現(xiàn)與中華民族起源(史前時(shí)期)
評論
0/150
提交評論