




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
2024年SCMP考點(diǎn)歸納與試題答案姓名:____________________
一、單項(xiàng)選擇題(每題1分,共20分)
1.供應(yīng)鏈管理中,以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)的關(guān)鍵因素?
A.供應(yīng)商選擇
B.產(chǎn)品設(shè)計(jì)
C.客戶服務(wù)
D.法律法規(guī)
2.在供應(yīng)鏈中,以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的核心環(huán)節(jié)?
A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控
3.供應(yīng)鏈金融是指什么?
A.供應(yīng)鏈中的企業(yè)通過(guò)銀行貸款獲得資金支持
B.供應(yīng)鏈中的企業(yè)通過(guò)金融工具進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理
C.供應(yīng)鏈中的企業(yè)通過(guò)金融手段進(jìn)行融資
D.以上都是
4.以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈協(xié)同的關(guān)鍵要素?
A.信息共享
B.目標(biāo)一致
C.資源共享
D.競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系
5.供應(yīng)鏈中的供應(yīng)商關(guān)系管理,以下哪項(xiàng)不是其核心內(nèi)容?
A.供應(yīng)商選擇
B.供應(yīng)商評(píng)估
C.供應(yīng)商激勵(lì)
D.供應(yīng)商懲罰
6.以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)估的關(guān)鍵指標(biāo)?
A.成本
B.時(shí)間
C.質(zhì)量
D.創(chuàng)新能力
7.供應(yīng)鏈中的庫(kù)存管理,以下哪項(xiàng)不是其核心目標(biāo)?
A.降低庫(kù)存成本
B.提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率
C.確保庫(kù)存充足
D.提高客戶滿意度
8.以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈中的物流管理內(nèi)容?
A.運(yùn)輸管理
B.倉(cāng)儲(chǔ)管理
C.采購(gòu)管理
D.分銷管理
9.供應(yīng)鏈中的采購(gòu)管理,以下哪項(xiàng)不是其核心內(nèi)容?
A.供應(yīng)商選擇
B.采購(gòu)談判
C.采購(gòu)合同管理
D.采購(gòu)成本控制
10.以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈中的需求管理內(nèi)容?
A.需求預(yù)測(cè)
B.需求計(jì)劃
C.需求分析
D.需求反饋
11.以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈中的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)內(nèi)容?
A.供應(yīng)商選擇
B.倉(cāng)庫(kù)選址
C.運(yùn)輸路線規(guī)劃
D.生產(chǎn)線布局
12.以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈中的供應(yīng)鏈協(xié)同內(nèi)容?
A.信息共享
B.目標(biāo)一致
C.資源共享
D.競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系
13.以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈中的供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)容?
A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控
14.以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈中的供應(yīng)鏈金融內(nèi)容?
A.供應(yīng)鏈中的企業(yè)通過(guò)銀行貸款獲得資金支持
B.供應(yīng)鏈中的企業(yè)通過(guò)金融工具進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理
C.供應(yīng)鏈中的企業(yè)通過(guò)金融手段進(jìn)行融資
D.以上都是
15.以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈中的供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)估內(nèi)容?
A.成本
B.時(shí)間
C.質(zhì)量
D.創(chuàng)新能力
16.以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈中的庫(kù)存管理內(nèi)容?
A.降低庫(kù)存成本
B.提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率
C.確保庫(kù)存充足
D.提高客戶滿意度
17.以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈中的物流管理內(nèi)容?
A.運(yùn)輸管理
B.倉(cāng)儲(chǔ)管理
C.采購(gòu)管理
D.分銷管理
18.以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈中的采購(gòu)管理內(nèi)容?
A.供應(yīng)商選擇
B.采購(gòu)談判
C.采購(gòu)合同管理
D.采購(gòu)成本控制
19.以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈中的需求管理內(nèi)容?
A.需求預(yù)測(cè)
B.需求計(jì)劃
C.需求分析
D.需求反饋
20.以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈中的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)內(nèi)容?
A.供應(yīng)商選擇
B.倉(cāng)庫(kù)選址
C.運(yùn)輸路線規(guī)劃
D.生產(chǎn)線布局
二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共15分)
1.供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)的關(guān)鍵因素包括哪些?
A.供應(yīng)商選擇
B.產(chǎn)品設(shè)計(jì)
C.客戶服務(wù)
D.法律法規(guī)
2.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的核心環(huán)節(jié)包括哪些?
