2024年CPSM考試總結(jié)經(jīng)驗(yàn)試題及答案

2024年CPSM考試總結(jié)經(jīng)驗(yàn)試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分）

1.采購(gòu)管理專業(yè)人員協(xié)會(huì)（ISM）所制定的CPSM認(rèn)證，主要針對(duì)哪個(gè)領(lǐng)域的專業(yè)人員？

A.供應(yīng)鏈管理

B.采購(gòu)與供應(yīng)管理

C.物流管理

D.項(xiàng)目管理

參考答案：B

2.在采購(gòu)過(guò)程中，以下哪個(gè)原則不是采購(gòu)決策時(shí)需要考慮的？

A.效率

B.公平

C.透明度

D.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

參考答案：B

3.以下哪個(gè)選項(xiàng)不是CPSM認(rèn)證考試中的核心知識(shí)領(lǐng)域？

A.采購(gòu)與供應(yīng)管理

B.采購(gòu)策略與規(guī)劃

C.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理

D.人力資源與組織發(fā)展

參考答案：D

4.在采購(gòu)過(guò)程中，以下哪種方法不是成本節(jié)約策略？

A.供應(yīng)商談判

B.競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)

C.供應(yīng)商評(píng)估

D.成本加成

參考答案：D

5.在采購(gòu)決策過(guò)程中，以下哪個(gè)因素不屬于采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)？

A.供應(yīng)商信譽(yù)

B.采購(gòu)價(jià)格

C.項(xiàng)目進(jìn)度

D.法規(guī)變化

參考答案：C

6.以下哪個(gè)選項(xiàng)不是采購(gòu)與供應(yīng)管理中的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）？

A.供應(yīng)商滿意度

B.采購(gòu)成本

C.采購(gòu)周期

D.產(chǎn)品質(zhì)量

參考答案：A

7.在采購(gòu)過(guò)程中，以下哪個(gè)選項(xiàng)不屬于采購(gòu)合同的要素？

A.采購(gòu)價(jià)格

B.交貨時(shí)間

C.付款條款

D.供應(yīng)商資質(zhì)

參考答案：D

8.以下哪個(gè)選項(xiàng)不是供應(yīng)鏈管理中的核心流程？

A.采購(gòu)

B.生產(chǎn)

C.銷售與分銷

D.研發(fā)

參考答案：D

9.在采購(gòu)過(guò)程中，以下哪個(gè)選項(xiàng)不屬于供應(yīng)商選擇標(biāo)準(zhǔn)？

A.供應(yīng)商信譽(yù)

B.產(chǎn)品質(zhì)量

C.交貨能力

D.市場(chǎng)價(jià)格

參考答案：D

10.以下哪個(gè)選項(xiàng)不是采購(gòu)與供應(yīng)管理中的合規(guī)性要求？

A.遵守法律法規(guī)

B.遵守行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

C.遵守公司政策

D.遵守道德規(guī)范

參考答案：B

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共15分）

1.以下哪些是CPSM認(rèn)證考試的核心知識(shí)領(lǐng)域？

A.采購(gòu)與供應(yīng)管理

B.采購(gòu)策略與規(guī)劃

C.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理

D.人力資源與組織發(fā)展

參考答案：ABC

2.在采購(gòu)過(guò)程中，以下哪些因素屬于采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)？

A.供應(yīng)商信譽(yù)

B.采購(gòu)價(jià)格

C.項(xiàng)目進(jìn)度

D.法規(guī)變化

參考答案：ABCD

3.以下哪些選項(xiàng)是采購(gòu)與供應(yīng)管理中的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）？

A.供應(yīng)商滿意度

B.采購(gòu)成本

C.采購(gòu)周期

D.產(chǎn)品質(zhì)量

參考答案：ABCD

4.在采購(gòu)過(guò)程中，以下哪些方法屬于成本節(jié)約策略？

A.供應(yīng)商談判

B.競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)

C.供應(yīng)商評(píng)估

D.成本加成

參考答案：AB

5.以下哪些選項(xiàng)屬于采購(gòu)與供應(yīng)管理中的合規(guī)性要求？

A.遵守法律法規(guī)

B.遵守行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

C.遵守公司政策

D.遵守道德規(guī)范

參考答案：ABCD

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.CPSM認(rèn)證考試只針對(duì)采購(gòu)與供應(yīng)管理領(lǐng)域的專業(yè)人員。（）

參考答案：×

2.采購(gòu)決策過(guò)程中，效率原則比公平原則更重要。（）

參考答案：×

3.采購(gòu)與供應(yīng)管理中的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）包括供應(yīng)商滿意度、采購(gòu)成本、采購(gòu)周期和產(chǎn)品質(zhì)量。（）

