2024年CPSM經(jīng)驗(yàn)分享論壇試題及答案

2024年CPSM經(jīng)驗(yàn)分享論壇試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分）

1.以下哪項(xiàng)不是CPSM考試的核心知識點(diǎn)？

A.采購戰(zhàn)略與規(guī)劃

B.供應(yīng)商關(guān)系管理

C.采購談判與合同管理

D.人力資源與組織管理

2.在CPSM考試中，以下哪項(xiàng)不屬于采購績效指標(biāo)？

A.供應(yīng)商滿意度

B.項(xiàng)目成本節(jié)約

C.項(xiàng)目進(jìn)度延誤

D.采購周期縮短

3.以下哪個(gè)概念在CPSM考試中經(jīng)常出現(xiàn)？

A.企業(yè)資源規(guī)劃（ERP）

B.客戶關(guān)系管理（CRM）

C.物流資源管理（LRM）

D.項(xiàng)目管理（PM）

4.在采購過程中，以下哪種行為不屬于合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)？

A.不正當(dāng)競爭

B.信息披露不當(dāng)

C.保密協(xié)議泄露

D.項(xiàng)目成本節(jié)約

5.以下哪個(gè)工具在CPSM考試中經(jīng)常被提及？

A.采購決策樹

B.供應(yīng)商評分卡

C.項(xiàng)目進(jìn)度甘特圖

D.風(fēng)險(xiǎn)評估矩陣

6.在CPSM考試中，以下哪個(gè)階段不是采購流程的一部分？

A.需求分析

B.供應(yīng)商選擇

C.合同談判

D.采購審計(jì)

7.以下哪個(gè)概念在CPSM考試中與供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)？

A.供應(yīng)鏈透明度

B.供應(yīng)商多元化

C.采購成本優(yōu)化

D.采購周期縮短

8.在CPSM考試中，以下哪種方法不是用于供應(yīng)商關(guān)系管理的？

A.供應(yīng)商評估

B.供應(yīng)商激勵(lì)

C.供應(yīng)商審計(jì)

D.供應(yīng)商培訓(xùn)

9.以下哪個(gè)階段在CPSM考試中被認(rèn)為是最具挑戰(zhàn)性的？

A.需求分析

B.供應(yīng)商選擇

C.合同談判

D.采購執(zhí)行

10.在CPSM考試中，以下哪種采購模式不是采購戰(zhàn)略的一部分？

A.競爭性談判

B.競爭性招標(biāo)

C.采購聯(lián)盟

D.采購?fù)獍?/p>

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共15分）

1.以下哪些是CPSM考試的核心知識點(diǎn)？

A.采購戰(zhàn)略與規(guī)劃

B.供應(yīng)商關(guān)系管理

C.采購談判與合同管理

D.采購流程與執(zhí)行

E.采購績效管理

2.以下哪些因素會影響采購決策？

A.項(xiàng)目需求

B.供應(yīng)商能力

C.市場競爭

D.項(xiàng)目預(yù)算

E.項(xiàng)目進(jìn)度

3.以下哪些方法可以降低采購風(fēng)險(xiǎn)？

A.供應(yīng)商多元化

B.采購流程優(yōu)化

C.風(fēng)險(xiǎn)評估

D.采購審計(jì)

E.采購績效管理

4.以下哪些因素可能導(dǎo)致采購周期延長？

A.需求分析不充分

B.供應(yīng)商選擇不當(dāng)

C.合同談判復(fù)雜

D.項(xiàng)目預(yù)算不足

E.項(xiàng)目進(jìn)度延誤

5.以下哪些方法可以提高供應(yīng)商滿意度？

A.供應(yīng)商評估

B.供應(yīng)商激勵(lì)

C.供應(yīng)商培訓(xùn)

D.供應(yīng)商溝通

E.供應(yīng)商審計(jì)

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.在CPSM考試中，采購績效指標(biāo)是衡量采購成功與否的關(guān)鍵因素。（）

2.采購成本優(yōu)化是CPSM考試中的重點(diǎn)內(nèi)容。（）

3.供應(yīng)商審計(jì)是CPSM考試中不可或缺的一部分。（）

4.采購流程與執(zhí)行在CPSM考試中的重要性高于采購戰(zhàn)略與規(guī)劃。（）

5.在CPSM考試中，采購談判與合同管理是采購成功的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。（）