A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控
3.供應(yīng)鏈金融包括哪些內(nèi)容?
A.供應(yīng)鏈中的企業(yè)通過(guò)銀行貸款獲得資金支持
B.供應(yīng)鏈中的企業(yè)通過(guò)金融工具進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理
C.供應(yīng)鏈中的企業(yè)通過(guò)金融手段進(jìn)行融資
D.以上都是
4.供應(yīng)鏈協(xié)同的關(guān)鍵要素包括哪些?
A.信息共享
B.目標(biāo)一致
C.資源共享
D.競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系
5.供應(yīng)鏈中的供應(yīng)商關(guān)系管理核心內(nèi)容有哪些?
A.供應(yīng)商選擇
B.供應(yīng)商評(píng)估
C.供應(yīng)商激勵(lì)
D.供應(yīng)商懲罰
三、判斷題(每題2分,共10分)
1.供應(yīng)鏈管理只關(guān)注內(nèi)部企業(yè)之間的協(xié)同,與外部企業(yè)無(wú)關(guān)。()
2.供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)的關(guān)鍵因素包括供應(yīng)商選擇、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、客戶服務(wù)、法律法規(guī)等。()
3.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的核心環(huán)節(jié)包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控等。()
4.供應(yīng)鏈金融是指供應(yīng)鏈中的企業(yè)通過(guò)金融手段進(jìn)行融資。()
5.供應(yīng)鏈協(xié)同的關(guān)鍵要素包括信息共享、目標(biāo)一致、資源共享、競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系等。()
6.供應(yīng)鏈中的供應(yīng)商關(guān)系管理核心內(nèi)容包括供應(yīng)商選擇、供應(yīng)商評(píng)估、供應(yīng)商激勵(lì)、供應(yīng)商懲罰等。()
7.供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)估的關(guān)鍵指標(biāo)包括成本、時(shí)間、質(zhì)量、創(chuàng)新能力等。()
8.供應(yīng)鏈中的庫(kù)存管理核心目標(biāo)是降低庫(kù)存成本、提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率、確保庫(kù)存充足、提高客戶滿意度等。()
9.供應(yīng)鏈中的物流管理內(nèi)容包括運(yùn)輸管理、倉(cāng)儲(chǔ)管理、采購(gòu)管理、分銷管理等。()
10.供應(yīng)鏈中的采購(gòu)管理核心內(nèi)容包括供應(yīng)商選擇、采購(gòu)談判、采購(gòu)合同管理、采購(gòu)成本控制等。()
四、簡(jiǎn)答題(每題10分,共25分)
1.題目:簡(jiǎn)述供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)與供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)之間的關(guān)系。
答案:供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)是供應(yīng)鏈管理的基礎(chǔ),它涉及企業(yè)內(nèi)部和外部合作伙伴的整合,以實(shí)現(xiàn)高效的供應(yīng)鏈運(yùn)作。供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)是供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)的一個(gè)關(guān)鍵組成部分,它專注于確定供應(yīng)鏈中的節(jié)點(diǎn)位置、布局和連接方式。兩者之間的關(guān)系在于,供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)為供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)提供了戰(zhàn)略方向和框架,而供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)則是實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)目標(biāo)的具體操作步驟。供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)需要考慮供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)的原則,如成本、效率、靈活性、響應(yīng)速度等因素,以確保供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。
2.題目:解釋供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中的“風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別”和“風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估”兩個(gè)環(huán)節(jié)的作用。