參考答案：√

4.采購(gòu)合同中必須包含供應(yīng)商資質(zhì)這一要素。（）

參考答案：×

5.采購(gòu)過(guò)程中，遵守道德規(guī)范比遵守公司政策更重要。（）

參考答案：×

四、簡(jiǎn)答題（每題10分，共25分）

1.題目：請(qǐng)簡(jiǎn)述采購(gòu)策略與規(guī)劃在供應(yīng)鏈管理中的重要性。

答案：采購(gòu)策略與規(guī)劃在供應(yīng)鏈管理中起著至關(guān)重要的作用。它有助于確保企業(yè)能夠獲得所需的物料和服務(wù)，同時(shí)保持成本效益。以下是采購(gòu)策略與規(guī)劃在供應(yīng)鏈管理中的幾個(gè)關(guān)鍵重要性：

a.優(yōu)化成本：通過(guò)制定合理的采購(gòu)策略，企業(yè)可以降低采購(gòu)成本，提高整體盈利能力。

b.提高效率：有效的采購(gòu)規(guī)劃可以縮短采購(gòu)周期，提高供應(yīng)鏈的響應(yīng)速度和效率。

c.供應(yīng)商管理：通過(guò)制定采購(gòu)策略，企業(yè)可以建立穩(wěn)固的供應(yīng)商關(guān)系，確保供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性和可靠性。

d.風(fēng)險(xiǎn)管理：采購(gòu)策略與規(guī)劃有助于識(shí)別和應(yīng)對(duì)供應(yīng)鏈中的潛在風(fēng)險(xiǎn)，如供應(yīng)中斷、價(jià)格波動(dòng)等。

e.支持業(yè)務(wù)目標(biāo)：采購(gòu)策略與規(guī)劃應(yīng)與企業(yè)的整體業(yè)務(wù)目標(biāo)相一致，確保供應(yīng)鏈的長(zhǎng)期成功。

2.題目：請(qǐng)解釋供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中的關(guān)鍵因素，并說(shuō)明如何進(jìn)行有效管理。

答案：供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理涉及識(shí)別、評(píng)估和緩解供應(yīng)鏈中的潛在風(fēng)險(xiǎn)。以下是一些關(guān)鍵因素以及如何進(jìn)行有效管理：

a.供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)：包括供應(yīng)商的財(cái)務(wù)穩(wěn)定性、生產(chǎn)能力、地理位置和信譽(yù)等因素。管理策略包括多樣化供應(yīng)商、建立長(zhǎng)期合作關(guān)系和定期評(píng)估供應(yīng)商。

b.運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)：涉及物流網(wǎng)絡(luò)、運(yùn)輸成本和運(yùn)輸時(shí)間等因素。管理策略包括選擇可靠的運(yùn)輸服務(wù)商、建立應(yīng)急計(jì)劃以及使用實(shí)時(shí)跟蹤技術(shù)。

c.法規(guī)風(fēng)險(xiǎn)：涉及國(guó)際貿(mào)易法規(guī)、稅收政策和環(huán)境法規(guī)等因素。管理策略包括遵守相關(guān)法律法規(guī)、建立合規(guī)性審查程序和定期更新知識(shí)庫(kù)。

d.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)：包括供應(yīng)鏈中的技術(shù)變革和依賴性。管理策略包括持續(xù)的技術(shù)更新、投資研發(fā)和培訓(xùn)員工。

e.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)：涉及市場(chǎng)需求變化、價(jià)格波動(dòng)和競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。管理策略包括市場(chǎng)趨勢(shì)分析、靈活的采購(gòu)策略和建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。

為了有效管理供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)應(yīng)建立風(fēng)險(xiǎn)管理框架，包括風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)緩解和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。這需要跨部門合作、持續(xù)溝通和定期審查。

五、論述題

題目：請(qǐng)論述采購(gòu)與供應(yīng)管理在企業(yè)戰(zhàn)略中的角色及其對(duì)企業(yè)成功的影響。

答案：采購(gòu)與供應(yīng)管理在企業(yè)戰(zhàn)略中扮演著至關(guān)重要的角色，其影響深遠(yuǎn)，對(duì)企業(yè)成功具有多方面的積極影響。

首先，采購(gòu)與供應(yīng)管理是企業(yè)成本控制的關(guān)鍵。通過(guò)有效的采購(gòu)策略和供應(yīng)鏈管理，企業(yè)可以降低原材料、服務(wù)和產(chǎn)品的采購(gòu)成本。這包括通過(guò)批量采購(gòu)、談判和供應(yīng)商優(yōu)化來(lái)減少成本。成本節(jié)約不僅提高了企業(yè)的盈利能力，還有助于企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持價(jià)格優(yōu)勢(shì)。

其次，采購(gòu)與供應(yīng)管理有助于確保企業(yè)的供應(yīng)鏈穩(wěn)定。通過(guò)建立多元化的供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)和靈活的供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)，企業(yè)可以減少對(duì)單一供應(yīng)商的依賴，從而降低供應(yīng)中斷的風(fēng)險(xiǎn)。這種穩(wěn)定性對(duì)于維持生產(chǎn)連續(xù)性和滿足客戶需求至關(guān)重要。