6.采購周期縮短可以降低采購成本。（）

7.供應(yīng)商滿意度是衡量采購績效的唯一指標(biāo)。（）

8.采購績效管理是CPSM考試中的重點(diǎn)內(nèi)容。（）

9.采購?fù)獍梢蕴岣卟少徯省＃ǎ?/p>

10.采購決策樹是CPSM考試中常用的采購決策工具。（）

四、簡答題（每題10分，共25分）

1.題目：簡述CPSM考試中采購戰(zhàn)略與規(guī)劃的核心內(nèi)容。

答案：采購戰(zhàn)略與規(guī)劃是CPSM考試的核心內(nèi)容之一，主要包括以下幾個(gè)方面：首先，明確企業(yè)的采購目標(biāo)，包括成本節(jié)約、質(zhì)量提升、供應(yīng)商關(guān)系優(yōu)化等；其次，制定采購策略，如集中采購、分散采購、戰(zhàn)略采購等；再次，進(jìn)行市場分析，了解供應(yīng)商市場狀況、競爭格局等；最后，制定采購計(jì)劃，包括采購預(yù)算、采購周期、采購流程等。

2.題目：解釋CPSM考試中供應(yīng)商關(guān)系管理的概念及其重要性。

答案：供應(yīng)商關(guān)系管理是指在采購過程中，企業(yè)與供應(yīng)商之間建立和維護(hù)長期、穩(wěn)定的合作關(guān)系。其重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：首先，有助于降低采購成本；其次，提高采購效率和質(zhì)量；再次，增強(qiáng)供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性；最后，有助于實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。

3.題目：簡述CPSM考試中采購談判與合同管理的關(guān)鍵步驟。

答案：采購談判與合同管理是CPSM考試中的關(guān)鍵內(nèi)容，主要包括以下步驟：首先，確定談判目標(biāo)和策略；其次，收集談判信息，包括供應(yīng)商信息、市場信息等；再次，進(jìn)行談判，包括價(jià)格談判、質(zhì)量談判、交付談判等；最后，簽訂合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，確保合同的有效執(zhí)行。

五、論述題

題目：結(jié)合CPSM考試內(nèi)容，闡述如何在企業(yè)中實(shí)施有效的采購風(fēng)險(xiǎn)管理。

答案：在CPSM考試中，采購風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)重要的知識點(diǎn)，它涉及到在采購過程中識別、評估和控制潛在的風(fēng)險(xiǎn)。以下是如何在企業(yè)中實(shí)施有效的采購風(fēng)險(xiǎn)管理的方法：

1.**風(fēng)險(xiǎn)識別**：首先，企業(yè)需要對采購過程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識別。這包括市場風(fēng)險(xiǎn)、供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)、合同風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)等?？梢酝ㄟ^內(nèi)部審計(jì)、供應(yīng)商評估、市場研究等方式來識別這些風(fēng)險(xiǎn)。

2.**風(fēng)險(xiǎn)評估**：一旦風(fēng)險(xiǎn)被識別，企業(yè)需要對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評估，確定其發(fā)生的可能性和潛在的后果。這有助于企業(yè)優(yōu)先處理那些可能造成重大影響的風(fēng)險(xiǎn)。

3.**風(fēng)險(xiǎn)緩解**：針對評估出的風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)應(yīng)采取相應(yīng)的緩解措施。這可能包括多元化供應(yīng)商、簽訂長期合同、設(shè)置安全庫存、實(shí)施保險(xiǎn)計(jì)劃等。

4.**合同管理**：在采購合同中明確風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)條款，確保雙方在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)能夠按照合同約定進(jìn)行處理。合同管理是風(fēng)險(xiǎn)管理的重要組成部分。

5.**持續(xù)監(jiān)控**：采購風(fēng)險(xiǎn)是動(dòng)態(tài)變化的，因此企業(yè)需要持續(xù)監(jiān)控采購過程中的風(fēng)險(xiǎn)狀況，及時(shí)調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略。