答案:風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步,其作用在于識(shí)別可能對(duì)供應(yīng)鏈產(chǎn)生負(fù)面影響的潛在風(fēng)險(xiǎn)。這一環(huán)節(jié)通過(guò)系統(tǒng)的方法和工具,幫助企業(yè)管理者發(fā)現(xiàn)供應(yīng)鏈中的風(fēng)險(xiǎn)源,包括自然風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)等。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估則是基于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的結(jié)果,對(duì)識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行定量或定性的分析,以確定風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響程度。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的作用在于為風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的制定提供依據(jù),幫助企業(yè)優(yōu)先處理那些可能造成重大損失的高風(fēng)險(xiǎn)事件。
3.題目:簡(jiǎn)要說(shuō)明供應(yīng)鏈金融在供應(yīng)鏈管理中的作用。
答案:供應(yīng)鏈金融是指利用金融工具和機(jī)制,為供應(yīng)鏈中的企業(yè)提供資金支持和風(fēng)險(xiǎn)管理的服務(wù)。其在供應(yīng)鏈管理中的作用包括:首先,通過(guò)提供融資解決方案,幫助中小企業(yè)解決資金短缺問(wèn)題,促進(jìn)供應(yīng)鏈的順暢運(yùn)轉(zhuǎn);其次,通過(guò)優(yōu)化現(xiàn)金流管理,提高整個(gè)供應(yīng)鏈的財(cái)務(wù)健康狀況;再次,通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)管理工具,降低供應(yīng)鏈中的信用風(fēng)險(xiǎn)和操作風(fēng)險(xiǎn);最后,通過(guò)金融創(chuàng)新,推動(dòng)供應(yīng)鏈的升級(jí)和轉(zhuǎn)型,提升供應(yīng)鏈的整體競(jìng)爭(zhēng)力。
五、論述題
題目:結(jié)合實(shí)際案例,分析如何通過(guò)供應(yīng)鏈協(xié)同提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
答案:供應(yīng)鏈協(xié)同是企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段,通過(guò)優(yōu)化供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的協(xié)同效應(yīng),企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)成本降低、效率提升、響應(yīng)速度加快和客戶滿意度提高。以下是一個(gè)結(jié)合實(shí)際案例的分析:
案例:某電子產(chǎn)品制造商通過(guò)供應(yīng)鏈協(xié)同提升競(jìng)爭(zhēng)力。
1.案例背景:該制造商面臨市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、產(chǎn)品更新?lián)Q代快、原材料價(jià)格上漲等問(wèn)題,導(dǎo)致成本上升,利潤(rùn)空間縮小。
2.供應(yīng)鏈協(xié)同策略:
a.與供應(yīng)商建立緊密合作關(guān)系:通過(guò)與核心供應(yīng)商建立長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,實(shí)現(xiàn)信息共享、聯(lián)合研發(fā)、共同改進(jìn)等,降低原材料成本,提高產(chǎn)品質(zhì)量。
b.優(yōu)化生產(chǎn)計(jì)劃與庫(kù)存管理:通過(guò)與供應(yīng)商、分銷商和零售商共享銷售預(yù)測(cè)信息,優(yōu)化生產(chǎn)計(jì)劃和庫(kù)存水平,減少庫(kù)存積壓和缺貨情況,降低庫(kù)存成本。
c.加強(qiáng)物流與配送協(xié)同:與物流公司合作,優(yōu)化運(yùn)輸路線和配送模式,提高物流效率,降低運(yùn)輸成本。
d.強(qiáng)化信息共享與溝通:建立供應(yīng)鏈協(xié)同平臺(tái),實(shí)現(xiàn)信息實(shí)時(shí)共享,提高決策效率,減少信息不對(duì)稱帶來(lái)的損失。
3.效果分析:
a.成本降低:通過(guò)與供應(yīng)商的緊密合作,降低了原材料采購(gòu)成本;優(yōu)化庫(kù)存管理,減少了庫(kù)存積壓和缺貨損失;加強(qiáng)物流配送協(xié)同,降低了運(yùn)輸成本。
b.效率提升:優(yōu)化生產(chǎn)計(jì)劃和庫(kù)存管理,提高了生產(chǎn)效率;加強(qiáng)物流配送協(xié)同,提高了物流效率。
c.響應(yīng)速度加快:通過(guò)信息共享與溝通,縮短了供應(yīng)鏈反應(yīng)時(shí)間,提高了客戶滿意度。
d.客戶滿意度提高:通過(guò)降低成本、提高效率、加快響應(yīng)速度,提升了客戶滿意度,增強(qiáng)了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