再者，采購(gòu)與供應(yīng)管理在產(chǎn)品創(chuàng)新和開發(fā)中發(fā)揮著作用。通過(guò)與供應(yīng)商的合作，企業(yè)可以獲得最新的技術(shù)和材料，從而推動(dòng)產(chǎn)品創(chuàng)新。這種創(chuàng)新有助于企業(yè)保持市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，滿足不斷變化的市場(chǎng)需求。

此外，采購(gòu)與供應(yīng)管理在提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率方面也至關(guān)重要。通過(guò)優(yōu)化采購(gòu)流程、庫(kù)存管理和物流，企業(yè)可以減少浪費(fèi)，提高資源利用率。高效的供應(yīng)鏈管理有助于縮短產(chǎn)品從設(shè)計(jì)到市場(chǎng)的周期，提高響應(yīng)速度。

在企業(yè)戰(zhàn)略中的角色還包括：

1.支持企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)：采購(gòu)與供應(yīng)管理應(yīng)與企業(yè)的長(zhǎng)期戰(zhàn)略目標(biāo)保持一致，確保供應(yīng)鏈的決策能夠支持這些目標(biāo)。

2.增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力：通過(guò)有效的供應(yīng)鏈管理，企業(yè)可以在成本、質(zhì)量、交付和靈活性方面取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

3.提升客戶滿意度：穩(wěn)定的供應(yīng)鏈和快速響應(yīng)能力有助于提高客戶滿意度，增強(qiáng)客戶忠誠(chéng)度。

4.促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展：采購(gòu)與供應(yīng)管理可以通過(guò)選擇環(huán)保和可持續(xù)的供應(yīng)商，推動(dòng)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任和可持續(xù)發(fā)展。

試卷答案如下：

一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分）

1.B.采購(gòu)與供應(yīng)管理

解析思路：CPSM認(rèn)證是針對(duì)采購(gòu)與供應(yīng)管理領(lǐng)域的專業(yè)人員，因此選擇B。

2.D.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

解析思路：采購(gòu)決策時(shí)，效率、公平和透明度都是重要的考慮因素，但風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避不是直接決策時(shí)的原則。

3.D.人力資源與組織發(fā)展

解析思路：CPSM認(rèn)證的核心知識(shí)領(lǐng)域包括采購(gòu)與供應(yīng)管理、采購(gòu)策略與規(guī)劃、供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理等，不包括人力資源與組織發(fā)展。

4.D.成本加成

解析思路：成本節(jié)約策略通常包括供應(yīng)商談判、競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)和供應(yīng)商評(píng)估，成本加成不是一種節(jié)約策略。

5.C.項(xiàng)目進(jìn)度

解析思路：采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)通常包括供應(yīng)商信譽(yù)、采購(gòu)價(jià)格、交貨能力和法規(guī)變化等因素，項(xiàng)目進(jìn)度不屬于采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)。

6.A.供應(yīng)商滿意度

解析思路：采購(gòu)與供應(yīng)管理中的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）通常包括采購(gòu)成本、采購(gòu)周期和產(chǎn)品質(zhì)量，供應(yīng)商滿意度不是KPI。

7.D.供應(yīng)商資質(zhì)

解析思路：采購(gòu)合同中應(yīng)包含采購(gòu)價(jià)格、交貨時(shí)間和付款條款等要素，供應(yīng)商資質(zhì)通常在供應(yīng)商選擇過(guò)程中考慮。

8.D.研發(fā)

解析思路：供應(yīng)鏈管理中的核心流程包括采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售與分銷，研發(fā)不是核心流程。

9.D.市場(chǎng)價(jià)格

解析思路：供應(yīng)商選擇標(biāo)準(zhǔn)通常包括供應(yīng)商信譽(yù)、產(chǎn)品質(zhì)量、交貨能力和服務(wù)水平，市場(chǎng)價(jià)格不是主要標(biāo)準(zhǔn)。

10.B.遵守行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

解析思路：采購(gòu)與供應(yīng)管理中的合規(guī)性要求包括遵守法律法規(guī)、公司政策和道德規(guī)范，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不是主要要求。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共15分）

1.ABC

解析思路：CPSM認(rèn)證的核心知識(shí)領(lǐng)域包括采購(gòu)與供應(yīng)管理、采購(gòu)策略與規(guī)劃、供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理，不包括人力資源與組織發(fā)展。

2.ABCD

解析思路：采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)通常包括供應(yīng)商信譽(yù)、采購(gòu)價(jià)格、項(xiàng)目進(jìn)度和法規(guī)變化等因素。

3.ABCD

解析思路：采購(gòu)與供應(yīng)管理中的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）包括供應(yīng)商滿意度、采購(gòu)成本、采購(gòu)周期和產(chǎn)品質(zhì)量。

4.AB

解析思路：成本節(jié)約策略通常包括供應(yīng)商談判和競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)，成本加成不是節(jié)約策略。

5.ABCD

解析思路：采購(gòu)與供應(yīng)管理中的合規(guī)性要求包括遵守法律法規(guī)、公司政策、道德規(guī)范和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.×

解析思路：CPSM認(rèn)證考試不僅針對(duì)采購(gòu)與供應(yīng)管理領(lǐng)域的專業(yè)人員，還包