6.**培訓(xùn)與溝通**：企業(yè)應(yīng)定期對采購團(tuán)隊(duì)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)，提高他們的風(fēng)險(xiǎn)意識和應(yīng)對能力。同時(shí)，加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通，確保雙方對風(fēng)險(xiǎn)有共同的認(rèn)識。

7.**建立應(yīng)急計(jì)劃**：對于可能發(fā)生的重大風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)應(yīng)制定應(yīng)急計(jì)劃，包括應(yīng)對措施、責(zé)任分配和溝通機(jī)制。

8.**利用技術(shù)工具**：采用先進(jìn)的風(fēng)險(xiǎn)管理軟件和工具，如供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理軟件，可以幫助企業(yè)更有效地識別、評估和監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)。

9.**定期審查與改進(jìn)**：定期審查風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)施情況，評估其有效性，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行必要的改進(jìn)。

試卷答案如下：

一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分）

1.D

解析思路：選項(xiàng)A、B、C均為CPSM考試的核心知識點(diǎn)，而D選項(xiàng)“人力資源與組織管理”不屬于采購領(lǐng)域的核心知識點(diǎn)。

2.C

解析思路：采購績效指標(biāo)通常包括成本、質(zhì)量、交付、供應(yīng)商滿意度等，項(xiàng)目進(jìn)度延誤不屬于采購績效指標(biāo)。

3.A

解析思路：在CPSM考試中，采購戰(zhàn)略與規(guī)劃是核心知識點(diǎn)，涉及到企業(yè)的采購目標(biāo)、策略、市場分析等。

4.D

解析思路：合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)通常與法律、法規(guī)、政策等相關(guān)，而項(xiàng)目成本節(jié)約不屬于合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。

5.B

解析思路：供應(yīng)商評分卡是CPSM考試中經(jīng)常提及的工具，用于評估供應(yīng)商的績效和能力。

6.D

解析思路：采購審計(jì)是對采購流程的審查，不屬于采購流程的一部分。

7.A

解析思路：供應(yīng)鏈透明度是CPSM考試中與供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)的概念，涉及供應(yīng)商的透明度和信息共享。

8.D

解析思路：供應(yīng)商培訓(xùn)是供應(yīng)商關(guān)系管理的一部分，而采購談判與合同管理不涉及供應(yīng)商培訓(xùn)。

9.C

解析思路：合同談判是采購過程中最具挑戰(zhàn)性的環(huán)節(jié)之一，因?yàn)樗婕暗诫p方的利益和權(quán)利。

10.D

解析思路：采購?fù)獍遣少彂?zhàn)略的一部分，而其他選項(xiàng)均為采購模式。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共15分）

1.ABCDE

解析思路：以上五個(gè)選項(xiàng)均為CPSM考試的核心知識點(diǎn)，涵蓋了采購的各個(gè)方面。

2.ABCDE

解析思路：以上五個(gè)因素均為影響采購決策的重要因素，包括項(xiàng)目需求、供應(yīng)商能力、市場競爭等。

3.ABCD

解析思路：以上四個(gè)方法均為降低采購風(fēng)險(xiǎn)的常用方法，包括供應(yīng)商多元化、采購流程優(yōu)化等。

4.ABCDE

解析思路：以上五個(gè)因素均可能導(dǎo)致采購周期延長，包括需求分析不充分、供應(yīng)商選擇不當(dāng)?shù)取?/p>

5.ABCDE

解析思路：以上五個(gè)方法均為提高供應(yīng)商滿意度的有效途徑，包括供應(yīng)商評估、供應(yīng)商激勵(lì)等。

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.√

解析思路：采購績效指標(biāo)是衡量采購成功與否的關(guān)鍵因素，CPSM考試中經(jīng)常提及。

2.√

解析思路：采購成本優(yōu)化是CPSM考試中的重點(diǎn)內(nèi)容，旨在降低采購成本。

3.√

解析思路：供應(yīng)商審計(jì)是CPSM考試中不可或缺的一部分，用于評估供應(yīng)商的績效和能力。

4.×

解析思路：采購流程與執(zhí)行雖然重要，但采購戰(zhàn)略與規(guī)劃在CPSM考試中的重要性更高。

5.√

解析思路：采購談判與合同管理是CPSM考試中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，直接影響采購的成功與否。

6