試卷答案如下:
一、單項(xiàng)選擇題(每題1分,共20分)
1.D
解析思路:供應(yīng)商選擇、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、客戶服務(wù)是供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)的關(guān)鍵因素,而法律法規(guī)是外部環(huán)境因素,不屬于設(shè)計(jì)的關(guān)鍵因素。
2.D
解析思路:供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控等環(huán)節(jié),風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是確保風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施有效性的環(huán)節(jié)。
3.D
解析思路:供應(yīng)鏈金融涵蓋了企業(yè)通過(guò)銀行貸款、金融工具和金融手段進(jìn)行融資、風(fēng)險(xiǎn)管理和資金支持,因此選項(xiàng)D是全面的。
4.D
解析思路:供應(yīng)鏈協(xié)同的關(guān)鍵要素包括信息共享、目標(biāo)一致、資源共享,而競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系則是供應(yīng)鏈中企業(yè)之間的對(duì)立關(guān)系,不利于協(xié)同。
5.D
解析思路:供應(yīng)商關(guān)系管理包括供應(yīng)商選擇、供應(yīng)商評(píng)估、供應(yīng)商激勵(lì),而供應(yīng)商懲罰不屬于核心內(nèi)容,可能對(duì)長(zhǎng)期合作關(guān)系產(chǎn)生負(fù)面影響。
6.D
解析思路:供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)估的關(guān)鍵指標(biāo)包括成本、時(shí)間、質(zhì)量,而創(chuàng)新能力雖然重要,但不是績(jī)效評(píng)估的直接指標(biāo)。
7.D
解析思路:庫(kù)存管理的核心目標(biāo)是降低庫(kù)存成本、提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率、確保庫(kù)存充足,提高客戶滿意度是庫(kù)存管理的一個(gè)間接目標(biāo)。
8.C
解析思路:物流管理包括運(yùn)輸管理、倉(cāng)儲(chǔ)管理、配送管理,采購(gòu)管理是供應(yīng)鏈管理的一個(gè)環(huán)節(jié),不屬于物流管理內(nèi)容。
9.D
解析思路:采購(gòu)管理包括供應(yīng)商選擇、采購(gòu)談判、采購(gòu)合同管理、采購(gòu)成本控制,供應(yīng)商懲罰不是采購(gòu)管理的核心內(nèi)容。
10.D
解析思路:需求管理包括需求預(yù)測(cè)、需求計(jì)劃、需求分析,需求反饋是需求管理的一個(gè)環(huán)節(jié),但不是核心內(nèi)容。
11.D
解析思路:供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)包括供應(yīng)商選擇、倉(cāng)庫(kù)選址、運(yùn)輸路線規(guī)劃,生產(chǎn)線布局屬于生產(chǎn)管理范疇。
12.D
解析思路:供應(yīng)鏈協(xié)同的關(guān)鍵要素包括信息共享、目標(biāo)一致、資源共享,競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系不利于協(xié)同。
13.D
解析思路:供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的核心環(huán)節(jié)包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控,風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是確保風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施有效性的環(huán)節(jié)。
14.D
解析思路:供應(yīng)鏈金融包括供應(yīng)鏈中的企業(yè)通過(guò)銀行貸款、金融工具和金融手段進(jìn)行融資、風(fēng)險(xiǎn)管理和資金支持,因此選項(xiàng)D是全面的。
15.D
解析思路:供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)估的關(guān)鍵指標(biāo)包括成本、時(shí)間、質(zhì)量,而創(chuàng)新能力雖然重要,但不是績(jī)效評(píng)估的直接指標(biāo)。
16.D
解析思路:庫(kù)存管理的核心目標(biāo)是降低庫(kù)存成本、提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率、確保庫(kù)存充足,提高客戶滿意度是庫(kù)存管理的一個(gè)間接目標(biāo)。
17.C
解析思路:物流管理包括運(yùn)輸管理、倉(cāng)儲(chǔ)管理、配送管理,采購(gòu)管理是供應(yīng)鏈管理的一個(gè)環(huán)節(jié),不屬于物流管理內(nèi)容。
18.D
解析思路:采購(gòu)管理包括供應(yīng)商選擇、采購(gòu)談判、采購(gòu)合同管理、采購(gòu)成本控制,供應(yīng)商懲罰不是采購(gòu)管理的核心內(nèi)容。
19.D
解析思路:需求管理包括需求預(yù)測(cè)、需求計(jì)劃、需求分析,需求反饋是需求管理的一個(gè)環(huán)節(jié),但不是核心內(nèi)容。
20.D
解析思路:供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)包括供應(yīng)商選擇、倉(cāng)庫(kù)選址、運(yùn)輸路線規(guī)劃,生產(chǎn)線布局屬于生產(chǎn)管理范疇。
二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共15分)
1.ABCD
解析思路:供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)的關(guān)鍵因素包括供應(yīng)商選擇、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、客戶服務(wù)、法律法規(guī),這些都是影響供應(yīng)鏈運(yùn)作的重要因素。
2.ABCD
解析思路:供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的核心環(huán)節(jié)包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控,這些環(huán)節(jié)共同構(gòu)成了風(fēng)險(xiǎn)管理的完整流程。
3.ABCD
解析思路:供應(yīng)鏈金融包括供應(yīng)鏈中的企業(yè)通過(guò)銀行貸款、金融工具和金融手段進(jìn)行融資、風(fēng)險(xiǎn)管理和資金支持,這些都是金融在供應(yīng)鏈中的應(yīng)用。
4.ABCD
解析思路:供應(yīng)鏈協(xié)同的關(guān)鍵要素包括信息共享、目標(biāo)一致、資源共享,這些要素共同促進(jìn)了供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的協(xié)同效應(yīng)。
5.ABCD
解析思路:供應(yīng)鏈中的供應(yīng)商關(guān)系管理核心內(nèi)容包括供應(yīng)商選擇、供應(yīng)商評(píng)估、供應(yīng)商激勵(lì)、供應(yīng)商懲罰,這些都是維護(hù)良好供應(yīng)商關(guān)系的關(guān)鍵措施。
三、判斷題(每題2分,共10分)
1.×
解析思路:供應(yīng)鏈管理不僅關(guān)注內(nèi)部企業(yè)之間的協(xié)同,還涉及與外部合作伙伴的關(guān)系,如供應(yīng)商、分銷商、客戶等。
2.√
解析思路:供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)的關(guān)鍵因素包括供應(yīng)商選擇、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、客戶服務(wù)、法律法規(guī)等,這些都是設(shè)計(jì)時(shí)需要考慮的重要因素。
3.√
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步,它幫助識(shí)別潛在的風(fēng)險(xiǎn),為后續(xù)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和應(yīng)對(duì)提供基礎(chǔ)。
4.√
解析思路:供應(yīng)鏈金融是指利用金融工具和機(jī)制,為供應(yīng)鏈中的企業(yè)提供資金支持和風(fēng)險(xiǎn)管理的服務(wù),這是其定義。
5.√
解析思路:供應(yīng)鏈協(xié)同的關(guān)鍵要素包括信息共享、目標(biāo)一致、資源共享,這些要素共同促進(jìn)了供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的協(xié)同效應(yīng)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 毛織品行業(yè)市場(chǎng)渠道開(kāi)發(fā)策略考核試卷
- 梭織服裝的設(shè)計(jì)與城市文化融合考核試卷
- 企業(yè)股權(quán)購(gòu)買合同標(biāo)準(zhǔn)文本
- 公立美容服務(wù)合同范例
- 服裝批發(fā)市場(chǎng)細(xì)分市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與策略考核試卷
- 文學(xué)作品翻譯考核試卷
- 出售二手木門合同標(biāo)準(zhǔn)文本
- 臨時(shí)維修勞務(wù)合同標(biāo)準(zhǔn)文本
- 4人合作合同標(biāo)準(zhǔn)文本ktv
- 產(chǎn)品業(yè)務(wù)提成合同標(biāo)準(zhǔn)文本
- 老舊小區(qū)雨污分流改造工程施工組織設(shè)計(jì)方案
- 人教版《道德與法治》二年級(jí)下冊(cè)全冊(cè)優(yōu)秀課件
- 江蘇省四星級(jí)高中評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)價(jià)細(xì)則
- IMT-通信行業(yè):面向通感算一體化光網(wǎng)絡(luò)的光纖傳感技術(shù)白皮書
- 資產(chǎn)評(píng)估常用數(shù)據(jù)與參數(shù)手冊(cè)
- 非淹沒(méi)矩形堰、三角堰、梯形堰流量計(jì)算
- 股骨頸骨折圍手術(shù)期護(hù)理課件
- 昆蟲內(nèi)部結(jié)構(gòu)和生理教學(xué)課件
- 《事業(yè)單位人事管理?xiàng)l例》考試參考題庫(kù)100題(含答案)
- 學(xué)校心理健康教育資料(全套完整版)
- 技術(shù)部軟件開(kāi)發(fā)管理制度
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論